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文檔簡(jiǎn)介
序言
在劇烈日勺商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),假如沒有必要完善的商品計(jì)劃,沒有完善的空間設(shè)計(jì),經(jīng)
營(yíng)者必然會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中敗北,今天日勺消費(fèi)者不再滿足于商品日勺獲得,已經(jīng)進(jìn)而規(guī)定
商店具有全面的機(jī)能性與美好日勺購(gòu)物環(huán)境。
為了給顧客更美好的購(gòu)物環(huán)境,為了保證各終端店鋪形象,到達(dá)企業(yè)公布日勺
統(tǒng)一管理原則,制定了這本《陳列督導(dǎo)工作手冊(cè)》,這本《陳列督導(dǎo)工作手冊(cè)》
包括了陳列督導(dǎo)工作職責(zé),紀(jì)律方針,工作運(yùn)用表單及陳列,服務(wù),產(chǎn)品知識(shí)等培
訓(xùn)教材,陳列督導(dǎo)員將跟據(jù)這本《陳列督導(dǎo)工作手冊(cè)》制定的管理,陳列原則,
親所轄區(qū)終端現(xiàn)場(chǎng)對(duì)店鋪形象陳列,服務(wù)進(jìn)行全程,有效地監(jiān)控維護(hù)與培訓(xùn)指導(dǎo),
以求到達(dá)終端形象統(tǒng)一。
由于此手冊(cè)是初修定,將存在許多缺陷與錯(cuò)誤,歡迎大家一起提出寶貴意
見,進(jìn)一做合適日勺修訂和補(bǔ)充!
市場(chǎng)部陳列督導(dǎo)課
CONTENT
1.崗位職責(zé)闡明
2.出行紀(jì)律,行動(dòng)方針
3.工作運(yùn)用表單
1)督導(dǎo)工作流程表
2)專賣店巡檢登記表
3)專賣店形象評(píng)估表
4)陳列評(píng)估表
5)專賣店管理評(píng)估表
6)店員服務(wù)與商品知識(shí)評(píng)估表
7)出差工作行程計(jì)劃表
8)終端店鋪整改跟蹤表
9)告知函
10)形象整改告知
5.培訓(xùn)教育教材
1)商品知識(shí)
2)SI知識(shí)(CI基礎(chǔ)/裝璜基礎(chǔ))
3)陳列教材
4)顧客管理
4)服務(wù)技巧
陳列督導(dǎo)工作崗位職責(zé)
市場(chǎng)督導(dǎo)員飾演日勺是上呈下達(dá)的角色,身負(fù)于企業(yè)終端形象建設(shè)的重大責(zé)任,使之到達(dá)企
業(yè)區(qū)I效果C
一、聯(lián)絡(luò)企業(yè):
陳列人員既要代表企業(yè)執(zhí)行所活動(dòng)并記錄,督導(dǎo)營(yíng)業(yè)人員,維持終端店堂形象,及時(shí)
向企業(yè)反應(yīng)各店、柜狀況,和同業(yè)日勺戰(zhàn)情,此外,陳列人員也要接觸顧客,理解顧客
的需求意見,隨時(shí)提供應(yīng)企業(yè)。
二、傳播方略活動(dòng):
將企業(yè)推出的方略,推出的促銷活動(dòng),主題陳列方案,新開發(fā)禮品,道具,企業(yè)文化
等傳播至代理商,經(jīng)銷商,顧客。
三、執(zhí)行陳列工作:
1、裝潢控指導(dǎo)
(1)、到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所建設(shè)之形象店進(jìn)行全程的堅(jiān)控與指導(dǎo),對(duì)柜形象裝潢不合格,進(jìn)行堅(jiān)
控整改。
(2)、協(xié)助所屬代理商審核工程規(guī)定與質(zhì)量
(3)、店、柜的陳列道具(衣架、模特)統(tǒng)一日勺監(jiān)督
(4)裝潢店、柜的平常維護(hù)指導(dǎo)
2、店、柜陳列的平常維護(hù)指導(dǎo)
(1)人流動(dòng)線及貨架道具合理分區(qū)、擺放
(2)季節(jié)性商品陳列
(3)主題陳列推廣
(4)主題櫥窗模特的搭配穿著
(5)應(yīng)季廣告燈片及宣傳品的更換
3、列配飾用品的管理
(1)陳列裝飾品的出入管理
(2)陳列裝飾品的包裝,明細(xì)盤存
4、換季促銷的布置
(1)所轄區(qū)域各店的換季位置
(2)事件促銷的布置指導(dǎo)
(3)臨時(shí)特賣的布置
(4)店、柜衛(wèi)生檢查
(5)店、柜氣氛營(yíng)造
5、應(yīng)季陳列規(guī)范推廣培訓(xùn)
(1)當(dāng)季推廣主題
(2)當(dāng)季主推款/色
(3)當(dāng)季商品分區(qū)
(4)當(dāng)季商品組合
四、督導(dǎo)營(yíng)業(yè)人員
1、早會(huì)制度執(zhí)行
2、營(yíng)業(yè)員儀容儀表
3、營(yíng)業(yè)員的服務(wù)、服務(wù)心態(tài)
4、陳列知識(shí)
五、偵察同業(yè)戰(zhàn)情
1、店堂氣氛布置
(1)店堂主題、櫥窗
(2)產(chǎn)品及展示配飾展示法
(3)宣傳品項(xiàng)目及使用、展示
2、產(chǎn)品概況
(1)產(chǎn)品構(gòu)造及定位
(2)產(chǎn)品面料及價(jià)位
(3)產(chǎn)品賣點(diǎn)(部分)
3、促銷布置
(1)活動(dòng)方式及活動(dòng)規(guī)則
(2)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置
4、服務(wù)轉(zhuǎn)狀況
(1)導(dǎo)購(gòu)員儀容儀表
(2)與否有特色服務(wù)
陳列專人應(yīng)有的態(tài)度
----正面
__認(rèn)真
----輕松
----有責(zé)任心
——投入(設(shè)身處地)
——樂于辦助
一一防止偏私
----專業(yè)精神(不受個(gè)人心情影響)
一一支持店鋪員工
陳列專人外出紀(jì)律
1.要講究?jī)x容儀表,以自己形象代表企業(yè)口勺形象、講究個(gè)人衛(wèi)生,時(shí)時(shí)刻刻保持整潔、清潔,
美觀。
2.不許向代理商,經(jīng)銷商承諾辦不到的事情,以損壞企業(yè)聲譽(yù)。
3.代表企業(yè)執(zhí)行所有活動(dòng)并記錄,維持店堂形象,及時(shí)向企業(yè)反應(yīng)各店柜狀況及同業(yè)的戰(zhàn)情,
不得虛假。
4.出差時(shí)必須按工作行程式計(jì)劃進(jìn)行,如有變化必須告知上司。
5.不許與代理商,經(jīng)銷商發(fā)生頂撞,爭(zhēng)執(zhí)。
6.不許收受代理商,經(jīng)銷商的禮品或財(cái)物等。
7.必須好好保管企業(yè)發(fā)給日勺攝像機(jī)等。
8.不得隨意將企業(yè)資料交給他人,企業(yè)的形象,泄露企業(yè)日勺機(jī)密。
9.必須遵守代理商,經(jīng)銷商當(dāng)?shù)氐赇伖芾項(xiàng)l例,如:在店鋪不許抽煙等。
10.要按進(jìn)出勤,必須在出勤表上作記錄,由所到店柜的店長(zhǎng)確認(rèn)監(jiān)督。
11.必須盡到執(zhí)行口勺本責(zé),對(duì)店鋪陳列布置時(shí)要認(rèn)真大得馬虎。
12.陳列人員必須細(xì)心注意店柜所有細(xì)節(jié),是不是到達(dá)企業(yè)規(guī)定,并提出糾正,以積極發(fā)掘問
題,進(jìn)而深入探討,提出處理措施,及時(shí)反應(yīng)給企業(yè)。
13.督導(dǎo)人員不得得參與除店柜形象培訓(xùn),維護(hù)外,代理商之間的其他事務(wù)工作。
市場(chǎng)陳列督導(dǎo)外出工作攜備資料
1、品牌U基礎(chǔ)及si基礎(chǔ)
2、陳列督導(dǎo)員工作職責(zé)(附表單)
3、陳列督導(dǎo)員外出紀(jì)律及行動(dòng)方針
4、陳列督導(dǎo)員工作考核運(yùn)用報(bào)表
5、終端網(wǎng)點(diǎn)資料
6、店鋪陳列出樣手冊(cè)(修訂稿)
7、店鋪服務(wù)管理手冊(cè)(修訂稿)
8、季度工作計(jì)劃及目出J到達(dá)
9、陳列督導(dǎo)員費(fèi)用執(zhí)行原則
10、市場(chǎng)管理有關(guān)制度
陳列督導(dǎo)工作流程
工作流程工作內(nèi)容
前去區(qū)域市場(chǎng)形象現(xiàn)實(shí)狀況
當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)環(huán)境,經(jīng)銷商管理意識(shí),店鋪現(xiàn)實(shí)狀況照片
理解
多種工作表單的準(zhǔn)備工作考核表、陳列評(píng)估表、整改告知書、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查表
出培訓(xùn)教材的1整頓當(dāng)季商品知識(shí)、陳列知識(shí),主題陳列方案,照片等教材
差
前
陳列工具準(zhǔn)備釘槍,刀子等工具
工
作
區(qū)域經(jīng)理協(xié)調(diào)區(qū)域工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)
出差工作計(jì)劃書詳細(xì)工作內(nèi)容及路線時(shí)間安排
與代理商聯(lián)絡(luò)代理商工作協(xié)調(diào)涵發(fā)送及當(dāng)?shù)毓ぷ餍枨罄斫鉁贤?/p>
當(dāng)?shù)厣糖槔斫饨?jīng)俏商管理現(xiàn)實(shí)狀況,當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣/消費(fèi)水平熟悉
對(duì)店鋪口勺觀測(cè)進(jìn)入店鋪,仔細(xì)對(duì)店鋪某些進(jìn)行觀測(cè)
店鋪拍攝將店鋪出現(xiàn)的問題,不合格的地方拍攝下來
出
差將店鋪如狼標(biāo),家俱,裝修等不合格H勺地方記錄下來,并確定整
填寫整改告知書
中改期限,教給店主、店長(zhǎng)
工
填寫陳列評(píng)估表對(duì)店鋪的陳列進(jìn)行評(píng)估,由店長(zhǎng)簽字,一式兩份
作
根據(jù)<整改告知書><陳列評(píng)估表>向店長(zhǎng)指出要整改之處,并
向店長(zhǎng)指出整改之處
限期整改
根據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r設(shè)計(jì)陳列布置根據(jù)當(dāng)?shù)厝丈讱夂?、貨品、賣場(chǎng)空間、顧客消費(fèi)習(xí)慣等設(shè)計(jì)陳列布
圖置圖
輔導(dǎo)整改及拍攝對(duì)的觀念輔導(dǎo),協(xié)助更改執(zhí)行
工作輔導(dǎo)及培訓(xùn)(1)早會(huì)制度(2)陳列知識(shí)(3)銷售技巧,服務(wù)等
市場(chǎng)調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查,同行信息搜集
出差工作總結(jié)匯報(bào)工作表單、照片口勺整頓及存檔;出差工作完畢狀況
出
差
后協(xié)調(diào)后工作的跟進(jìn)定下詳細(xì)跟進(jìn)要點(diǎn),包括硬件設(shè)備追蹤整改
工
作
二次巡訪計(jì)劃準(zhǔn)備檢查跟進(jìn)成果
專賣店巡檢登記表
督察員:專賣店:省市專賣店時(shí)間:年月日
—
店鋪評(píng)
問題點(diǎn)處理方案(估計(jì))完畢時(shí)間
分
標(biāo)示:
裝修:
形象
()分家俱:
清潔:
櫥窗:
道具:
陳列
(出貨品:
賣場(chǎng):
員工管理:
銷售管理:
管理
()分倉(cāng)庫(kù)管理:
客戶管理:
員工形象:
服務(wù)
()分服務(wù)態(tài)度:
商品知識(shí):
其他
督導(dǎo)人員簽名:店長(zhǎng)/經(jīng)銷商簽名:
專賣店形象評(píng)估表
省市專賣店,年月日
項(xiàng)目說明及評(píng)分得分
原則色(8)原則(5)基本原則(0)不原則
標(biāo)狼標(biāo)(10)原則(7)基本原則(0)不原則(-3)嚴(yán)重歪曲企業(yè)形象
示英文標(biāo)示(8)原則(5)基本原則(0)不原則(-2)嚴(yán)重歪曲企業(yè)形象
中文標(biāo)示(7)原則(5)基本原則(0)不原則(-2)嚴(yán)重歪曲企業(yè)形象
狼標(biāo)與英文比例(7)原則(5)基本原則(0)不原則
狼標(biāo)與門頭比例(7)原則(5)基本原則(0)不原則(-2)嚴(yán)重歪曲企業(yè)形象
店門頭、門柱材質(zhì)(7)原則(5)基本原則(0)不原則(-2)嚴(yán)重歪曲企此形象
內(nèi)英文標(biāo)與門楣(7)原則(5)基本原則(0)不原則(-2)嚴(yán)重歪曲企業(yè)形象
外地板材質(zhì)(6)原則(4)基本原則(0)不原則(-2)嚴(yán)重歪曲企業(yè)形象
裝天花板(6)原則(4)基本原則(())不原則(-2)嚴(yán)重歪曲企業(yè)形象
修
二次吊頂(5)原則(3)基本原則(0)不原則
試衣間(7)原則(5)基本原則(0)不原則
家家俱制作(7)按企業(yè)原則(5)基本按企業(yè)原則(0)未按企業(yè)原則
俱家俱狀況(7)無破損(5)輕微破損(0)嚴(yán)重破損
清門頭清潔度(3)清潔(2)較清潔(1)不清潔(0)嚴(yán)重破壞企業(yè)形象
潔過道清潔度(3)清潔(2)較清潔(1)不清潔(0)嚴(yán)重破壞企業(yè)形象
度這道天花板清潔度(3)清潔(2)較清潔(1)不清潔(())嚴(yán)重破壞企業(yè)形象
試衣間清潔度(3)清潔(2)較清潔(1)不清潔(0)嚴(yán)重破壞企業(yè)形象
考核人員綜合評(píng)估:
考核人:
陳列評(píng)估表
省市專賣店年月
項(xiàng)目項(xiàng)目得分
櫥窗店堂飾品
展示木季主推產(chǎn)品及配飾壁柜內(nèi)一狼標(biāo)、煙、酒、茶、領(lǐng)帶、眼鏡等
模特完整、清潔干花及其他花飾須簡(jiǎn)潔
掛畫清潔、完整、適時(shí)、懸掛高度恰當(dāng)其他裝飾品均須男仕化物品
光線充足座臺(tái)海報(bào)等宣傳品須陳列于對(duì)應(yīng)產(chǎn)品附近
玻璃清潔貨品的整潔、整潔、美觀
每15天更換一次服裝貨品陳列時(shí),顏色須由淺一深、明一暗、
兩側(cè)壁板款式簡(jiǎn)樸一復(fù)雜號(hào)碼由小一大依次陳列
所有倉(cāng)位同層隔板高度一致掛通上服裝所有正面朝外,最終一件反向掛置
貨品與層板間距215cm掛裝須熨整潔后再掛苴
層板原則為5層,1.7m以上層不能展小服裝衣服不能有污漬及灰塵
有焦點(diǎn)布置(半模、POP、飾品等組合體)飾品、襪r?等須反復(fù)集中陳列
貨品過多可多加層板,50公分如下不能堆放衣服衣架掛鉤向左或向內(nèi)
高下展臺(tái)所有衣架須統(tǒng)一(西服、褲裝采用專用衣架)
位于?頭倉(cāng)(進(jìn)門)位置貨品擺放的合理性
,服裝(同系列)、配飾、飾品搭配合理重點(diǎn)區(qū)陳列主推產(chǎn)品
貨品每周一換襪子、內(nèi)衣等需雛近收銀臺(tái)
D型架褲裝盡量靠近試衣間
每個(gè)掛桿上懸掛服裝數(shù)為3Y件所有貨品須分系列分區(qū)陳列,不能雜亂無章
衣架缺口一律向左賣場(chǎng)整潔度
單個(gè)臂架懸掛同系列服裝賣場(chǎng)內(nèi)不可擺放雜物
1型架地板/墻腳線清潔度
最上層板不可擺放過高裝飾物(擋住視線)墻身、天花板整潔
不可完全正掛衣服天花板燈筒射燈整潔
貨品過多可多加層板,60公分如下不能堆放衣服貨架及層板整潔
中柱試衣間地面及墻身整潔
必須起到烘托店堂氣氛的效應(yīng),不能空白試衣間門整潔無損壞開關(guān)回力正常
貨品數(shù)■的合理性收銀臺(tái)柜身清潔
正裝與輔助產(chǎn)品比例。2:1電腦外觀整潔
每疊服裝陳列數(shù)量:薄裝為5-7件,厚裝為3-4
收銀臺(tái)內(nèi)垃圾桶定期清潔
件
象鼻掛上懸掛衣服最多不超過4件賣場(chǎng)氣氛
掛通掛裝疏密合理,每120cm掛通褲裝b恤音樂聲音大小合適
20-24條外套16-18件外套(厚)10-14件冷氣開放合適
掛通掛裝疏密合理,每60cm掛通褲裝b恤9-12可合適加分項(xiàng)目
條外套8/0件外套(厚)5?6件櫥窗陳列有營(yíng)造完整的風(fēng)格故事
道具擺放的合理性店堂恰當(dāng)位置有體現(xiàn)文化風(fēng)格的焦點(diǎn)布置
器架間隔21.2m|有較合理的客人流動(dòng)線
考核人綜合評(píng)估:
注:評(píng)估成果欄中打“J”表達(dá)達(dá)標(biāo),打“0”表達(dá)需發(fā)改善,打“X”表達(dá)不符合原則
店長(zhǎng)簽名:考核人簽名:
專賣店管理評(píng)估表
省市專賣店年月日
項(xiàng)目說明及評(píng)分得分
員工儀表(4)優(yōu)秀(3)良好(2)一般(0)較差
員工工作態(tài)度(3)優(yōu)秀(2)良好(1)一般(0)較差
員工協(xié)作精神(2)優(yōu)秀(1.5)良好(1)一般(0)較差
員紀(jì)律制度執(zhí)行程度(3)按章執(zhí)行(2)基本按章執(zhí)行(0)未按章執(zhí)行或無章可執(zhí)行
工考勤制度執(zhí)行程度(3)按章執(zhí)行(2)基本按章執(zhí)行(0)未按章執(zhí)行或無章可執(zhí)行
管獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行程度(3)按章執(zhí)行(2)基本按章執(zhí)行(0)未按章執(zhí)行或無章可執(zhí)行
理員工編制合理程度(1)合理(2)基本合理(0)不合理
(3)根據(jù)培訓(xùn)制度進(jìn)行培訓(xùn)(2)未根據(jù)培訓(xùn)制度進(jìn)行培訓(xùn)
員工培訓(xùn)制度
(0)無培訓(xùn)制度并且無培訓(xùn)行為
崗位職責(zé)(3)有完整的崗位職責(zé)(2)有崗位職責(zé)但不完整(0)無崗位職責(zé)
工作早會(huì)(3)每日定期召開(2)基本每日召開(0)從不召開
日銷售報(bào)表(4)每日編制(3)基本每日編制(0)從未編制
(4)有詳細(xì)的營(yíng)業(yè)分析記錄(2)有營(yíng)業(yè)分析記錄但不詳細(xì)
每日營(yíng)業(yè)分析
(0)無營(yíng)業(yè)分析記錄
周銷售報(bào)表(4)每周編制(3)基本每周編制(0)從未編制
(4)有詳細(xì)的營(yíng)業(yè)分析記錄(2)有營(yíng)業(yè)分析記錄但不詳細(xì)
每周營(yíng)業(yè)分析
(0)無營(yíng)業(yè)分析記錄
銷
售(5)有詳細(xì)會(huì)議記錄并跟進(jìn)實(shí)行或改善
管周工作總結(jié)及營(yíng)業(yè)分析會(huì)議(3)有會(huì)議記錄但跟進(jìn)不及時(shí)(1)召開會(huì)議但無會(huì)議記錄
理(0)未召開周工作總結(jié)及營(yíng)業(yè)分析會(huì)議
月銷售報(bào)表(5)每月編制(4)基本每月編制(0)從未編制
(4)有詳細(xì)口勺營(yíng)業(yè)分析記錄(1)有營(yíng)業(yè)分析記錄但不詳細(xì)
每月營(yíng)業(yè)分析
(0)無營(yíng)業(yè)分析記錄
(5)有詳細(xì)會(huì)議記錄并跟進(jìn)實(shí)行或改善
月工作總結(jié)及營(yíng)業(yè)分析會(huì)議(3)有會(huì)議記錄但跟進(jìn)不及時(shí)(1)召開會(huì)議但無會(huì)議記錄
(0)未召開周工作總結(jié)及營(yíng)業(yè)分析會(huì)議
倉(cāng)庫(kù)存報(bào)表(5)每日編制(3)每周編制(2)每月編制(0)無庫(kù)存報(bào)表
倉(cāng)貨倉(cāng)整潔度(4)清潔(3)基本清潔(1)不清潔(0)雜亂無章
庫(kù)(3)貨倉(cāng)內(nèi)張貼貨倉(cāng)管理細(xì)則及緊急事故處理措施
管
(3)貨倉(cāng)內(nèi)有滅火器
理
(3)每款貨品有倉(cāng)儲(chǔ)卡
(2)所在進(jìn)出貨有進(jìn)出時(shí)間記錄
客
客戶檔案(5)有完整的J客戶檔案(3)有客戶檔案但不完整(0)無檔案
戶
管回訪(5)定期回訪(0)偶爾回訪(0)不回訪
理針對(duì)客戶做推廣活動(dòng)(5)定期推廣(2)偶爾推廣(0)無推廣
考核人員可根據(jù)實(shí)際狀況加3-6分(需注明加分原因)
小計(jì)
考核人員綜合評(píng)估:
考核人:
店員服務(wù)與商品知識(shí)評(píng)估表
省市專賣店年月日
項(xiàng)目說明及評(píng)分分?jǐn)?shù)得分
1.著裝與否統(tǒng)一、整潔,與否佩帶企業(yè)統(tǒng)i制作的胸牌2
2.與否面帶微笑、有化淡妝2
3.與否精神飽滿2
員工形象
4.指甲與否整潔清潔2
5.人員與否到位并著手自己工作2
6.無夸張飾物及裝束2
1.收銀臺(tái)所需多種用品及零錢與否準(zhǔn)備充足2
物料
2.包裝袋與否準(zhǔn)備充足2
1.對(duì)步入店鋪的顧客與否打招呼4
招呼顧客2.與否微笑并有親切感4
3.顧客進(jìn)店不可一涌而上3
1.店員手頭有工作時(shí),與否面向貨場(chǎng)對(duì)身邊通過的J客人打招呼3
關(guān)懷顧客2.客人流覽貨品時(shí),營(yíng)業(yè)員與否與客人保持合理距離3
3.有否注意顧客(著裝打扮、攜帶物品或小或),并予以合適贊美4
1.時(shí)機(jī)選擇與否合理4
2.與否與顧客溝通并為顧客解答問題4
3.手勢(shì)運(yùn)用與否對(duì)的3
簡(jiǎn)介產(chǎn)品
4.產(chǎn)品知識(shí)與否熟悉5
5.與否積極展示貨品讓客人接觸4
6.與否積極向顧客簡(jiǎn)介店鋪的推介貨品4
1.與否把貨品解鈕/拉鏈,雙手遞給顧客試穿4
鼓勵(lì)試穿2.與否使用邀請(qǐng)式手勢(shì)指導(dǎo)客人往試衣間/鏡前3
3.與否留心顧客從試衣間走出,并視狀況盡哄上前協(xié)助3
1.顧客試衣前后,與否積極為其準(zhǔn)備另?款式/顏色的貨品供顧客選擇,或準(zhǔn)備搭配貨品3
“宜”的突破2.與否簡(jiǎn)介附加貨品的長(zhǎng)處、好處、特性3
3.與否積極展示貨品給顧客觸摸3
1.與否使用邀請(qǐng)?jiān)囀謩?shì)邀請(qǐng)顧客往收銀臺(tái)處交款2
2.予以顧客目光接觸及保持微笑;2
3.告知顧客應(yīng)收款有否用禮貌用語(yǔ)2
4.與否精確及時(shí)為顧客包裝貨品2
5.接顧客錢時(shí)有否當(dāng)面確認(rèn)金額數(shù)2
美程服務(wù)
6.收銀后有否在顧客視線范圍內(nèi)確認(rèn)錢日勺真假2
7.找錢時(shí)有否告知顧客應(yīng)找款額并當(dāng)面確認(rèn)數(shù)額2
8.與否向顧客闡明洗滌方式2
9.與否向顧客闡明換貨細(xì)則2
10.與否誠(chéng)意向每位離店的顧客說“歡迎下次再光顧”等禮貌用語(yǔ)2
小計(jì)
考核人員綜合評(píng)估:
考核人簽名:店長(zhǎng)/經(jīng)銷商簽名:
出差工作計(jì)劃表
出差人:
計(jì)劃出差時(shí)間:年月日一一年月日,回往時(shí)間跟距當(dāng)?shù)匦枰?/p>
狀況合適的調(diào)整。
計(jì)劃出差地點(diǎn)及路線:
地點(diǎn):日期:
出差工作內(nèi)容;為了更好的提高企業(yè)終端店鋪形象,根據(jù)企業(yè)重點(diǎn)形象網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)據(jù),于至終端點(diǎn)指導(dǎo)陳
列布置,櫥窗口勺計(jì),檢查終端點(diǎn)的硬件整改狀況并及時(shí)加以維護(hù),協(xié)助各經(jīng)銷做好市場(chǎng)的分析,營(yíng)員的服務(wù)認(rèn)識(shí)。
(1)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
出差人,
年月日
店鋪整改跟蹤狀況表
店鋪聯(lián)絡(luò)店長(zhǎng)整改期限整改問題點(diǎn)跟蹤狀況
培
訓(xùn)
教
育
教
材
商品知識(shí)...........產(chǎn)品面料知識(shí)
紡織原料分類
植物纖維棉(cotton)
麻(flox,ramie)
天然纖維動(dòng)物纖維絲(silk)
毛(wool)
礦物纖維(asbeslous;earlhflax)
粘膠(rayon.viscose)
醋酯(acetate)
人造纖維銅氨(coppetrayon)
紡織纖維富強(qiáng)(polynosicflbet)
天絲(tencel)
滌綸(polyester)
睛綸(acrylic)
化學(xué)纖維維綸(polyvinyl,alcohol)
氨綸(spanded)
合成纖維丙綸(polypropylencefiber)
氯綸(polyvinylchloridefiber)
乙綸
一、棉織物
長(zhǎng)處:性強(qiáng),染色性能好,縮水率小,穿舒適
缺陷:彈性變,會(huì)有輕徽色現(xiàn),不酸
意事項(xiàng):不可常時(shí)間
一、絲光棉(純棉絲光面料)
絲光棉是棉織物的一種特殊加工工藝,(分為單絲光和雙絲光,單絲光是指通過一次燒和一
次絲光處理:雙絲光是指通過兩次燒和兩次燒毛和兩次絲光處理)采用高支精紡線棉織物,經(jīng)高濃
度燒藏處理,使其尺寸穩(wěn)定、光滑并具有真絲般H勺光澤,再用優(yōu)良柔軟劑整頓,穿著清爽,亮滑而
舒適,并且雙絲光指兩次燒毛兩次絲光處理,通過絲光處理后口勺棉織物,其身價(jià)培增,手感滑爽,
顏色鮮艷,穿著舒適。
洗滌闡明:
水溫最高攝氏40度,可架持衣物持久柔順。
手洗,請(qǐng)將洗滌劑充足溶解后,再方入衣物,浸泡5分鐘。
請(qǐng)勿使用漂白劑
合適陰干
不適宜擰干
中溫蒸汽熨燙,燙時(shí)最佳在織物上墊上一塊濕布以免產(chǎn)生極干洗前找到難洗H勺污跡斑點(diǎn)。
二、TENCEL(天絲)
是一種全新的再生纖維(木漿纖維)又稱利阿塞樂(LYOCELL)粘膠纖維,其商品名為TENCEL
(天絲)天絲是采用氧化俊為基礎(chǔ)的溶劑紡絲技術(shù)制取的措施完全不一樣。因溶劑可以回收,對(duì)生
態(tài)無害,被稱為二十一世紀(jì)的粘膠纖維。天絲口勺成分為纖維柴油,其生產(chǎn)原料為大自然的樹木。
天絲的重要特點(diǎn)是:強(qiáng)度高(比棉纖維還要高)摸;模量乜比棉高。具有洗縮較小,織物柔軟,有
絲綢般的光澤。當(dāng)有濕度時(shí),天線織物會(huì)膨脹,它好象壁壘同樣,可以在防雨水和雪的侵入同步,
仍保持它具有的透氣性。天線織物具有天然纖維同樣的舒適性。
采用天絲制作的服裝,服貼順,可用多種方式清洗,仍然保持軟,不會(huì)變型。
水溫最高攝氏35度,于便保持衣物持久順
手洗,請(qǐng)將洗滌劑充足溶解后,再放入衣物,浸泡5分鐘。
請(qǐng)勿便用漂亮臼劑
合適陰干
中溫蒸汽熨燙
天絲是一種全冷氣的再生纖維素纖維(要漿纖維)采用經(jīng)氧化錢為基礎(chǔ)口勺溶液劑紡織技術(shù)制取
而成,溶劑能被回收,是一種環(huán)境保護(hù)型纖維,被稱作二十一世紀(jì)口勺粘膠纖維而被廣泛運(yùn)用。天絲
面料濕強(qiáng)度高,具有良好的尺寸穩(wěn)定性和吸濕性,面料色澤光采亮麗,手感順滑糯,具有天然纖維
口勺舒適感。面料在潮濕的環(huán)境中會(huì)吸濕膨脹,大大縮小紗線及纖維間的間隙,有效制止了雨雪的入
侵,而又不失其特有日勺透氣性。
三、高密NC面料
高密NC面料采用錦綸(尼龍)與棉紗混紡或交錯(cuò)日勺一種織物,該產(chǎn)品綜合了錦綸的耐磨性
及良好的彈性,棉紗的吸濕性及透氣性等長(zhǎng)處。其穿著舒適感和染色性都要好過滌綸,兩者交錯(cuò)混
紡后,可減輕織物重疊,同步可提高織物的強(qiáng)度和彈性,其最明顯日勺風(fēng)格性:不易磨損、軟舒適、
清洗以便。
洗滌闡明:
水洗溫度在35度如下
不可氯漂
中溫蒸汽熨燙
合適陰干,不可曝曬
不可擰干(可輕擰攪防止衣物吸水過多,涼掛后產(chǎn)生變形)
高密NC面料是采用細(xì)絲或超細(xì)錦綸絲,運(yùn)用先進(jìn)的織機(jī)經(jīng)高密交錯(cuò)成布,再經(jīng)精湛的漂染技術(shù)染
整而成,它綜合了錦倫的耐磨性和良好的彈性及棉紗的吸濕透氣性,穿著的舒適感要於其他面料,
面料經(jīng)高織后減輕了織物口勺重量,提高了織物的強(qiáng)度和彈性,不易磨損,面料軟,具有一定的防濕
功能。
四、羊毛衫(羊毛+睛綸)
特性:Features
毛滌織物是用羊毛和滌綸混紡紗線制成的織物,既保持了羊毛維特有日勺手感和優(yōu)良的回彈性,又充
足發(fā)揮了滌綸挺括滑爽及免燙性,是目前混紡毛料織物中最一般的一種。面料質(zhì)地輕薄,折皺答復(fù)
性好.結(jié)實(shí)耐磨、易洗快干、褶衲持久、尺寸穩(wěn)定、不易蟲蛀。
洗滌闡明:Baptise
先用冷水浸泡15分鐘,然后用一般合成洗滌劑洗滌,洗液溫度不適宜超過攝氏35度,領(lǐng)口
、袖口較臟處可用軟毛刷輕輕刷洗,清洗潔凈后,可輕擰猊,防止羊毛衫吸水過重而涼掛后變形,
置陰涼通風(fēng)處晾干,以免因熟生皺。
毛滌織物是羊毛和滌綸混紡紗線織制而成歐I織物,面料保持了羊毛纖維獨(dú)有的物感和優(yōu)良日勺
回彈性,又充足發(fā)揮了滌綸挺括滑爽及優(yōu)良的免燙性,是目前混紡毛料運(yùn)用最多的一種,面料結(jié)實(shí)
耐磨,回彈性好,易洗快干,同步面料具有良好的I尺寸穩(wěn)定性,褶福持久,不易蟲蛀。
五、3M磨絲面料
該面料采用現(xiàn)代最新科技--新新合纖即超細(xì)纖維作原料制織的高密度織物,手感軟,光滑細(xì)膩;
該織物具有比一般織物多無數(shù)倍的微細(xì)毛羽,高無數(shù)倍的比表面積的微孔,因而該織物具有很大日勺
納塵、去油、去污能力,該面料還采用了美國(guó)最新H勺3M名牌防水膠水,通過特殊附加工,使3M
膠水H勺份子微粒滲透到布料的纖維中心,既具有良好的I防水性能,又不影織物的透氣和透濕性。該
面料正流行于歐美,被廣泛地應(yīng)用到服裝中心。
特點(diǎn):
1、外觀細(xì)潔、豐滿,有微絨感,但目光看不出絨毛
2,光澤和高雅
3,手感軟、滑爽、細(xì)膩。
5、布身蓬松而有彈性
洗滌闡明:
水洗溫度在30度如下
不可氯漂
中溫蒸汽熨燙
不可干洗,防止干洗劑與3M膠水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)
合適陰干,不可擰干
六、復(fù)合面料
賃合而料是種采用超細(xì)纖維經(jīng)特定日勺紡織加工和獨(dú)特歐I染色整頓,然后再經(jīng)復(fù):合設(shè)備加工而成。復(fù)
合面料應(yīng)用了新新合纖的高技術(shù)和新材料,具有諸多優(yōu)秀的性能(與一般合纖相比)如織物體現(xiàn)細(xì)
結(jié)、精致、文雅、溫馨,織物外觀豐滿,具有防風(fēng)、透氣、具有一定的防水功能,織物日勺保曖性好。
由于復(fù)合面料采用了超細(xì)纖維,故織物尚有一種特點(diǎn)是:耐磨性好,手感軟、透氣、透濕,因此在
觸感和生理的I舒適性方面,具有明顯優(yōu)勢(shì),超細(xì)纖維織物的抗皺性較差(這是由于纖維軟,折皺后
彈性答復(fù)較差所致);為了克服這一缺陷,故采用了“復(fù)合”工藝,復(fù)合面料是一種采用超細(xì)絳綸
纖維,運(yùn)用了特定的紡織技術(shù)和獨(dú)特日勺染整工藝,再經(jīng)復(fù)合技術(shù)加工而成。它應(yīng)用了“新新合纖”
日勺高技術(shù)和新材料,織物細(xì)潔,精致,文雅,去污性能好,具有擋風(fēng),透氣和一定防水功能,面料
彌補(bǔ)了超細(xì)纖維織物抗皺性差日勺缺陷,使織物挺括滑爽,同步織物更具有保曖的特性是目前歐美想
當(dāng)流行的外衣面料。這樣就大大地改善了超細(xì)纖維織物抗皺性。復(fù)合面料是目前歐美流行外套面料。
成分闡明:100%POLYSTER
洗滌闡明:水洗溫度在攝氏30度如下
不可氯漂
低溫蒸汽熨燙
不可干洗
合適陰丁
不可擰干
顧客管理
所謂顧客管理,很輕易聯(lián)想到顧客名簿的登記與開展的后續(xù)服務(wù)。顧客管理是相稱的重要,但
它的效果不是一二天內(nèi)就可以看得到,而是需要長(zhǎng)期的積累。
顧客管理低調(diào)的J店鋪.店健企劃MJ促銷活動(dòng)同缺乏一段熱潮°顧客管理完善的店鋪,形成顧客
與店鋪與店鋪業(yè)務(wù)員之間友好、和睡口勺氣氛,促銷活動(dòng)時(shí)口勺顧客反應(yīng)也就不錯(cuò)。
顧客管理具有如下五項(xiàng)內(nèi)容:
?設(shè)定顧客管理活動(dòng)的I方針
?將顧客按特性分類掌握
?顧客與店的溝通
?整頓顧客名薄與查對(duì)
?決定服務(wù)顧客的內(nèi)容
怎樣建立顧客資料:
?顧客名薄的形式
?顧客名薄的登記項(xiàng)目
?怎樣填定登記項(xiàng)目
?一年一次定期查對(duì)
一年一次向登記于顧客名薄的顧客寄送店鋪的問卷調(diào)查表,懇求顧客的意見,同步該表應(yīng)設(shè)有地
址變更記錄欄,以這樣的方式定期把顧客的移動(dòng)情形之一。
搜集顧客資料的詳細(xì)措施:
詳細(xì)銷售時(shí)應(yīng)當(dāng)掌握的信息:
在店鋪進(jìn)行銷售活動(dòng)時(shí)是搜集顧客意見的最佳場(chǎng)所和時(shí)機(jī)
?顧客對(duì)哪些商品比較感愛好?
?顧客比較輕易購(gòu)置哪些商品?
?顧客在購(gòu)置哪些商品時(shí)體現(xiàn)出購(gòu)置的樂趣?
?顧客對(duì)店員日勺服務(wù)的I體現(xiàn)與否感覺舒適?
通過調(diào)查獲得資料:
通過問詢來到店里時(shí)顧客,或是做成調(diào)查表,或是采用家庭訪問等多種方式
?店鋪商品與否齊全?
?對(duì)店內(nèi)的印象怎樣?
?服務(wù)品質(zhì)怎樣?
?顧客的年齡、職業(yè)、階層、住址?
舉行座談會(huì)(聯(lián)誼會(huì)等):
邀請(qǐng)熟悉的顧客,對(duì)品牌有忠誠(chéng)度的顧客,或VIP來賓,舉行座談會(huì)籍以聽取顧客的意
見,有助于改善顧客和店鋪之間的關(guān)系,亦有助于促銷活動(dòng)日勺進(jìn)行.座談會(huì)宜于以輕松生動(dòng)日勺
氣氛展開,最佳賦與有吸引性的主題。
顧客服務(wù)......以客為尊
看待顧客要一視同仁
看待顧客不要有所差異,這也是接待顧客口勺重要原則。來店里買東西的客人,假如發(fā)現(xiàn)自己和
其他客人日勺待遇有所差異口勺話,心理一定很不快樂,甚至一直光顧日勺老主顧,也也許跑到別家去。
當(dāng)?shù)陠T有下列反應(yīng)時(shí)會(huì)讓顧客覺得受到差異的待遇:
?由于買不多而淡漠應(yīng)付,或體現(xiàn)出一副很不屑口勺態(tài)度。
?店員認(rèn)為這個(gè)客人一定不會(huì)買,因此體現(xiàn)出瞧不起人客人的態(tài)度。
?國(guó)為購(gòu)置的商品金額小而體現(xiàn)出愛理不理。
?國(guó)為說方言而譏笑,或者用奇怪的眼神盯著客人。
差異的待客會(huì)引起反感:
各式各樣的客人均有,有些是進(jìn)來店里巡視一圈,什么也沒有買就回去了;有些是在
店里待很久,這個(gè)看看,那個(gè)摸摸,成果什么也沒有買就走了,尚有些是一下子叫店員拿
這個(gè),一下子又拿那個(gè)給他看看,店員長(zhǎng)時(shí)間在旁邊為他服務(wù),客最終還是沒有購(gòu)置。相
信碰到這種客人,內(nèi)心一定很難過。尤其是那種叫你一下子拿這拿那H勺客人,走時(shí)同樣也
都沒有買,那種挫折感更深,心里也更難過,甚至?xí)a(chǎn)生自卑感
正由于這樣,更不能國(guó)為客人又沒有買東西而有不一樣日勺待客態(tài)度。今天雖然什么也
沒有買,說不定昨天,前天,或上個(gè)月己經(jīng)買了諸多了,也說不定下一次會(huì)買諸多。對(duì)于
那種空手而回的客人,更必須用很快樂日勺心情來歡送,由于這正是讓客人對(duì)本店獲得“
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