風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合試題及答案

風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理過程中的哪個階段？

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險識別

D.風(fēng)險監(jiān)控

2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.專家訪談

B.財務(wù)分析

C.市場調(diào)研

D.風(fēng)險矩陣

3.企業(yè)戰(zhàn)略決策中，風(fēng)險識別的目的是什么？

A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率

B.提高決策的科學(xué)性

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

4.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險？

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.組織風(fēng)險

5.在風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合中，以下哪項(xiàng)不是常用的分析工具？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.風(fēng)險矩陣

D.敏感性分析

6.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合過程中，以下哪項(xiàng)不是企業(yè)需要關(guān)注的問題？

A.風(fēng)險的潛在影響

B.風(fēng)險的概率大小

C.風(fēng)險的應(yīng)對措施

D.風(fēng)險的內(nèi)部因素

7.在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險識別的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.確定風(fēng)險因素

B.評估風(fēng)險影響

C.分析風(fēng)險成因

D.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

8.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險識別的方法？

A.問卷調(diào)查

B.事故樹分析

C.歷史數(shù)據(jù)分析

D.風(fēng)險評估

9.企業(yè)在戰(zhàn)略決策過程中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險識別的目標(biāo)？

A.提高決策的準(zhǔn)確性

B.降低風(fēng)險發(fā)生的概率

C.優(yōu)化資源配置

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

10.在風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險識別的原則？

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.隨機(jī)性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險識別的方法包括哪些？

A.專家訪談

B.財務(wù)分析

C.市場調(diào)研

D.風(fēng)險矩陣

E.敏感性分析

2.企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險主要包括哪些？

A.市場風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.法律風(fēng)險

D.組織風(fēng)險

E.環(huán)境風(fēng)險

3.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合過程中，企業(yè)需要關(guān)注哪些問題？

A.風(fēng)險的潛在影響

B.風(fēng)險的概率大小

C.風(fēng)險的應(yīng)對措施

D.風(fēng)險的內(nèi)部因素

E.風(fēng)險的外部因素

4.在風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合中，常用的分析工具有哪些？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.風(fēng)險矩陣

D.敏感性分析

E.事故樹分析

5.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合過程中，企業(yè)需要遵循哪些原則？

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.動態(tài)性

D.隨機(jī)性

E.可行性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險識別過程中，以下哪些是常用的定性分析方法？

A.專家訪談

B.案例研究

C.腳本分析

D.歷史數(shù)據(jù)分析

E.模糊綜合評價法

2.在戰(zhàn)略決策中，以下哪些因素可能構(gòu)成外部風(fēng)險？

A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會文化

D.技術(shù)發(fā)展

E.法律法規(guī)

3.企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險識別時，以下哪些是內(nèi)部風(fēng)險的主要來源？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理層決策

C.人力資源

D.財務(wù)狀況

E.技術(shù)能力

4.以下哪些是風(fēng)險識別過程中需要考慮的風(fēng)險類型？

A.可控風(fēng)險

B.不可控風(fēng)險

C.機(jī)會風(fēng)險

D.威脅風(fēng)險

E.系統(tǒng)風(fēng)險

5.在風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合中，以下哪些是風(fēng)險評估的步驟？

A.確定風(fēng)險因素

B.評估風(fēng)險影響

C.分析風(fēng)險成因

D.制定風(fēng)險應(yīng)對策略

E.監(jiān)控風(fēng)險變化

6.企業(yè)在識別風(fēng)險時，以下哪些是常用的定量分析方法？

A.統(tǒng)計分析

B.模擬分析

C.經(jīng)濟(jì)分析

D.財務(wù)建模

E.風(fēng)險矩陣

7.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合中，以下哪些是風(fēng)險應(yīng)對策略的類型？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

8.在企業(yè)戰(zhàn)略決策中，以下哪些是進(jìn)行風(fēng)險識別時需要考慮的關(guān)鍵因素？

A.企業(yè)目標(biāo)

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.競爭環(huán)境

D.資源配置

E.法律法規(guī)

9.以下哪些是風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策結(jié)合時需要遵循的原則？

A.客觀性

B.全面性

C.動態(tài)性

D.可行性

E.經(jīng)濟(jì)性

10.在風(fēng)險識別過程中，以下哪些是可能影響風(fēng)險識別效果的因素？

A.信息質(zhì)量

B.風(fēng)險管理人員的能力

C.企業(yè)文化

D.技術(shù)水平

E.外部環(huán)境變化

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理過程中最不重要的環(huán)節(jié)。（×）

2.風(fēng)險識別只關(guān)注風(fēng)險發(fā)生的概率，而忽略風(fēng)險的影響程度。（×）

3.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合可以顯著提高企業(yè)決策的科學(xué)性。（√）

4.風(fēng)險識別過程中，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先考慮可控風(fēng)險。（√）

5.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合過程中，企業(yè)不需要考慮風(fēng)險的概率大小。（×）

6.風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)直接反映在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中。（√）

7.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合過程中，企業(yè)應(yīng)避免使用風(fēng)險矩陣等分析工具。（×）

8.風(fēng)險識別過程中，企業(yè)應(yīng)全面考慮所有可能的風(fēng)險因素。（√）

9.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險水平。（√）

10.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合過程中，企業(yè)不需要考慮風(fēng)險的外部因素。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險識別在戰(zhàn)略決策中的重要性。

2.請列舉至少三種風(fēng)險識別的方法，并簡要說明其適用范圍。

3.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合過程中，如何平衡風(fēng)險與機(jī)會的關(guān)系？

4.風(fēng)險識別過程中，如何確保信息的準(zhǔn)確性和完整性？

5.在風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合中，企業(yè)如何確定風(fēng)險應(yīng)對策略的有效性？

6.風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合對企業(yè)文化有何影響？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理過程的第一步，它關(guān)注的是識別潛在的風(fēng)險因素。

2.D

解析思路：風(fēng)險矩陣是一種風(fēng)險評估工具，不屬于風(fēng)險識別的方法。

3.B

解析思路：風(fēng)險識別幫助企業(yè)在戰(zhàn)略決策中更加科學(xué)地評估風(fēng)險，從而提高決策質(zhì)量。

4.D

解析思路：組織風(fēng)險屬于戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險之一，它涉及企業(yè)內(nèi)部的管理和組織結(jié)構(gòu)問題。

5.D

解析思路：敏感性分析是一種風(fēng)險分析工具，不屬于風(fēng)險識別的方法。

6.D

解析思路：企業(yè)需要關(guān)注風(fēng)險的外部因素，以全面評估風(fēng)險。

7.D

解析思路：制定風(fēng)險應(yīng)對策略是風(fēng)險識別后的環(huán)節(jié)，不是風(fēng)險識別的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

8.D

解析思路：風(fēng)險評估是風(fēng)險識別后的環(huán)節(jié)，不屬于風(fēng)險識別的方法。

9.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略決策中的風(fēng)險識別目標(biāo)是優(yōu)化資源配置，提高決策的科學(xué)性。

10.D

解析思路：風(fēng)險識別的原則包括全面性、系統(tǒng)性、動態(tài)性等，不包括隨機(jī)性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是風(fēng)險識別中常用的定性分析方法。

2.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是外部風(fēng)險的組成部分，可能對企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生影響。

3.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部風(fēng)險主要來源于企業(yè)內(nèi)部的管理、組織、人力資源等方面。

4.A,B,C,D,E

解析思路：這些類型都是風(fēng)險識別過程中需要考慮的風(fēng)險類型。

5.A,B,C,D,E

解析思路：這些步驟構(gòu)成了風(fēng)險評估的基本流程。

6.A,B,C,D,E

解析思路：這些方法都是風(fēng)險識別中常用的定量分析方法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：這些策略都是風(fēng)險應(yīng)對中常用的類型，旨在降低或減輕風(fēng)險。

8.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都是在戰(zhàn)略決策中進(jìn)行風(fēng)險識別時需要考慮的關(guān)鍵因素。

9.A,B,C,D,E

解析思路：這些原則指導(dǎo)企業(yè)在風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合中做出合理的決策。

10.A,B,C,D,E

解析思路：這些因素都可能影響風(fēng)險識別的效果。

三、判斷題

1.×

解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，非常重要。

2.×

解析思路：風(fēng)險識別既要考慮風(fēng)險發(fā)生的概率，也要考慮風(fēng)險的影響程度。

3.√

解析思路：風(fēng)險識別有助于提高決策的科學(xué)性，減少不確定性。

4.√

解析思路：可控風(fēng)險是企業(yè)在戰(zhàn)略決策中優(yōu)先考慮的對象。

5.×

解析思路：風(fēng)險的概率大小是風(fēng)險識別和評估的重要依據(jù)。

6.√

解析思路：風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)與戰(zhàn)略規(guī)劃緊密結(jié)合。

7.×

解析思路：風(fēng)險矩陣是風(fēng)險評估的有效工具，應(yīng)被合理使用。

8.√

解析思路：全面考慮所有風(fēng)險因素是風(fēng)險識別的基本要求。

9.√

解析思路：風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合有助于降低企業(yè)面臨的風(fēng)險水平。

10.×

解析思路：風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合需要考慮風(fēng)險的外部因素。

四、簡答題

1.風(fēng)險識別在戰(zhàn)略決策中的重要性在于幫助企業(yè)在面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境時，能夠提前識別潛在風(fēng)險，從而制定合理的應(yīng)對策略，降低風(fēng)險對戰(zhàn)略實(shí)施的影響，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

2.風(fēng)險識別方法包括：專家訪談、案例分析、腳本分析、歷史數(shù)據(jù)分析、模糊綜合評價法等。專家訪談適用于獲取專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)；案例分析用于借鑒歷史經(jīng)驗(yàn)；腳本分析適用于情景模擬；歷史數(shù)據(jù)分析基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來；模糊綜合評價法適用于不確定性較高的風(fēng)險識別。

3.在風(fēng)險識別與戰(zhàn)略決策的結(jié)合過程中，平衡風(fēng)險與機(jī)會的關(guān)系需要綜合考慮風(fēng)險的可能性和潛在收益，通過風(fēng)險評估和決策樹等工具，對風(fēng)險與機(jī)會進(jìn)行量化分析，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，既不忽視風(fēng)險，也不盲目追求機(jī)會。

4.在風(fēng)險識別過程中，確保信息的準(zhǔn)確性可以通過以下方式：建立完善的信息收集和驗(yàn)證機(jī)制；對收集到的