風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在公司戰(zhàn)略中的體現(xiàn)試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在公司戰(zhàn)略中的體現(xiàn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是公司戰(zhàn)略制定過(guò)程中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

2.公司戰(zhàn)略中，風(fēng)險(xiǎn)管理的作用不包括以下哪項(xiàng)？

A.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低決策風(fēng)險(xiǎn)

C.提高企業(yè)盈利能力

D.增加企業(yè)負(fù)債

3.以下哪種方法不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造

4.在公司戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

6.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司戰(zhàn)略的負(fù)面影響最??？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

7.在公司戰(zhàn)略中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)損失

B.保障企業(yè)生存

C.提高企業(yè)盈利

D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任

8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則？

A.全面性原則

B.實(shí)用性原則

C.優(yōu)先性原則

D.非正式原則

9.在公司戰(zhàn)略中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.企業(yè)文化

10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低決策風(fēng)險(xiǎn)

C.保障企業(yè)生存

D.增加企業(yè)負(fù)債

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.公司戰(zhàn)略中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括以下哪些方面？

A.內(nèi)部控制

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2.以下哪些因素可能對(duì)公司戰(zhàn)略產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場(chǎng)需求變化

B.政策法規(guī)調(diào)整

C.技術(shù)進(jìn)步

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為

E.自然災(zāi)害

3.風(fēng)險(xiǎn)管理策略主要包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

4.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

D.SWOT分析

E.波士頓矩陣

6.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？

A.提高決策效率

B.保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

C.降低經(jīng)營(yíng)成本

D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

E.提升企業(yè)形象

7.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理原則？

A.全面性原則

B.優(yōu)先性原則

C.實(shí)用性原則

D.系統(tǒng)性原則

E.可持續(xù)發(fā)展原則

8.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響包括哪些？

A.優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)

B.調(diào)整戰(zhàn)略路徑

C.優(yōu)化資源配置

D.降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

E.提高戰(zhàn)略執(zhí)行力

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

10.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)管理的作用有哪些？

A.提高企業(yè)管理水平

B.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

C.保障企業(yè)合法權(quán)益

D.促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

E.提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略中的重要性隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大而降低。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，不考慮正面風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.公司戰(zhàn)略制定過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)移給第三方。（×）

6.企業(yè)文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力上。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)確定。（√）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要隨著企業(yè)環(huán)境的變化而調(diào)整。（×）

9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以直接用于制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，而不是完全避免風(fēng)險(xiǎn)。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略制定過(guò)程中的作用。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理策略中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的區(qū)別。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括哪些關(guān)鍵步驟？

4.解釋企業(yè)文化建設(shè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。

5.在全球化背景下，企業(yè)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理？

6.風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響有哪些方面？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)通常指的是員工素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的問(wèn)題，不屬于公司戰(zhàn)略制定過(guò)程中需要特別考慮的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)生存，提高企業(yè)盈利，而不是增加企業(yè)負(fù)債。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造不是風(fēng)險(xiǎn)管理策略，而是指通過(guò)創(chuàng)新和變革來(lái)主動(dòng)創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是主要任務(wù)。

5.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不屬于關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

6.C

解析思路：法律風(fēng)險(xiǎn)通常對(duì)公司戰(zhàn)略的負(fù)面影響較大，而環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可能影響較小。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是為了降低風(fēng)險(xiǎn)損失，保障企業(yè)生存，提高企業(yè)盈利，而不是實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

8.D

解析思路：非正式原則不是風(fēng)險(xiǎn)管理原則，風(fēng)險(xiǎn)管理原則通常包括全面性、實(shí)用性、優(yōu)先性、系統(tǒng)性等。

9.D

解析思路：企業(yè)文化不是風(fēng)險(xiǎn)管理工具，而是影響風(fēng)險(xiǎn)管理的因素。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義在于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低決策風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)生存，而不是增加企業(yè)負(fù)債。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等方面。

2.ABCDE

解析思路：市場(chǎng)需求變化、政策法規(guī)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行為和自然災(zāi)害都可能對(duì)公司戰(zhàn)略產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

3.ABCE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

5.ABC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在提高決策效率、保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、降低經(jīng)營(yíng)成本、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)形象。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性、優(yōu)先性、實(shí)用性、系統(tǒng)性和可持續(xù)發(fā)展原則。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響包括優(yōu)化戰(zhàn)略目標(biāo)、調(diào)整戰(zhàn)略路徑、優(yōu)化資源配置、降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)和提高戰(zhàn)略執(zhí)行力。

9.ABCDE

解析思路：信用風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)管理的作用包括提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、保障企業(yè)合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，而是通過(guò)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)損失。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)損失，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理既關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，也關(guān)注正面風(fēng)險(xiǎn)，旨在最大化機(jī)會(huì)，最小化損失。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的主要任務(wù)。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任部分轉(zhuǎn)移給第三方，而不是完全轉(zhuǎn)移。

6.√

解析思路：企業(yè)文化影響員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力，從而影響風(fēng)險(xiǎn)管理。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)確定。

8.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要隨著企業(yè)環(huán)境的變化而調(diào)整。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略的重要依據(jù)。

10.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，而不是完全避免風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理在公司戰(zhàn)略制定過(guò)程中的作用包括識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化以及持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程。

2.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)源來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

3.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分