某公司年度績效考核表

附件1

公司XX部—年度績效考核表

標準分管領

考核內容考核項評分規(guī)則加分值考核內容及標準實際完成情況自評分

分導評分

（公司經營業(yè)績指標考核得分/經營業(yè)績指標基準分）完成環(huán)保集團卜達的經營業(yè)績考核

公司數營業(yè)績10

X10%目標.

關鍵工作

（80分）

正常開展和完成部門的日常工作.按

口常職能工作7每次/項未按要求完成的巾0.5分

時完成好上級臨時安排的工作任務。

部門管理

服從安排、團隊協作：遵守工作紀律.

（16分）制度執(zhí)行情況7出現違反制度被處罰每人/次扣0.5分.

無逑紀違規(guī)行為.

年度工作總結2未提交年度工作總結的扣2分.年終做到有工作總結及下年的計劃.

部門培訓2每少培訓一次扣1分.年內開展部門學習、培訓不少于2次

學習創(chuàng)新

年度內創(chuàng)新或工作亮點或在集團公司微信公眾號發(fā)表年度內完成不少于1項被認可的管理

（4分）工作創(chuàng)新2信息1項以上,每增加1項加1分：年度內獲得專?利.2

每增加1項加2分。最高加分不超過2分.創(chuàng)制或工作亮點或論文、專利。

合計1002

分管領導

評價

績效反饋被考核人簽字：

附件2

公司員工季度績效考核表

姓名崗位考核時間2020年月

考核內容坪分

分工作完成情況描述1考核時埴工辦直接上級

工作計劃及評分規(guī)則（與內接上級溝通后確定）自評

值（描述完成的效果，未完成的說明原因》評分

五點工作

（40分）

日常工作

（45分）

按時完成上級臨時安排的工作任務，且未被投訴或被批評.未

能按時完成的.每拖延一天扣1分：工作被投訴或被批評的.10

公共指標每次扣I分.

（15分）

服從安排、團隊協作：無違紀違規(guī)行為，工作滿意度尚，5

合it100

下季度工作計劃及評分規(guī)則分值

下季度束點落

實的工作（本季

度末考核時填

寫）

（包括本季度

未完成計劃》

近期工作完成情況和工作亮點：

直接上級存在問JS：

考評意見

改進措施：

簽字：

績效反饋

被考核人簽字：

附件3

公共考核指標部分

（1）出現遲到、早退現象的，當月扣2分。

（2）有事請假、補休，必須向部門、公司領導告假，無相

關手續(xù)的視同曠工，扣完當月績效工資，當月考核扣2分。

（3）出現睡崗、缺崗現象的，當月考核扣2分。

（4）參加公司舉辦的各種會議、學習、集體活動時，遲到

1次，扣2分；無故不參加的，扣5分。

（5）穿拖鞋、短褲，女員工穿裙，披頭散發(fā)進入工作場所

的，扣2分。

（6）進入生產工作現場沒有按要求做好安全措施和佩戴安

全帽的，每次扣3分。

（7）辦公場所、污水廠工作現場環(huán)境臟、亂、差，有積水、

積塵、煙頭、紙屑、油污、痰污、蜘蛛網等雜物，每次扣2分。

（8）不聽從工作安排，發(fā)生工作鬧情緒吵鬧的，每次扣2

分。

（9）不熟悉現場操作，做不到“三好、四會”及不遵守“五

項紀律”的，每次扣2分。

（10）未嚴格遵守倉庫物資管理制度，領取物資工具等未做好

登記記錄的，每次扣2分。

（11）責任設備經檢查不清潔、不做設備維護保養(yǎng)記錄的，

每次扣2分。

（12）違反操作規(guī)定，導致設備故障的，每次扣5分。

（13）要保持通訊設備24小時暢通，如有人為手機關閉、

不接聽電話或沒有及時回復未接來電等情況的，每次扣5分。

附件4

公司績效考核結果申訴表

申訴部門/單位申訴人申訴時間

申訴事項

申訴要求

績效管理

辦公室

處理意見