注冊咨詢工程師（現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)）模擬試卷118

注冊咨詢工程師（現(xiàn)代咨詢方法與實

務(wù)）模擬試卷118

一、案例分析題第一題（本題共29題，每題1.0分，共

29分。）

A咨詢單位通過對自身所面臨的市場環(huán)境進行調(diào)查，決定向規(guī)劃咨詢領(lǐng)域拓展業(yè)

務(wù)。當(dāng)前，某地政府部門正通過公開招標(biāo)方式擬選擇咨詢公司，對其正在實施的五

年經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃進行中期評估論證，包括A咨詢單位在內(nèi)共有7家單位參

與了競標(biāo)，評標(biāo)過程中：情況1.經(jīng)過資格預(yù)審，有5家咨詢單位進入短名單，需

要進一步進行評審。情況2.評標(biāo)委員會首先對各家提交的技術(shù)建議書進行評價打

分，并排列出先后次序；其次對技術(shù)建議書合格的投標(biāo)人的財務(wù)建議書進行評審，

通過對投標(biāo)報價進行調(diào)整，從中推薦評標(biāo)價最低的B單位為首位中標(biāo)候選人。情

況3.經(jīng)過詳細評審，排名前三位的咨詢單位是A、B、E三家。其中B單位未按

招標(biāo)文件規(guī)定在要求期限內(nèi)提交履約保證金。情況4.招標(biāo)人在簽訂服務(wù)合同后，

只給中標(biāo)人退還了投標(biāo)保證金?！締栴}】

1、A咨詢單位進行市場環(huán)境調(diào)查時，主要調(diào)查哪些內(nèi)容？

標(biāo)準(zhǔn)答案：市場環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容主要包括：①政治法律環(huán)境調(diào)查：②經(jīng)濟環(huán)境調(diào)

查；③社會人文環(huán)境調(diào)查；④技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查；⑤市場容量調(diào)查。

知識點解析：暫無解析

2、A咨詢單位參與競標(biāo)的該市五年經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的中期評估業(yè)務(wù)，應(yīng)具體

闡述哪些內(nèi)容？

標(biāo)準(zhǔn)答案：中期評估報告具體闡述內(nèi)容包括：①宏觀經(jīng)濟運行情況；②結(jié)構(gòu)調(diào)整

情況：③規(guī)劃實施措施到位情況：④規(guī)劃對發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)程度；⑤對重大問

題的解決程度。

知識點解析：暫無解析

3、評標(biāo)時，確定短名單要考慮的主要因素和條件有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：確定短名單要考慮的主要因素和條件有：①咨詢單位完成的類似項目

的工作經(jīng)驗；②咨詢單位在項目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗；③咨詢單位的技術(shù)

水平和綜合實力。

知識點解析：暫無解析

4、根據(jù)情況2所述內(nèi)容，評標(biāo)過程采用的是哪種評標(biāo)方法?國際上通用的評標(biāo)方法

還有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：評標(biāo)過程采用的是經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法，國際上通用的評標(biāo)方法還有

質(zhì)量成本評估法、質(zhì)量評估法、固定預(yù)算評估法。

知識點解析：暫無解析

5、根據(jù)情況3所述內(nèi)容，應(yīng)推薦哪家單位為中標(biāo)候選人?簡述理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)推薦E單位為中標(biāo)候選人，理由：雖然B單位排名第一，但因其未

按招標(biāo)文件規(guī)定在要求期限內(nèi)提交履約保證金，所以推薦排名第二的E單位為中

標(biāo)候選人。

知識點解析：暫無解析

6、請說明情況4的做法是否正確?簡述理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：不正確，理由：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，向中

標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。

知識點解析：暫無解析

某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇一個咨詢單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)

理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該咨詢單位簽訂了委托監(jiān)理合

同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。在施工

公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)咨詢單位資

格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投

標(biāo)，而咨詢單位堅持認為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，

其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表I人、從政

府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)：（1）B施工單位投標(biāo)價

格明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；（2）D施工單位投標(biāo)報價大寫

金額小于小寫金額；（3）F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文

件的要求：（4）H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項：（5）其他施工

單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按

照《建設(shè)工程施工合同（合同文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入

安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位

向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安

裝設(shè)備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的

施工設(shè)備損壞賠償10萬元：其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被

燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬

元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200

萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實?！締栴}】

7、指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理

由O

標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后45天簽訂委托監(jiān)理合同。理由：

委托監(jiān)理合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)簽訂。不妥之處二：雙方又另行簽訂

了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。理由：招標(biāo)人與投標(biāo)人不得再另

行簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

知識點解析：暫無解析

8、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確？

說明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認為A施工單位有資格參加投標(biāo)正

確。理由：招標(biāo)人不得違法限制或排斥本地區(qū)以外的法人參加投標(biāo)，且A施工單

位已經(jīng)通過了資格預(yù)審。

知識點解析：暫無解析

9、指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：格投標(biāo)管理辦公室主任擔(dān)任評標(biāo)委員會委員，評標(biāo)委員會中

技術(shù)經(jīng)濟專家占總?cè)藬?shù)的比例不符合要求。理由：行政監(jiān)督管理部門人員不得擔(dān)

任評標(biāo)委員會委員，評標(biāo)委員會中技術(shù)經(jīng)濟專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的2/3。正確

做法：招投標(biāo)管理辦公室主任退出評標(biāo)委員會，從政府提供的專家?guī)熘性僦辽俪槿?/p>

1位技術(shù)經(jīng)濟專家，由5人以上單數(shù)組成評標(biāo)委員會。

知識點解析：暫無解析

10、判別B、D、F、H等4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)。說明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）B施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)（或廢標(biāo)）。理由：報價明顯低于其他投

標(biāo)報價且無法合理說明理由。（2）D施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：投標(biāo)報價

金額大小寫不一致時，以大寫為準(zhǔn).（3）F施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)（或廢標(biāo)）。

理由：投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求（或?qū)僦卮笃睿?/p>

（4）H施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：報價有個別漏項屬細微偏差。

知識點解析：暫無解析

II、安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位

應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費用（不考慮保險因素）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)屬于不可抗力。（2）建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的

損失或費用包括以下方面：①工程本身損失150萬元；②待安裝設(shè)備報廢損失

100萬元；③停放在現(xiàn)場的汽車被燒毀損失25萬元；④管理保衛(wèi)人員費用支出1

萬元；⑤工程所需清理修賃費用200萬元。（3）G施工單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費用包

括：①施工單位人員燒傷醫(yī)療費及補償費15萬元；②租賃的施工設(shè)備損壞賠償

10萬元；③施工機械閑置損失2萬元。

知識點解析：暫無解析

12、簡述咨詢工程師在不投標(biāo)管理中的工作。

標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作如下：（1）可行性研究階段。具體招

標(biāo)范圍、擬采用的招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)、委托招標(biāo)）、擬采用的招標(biāo)方式（公開招

標(biāo)、邀請招標(biāo)等）、其他相關(guān)內(nèi)容。（2）招標(biāo)實施階段。擬訂詳細的招標(biāo)工作方案、

按照法定程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動、編制標(biāo)底、制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、組織開標(biāo)、評標(biāo)、

定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)、草擬合同。

知識點解析：暫無解析

某大型工業(yè)項目的主廠房工程，發(fā)包人通過公開招標(biāo)選定了承包人，并依據(jù)招標(biāo)文

件和投標(biāo)文件，與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下所述。（1）合同工

B_小D_仆G3—1所不。

4060U-20T

cEH

-

504FO3-O卜

2O50

圖3-1初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖（單位：天）

由于施工工藝要求，該計劃中

C、E、I三項工作施工需使用同一臺運輸機械；B、D、H三項工作施工需使用同

一臺吊裝機械。上述工作由于施工機械的限制只能按順序施工，不能同時平行進

行。（2）承包人在投標(biāo)報價中填報的部分相關(guān)內(nèi)容如下：①完成A、B、C、D、

E、F、G、H、19項工作的人工工日消耗量分別為100個工日、400個工日、400

個工日、300個工日、200個工日、60個工日、60個工日、90個工日、1000個工

Ho②工人的H工資單價為50元/工H,運輸機械臺班單價為2400元/臺班，

吊裝機械臺班單價為1200元/臺班。③分項工程項目和措施項目均采用以直接費

為計算基礎(chǔ)的工料單價法，其中的間接費費率為18%,利潤率為7%,稅金按相關(guān)

規(guī)定計算。施工企業(yè)所在地為縣城。（3）合同中規(guī)定：人工窩工費補償25元/工

日，運輸機械折舊費1000元/臺班，吊裝機械折舊費500元/臺班。在施工過程

中，由于設(shè)計變更使工作E增加了、工程量，作業(yè)時間延長了20天，增加用工

100個工口，增加材料費2.5萬元，增加機械臺班20個，相應(yīng)的措施費增加1.2

萬元。同時，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。【問

題】

13、對承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整，以滿足施工工藝和施工機械對施工作

業(yè)順序的制約要求。

標(biāo)準(zhǔn)答案：對初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整，結(jié)果如下圖所示。

知識點解析：暫無解析

14、調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期為多少大?關(guān)鍵工作有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期仍為160天。（2）關(guān)鍵工作有A、C、

F、L

知識點解析：暫無解析

15、按《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號）的規(guī)定計算該工程的稅

率。分項列式計算承包商在工作E上可以索賠的直接費、間接費、利潤和稅金。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）由于施工企業(yè)所在地為縣城，該工程的稅率=1/[1—3%X（1+5%

+3%）]—1=3.35%。（2）承包商在工作E上可以索賠的費用如下所述：直接費：

100x50+25000+2400x20+12000=90000（7￡）間接費:90000x18%=16200（元）利澗:

（90000+l6200）x7%=7434（元）稅金：（90000+16200+7434）x3.35%=3806.74（元）。

知識點解析：暫無解析

16、在因設(shè)計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠

費用外，是否還可以索賠其他費用？如果有可以索賠的其他費用，請分項列式計算

可以索賠的費用；如果沒有，請說明原因。

標(biāo)準(zhǔn)答案：在因設(shè)計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可

以索賠費用外，還可以索賠其他費用。這些費用包括如下內(nèi)容：（1）H工作費用索

賠：①因為H工作有10天總時差，所以人工窩工和吊裝機械閑置時間：20—

10=10（天）②每天窩工工日：90/30=3（工口/天）③索賠費用：

3x10x25+10x500=5750（元）（2）1工作費用索賠：①人工窩工時間為20天②每天窩

工工日：1000/50=20（工日/天）③索賠費用：20x20x25=10000（元）。

知識點解析：暫無解析

某X公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品近幾年的銷售情況如圖4—1所示。

圖4.1A、B、C三種產(chǎn)品的銷售趨勢圖c產(chǎn)品2008年1?12月份的市場銷售量

見表4—2?

表4-2C產(chǎn)品2008年1?12月份的市場銷售量表

月份月銷售量/萬1月份月俏售量，/萬t

115.5717.8

216.2818.5

314.6916.5

419.61019.2

、520.11121.6

615.21222.5

B產(chǎn)品所在行業(yè)的市場逐漸飽和，市場競爭日益激烈，為了進一步制訂企業(yè)的競爭

策略，該企業(yè)委托咨詢公司對企業(yè)競爭能力與主要競爭對手Y企業(yè)進行了對比分

析，結(jié)果見表4一3。

表4-3企業(yè)競爭態(tài)勢矩陣表

得分(1-5分)得分(1-5分)

關(guān)鍵競爭因素權(quán)重關(guān)就競爭因素權(quán)，

X公司Y公司X公司Y公司

市場占有率0.154、5財務(wù)實力0.1044

技術(shù)能力0.2053客戶.服務(wù)能力0.0823

產(chǎn)品質(zhì)量0.2034風(fēng)險應(yīng)對能力0.1232

原材料成本0.1543

【問題】

17、請判斷A、B、C三種產(chǎn)品2008年分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段？

標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的衰退期，B產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成熟

期，C產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成長期。

知識點解析：暫無解析

18、請利用一次指數(shù)平滑法預(yù)測C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量。(初始平滑值取前

3個月的平均值，a取0.3)

標(biāo)準(zhǔn)答案：計算初始平滑值Fo=(15,5+16.2+14.6)/3=15.43萬t根據(jù)指數(shù)平

滑法的計算公式，得出:Fi=axi+(1-a)Fo=O.3x15.5+(1—

0.3)x15.43=15.45萬tF2=ax2+(l-a)Fi=0.3x16.2+0.7x|5.45=15.68萬

lF3=ax3+(l—a)F2=0.3x14.6+0.7x15.68=15.36萬t.............Fi2=axi2+(1—

a)Fn=20.03萬t于是，C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量為20.03萬I。

知識點解析：暫無解析

19、利用競爭態(tài)勢矩陣判斷X公司相對于Y公司的競爭能力如何？

標(biāo)準(zhǔn)答案:X公司的競爭能力加權(quán)評分=0.15x4+0.2x5+...+0.12x3=3.72Y公

司的競爭能力加權(quán)評分=0.15x5+0.2x3+…+0.12x2=3.48可知,X公司較Y公

司的綜合競爭能力強。

知識點解析：暫無解析

某新建高速公路項目總發(fā)資95億元人民幣，總長度約150公里，途經(jīng)某貧困地

區(qū)。項目資金來源如下：某國際金融機構(gòu)貸款2億美元，國內(nèi)商業(yè)銀行貸款70億

元人民幣，其余由交通部門和當(dāng)?shù)卣鉀Q。該國際金融機構(gòu)要求其部分貸款用于

從國外采購X套相同的公路專用設(shè)備，旦設(shè)備到達建設(shè)地點時的總金額不得超過其

貸款總額的10%。該設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費率為2%,進口關(guān)稅稅率為20%,國內(nèi)運

雜費為20萬元/套，假定其他稅費不考慮（外匯牌價按1美元一7元人民幣）。A咨

詢公司對該高速公路進行國民經(jīng)濟評價時，首先對項目進行了費用和效益的識別，

認為該項目的國民經(jīng)濟效益主要有：（1）高速公路收費增加；（2）汽車運輸費用節(jié)

約；（3）乘客行程時間節(jié)?。唬?）每年交通部門增拔公路養(yǎng)護專項補貼；（5）交通事

故減少等。A公司運用邏輯框架法對該項目進行社會評價時.認為減輕項目途經(jīng)

地區(qū)的貧困是本項目的目標(biāo)之一，并分別分析了項目目標(biāo)的垂直邏輯關(guān)系和水平邏

輯關(guān)系；通過財富排序法調(diào)查了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況，并對代表性農(nóng)戶進行了

個人訪淡?！締栴}】

20、A公司調(diào)查時可采用哪些類型的個人訪談？

標(biāo)準(zhǔn)答案：可采用非正式的會話式訪談、重點問題訪談和半封閉型訪談。個人訪談

法是屬于社會信息的調(diào)查與收集方法中的一種，除此之外，還有小組討論法、問卷

調(diào)查法、參與觀察法、文獻資料的收集法等。

知識點解析：暫無解析

21、每套公路專用設(shè)備的到岸價不高于多少美元，才符合國際金融機構(gòu)的要

求?（注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）

標(biāo)準(zhǔn)答案：經(jīng)分析,要求X套設(shè)備的購置費不得高于2（3000x10%=2000萬美元，

也就是說每套設(shè)備不得高于20（XH8=250萬美元。每套設(shè)備的購置費=CIF+進口關(guān)

稅+外貿(mào)手續(xù)費+國內(nèi)運雜費S250萬美元進口關(guān)稅二CIFX10%外貿(mào)手續(xù)費

=CIFxl.5%國內(nèi)運雜費=20萬元/套=20K=2.86萬美元/套（CIF+CIFx20%

+CIFx2%+2.86）5250[CIF（1+20%+2%）+2.86]<250CIF<202.57萬美元即每套

公路專用設(shè)備的到岸價不高于202.57萬美元才符合國際金融機構(gòu)的要求。

知識點解析：暫無解析

22、A咨詢公司識別的國民經(jīng)濟效益中，哪些是正確的？

標(biāo)準(zhǔn)答案：正確的國民經(jīng)濟效益應(yīng)是：（2）汽車運輸費用節(jié)約和（3）乘客行程時間節(jié)

省。本題考查經(jīng)濟效益和費用的識別。因⑴高速公路收費和（4）每年交通部門增拔

的專項補貼屬于轉(zhuǎn)移支時，不應(yīng)計入國民經(jīng)濟效益；因該項目是新建高速公路，途

徑貧困地區(qū)，按照有無時比原則，沒有對比對象，所以不存在（5）交通事故減少這

一經(jīng)濟效益。

知識點解析：暫無解析

23、A咨詢公司運用邏輯框架法確定本項目目標(biāo)時，垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系

分析的目的分別是什么。它們各分析哪些因素之間的邏輯關(guān)系。

標(biāo)準(zhǔn)答案：垂直邏輯關(guān)系分析的目的是闡述各層次目標(biāo)內(nèi)容及其上下間的因果關(guān)

系；水平邏輯關(guān)系分析的目的是通過主要驗證目標(biāo)和驗證方法來衡量一個項目的資

源和成果之間的效率。

知識點解析：暫無解析

24、本項目是否適用財富排序法進行社會評價?簡述財富排序法的適用條件。

標(biāo)準(zhǔn)答案：適用財富排序法。該方法適用于在較短的時間內(nèi)對村級社區(qū)進行社會分

層的分析，尤其適用于對扶貧有影響的投資項目的社會評價。財富排序用于分析社

區(qū)內(nèi)不同群體的財富狀況進行排序，用以調(diào)杳當(dāng)?shù)厝藢ω敻坏挠^點，分析不同人群

在社會經(jīng)濟發(fā)展中所處的層次，這種排序可以為抽樣調(diào)查的分層抽樣提供依據(jù)，也

可用于識別貧困家庭。

知識點解析：暫無解析

某行業(yè)的龍頭企業(yè)A公司，處于我國華東地區(qū)，為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用

五因素模型對行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進行分析。部分因素分析如下：I.本行業(yè)的新進入

者來自國內(nèi)、國外兩個方面。先進技術(shù)和研發(fā)投資是進入本行業(yè)的主要門檻；此行

業(yè)在政策上受到一定限制；對于國外進入者，為保護本國行業(yè)發(fā)展也制定了一些限

制措施。2.本行業(yè)的供應(yīng)商較為分散，供應(yīng)商之間的競爭也較為激烈。3.該行

業(yè)目前正處于發(fā)展階段，技術(shù)發(fā)展迅猛，市場上已經(jīng)出現(xiàn)性能更好的此類產(chǎn)品，只

是價格略高。4.產(chǎn)品種類比較少，并且消費者對此類產(chǎn)品有依賴性，一段時訶內(nèi)

很少更換。5.因該行業(yè)屬于新型行業(yè)，競爭對手有限，集中度較低，產(chǎn)品差異化

很大。咨詢?nèi)藛T還分析出A公司產(chǎn)品在華東地區(qū)的銷售量明顯受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均

收入水平的影響，收集了該公司產(chǎn)品2014?2016年的銷售量和農(nóng)民人均收入數(shù)據(jù)

見表6—1,預(yù)測2020年農(nóng)民的人均收入較2016年將增長50%。

表6—12014-2016年A產(chǎn)品華東市場銷?和農(nóng)民人均收入表

銷售量/（臺/千人）農(nóng)民人均收入

年份

2014426500

2015457280

2016508372

于上述分析，A公司進一步運用評價矩陣對公司的內(nèi)外部因素進行了綜合評價，結(jié)

果見表6-2。A公司對該產(chǎn)品采用的是差別化競爭戰(zhàn)略。

A6-2A公司的內(nèi)外部因素評價

吳健內(nèi)部因素權(quán)立得分關(guān)健外部因素權(quán)立得分

研發(fā)能力魂大0.254一定的政策執(zhí)杼0.204

產(chǎn)品性能處于中

0.203金融環(huán)境寬松0.103

優(yōu)勢上水平機會

生產(chǎn)設(shè)備較先進0.154行業(yè)技術(shù)進步0.153

資金緊張0.15-2供應(yīng)商或少0.10-1

管理不完善0.15-3新的替代產(chǎn)品出現(xiàn)0.15-2

劣勢成肺銷售商他延結(jié)款0.15-2

銷他果道不夠完善0.10-1

競爭對手健里0.15-1

題】

25、行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)主要有幾種類型?上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪

個方面?說明每個因素對該行業(yè)競爭強度的影響是增強還是減弱。

標(biāo)準(zhǔn)答案：行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)主要有完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種

類型。(1)因素1屬于行業(yè)新進入者的威脅，行業(yè)的特性及國家的限制政策使得本

行業(yè)有較高的進入障礙，該因素使得該行業(yè)的競爭強度減弱。(2)因素2屬于供應(yīng)

商討價還價的能力，本行業(yè)的供應(yīng)商較為分散，供應(yīng)商之間的競爭也較為激烈，說

明供應(yīng)商的討價還價能力較低，該因素使得該行業(yè)的競爭強度減弱。(3)因素3屬

于替代品的威脅，市場上出現(xiàn)了性能高的新產(chǎn)品，從而使得行業(yè)競爭能力增強，同

時價格略高又減弱了行業(yè)的競爭強度。(4)因素4屬于客戶討價還價的能力，產(chǎn)品

選擇機會少且有依賴性，說明客戶的討價還價能力較弱，使得行業(yè)的競爭能力減

弱。(5)因素5屬于現(xiàn)有企業(yè)的競爭，競爭對手有限，集中度較低，產(chǎn)品差異化很

大，使得行業(yè)的競爭強度減弱。

知識點解析：暫無解析

26、根據(jù)咨詢?nèi)藛T收集的數(shù)據(jù)，預(yù)測A公司2020年每千人的產(chǎn)品消費量。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，計算2015年、2016年的收入彈性：2015年的收入彈

(45—42)/42(50—45)/45

性=(7280—6500)/6500=0595。2016年的收入彈性=(8372—7280)/7280=0741

2020年的收入彈性=(0.595+0.741)/2=0.6682020年每千人產(chǎn)品銷售量增長率

=0.668x50%=33.4%。2020年每千人產(chǎn)品銷售量=50x(1+33.4%)=66.7臺。

知識點解析：暫無解析

27、如果要對公司產(chǎn)品2050年的需求進行預(yù)測，采用德爾菲法是否正確?德爾菲法

的應(yīng)用范圍是什么？

標(biāo)準(zhǔn)答案：正確。德爾菲法的應(yīng)用范圍是缺乏足夠的資料、長遠規(guī)劃或大趨勢預(yù)

測、影響預(yù)測事件的因素太多、主觀因素對預(yù)測事件的影響較大的領(lǐng)域。

知識點解析：暫無解析

28、根據(jù)A公司的企業(yè)內(nèi)外部因素評價結(jié)果，指出該公司應(yīng)選擇何種戰(zhàn)略，并說

明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）計算內(nèi)外部因素評價的加權(quán)分：內(nèi)部因素加權(quán)得分為1.35,外部因

素加權(quán)得分為0.7o（2）利用SCOT分析圖，確定A公司的位置（如圖6—1所示，

不畫也可），該公司應(yīng)選擇增值性戰(zhàn)略，企業(yè)擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多機會，企

業(yè)應(yīng)增加投資、擴大生產(chǎn)、提高市場占有率。

機會S

劣勢----------------------------優(yōu)勢

-505

威脅7

圖6-1A公司的SWOT分析圖

知識點解析：暫無解析

29、企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略除了差別化戰(zhàn)略外，還有哪些戰(zhàn)略？

標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略除了差別化戰(zhàn)略外，還有成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和重點集中化

戰(zhàn)略。

知識點解析：暫無解析

二、案例分析題第二題（本題共29題，每題7.0分，共

29分。）

A咨詢單位通過對自身所面臨的市場環(huán)境進行調(diào)查，決定向規(guī)劃咨詢領(lǐng)域拓展業(yè)

務(wù)。當(dāng)前，某地政府部門正通過公開招標(biāo)方式擬選擇咨詢公司，對其正在實施的五

年經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃進行中期評估論證，包括A咨詢單位在內(nèi)共有7家單位參

與了競標(biāo)，評標(biāo)過程中：情況1.經(jīng)過資格預(yù)審，有5家咨詢單位進入短名單，需

要進一步進行評審。情況2.評標(biāo)委員會首先對各家提交的技術(shù)建議書進行評價打

分，并排列出先后次序；其次對技術(shù)建議書合格的投標(biāo)人的財務(wù)建議書進行評審，

通過對投標(biāo)報價進行調(diào)整，從中推薦評標(biāo)價最低的B單位為首位中標(biāo)候選人。情

況3.經(jīng)過詳細評審，排名前三位的咨詢單位是A、B、E三家。其中B單位未按

招標(biāo)文件規(guī)定在要求期限內(nèi)提交履約保證金。情況4.招標(biāo)人在簽訂服務(wù)合同后，

只給中標(biāo)人退還了投標(biāo)保證金?！締栴}】

30、A咨詢單位進行市場環(huán)境調(diào)查時，主要調(diào)查哪些內(nèi)容？

標(biāo)準(zhǔn)答案：市場環(huán)境調(diào)查的內(nèi)容主要包括：①政治法律環(huán)境調(diào)查；②經(jīng)濟環(huán)境調(diào)

查；③社會人文環(huán)境調(diào)杳；④技術(shù)應(yīng)用環(huán)境調(diào)查；⑤市場容量調(diào)查。

知識點解析：暫無解析

31、A咨詢單位參與競標(biāo)的該市五年經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃的中期評估業(yè)務(wù)，應(yīng)具體

闡述哪些內(nèi)容？

標(biāo)準(zhǔn)答案：中期評估報告具體闡述內(nèi)容包括：①宏觀經(jīng)濟運行情況；②結(jié)構(gòu)調(diào)整

情況；③規(guī)劃實施措施到位情況；④規(guī)劃對發(fā)展環(huán)境的適應(yīng)程度；⑤對重大問

題的解決程度。

知識點解析：暫無解析

32、評標(biāo)時，確定短名單要考慮的主要因素和條件有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：確定短名單要考慮的主要因素和條件有：①咨詢單位完成的類似項目

的工作經(jīng)驗；②咨詢單位在項目所在的類似地區(qū)的工作經(jīng)驗；③咨詢單位的技術(shù)

水平和綜合實力。

知識點解析：暫無解析

33、根據(jù)情況2所述內(nèi)容，評標(biāo)過程采用的是哪種評標(biāo)方法?國際上通用的評標(biāo)方

法還有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：評標(biāo)過程采用的是經(jīng)評審的最低評標(biāo)價法，國際上通用的評標(biāo)方法還有

質(zhì)量成本評估法、質(zhì)量評估法、固定預(yù)算評估法。

知識點解析：暫無解析

34、根據(jù)情況3所述內(nèi)容，應(yīng)推薦哪家單位為中標(biāo)候選人?簡述理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)推薦E單位為中標(biāo)候選人，理由：雖然B單位排名第一，但因其未

按招標(biāo)文件規(guī)定在要求期限內(nèi)提交履約保證金，所以推薦排名第二的E單位為中

標(biāo)候選人。

知識點解析：暫無解析

35、請說明情況4的做法是否正確?簡述理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：不正確，理由：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在與中標(biāo)人簽訂合同后5個工作日內(nèi)，向中

標(biāo)人和未中標(biāo)人一次性退還投標(biāo)保證金。

知識點解析：哲無解析

某工程項目，建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇一個咨詢單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)

理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該咨詢單位簽訂了委托監(jiān)理合

同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。在施工

公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標(biāo)，經(jīng)咨詢單位資

格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投

標(biāo)，而咨詢單位堅持認為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評標(biāo)委員會由5人組成，

其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、從政

府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)；（1）B施工單位投標(biāo)價

格明顯低于其他投標(biāo)單位報價且未能合理說明理由；（2）D施工單位投標(biāo)報價大寫

金額小于小寫金額；（3）F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文

件的要求；（4）H施工單位投標(biāo)文件中某分項工程的報價有個別漏項；（5）其他施工

單位的投標(biāo)文件均符合書標(biāo)文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按

照《建設(shè)工程施工合同（合同文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入

安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位

向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安

裝設(shè)備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的

施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被

燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機械閑置損失2萬

元以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200

萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實?！締栴}】

36、指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理

由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處一：監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后45天簽訂委托監(jiān)理合同。理由：

委托監(jiān)理合同應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后30天內(nèi)簽訂。不妥之處二：雙方又另行簽訂

了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價降低10%的協(xié)議。理由：招標(biāo)人與投標(biāo)人不得再另

行簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

知識點解析：暫無解析

37、在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確？

說明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，咨詢單位認為A施工單位有資格參加投標(biāo)正

確。理由：招標(biāo)人不得違法限制或排斥本地區(qū)以外的法人參加投標(biāo)，且A施工單

位已經(jīng)通過了資格預(yù)審。

知識點解析：暫無解析

38、指出施工招標(biāo)評標(biāo)委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確做法。

標(biāo)準(zhǔn)答案：不妥之處：召投標(biāo)管理辦公室主任擔(dān)任評標(biāo)委員會委員，評標(biāo)委員會中

技術(shù)經(jīng)濟專家占總?cè)藬?shù)的比例不符合要求。理由：行政監(jiān)督管理部門人員不得擔(dān)

任評標(biāo)委員會委員，評標(biāo)委員會中技術(shù)經(jīng)濟專家不應(yīng)少于成員總數(shù)的2/3。正確

做法：招投標(biāo)管理辦公室主任退出評標(biāo)委員會.從政府提供的專家?guī)熘性僦辽俪槿?/p>

1位技術(shù)經(jīng)濟專家，由5人以上單數(shù)組成評標(biāo)委員會。

知識點解析：暫無解析

39、判別B、D、F、H等4家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)。說明理由。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）B施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)（或廢標(biāo)）。理由：報價明顯低于其他投

標(biāo)報價且無法合理說明理由。（2）D施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：投標(biāo)報價

金額大小寫不一致時，以大寫為準(zhǔn)。（3）F施工單位的投標(biāo)書是無效標(biāo)（或廢標(biāo)）。

理由：投標(biāo)文件提供的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求（或?qū)僦卮笃睿?/p>

（4）H施工單位的投標(biāo)書是有效標(biāo)。理由：報價有個別漏項屬細微偏差。

知識點解析：暫無解析

40、安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位

應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費用（不考慮保險因素）。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)屬于不可抗力。（2）建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的

損失或費用包括以下方面：①工程本身損失150萬元；②待安裝設(shè)備報廢損失

100萬元；③停放在現(xiàn)場的汽車被燒毀損失25萬元；④管理保衛(wèi)人員費用支出1

萬元；⑤工程所需清理修復(fù)費用200萬元。（3）G施工單位應(yīng)承擔(dān)的損失或費用包

括：①施工單位人員燒傷醫(yī)療費及補償費15萬元；②租賃的施工設(shè)備損壞賠償

10萬元；③施工機械閑置損失2萬元。

知識點解析：暫無解析

41、簡述咨詢工程師在田投標(biāo)管理中的工作。

標(biāo)準(zhǔn)答案：咨詢工程師在招投標(biāo)管理中的工作如下：（1）可行性研究階段。具體招

標(biāo)范圍、擬采用的招標(biāo)組織形式（自行招標(biāo)、委托招標(biāo)）、擬采用的招標(biāo)方式（公開招

標(biāo)、邀請招標(biāo)等）、其他相關(guān)內(nèi)容。（2）招標(biāo)實施階段。擬訂詳細的招標(biāo)工作方案、

按照法定程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動、編制標(biāo)底、制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、組織開標(biāo)、評標(biāo)、

定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)、草擬合同。

知識點解析：暫無解析

某大型工業(yè)項目的主廠房工程，發(fā)包人通過公開招標(biāo)選定了承包人，并依據(jù)招標(biāo)文

件和投標(biāo)文件，與承包人簽訂了施工合同。合同中部分內(nèi)容如下所述。（1）合同工

期160天，承包人編制的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如圖3—1所示“

40760?20

C

MEH

403O卜

■F-

2O50

圖3—1初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃困（單位：天）由于施工工藝要求，該計劃中

C、E、I三項工作施工需使用同一臺運輸機械；B、D、H三項工作施工需使用同

一臺吊裝機械。上述工作由于施工機械的限制只能按順序施工，不能同時平行進

行。（2）承包人在投標(biāo)報價中填報的部分相關(guān)內(nèi)容如下：①完成A、B、C、D、

E、F、G、H、19項工作的人工工日消耗量分別為100個工日、400個工日、400

個工日、300個工日、200個工日、60個工日、60個工日、90個工日、1000個工

日。②工人的日工資單價為50元/工日，運輸機械臺班單價為2400元/臺班，

吊裝機械臺班單價為1200元/臺班。③分項工程項目和措施項目均采用以直接費

為計算基礎(chǔ)的工料單價法，其中的間接費費率為18%,利潤率為7%,稅金按相關(guān)

規(guī)定計算。施工企業(yè)所在地為縣城。（3）合同中規(guī)定：人工窩工費補償25元/工

日，運輸機械折舊費1000元/臺班，吊裝機械折舊費500元/臺班.在施T過程

中，由于設(shè)計變更使工作E增加了、工程量，作業(yè)時間延長了20天，增加用工

100個工日，增加材料費2.5萬元，增加機械臺班20個，相應(yīng)的措施費增加1.2

萬元。同時，E、H、I的工人分別屬于不同工種，H、I工作分別推遲20天。【問

題】

42、對承包人的初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整，以滿足施工工藝和施工機械對施工作

業(yè)順序的制約要求。

標(biāo)準(zhǔn)答案：對初始網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行調(diào)整，結(jié)果如下圖所示。

知識點解析：暫無解析

43、調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期為多少天?關(guān)鍵工作有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期仍為160天。（2）關(guān)鍵工作有A、C、

F、Io

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44、按《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號）的規(guī)定計算該工程的稅

率。分項列式計算承包商在工作E上可以索賠的直接費、間接費、利潤和稅金。

標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）由于施工企業(yè)所在地為縣城，該工程的稅率=1/[1—3%X（1+5%

+3%）]—1=3.35%。（2）承包商在工作E上可以索賠的費用如下所述：直接費：

100x50+25000+2400x20+12000=90000（元）間接費：90000x18%=16200（元）利潤：

（90000+16200）x7%=7434（元）稅金：（90000+16200+7434）x3.35%=3806.74（元）。

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45、在因設(shè)計變更使工祚E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索賠

費用外，是否還可以索J6其他費用?如果有可以索賠的其他費用，請分項列式計算

可以索賠的費用；如果沒有，請說明原因。

標(biāo)準(zhǔn)答案：在因設(shè)計變更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可

以索賠費用外，還可以索賠其他費用。這些費用包括如下內(nèi)容：（1）H工作費用索

賠：①因為H工作有10天總時差，所以人工窩工和吊裝機械閑置時間：20—

10=10（天）②每天窩工工日：90/30=3（工日/天）③索賠費用：

3x10x25+10x500=5750（元）（2）1工作費用索賠：①人工窩工時間為20天②每天窩

工工日：1000/50=20（工日/天）③索賠費用：20x20x25=10000（元）。

知識點解析：暫無解析

品近幾年的銷售情況如圖4—1所示。

圖4一1A、B、C三種產(chǎn)品的銷售趨勢圖

C產(chǎn)品2008年1?12月份的市場銷售量

表4-2C產(chǎn)品2008年1~12月份的市場銷售量表

月份月銷售量/萬t月份月倘售量，/萬t

115.5717.8

216.2818.5

314.6916.5

419.61019.2

、520.11121.6

615.21222.5

/

B產(chǎn)品所在行業(yè)的市場逐漸飽和，市場競爭日益激烈，為了進一步制訂企業(yè)的競爭

策略，壁色業(yè)委托咨詢公司對企業(yè)競爭能力與主要競爭對手Y企業(yè)進行了對比分

表4-3企業(yè)競爭態(tài)勢矩陣表

得分（1-5分）得分（1-5分）

關(guān)鍵競爭因素權(quán)重關(guān)就競爭因素權(quán)?

X公司Y公司X公司Y公司

市場占有率0.154.5財務(wù)實力0.1044

技術(shù)能力0.2053客戶.服務(wù)能力0.0823

產(chǎn)品質(zhì)量0.2034風(fēng)險應(yīng)對能力0.1232

原材料成本0.1543

【問題】

46、請判斷A、B、C三種產(chǎn)品2008年分別處在產(chǎn)品生命周期的哪個階段？

標(biāo)準(zhǔn)答案：A產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的衰退期，B產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成熟

期，C產(chǎn)品處在產(chǎn)品生命周期的成長期。

知識點解析：暫無解析

47、請利用一次指數(shù)平滑法預(yù)測C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量。（初始平滑值取前

3個月的平均值，a取0.3）

標(biāo)準(zhǔn)答案：計算初始平滑值Fo=（15,5+16.2+14.6）/3=15.43萬［根據(jù)指數(shù)平

滑法的計算公式,得出:Fi=ax!+（1—a）Fo=O.3x15.5+（1—

0.3）x15.43=15.457JtF2=ax2+（l~a）Fi=0.3x16.2+0.7x15.45=15.68萬

tFs=ax3+（1一a）F2=0.3x14.6+0.7x15.68=15.36萬t.............Fi2=axi2+（l一

a）Fn=20.03萬t于是，C產(chǎn)品2009年1月份的銷售量為20?03萬t。

知識點解析：暫無解析

48、利用競爭態(tài)勢矩陣判斷X公司相對于Y公司的競爭能力如何？

標(biāo)準(zhǔn)答案：X公司的競爭能力加權(quán)評分=0.15x4+0.2x5+...+0.12x3=3.72Y公

司的競爭能力加權(quán)評分=0.15x5+0.2x3+...+0.12x2=3.48可知，X公司較Y公

司的綜合競爭能力強。

知識點解析：暫無解析

某新建高速公路項目總發(fā)資95億元人民幣，總長度約150公里，途經(jīng)某貧困地

區(qū)。項目資金來源如下：某國際金融機構(gòu)貸款2億美元，國內(nèi)商業(yè)銀行貸款70億

元人民幣，其余由交通部門和當(dāng)?shù)卣鉀Q。該國際金融機構(gòu)要求其部分貸款用于

從國外采購8套相同的公路專用設(shè)備，且設(shè)備到達建設(shè)地點時的總金額不得超過其

貸款總額的10%。該設(shè)備的外貿(mào)手續(xù)費率為2%,進口關(guān)稅稅率為20%,國內(nèi)運

雜費為20萬元/套，假定其他稅費不考慮（外匯牌價按1美元一7元人民幣）。A咨

詢公司對該高速公路進行國民經(jīng)濟評價時，首先對項目進行了費用和效益的識別，

認為該項日的國民經(jīng)濟效益主要有：（I）高速公路收費增加；（2）汽車運輸費用節(jié)

約；（3）乘客行程時間節(jié)?。唬?）每年交通部門增拔公路養(yǎng)護專項補貼；（5）交通事

故減少等。A公司運用邏輯框架法對該項目進行社會評價時.認為減輕項目途經(jīng)

地區(qū)的貧困是本項目的目標(biāo)之一，并分別分析了項目目標(biāo)的垂直邏輯關(guān)系和水平邏

輯關(guān)系：通過財富排序法調(diào)查了部分村莊的農(nóng)戶貧富狀況，并對代表性農(nóng)戶進行了

個人訪談?！締栴}】

49、A公司調(diào)查時可采用哪些類型的個人訪談？

標(biāo)準(zhǔn)答案：可采用非正式的會話式訪談、重點問題訪談和半封閉型訪談。個人訪談

法是屬于社會信息的調(diào)查與收集方法中的一利除此之外，還有小組討論法、問卷

調(diào)查法、參與觀察法、文獻資料的收集法等。

知識點解析：暫無解析

50、每套公路專用設(shè)備的到岸價不高于多少美元，才符合國際金融機構(gòu)的要

求?（注：計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）

標(biāo)準(zhǔn)答案：經(jīng)分析，要求8套設(shè)備的購置費不得高于2(3000xl0%=2000萬美元，

也就是說每套設(shè)備不得高于200(H8=250萬美元。每套設(shè)備的購置費=CIF+進口關(guān)

稅+外貿(mào)手續(xù)費+國內(nèi)運雜費W250萬美元進口關(guān)稅;CIFxlO%外貿(mào)手續(xù)費

=CIFxl.5%國內(nèi)運雜費=20萬元/套=20:7=2.86萬美元/套(C【F+CIFx20%

+CIFx2%+2.86)3250[CIF(1+20%+2%)+2.86]<250CIF<202.57萬美元即每套

公路專用設(shè)備的到岸價不高于202.57萬美元才符合國際金融機構(gòu)的要求。

知識點解析：暫無解析

51、A咨詢公司識別的國民經(jīng)濟效益中，哪些是正確的？

標(biāo)準(zhǔn)答案：正確的國民經(jīng)濟效益應(yīng)是：(2)汽車運輸費用節(jié)約和(3)乘客行程時間節(jié)

省。本題考查經(jīng)濟效益和費用的識別。因(1)高速公路收費和(4)每年交通部門增拔

的專項補貼屬于轉(zhuǎn)移支討，不應(yīng)計入國民經(jīng)濟效益；因該項目是新建高速公路，途

徑貧困地區(qū)，按照有無對比原則，沒有對比對象，所以不存在(5)交通事故減少這

一經(jīng)濟效益。

知識點解析?：暫無解析

52、A咨詢公司運用邏輯框架法確定本項目目標(biāo)時，垂直邏輯關(guān)系和水平邏輯關(guān)系

分析的目的分別是什么。它們各分析哪些因素之間的邏輯關(guān)系。

標(biāo)準(zhǔn)答案：垂直邏輯關(guān)系分析的目的是闡述各層次目標(biāo)內(nèi)容及其上下間的因果關(guān)

系；水平邏輯關(guān)系分析的目的是通過主要驗證目標(biāo)和驗證方法來衡量一個項目的資

源和成果之間的效率。

知識點解析：暫無解析

53、本項目是否適用財富排序法進行社會評價?簡述財富排序法的適用條件。

標(biāo)準(zhǔn)答案：適用財富排序法。該方法適用于在較短的時間內(nèi)對村級社區(qū)進行社會分

層的分析?，尤其適用于對扶貧有影響的投資項目的社會評價。財富排序用于分析社

區(qū)內(nèi)不同群體的財富狀況進行排序，用以調(diào)查當(dāng)?shù)厝藢ω敻坏挠^點，分析不同人群

在社會經(jīng)濟發(fā)展中所處的層次，這種排序可以為抽樣調(diào)查的分層抽樣提供依據(jù)，也

可用于識別貧困家庭。

知識點解析：暫無解析

某行業(yè)的龍頭企業(yè)A公司，處于我國華東地區(qū)，為了制定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，采用

五因素模型對行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)進行分析。部分因素分析如下：1.本行業(yè)的新進入

者來自國內(nèi)、國外兩個方面。先進技術(shù)和研發(fā)投資是進入本行業(yè)的主要門檻；此行

業(yè)在政策上受到一定限制；對于國外進入者，為保護本國行業(yè)發(fā)展也制定了一些限

制措施。2.本行業(yè)的供應(yīng)商較為分散，供應(yīng)商之間的競爭也較為激烈。3.該行

業(yè)目前正處于發(fā)展階段，技術(shù)發(fā)展迅猛，市場上已經(jīng)出現(xiàn)性能更好的此類產(chǎn)品，只

是價格略高。4.產(chǎn)品種類比較少，并且消費者對此類產(chǎn)品有依賴性，一段時間內(nèi)

很少更換。5.因該行業(yè)屬于新型行'也，競爭對手有限，集中度較低，產(chǎn)品差異化

很大。咨詢?nèi)藛T還分析出A公司產(chǎn)品在華東地區(qū)的銷售量明顯受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均

收入水平的影響，收集了該公司產(chǎn)品2014?2016年的銷售量和農(nóng)民人均收入數(shù)據(jù)

見表6—1,預(yù)測2020年農(nóng)民的人均收入較2016年將增長50%。

表6—12014-2016年A產(chǎn)品華東市場銷刊立和農(nóng)民人均收入表

銷@量/（臺/千人）農(nóng)民人均收入

年份、

2014426500

201S457280

2016508372

于上述分析，A公司進一步運用評價矩陣對公司的內(nèi)外部因素進行了綜合評價，結(jié)

果見表6—2。A公司對該產(chǎn)品采用的是差別化競爭戰(zhàn)略。

裊6—2A公司的內(nèi)外部因素訐價

吳健內(nèi)部因素權(quán)立得分關(guān)健外部因素權(quán)立得分

研發(fā)能力強大0.254一定的政策技杼0.204

產(chǎn)品性能處于中

0.203金融環(huán)境寬松0.103

優(yōu)勢上水平機會

生產(chǎn)沒番杖先進0.154行業(yè)技術(shù)邊步0.153

資金緊張0.15-2供應(yīng)商發(fā)夕0.10-1

管理不完善0.15-3新的替代產(chǎn)品出現(xiàn)0.15-2

劣勢A*銷售商他延結(jié)款0.15-2

銷他果道不夠完善0.10-1

競爭對手露里0.15-1

題】

54、行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)主要有幾種類型?上述四方面因素分別屬于五因素模型中的哪

個方面?說明每個因素對該行業(yè)競爭強度的影響是增強還是減弱。

標(biāo)準(zhǔn)答案：行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)主要有完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種

類型。（1）因素1屬于行業(yè)新進入者的威脅，行業(yè)的特性及國家的限制政策使得本

行業(yè)有較高的進入障礙，該因素使得該行業(yè)的競爭強度減弱。（2）因素2屬于供應(yīng)

商討價還價的能力，本行業(yè)的供應(yīng)商較為分散，供應(yīng)商之間的競爭也較為激烈，說

明供應(yīng)商的討價還價能力較低，該因素使得該行業(yè)的競爭強度減弱。（3）因素3屬

于替代品的威脅，市場上出現(xiàn)了性能高的新產(chǎn)品，從而使得行業(yè)競爭能力增強，同

時價格略高又減弱了行業(yè)的競爭強度。（4）因素4屬于客戶討價還價的能力，產(chǎn)晶

選擇機會少且有依賴性，說明客戶的討價還價能力較弱，使得行業(yè)的競爭能力減

弱。（5）因素5屬于現(xiàn)有企業(yè)的競爭，競爭對手有限，集中度較低，產(chǎn)品差異化很

大，使得行業(yè)的競爭強度減弱。

知識點解析：暫無解析

55、根據(jù)咨詢?nèi)藛T收集的數(shù)據(jù)，預(yù)測A公司2020年每千人的產(chǎn)品消費量。

標(biāo)準(zhǔn)答案：根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，計算2015年、2016年的收入彈性：