銀行信貸年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃

銀行信貸年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃

第1篇：銀行信貸工作方案

銀行信貸工作方案范文

隨著《商業(yè)銀行法》的出臺和金融分業(yè)經(jīng)營管理措施的實(shí)施，信貸

資產(chǎn)在商業(yè)銀行總資產(chǎn)中的地位史為突出。銀行信貸員工作方案怎么

寫呢?下面是的銀行信貸員工作方案資料，歡迎閱讀。08年的下半年

開頭，在受到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所下降。既然經(jīng)濟(jì)

問題已經(jīng)是事實(shí)，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)。新一

年為加強(qiáng)我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，樹立風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任意識，

做到職責(zé)分明，有序地開展信貸工作，促進(jìn)我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)健

地進(jìn)展，全面地完成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20xx年銀

行信貸工作方案：

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)

在新的一年里，從的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20xx年，著重抓

好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)

制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)行

普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培育造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素

養(yǎng)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上

級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加依法合規(guī)經(jīng)營的自

覺性。同時(shí)對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,

嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸

款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)覺一起，懲罰一起。三是

仔細(xì)開展貸前調(diào)查，精確猜測貸戶收益，確保貸款按期收回。

四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸

款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明

確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是

否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)

行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保

管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸

款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單

上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加，信貸

服務(wù)水平明顯提高C但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一

些不足，為此省聯(lián)社于20XX年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用

社貸款分期還款暫行方法》。為滿意貸款客戶的不同需求，緩解集中

還貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將

于20xx年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的

需要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用,風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后，

加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)制度，對銀行員工素養(yǎng)加以培訓(xùn)，使每個(gè)銀行員工工作

方案具體的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,

發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按的內(nèi)容、要求、程序仔細(xì)進(jìn)行調(diào)查、

審查和檢查，并填寫記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必需有

信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會辦記錄，都必需換人審查。其次要

落實(shí)審貸分別制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分別和分級審批的管理制度，

各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審

貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每

筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決

杜絕信貸員放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)厲查處

違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等緣由造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗

清收、下崗清收等行政懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻者，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)貸款賠償責(zé)

任。五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

20xx年我部將根據(jù)的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸

款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押

貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要大

力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方

式，對新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸

款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決杜

絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品

基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要樂觀支持中小企業(yè)進(jìn)展，特

殊是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、進(jìn)

展前景看好的中小企業(yè)，要賜予重點(diǎn)支持。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果精確無誤

自20XX年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，基本達(dá)

到了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際

工作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想熟悉不到位，對

風(fēng)險(xiǎn)分類的重要性、艱難性熟悉不足;二是人員素養(yǎng)不匹配，距離精

確運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識別、防范和掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在

較大差距;三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不堅(jiān)固，風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全，

分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范;四是風(fēng)險(xiǎn)管理力量不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合

信貸資產(chǎn)不同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn)，實(shí)行有針對性的強(qiáng)化管理措施等。

對于上述問題，20xx年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)

制，改進(jìn)工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長

效機(jī)制的一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。

20XX年，對本單位和自己來說都是不平凡的一年，說其不平凡，

有兩方面的緣由，其一是從大的、客觀的形勢看，XXX對鹽池聯(lián)社下

達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù)，因而，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù),

尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格;其二是從自身看，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)

理，面臨新的問題和壓力。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶

領(lǐng)和教育下、在同事的關(guān)心下，虛心學(xué)習(xí)、樂觀進(jìn)取、英勇面對困難

和壓力，以實(shí)際行動為本單位順當(dāng)完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大

的努力，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。詳細(xì)工作方案如下,

請領(lǐng)導(dǎo)批閱，不妥之處請批判指正。

一、樂觀學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理，面對新的

崗位，實(shí)事求是的講，自己的思想熟悉、業(yè)務(wù)學(xué)問、工作方法等方面

還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙，所以,

為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好、干出成果，要樂觀學(xué)習(xí)與信

貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)學(xué)問、技能以及工作方法，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)

書籍和資料;二是遇事多向兩位主任請不、請教，勤匯報(bào)、多溝通，

同時(shí)虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教，也要常常和客戶溝通，了解

狀況。實(shí)行這些方式，快速提高自己的工作力量。

二、提高熟悉，樂觀營銷貸款和存款

一是依據(jù)從業(yè)這幾年的體會，自己覺得，作為一個(gè)客戶經(jīng)理，不能

只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù)、等客戶、等存款，還需要熟悉到一點(diǎn)，就是隨

著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷，所以我們

要打破以往的思維，要樂觀樹立意識，走出營業(yè)室，出去調(diào)查調(diào)查市

場、調(diào)查客戶，準(zhǔn)時(shí)了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,

把握第一手資料，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增。

二是對于存款營銷工作也有很大裨益，降下身材、提高服務(wù)和宣揚(yáng)

意識，到市場中去、到客戶當(dāng)中去，查找優(yōu)質(zhì)客戶，宣揚(yáng)我社的金融

政策及服務(wù)方式，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處，吸

引客戶入儲我社。三是加大有貸客戶的資金通過樂觀和有貸客戶，

尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取

在我社、周轉(zhuǎn)在我社、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)

定及增長發(fā)揮樂觀作用。

三、勤調(diào)查重實(shí)際，保證新增貸款質(zhì)量客觀的看，貸款業(yè)務(wù)收入是

我社主要的收入來源，要增加收入必需要增加規(guī)模，但有一個(gè)必不行

少的前提就是在增加規(guī)模的同時(shí)，必要要保證貸款的質(zhì)量，尤其是新

增貸款的質(zhì)量，這是我社健康穩(wěn)步進(jìn)展的所以，在以后的辦，貸過程

中，注意調(diào)查，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人，在條件允許的狀況下,

優(yōu)先發(fā)放抵（質(zhì)）押貸款，同時(shí)自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查、

貸中審查和貸后檢查，并且會把每筆貸款的做實(shí)做細(xì)，不流于形式和

表面，確保每筆貸款在正常狀況下放的出、收的回、有效益。四、盡

己所能，樂觀收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí)，要盡

全力、想方法做好存量不良貸款的收回工作，以實(shí)際行動推棄的錯誤

意識，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有閱

歷的同事請教，尋求對策，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從

當(dāng)事人的角度動身想問題、想對策，同時(shí).，借助社會力氣，運(yùn)用社會

輿論，多策并舉做好不良清收工作。

一年來，本人仔細(xì)貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)江〃七

一〃重要講話精神和六中全會精神，以〃三個(gè)代表〃重要思想為指導(dǎo)，

緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持為〃三農(nóng)。信貸員工作個(gè)

人總結(jié)》一年來，本人仔細(xì)貫徹國務(wù)院金融改革的方針、政策，學(xué)習(xí)

江〃七一〃重要講話精神和六中全會精神，以〃三個(gè)代表〃重要思想為指

導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，堅(jiān)持為〃三農(nóng)〃服務(wù)的宗旨，

依據(jù)人行和上級聯(lián)社下達(dá)的年度任務(wù)指標(biāo)，帶領(lǐng)員工開展各項(xiàng)工作。

一、本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)信用社業(yè)務(wù)

規(guī)章和業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強(qiáng)自身廉潔自律訓(xùn)練，忠

于職守，依法辦事。同時(shí)定期組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，加強(qiáng)

員工業(yè)務(wù)習(xí)，加強(qiáng)員工廉潔自律訓(xùn)練，法律訓(xùn)練和平安意識訓(xùn)練，使

本社各項(xiàng)工作遵章依法運(yùn)行

二、努力健全和完善規(guī)章制度并狠抓落實(shí)、不僅根據(jù)上級規(guī)定的執(zhí)

行，同時(shí)乂能依據(jù)本社的實(shí)際制定相應(yīng)的工作準(zhǔn)則和業(yè)務(wù)考核方法,

做到工作有制約，又有相互促進(jìn)，達(dá)到各項(xiàng)工作順當(dāng)開展又取得肯定

的效益

三、工作方面：

團(tuán)依據(jù)本社區(qū)域的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，準(zhǔn)時(shí)抓好存款組織工作，做到全員有

任務(wù)，全員齊抓吸?儲存款今年前三個(gè)季度，存款年增數(shù)穩(wěn)居全區(qū)第

O

團(tuán)準(zhǔn)時(shí)抓好〃清非〃化險(xiǎn)和收息工作。年初做好〃清非〃總布署、總動

員，依據(jù)季節(jié)性收入狀況準(zhǔn)時(shí)落實(shí)清收工作，并于對蝦收入旺季組織

了〃百日清非〃大行動，不良貸款得到了有效掌握，效益得到了明顯提

高。

四、效益業(yè)績方面：年底存款余額萬元，凈增額萬元，完成方案的％,

各項(xiàng)貸款余額萬元，增加萬元，存貸％,掌握在合理比例之內(nèi);不良貸

款余額萬元，下降萬元，占比％,下降個(gè)百分點(diǎn);利潤帳面數(shù)為萬元,

（實(shí)際數(shù)為萬元）完成方案的％。

五、不足方面：本人業(yè)務(wù)水平、管理力量不高，業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，不

良貸款居高不下，清收速度緩慢，〃兩呆〃貸款上升，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大,

有超比例貸款企業(yè)四戶，資本充分率嚴(yán)峻不足，賬面萬元的虧損額,

辦公條件，防范設(shè)施及員工生活條件、工作環(huán)境沒有改善。

六、改進(jìn)措施：加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和

管理力量，加大〃清非〃力度，尤其是清收〃兩呆〃貸款，努力扎實(shí)支持〃

三農(nóng)〃貸款，壓縮大額超比例貸款，增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益，提高

資本充分率和貸款抵補(bǔ)率，盡快降低和化解風(fēng)險(xiǎn)〉回顧一年的工作，

自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，對新的業(yè)務(wù)學(xué)

問學(xué)的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)

新意識不強(qiáng);三是只是滿意自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等，

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的

領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，樂觀開拓，履行工作職責(zé),

聽從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)全都，為我社經(jīng)營

效益的提高，為完成XX年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？?/p>

了的人還看了：1.信貸小員工新年工作方案2.銀行信貸員工作方

案3.信貸員個(gè)人工作方案4.信貸員個(gè)人工作方案5.銀行信貸員

工作內(nèi)容6.個(gè)人信貸工作方案

第2篇：銀行信貸工作方案

銀行信貸工作方案

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素養(yǎng)

在新的一年里，從的角度加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。2022年，著重

抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作方案在第一季度以金融法規(guī)、各

項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點(diǎn)進(jìn)

行普及培訓(xùn)，在較短時(shí)間內(nèi)培育造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)

素養(yǎng)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊(duì)伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和

上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，增加依法合規(guī)經(jīng)營的

自覺性。同時(shí)對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,

嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸

款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)覺一起，懲罰一起。三是

仔細(xì)開展貸前調(diào)查，精確猜測貸戶收益，確保貸款按期收回。

四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸

款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明

確、抵押物是否真實(shí)、合法，擔(dān)保人是否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案是

否齊全等，通過以上措施，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)

行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行專柜歸檔、專人保

管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸

款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單

上簽字，促進(jìn)全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度

近年來，我社加大信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，貸款品種不斷增加I,信貸

服務(wù)水平明顯提高C但在貸款還款方式和貸款期限的確定上還存在一

些不足，為此省聯(lián)社于XX年11月14日印發(fā)了《山東省農(nóng)村信用社

貸款分期還款暫行方法》。為滿意貸款客戶的不同需求，緩解集中還

貸壓力，進(jìn)一步提高信貸管理水平，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，公司業(yè)務(wù)部將于

2022年在信貸管理中引入貸款分期還款，以完善信貸服務(wù)功能的需

要，杜絕部分客戶對信貸資金長期占用，風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)積累、暴露滯后,

加大信貸風(fēng)險(xiǎn)的后果。

四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度

首先要落實(shí)制度，對銀行員工素養(yǎng)加以培訓(xùn)，使每個(gè)銀行員工工作

方案具體的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅(jiān)持做到防范貸款風(fēng)險(xiǎn)在先,

發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅(jiān)持按的內(nèi)容、要求、程序仔細(xì)進(jìn)行調(diào)查、

審查和檢查，并填寫記錄簿，嚴(yán)格考核。報(bào)聯(lián)社審批的貸款都必需有

信貸人員的調(diào)查報(bào)告和信用社的會辦記錄，都必需換人審查。其次要

落實(shí)審貸分別制度，貸款發(fā)放實(shí)行審貸分別和分級審批的管理制度，

各基層信用社貸款必需經(jīng)審貸小組集體會辦審批，大額貸款報(bào)聯(lián)社審

貸委員會會辦審批，并且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款不論金額大小，每

筆貸款都必需經(jīng)主持工作的主任審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅(jiān)決

杜絕信貸員放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲處力度，嚴(yán)厲查處

違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等緣由造成不良貸款的責(zé)任人實(shí)行在崗

清收、下崗清收等行政懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻者，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)貸款賠償責(zé)

任。

五是明確信貸投放重點(diǎn)，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)

2022年我部將根據(jù)的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押

貸款比重，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。城區(qū)社在發(fā)放貸款時(shí)，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)

押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)，要

大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保

方式，對新增城區(qū)居民、個(gè)體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押

貸款、個(gè)人住房抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，堅(jiān)決

杜絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)'業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)

品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要樂觀支持中小企業(yè)進(jìn)展，

特殊是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽(yù)度高、行業(yè)和項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、

進(jìn)展前景看好的中小企業(yè)，要賜予重點(diǎn)支持。

六是持續(xù)做好五級分類，確保分類結(jié)果精確無誤

自XX年以來，我社全面推行了信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類工作，基本達(dá)到

了科學(xué)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)、摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)、加強(qiáng)信貸管理的效果。但在實(shí)際工

作中各社還不同程度地存在著一些問題：一是思想熟悉不到位，對風(fēng)

險(xiǎn)分類的重要性、艱難性熟悉不足；二是人員素養(yǎng)不匹配，距離精確

運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分類的方式方法識別、防范和掌握信貸風(fēng)險(xiǎn)還存在較大差距;

三是風(fēng)險(xiǎn)分類基礎(chǔ)性工作不堅(jiān)固，風(fēng)險(xiǎn)分類制度不健全，分類程序和

認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險(xiǎn)管理力量不強(qiáng)，未能緊密結(jié)合信貸資產(chǎn)不

同的風(fēng)險(xiǎn)類別及特點(diǎn)，實(shí)行有針對性的強(qiáng)化管理措施等。對于上述問

題，2022年我部將進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理理念，完善工作機(jī)制，改進(jìn)

工作措施，將風(fēng)險(xiǎn)分類作為強(qiáng)化信貸管理、健全風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制的

一項(xiàng)重要工作切實(shí)抓好，抓出成效。

第3篇：銀行信貸工作方案

一提高信貸管理工作整體水平，提高辦事效率,使信貸管理工作始終

有方案、有步驟循序漸進(jìn)地開展下去。在實(shí)施過程中，重點(diǎn)做好以下

幾點(diǎn)：

，，六個(gè)〃嚴(yán)格定規(guī)范。即:嚴(yán)格貸款程序，杜絕逆向操作;嚴(yán)格貸款條件,

把好貸戶準(zhǔn)入關(guān);嚴(yán)格貸前調(diào)查，摸清貸戶底數(shù);嚴(yán)格貸款責(zé)任，實(shí)行終

身負(fù)責(zé);嚴(yán)格貸款審批，確保科學(xué)決策;嚴(yán)格貸款手續(xù)，把好資金〃閘門〃。

五個(gè)〃堅(jiān)持清思路。即:堅(jiān)持正確投向，合理發(fā)放貸款;堅(jiān)持立足社區(qū),

支持縣域經(jīng)濟(jì);堅(jiān)持小額分散，擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面，弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市

場;堅(jiān)持放開質(zhì)押、提倡抵押、掌握保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu);堅(jiān)持效益第一,

加大營銷力度。

〃八個(gè)〃加強(qiáng)促效益。即:加強(qiáng)貸后管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)檔案管理,

為業(yè)務(wù)進(jìn)展服務(wù);加強(qiáng)貸款考核，提高管理效果;加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整

體素養(yǎng);加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理行為;加強(qiáng)社政協(xié)調(diào)，優(yōu)化管理環(huán)境;加

強(qiáng)手段創(chuàng)新，提高管理效率；

2-科目管理的個(gè)私企業(yè)，也賜予肯定貸款授信額度，視同授信企業(yè)

管理,削減審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。

三、創(chuàng)建社會誠信環(huán)境，大力清收不良貸款

一是樂觀開展信用村創(chuàng)建活動。把信用村創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融

平安區(qū)和誠信社會環(huán)境結(jié)合在一起，通過創(chuàng)建活動的不斷深化，逐步提

高社會信用觀念,感受誠信帶來的好處，削減逃債、賴債行為，化解信用

社不良貸款。

二是解放思想，樂觀探究清收盤活新思路。我們將轉(zhuǎn)變以往的不良

貸款清收盤活思路，針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形

成緣由，查找有效資產(chǎn)或還款三是加大貸款三查力度。明確清收責(zé)任,

嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)轉(zhuǎn)變以往那種重放輕收的思

想觀念，加大貸后檢查力度，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢，杜絕新的不

良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生,聯(lián)社將加大對

責(zé)任人員的懲罰、賠償力

4-檢查，上門核對，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)查處，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控。信用社應(yīng)明確專人管理,

監(jiān)督企業(yè)資金使用，定期進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。聯(lián)社將組

織信貸人員對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，把握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)，分析信貸資

產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度，為信貸決策供應(yīng)依據(jù);嚴(yán)格掌握向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企

業(yè)投放貸款，對風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款，要逐步退此保證信貸資金平安。

五、結(jié)合貸款五級分類，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)

一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級分類。以客戶經(jīng)理為首，帶領(lǐng)

區(qū)域內(nèi)信貸人員對貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作

中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問水平。

二是執(zhí)行信貸人員月例會制度。加強(qiáng)對信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素

養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識,分析典型案例，訓(xùn)練信貸人

員要不斷用學(xué)問來

6-高政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng),增加依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時(shí)對貸

款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

二是加強(qiáng)信貸管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

在確保新增貸款質(zhì)量上，一是加強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理,

嚴(yán)禁各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸

款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)覺一起，懲罰一起。三是仔

細(xì)開展貸前調(diào)查，精確猜測貸戶收益，確保貸款按期收回。四是嚴(yán)

格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審查貸款投向

是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責(zé)任人是否明確、抵

押物是