未來企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接研究試題及答案

未來企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是考慮的因素？

A.市場需求

B.技術(shù)發(fā)展

C.競爭態(tài)勢

D.企業(yè)愿景

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的類型？

A.發(fā)展型目標(biāo)

B.穩(wěn)定型目標(biāo)

C.節(jié)約型目標(biāo)

D.創(chuàng)新型目標(biāo)

3.在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接過程中，以下哪項(xiàng)措施不是風(fēng)險(xiǎn)管理的常用手段？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定時(shí)，以下哪種方法有助于提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性？

A.目標(biāo)過于樂觀

B.目標(biāo)過于保守

C.制定明確、具體的目標(biāo)

D.設(shè)定短期目標(biāo)，忽視長期目標(biāo)

5.在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接過程中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

6.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定時(shí)，以下哪種方法有助于提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效率？

A.分散目標(biāo)

B.集中目標(biāo)

C.結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)

D.不考慮目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的困難

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接的步驟？

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.識別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

8.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接過程中，以下哪種方法有助于降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

9.在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接過程中，以下哪種方法有助于提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的靈活性？

A.制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案

B.設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

10.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接過程中，以下哪種方法有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通

D.以上都是

答案：

1.D

2.C

3.D

4.C

5.C

6.C

7.D

8.D

9.C

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮以下哪些因素？

A.企業(yè)內(nèi)部資源

B.市場競爭態(tài)勢

C.政策法規(guī)環(huán)境

D.技術(shù)發(fā)展趨勢

E.社會文化背景

2.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備哪些特點(diǎn)？

A.明確性

B.可行性

C.創(chuàng)新性

D.可持續(xù)性

E.具體性

3.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括：

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.政治風(fēng)險(xiǎn)

E.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施過程中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.專家咨詢

C.歷史數(shù)據(jù)分析

D.市場調(diào)研

E.政策法規(guī)分析

6.以下哪些措施有助于降低企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)？

A.加強(qiáng)內(nèi)部控制

B.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

C.提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力

D.優(yōu)化資源配置

E.提高員工素質(zhì)

7.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接的目的是什么？

A.提高戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性

B.降低戰(zhàn)略實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)競爭力

E.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

8.企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施過程中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估？

A.定性分析

B.定量分析

C.敏感性分析

D.歷史數(shù)據(jù)分析

E.案例分析

9.以下哪些方法可以用于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

10.企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接過程中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

B.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化

C.評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性

D.及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

E.建立風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的核心價(jià)值觀保持一致。（）

2.企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮短期利益。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障。（）

4.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有唯一性，避免目標(biāo)沖突。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步。（）

6.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)將所有風(fēng)險(xiǎn)因素納入考慮范圍。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果應(yīng)完全基于定量分析。（）

8.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的一種有效手段。（）

10.企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接過程中，應(yīng)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

答案：

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.×

8.×

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)遵循的原則。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)對接在企業(yè)管理中的意義。

3.闡述如何進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)評估。

4.簡要說明企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中可以采取哪些措施。

5.分析企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接過程中可能面臨的挑戰(zhàn)。

6.闡述如何通過有效的風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)概率。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：企業(yè)愿景是制定戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，而市場需求、競爭態(tài)勢和技術(shù)發(fā)展則是考慮戰(zhàn)略目標(biāo)的因素。

2.C解析：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)通常分為發(fā)展型、穩(wěn)定型和轉(zhuǎn)型型，節(jié)約型目標(biāo)不是常見的分類。

3.D解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，而非風(fēng)險(xiǎn)管理的手段，風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括識別、評估、控制和轉(zhuǎn)移等。

4.C解析：明確、具體的目標(biāo)有助于提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性，因?yàn)樗鼈優(yōu)閱T工提供了清晰的行動指南。

5.C解析：人力資源風(fēng)險(xiǎn)是指因人員因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，如人員流失、技能不足等，是企業(yè)應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素。

6.C解析：結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)有助于提高目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效率，因?yàn)樗_保了目標(biāo)的合理性和可行性。

7.D解析：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)對接的步驟通常包括確定目標(biāo)、識別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對策略和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

8.D解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方，從而降低企業(yè)自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的概率，是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的一種有效手段。

9.C解析：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制有助于提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的靈活性，因?yàn)樗梢栽陲L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前發(fā)出警報(bào)。

10.D解析：建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通都是提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果的重要措施。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE解析：企業(yè)內(nèi)部資源、市場競爭態(tài)勢、政策法規(guī)環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢和社會文化背景都是制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)需要考慮的因素。

2.ABCDE解析：明確性、可行性、創(chuàng)新性、可持續(xù)性和具體性都是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具備的特點(diǎn)。

3.ABCDE解析：市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)都是企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)類型。

4.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟。

5.ABCDE解析：內(nèi)部審計(jì)、專家咨詢、歷史數(shù)據(jù)分析、市場調(diào)研和政策法規(guī)分析都是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。

6.ABCDE解析：加強(qiáng)內(nèi)部控制、建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力、優(yōu)化資源配置和提高員工素質(zhì)都是降低風(fēng)險(xiǎn)的措施。

7.ABCDE解析：提高戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性、降低風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都是風(fēng)險(xiǎn)對接的目的。

8.ABCDE解析：定性分析、定量分析、敏感性分析、歷史數(shù)據(jù)分析和案例分析都是風(fēng)險(xiǎn)評估的方法。

9.ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留都是企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的措施。

10.ABCDE解析：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估、跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化、評估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的有效性、及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和建立風(fēng)險(xiǎn)溝通機(jī)制都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法。

三、判斷題

1.√解析：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的核心價(jià)值觀保持一致，以確保企業(yè)行為的連貫性和一致性。

2.×解析：企業(yè)應(yīng)平衡短期和長期利益，不能僅考慮短期利益，否則可能忽視長期發(fā)展。

3.√解析：風(fēng)險(xiǎn)管理確實(shí)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保障，它有助于降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響。

4.√解析：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有唯一性，避免目標(biāo)沖突，以確保資源的有效配置。

5.√解析：風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的第一步，它有助于企業(yè)了解可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

6.×解析：企業(yè)不能將所有風(fēng)險(xiǎn)因素納入考慮范圍，而應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注可能對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。

7.×解析：風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)結(jié)合定量和定性分析，以全面評估風(fēng)險(xiǎn)。

8.×解析：企業(yè)不能消除所有風(fēng)險(xiǎn)，但可以通過風(fēng)險(xiǎn)管理降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。

9.√解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給第三方，從而降低企業(yè)自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的概率，是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理手段。

10.√解析：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控有助于企業(yè)及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)變化，并采取相應(yīng)的措施。

四、簡答題

1.解析：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)應(yīng)遵循的原則包括：明確性、可行性、一致性、創(chuàng)新性和可衡量性等。

2.解析：風(fēng)險(xiǎn)對接在企業(yè)管理中的意義在于確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的有效結(jié)合，從而降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響，提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

3.解析：進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括識別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度、確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級和制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。

4.解析：企業(yè)在戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)