項目管理中風險控制策略試題及答案

項目管理中風險控制策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是項目風險識別的常用方法？

A.專家調(diào)查法

B.風險分解法

C.歷史數(shù)據(jù)分析法

D.財務分析法

2.在項目管理中，風險控制的目的是什么？

A.減少項目風險的發(fā)生概率

B.降低項目風險可能造成的損失

C.提高項目成功的可能性

D.以上都是

3.以下哪項不屬于項目風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

4.在項目風險管理中，風險發(fā)生的可能性與風險可能造成的損失之間的乘積稱為：

A.風險等級

B.風險概率

C.風險影響

D.風險價值

5.以下哪項不是風險識別的步驟？

A.確定風險因素

B.分析風險因素

C.評估風險等級

D.制定風險應對計劃

6.在項目風險管理中，風險應對計劃的制定通常包括以下哪些內(nèi)容？

A.風險規(guī)避措施

B.風險減輕措施

C.風險轉(zhuǎn)移措施

D.以上都是

7.以下哪項不是項目風險控制的關鍵要素？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目進度

8.在項目風險管理中，以下哪項不是風險管理的核心原則？

A.預防為主

B.綜合管理

C.主動控制

D.被動控制

9.以下哪項不是項目風險控制過程中的關鍵活動？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目溝通

10.在項目風險管理中，以下哪項不是風險管理的目標？

A.提高項目成功的可能性

B.降低項目風險發(fā)生的概率

C.減少項目風險可能造成的損失

D.增加項目預算

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.項目風險控制策略主要包括哪些方面？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

2.以下哪些方法可以用于項目風險識別？

A.專家調(diào)查法

B.風險分解法

C.歷史數(shù)據(jù)分析法

D.財務分析法

3.項目風險應對策略主要包括哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

4.以下哪些因素會影響項目風險的概率和影響？

A.項目規(guī)模

B.項目復雜度

C.項目團隊

D.項目環(huán)境

5.項目風險管理過程中的關鍵活動有哪些？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.項目風險管理中，風險識別的方法包括：

A.文件審查

B.訪談

C.專家調(diào)查

D.檢查表

E.基于歷史的分析

2.風險評估過程中，常用的評估技術有：

A.定性分析

B.定量分析

C.敏感性分析

D.決策樹分析

E.熵權法

3.風險應對策略中，以下哪些措施屬于風險減輕策略？

A.改進流程

B.提高資源

C.增加預算

D.保險

E.預防措施

4.在項目風險監(jiān)控過程中，需要考慮的方面包括：

A.風險跟蹤

B.風險趨勢分析

C.風險報告

D.風險預警

E.風險溝通

5.項目風險管理的原則包括：

A.預防為主

B.綜合管理

C.動態(tài)管理

D.主動控制

E.適應變化

6.以下哪些因素可能導致項目風險？

A.技術問題

B.人員問題

C.管理問題

D.外部環(huán)境變化

E.資金問題

7.在項目風險管理中，以下哪些是風險管理的目標？

A.減少風險發(fā)生的概率

B.降低風險可能造成的損失

C.提高項目成功的可能性

D.優(yōu)化資源配置

E.提高項目團隊士氣

8.以下哪些是項目風險管理中的關鍵成功因素？

A.明確的風險管理計劃

B.良好的溝通機制

C.有效的風險識別和評估

D.強有力的風險應對措施

E.持續(xù)的風險監(jiān)控

9.項目風險管理中，以下哪些是風險轉(zhuǎn)移的常用方法？

A.保險

B.合同條款

C.聯(lián)合風險承擔

D.風險共享

E.風險規(guī)避

10.在項目風險管理中，以下哪些是風險溝通的要點？

A.確定溝通對象

B.明確溝通內(nèi)容

C.選擇合適的溝通方式

D.確保溝通及時

E.保持溝通的一致性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目風險管理是一個靜態(tài)的過程，不需要在項目執(zhí)行過程中進行調(diào)整。（×）

2.風險識別是項目風險管理中最重要的步驟。（√）

3.風險評估的目的是確定哪些風險是項目成功的關鍵因素。（√）

4.風險減輕策略通常涉及將風險轉(zhuǎn)移給第三方。（×）

5.風險監(jiān)控的主要任務是確保風險應對計劃得到有效執(zhí)行。（√）

6.風險接受是一種積極的應對策略，意味著項目團隊愿意承擔風險帶來的后果。（×）

7.項目風險管理應該由項目經(jīng)理獨立完成，不需要項目團隊的參與。（×）

8.風險管理計劃應該包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控的所有活動。（√）

9.風險轉(zhuǎn)移可以通過簽訂合同將風險責任完全轉(zhuǎn)移給供應商或承包商。（×）

10.項目風險管理應該遵循“預防為主，綜合管理”的原則。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述項目風險識別的主要步驟。

2.解釋風險評估中的敏感性分析技術，并說明其在風險管理中的作用。

3.描述項目風險管理計劃的主要內(nèi)容，并說明其重要性。

4.闡述風險應對策略中的“風險減輕”與“風險規(guī)避”之間的區(qū)別。

5.解釋為什么項目風險管理需要持續(xù)監(jiān)控，并列舉至少兩個監(jiān)控風險的關鍵指標。

6.簡要說明項目風險管理對項目成功的影響，并給出至少三個關鍵因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：風險分解法、專家調(diào)查法和歷史數(shù)據(jù)分析法都是風險識別的方法，而財務分析法主要用于風險評估。

2.D

解析思路：項目風險控制的目的是提高項目成功的可能性，這包括減少風險發(fā)生的概率和降低風險可能造成的損失。

3.D

解析思路：風險接受是項目團隊選擇承擔某些風險，而不是采取任何主動措施來管理這些風險。

4.D

解析思路：風險價值是風險發(fā)生的可能性與風險可能造成的損失之間的乘積。

5.D

解析思路：制定風險應對計劃是風險評估后的步驟，而不是風險識別的步驟。

6.D

解析思路：風險應對計劃應包括所有可能的應對措施，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

7.D

解析思路：項目進度是項目管理的一個方面，但不是風險控制的關鍵要素。

8.D

解析思路：被動控制是風險控制的一種方式，而主動控制更強調(diào)預防和預測。

9.D

解析思路：項目溝通是項目管理的一個方面，但不是風險控制過程中的關鍵活動。

10.C

解析思路：項目風險管理的目標是提高項目成功的可能性，而不是增加項目預算。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是項目風險識別的常用方法。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是風險評估中常用的技術。

3.A,B,C

解析思路：風險減輕策略旨在減少風險發(fā)生的概率或降低風險的影響。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是項目風險監(jiān)控過程中需要考慮的方面。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是項目風險管理中的核心原則。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是可能導致項目風險的因素。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是項目風險管理的目標。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是項目風險管理中的關鍵成功因素。

9.A,B,C,D

解析思路：這些都是風險轉(zhuǎn)移的常用方法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些都是風險溝通的要點。

三、判斷題

1.×

解析思路：項目風險管理是一個動態(tài)的過程，需要根據(jù)項目進展進行調(diào)整。

2.√

解析思路：風險識別是項目風險管理的基礎，確保所有潛在風險都被識別出來。

3.√

解析思路：風險評估幫助確定哪些風險對項目成功最為關鍵。

4.×

解析思路：風險減輕策略旨在減少風險的影響，而不是轉(zhuǎn)移責任。

5.√

解析思路：風險監(jiān)控確保風險應對措施有效，并及時調(diào)整風險管理計劃。

6.×

解析思路：風險接受是一種被動策略，通常不是積極的應對方式。

7.×

解析思路：項目風險管理需要團隊協(xié)作，項目經(jīng)理不能獨立完成。

8.√

解析思路：風險管理計劃是指導整個風險管理過程的重要文件。

9.×

解析思路：風險轉(zhuǎn)移并不意味著完全轉(zhuǎn)移責任，而是分散風險。

10.√

解析思路：項目風險管理應該遵循原則，以確保有效管理風險。

四、簡答題

1.項目風險識別的主要步驟包括：確定風險來源、識別具體風險、記錄風險信息、評估風險影響和概率。

2.敏感性分析技術通過改變輸入變量，觀察輸出結(jié)果的變化，以確定哪些變量對項目結(jié)果影響最大。它在風險管理中的作用是幫助識別對項目成功至關重要的風險因素。

3.項目風險管理計劃的主要內(nèi)容通常包括：風險識別、風險評估、風險應對策略、風險監(jiān)控和報告機制。其重要性在于為項目團隊提供風險管理指南，確保風險得到有效管理。

4.風險減輕旨在降低風險發(fā)生的概率或減少風險發(fā)生時的損失，而風險規(guī)避則是完全避