風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用試題及答案

風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用？

A.風險識別與評估

B.風險預警與應對

C.財務報表分析

D.企業(yè)文化塑造

2.在風險監(jiān)控體系中，以下哪個階段最為關鍵？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

3.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用不包括以下哪個方面？

A.內部控制

B.外部環(huán)境分析

C.競爭對手分析

D.員工培訓

4.風險監(jiān)控體系的主要目的是什么？

A.降低風險發(fā)生的概率

B.提高企業(yè)盈利能力

C.提升企業(yè)競爭力

D.以上都是

5.以下哪項不屬于風險監(jiān)控體系中的風險識別方法？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.統(tǒng)計分析法

D.財務分析法

6.在風險監(jiān)控體系中，以下哪個環(huán)節(jié)最為關鍵？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

7.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用不包括以下哪個方面？

A.內部控制

B.外部環(huán)境分析

C.競爭對手分析

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

8.以下哪項不屬于風險監(jiān)控體系中的風險評估方法？

A.概率分析法

B.敏感性分析法

C.期望值分析法

D.財務分析法

9.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用不包括以下哪個方面？

A.內部控制

B.外部環(huán)境分析

C.競爭對手分析

D.企業(yè)社會責任

10.以下哪項不屬于風險監(jiān)控體系中的風險應對措施？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用包括哪些方面？

A.內部控制

B.外部環(huán)境分析

C.競爭對手分析

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

E.員工培訓

2.風險監(jiān)控體系中的風險識別方法有哪些？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.統(tǒng)計分析法

D.財務分析法

E.模糊綜合評價法

3.風險監(jiān)控體系中的風險評估方法有哪些？

A.概率分析法

B.敏感性分析法

C.期望值分析法

D.財務分析法

E.風險矩陣法

4.風險監(jiān)控體系中的風險應對措施有哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

E.風險自留

5.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用有哪些作用？

A.降低風險發(fā)生的概率

B.提高企業(yè)盈利能力

C.提升企業(yè)競爭力

D.提高企業(yè)風險管理水平

E.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用可以從以下幾個方面進行：

A.實施全面的風險管理策略

B.建立風險管理的組織架構

C.設定明確的風險管理目標和政策

D.定期進行風險評估和審查

E.強化內部溝通和協(xié)作

2.以下哪些是風險識別過程中常用的工具和方法？

A.檢查表

B.風險矩陣

C.樹狀圖

D.故障樹分析

E.SWOT分析

3.風險評估時，以下哪些因素需要考慮？

A.風險發(fā)生的可能性

B.風險可能造成的損失

C.風險對戰(zhàn)略目標的影響

D.風險的可接受程度

E.風險的應對成本

4.在風險監(jiān)控體系中，以下哪些措施可以幫助提高風險應對的效率？

A.制定應急預案

B.建立風險預警機制

C.定期進行風險評估

D.加強風險信息的收集和分析

E.增強員工的危機意識

5.以下哪些是風險監(jiān)控體系中的關鍵控制點？

A.關鍵業(yè)務流程

B.關鍵信息系統(tǒng)

C.關鍵資源

D.關鍵人員

E.關鍵合作伙伴

6.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，以下哪些方法可以用于風險緩解？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險自留

7.以下哪些是風險監(jiān)控體系中的風險報告內容？

A.風險識別結果

B.風險評估結果

C.風險應對措施

D.風險監(jiān)控效果

E.風險管理改進建議

8.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，以下哪些因素可能影響風險監(jiān)控的有效性？

A.管理層對風險管理的重視程度

B.風險監(jiān)控體系的完善程度

C.員工的風險管理意識和能力

D.外部環(huán)境的變化

E.企業(yè)文化的支持

9.以下哪些是風險監(jiān)控體系中的持續(xù)改進措施？

A.定期審查和更新風險管理策略

B.提高風險識別和評估的準確性

C.優(yōu)化風險應對措施

D.加強風險管理培訓

E.建立風險信息共享機制

10.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，以下哪些是風險監(jiān)控體系成功的關鍵要素？

A.高層領導的支持

B.全員參與的風險管理文化

C.系統(tǒng)化的風險管理流程

D.實時有效的風險信息反饋

E.定期進行風險評估和審查

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，風險識別是唯一的關鍵環(huán)節(jié)。（×）

2.風險監(jiān)控體系的作用僅限于降低風險發(fā)生的概率。（×）

3.風險評估過程中，風險發(fā)生的可能性和影響程度越高，風險等級越高。（√）

4.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，風險應對措施的選擇應優(yōu)先考慮成本效益。（√）

5.風險監(jiān)控體系應定期進行內部審計，以確保其有效性和適應性。（√）

6.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，風險預警機制是多余的。（×）

7.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，風險信息的收集和分析應由外部顧問完成。（×）

8.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，企業(yè)文化對風險管理沒有影響。（×）

9.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，風險管理的成功取決于管理層的決策能力。（√）

10.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用中，應將風險管理與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結合。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的作用。

2.闡述風險識別過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，并給出相應的應對策略。

3.描述風險評估的主要步驟，并說明如何確定風險等級。

4.解釋風險應對策略中的“風險轉移”概念，并舉例說明其在企業(yè)中的應用。

5.論述風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的持續(xù)改進的重要性，并給出具體的改進措施。

6.分析企業(yè)文化如何影響風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用效果。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：風險監(jiān)控體系主要關注風險的識別、評估、應對和監(jiān)控，而財務報表分析屬于財務管理的范疇，不屬于風險監(jiān)控體系的應用。

2.D

解析思路：風險監(jiān)控體系是一個持續(xù)的過程，監(jiān)控環(huán)節(jié)貫穿于整個風險管理過程中，是確保風險管理策略有效性的關鍵。

3.D

解析思路：風險監(jiān)控體系的應用范圍包括內部控制、外部環(huán)境分析、競爭對手分析以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面，員工培訓不屬于其直接應用。

4.D

解析思路：風險監(jiān)控體系的目的是全面降低風險，提高企業(yè)盈利能力、提升競爭力、提高風險管理水平和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5.D

解析思路：風險識別方法包括案例分析、專家訪談、統(tǒng)計分析和財務分析等，模糊綜合評價法通常用于綜合評價，不屬于風險識別方法。

6.D

解析思路：風險監(jiān)控體系中的風險監(jiān)控環(huán)節(jié)是確保風險管理策略持續(xù)有效的重要環(huán)節(jié)，它對整個風險管理體系的有效性至關重要。

7.D

解析思路：風險監(jiān)控體系的應用范圍包括內部控制、外部環(huán)境分析、競爭對手分析以及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面，企業(yè)社會責任不屬于其直接應用。

8.D

解析思路：風險評估方法包括概率分析、敏感性分析、期望值分析和風險矩陣法等，財務分析法通常用于財務狀況分析，不屬于風險評估方法。

9.D

解析思路：風險應對措施包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移和風險接受等，風險自留不屬于風險應對措施。

10.D

解析思路：風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用有助于降低風險發(fā)生的概率、提高企業(yè)盈利能力、提升競爭力、提高企業(yè)風險管理水平和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用涉及多個方面，包括全面風險管理策略、組織架構、風險管理目標、風險評估審查和內部溝通協(xié)作。

2.ABCD

解析思路：風險識別過程中常用的工具和方法包括檢查表、風險矩陣、樹狀圖、故障樹分析和SWOT分析。

3.ABCDE

解析思路：風險評估時需要考慮風險發(fā)生的可能性、損失程度、對戰(zhàn)略目標的影響、可接受程度和應對成本等因素。

4.ABCDE

解析思路：提高風險應對效率的措施包括制定應急預案、建立風險預警機制、定期風險評估、加強風險信息收集分析和增強員工危機意識。

5.ABCDE

解析思路：風險監(jiān)控體系中的關鍵控制點包括關鍵業(yè)務流程、信息系統(tǒng)、資源、人員和合作伙伴。

6.ABCDE

解析思路：風險應對措施包括風險規(guī)避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險自留。

7.ABCDE

解析思路：風險報告內容通常包括風險識別結果、風險評估結果、風險應對措施、風險監(jiān)控效果和風險管理改進建議。

8.ABCDE

解析思路：影響風險監(jiān)控有效性的因素包括管理層重視程度、風險管理體系完善程度、員工風險管理意識、外部環(huán)境變化和企業(yè)文化支持。

9.ABCDE

解析思路：風險監(jiān)控體系持續(xù)改進的措施包括定期審查更新風險管理策略、提高風險識別評估準確性、優(yōu)化風險應對措施、加強風險管理培訓和建立風險信息共享機制。

10.ABCDE

解析思路：風險監(jiān)控體系成功的關鍵要素包括高層領導支持、全員參與的風險管理文化、系統(tǒng)化的風險管理流程、實時有效的風險信息反饋和定期風險評估審查。

三、判斷題

1.×

解析思路：風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的應用不僅限于風險識別，還包括風險評估、風險應對和風險監(jiān)控等多個環(huán)節(jié)。

2.×

解析思路：風險監(jiān)控體系的作用不僅限于降低風險發(fā)生的概率，還包括提高企業(yè)盈利能力、提升競爭力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.√

解析思路：風險評估時，風險發(fā)生的可能性和影響程度越高，風險等級越高，這是風險評估的基本原則。

4.√

解析思路：風險應對措施的選擇應綜合考慮成本效益，確保在有效控制風險的同時，最小化成本。

5.√

解析思路：定期進行內部審計有助于確保風險監(jiān)控體系的有效性和適應性，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

6.×

解析思路：風險預警機制是風險監(jiān)控體系的重要組成部分，用于及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，防止風險發(fā)生或擴大。

7.×

解析思路：風險信息的收集和分析應由企業(yè)內部人員進行，以確保信息的準確性和及時性。

8.×

解析思路：企業(yè)文化對風險管理有重要影響，積極的企業(yè)文化有助于提高員工的風險管理意識和能力。

9.√

解析思路：管理層的決策能力對風險監(jiān)控體系的成功至關重要，因為他們負責制定和實施風險管理策略。

10.√

解析思路：將風險監(jiān)控體系與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結合，有助于確保風險管理與企業(yè)目標的一致性，提高風險管理效果。

四、簡答題

1.風險監(jiān)控體系在戰(zhàn)略決策中的作用包括：確保風險管理的全面性和系統(tǒng)性；提高風險管理效率；降低風險發(fā)生的概率和影響；提升企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

2.風險識別過程中可能遇到的挑戰(zhàn)包括：信息不完整或不準確；缺乏專業(yè)知識和經驗；風險評估方法選擇不當；內部溝通不暢。應對策略包括：建立完善的信息收集體系；加強風險管理培訓；選擇合適的風險評估方法；加強內部溝通和協(xié)作。

3.風險評估的主要步驟包括：確定評估目標；收集和分析風險信息；評估風險發(fā)生的可能性和影響程度；確定風險等級；制定風險應對策略。確定風險等級的方法包括：風險矩陣、風險評分等。

4.風險轉移是指將風險責任和潛在損失轉移給第三