風(fēng)險管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的實(shí)證研究試題及答案

風(fēng)險管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的實(shí)證研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險？

A.市場競爭風(fēng)險

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險

C.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險

D.企業(yè)文化風(fēng)險

2.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目的是什么？

A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率

B.最大限度地減少風(fēng)險損失

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

D.以上都是

3.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險管理的核心原則？

A.全面性

B.實(shí)時性

C.可行性

D.適應(yīng)性

4.以下哪種風(fēng)險管理方法屬于定性分析？

A.模擬分析法

B.蒙特卡洛分析法

C.邏輯樹分析法

D.以上都是

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的第一個步驟是？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

6.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.問卷調(diào)查法

B.專家訪談法

C.實(shí)地考察法

D.事故樹分析法

7.以下哪種風(fēng)險評估方法屬于定量分析？

A.風(fēng)險矩陣法

B.概率分析

C.臨界值分析法

D.以上都是

8.風(fēng)險應(yīng)對策略包括哪些方面？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險接受

D.以上都是

9.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險報(bào)告

10.以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略屬于積極應(yīng)對？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險減輕

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

答案：

1.D

2.D

3.D

4.C

5.A

6.D

7.B

8.D

9.A

10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.市場風(fēng)險

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險

C.信用風(fēng)險

D.操作風(fēng)險

E.法律/合規(guī)風(fēng)險

2.以下哪些是風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險報(bào)告

3.下列哪些方法可以用于風(fēng)險識別？

A.故障樹分析法

B.SWOT分析

C.風(fēng)險矩陣法

D.腳本分析

E.調(diào)查問卷

4.風(fēng)險評估過程中，以下哪些因素需要考慮？

A.風(fēng)險發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險的嚴(yán)重程度

C.風(fēng)險的復(fù)雜性

D.風(fēng)險的相關(guān)性

E.風(fēng)險的可接受性

5.以下哪些是常見的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

6.企業(yè)風(fēng)險管理中，如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險監(jiān)控？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險評估

B.設(shè)立風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)

C.及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施

D.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

E.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制

7.以下哪些因素會影響企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理？

A.行業(yè)環(huán)境

B.企業(yè)規(guī)模

C.組織文化

D.管理層能力

E.法規(guī)政策

8.在企業(yè)風(fēng)險管理中，如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險溝通？

A.定期舉行風(fēng)險管理會議

B.編制風(fēng)險管理報(bào)告

C.利用內(nèi)部溝通渠道

D.與外部利益相關(guān)者溝通

E.建立風(fēng)險管理信息平臺

9.以下哪些是風(fēng)險管理中的合規(guī)風(fēng)險？

A.操作不當(dāng)

B.違反法規(guī)

C.內(nèi)部控制缺陷

D.信息安全漏洞

E.知識產(chǎn)權(quán)侵犯

10.企業(yè)風(fēng)險管理如何與戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合？

A.確保風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致

B.將風(fēng)險管理納入戰(zhàn)略規(guī)劃過程

C.通過風(fēng)險管理提高企業(yè)競爭力

D.利用風(fēng)險管理識別戰(zhàn)略機(jī)會

E.建立風(fēng)險管理組織架構(gòu)

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理的主要目的是消除所有風(fēng)險。（×）

2.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，也是最重要的步驟。（√）

3.風(fēng)險評估的結(jié)果直接決定了風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇。（√）

4.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該由專門的部門負(fù)責(zé)。（×）

5.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是一種被動的風(fēng)險管理策略。（×）

6.風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程中的持續(xù)過程，不需要定期審查。（×）

7.企業(yè)文化對風(fēng)險管理有重要影響，但不是決定性的因素。（√）

8.風(fēng)險管理應(yīng)該遵循全面性、實(shí)時性、可行性和適應(yīng)性的原則。（√）

9.風(fēng)險矩陣法是一種常用的風(fēng)險量化評估方法。（√）

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的目標(biāo)是確保企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。（√）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理的流程。

2.闡述風(fēng)險識別的主要方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。

3.舉例說明風(fēng)險應(yīng)對策略中的風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險規(guī)避的區(qū)別。

4.解釋什么是風(fēng)險矩陣法，并說明其在風(fēng)險管理中的應(yīng)用。

5.闡述企業(yè)文化如何影響企業(yè)風(fēng)險管理。

6.簡要分析企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險管理時，如何平衡風(fēng)險與收益的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險涉及多個方面，但企業(yè)文化風(fēng)險通常不被單獨(dú)列為一種類型。

2.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的最終目的是確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.D

解析思路：風(fēng)險管理的核心原則包括全面性、實(shí)時性、可行性和適應(yīng)性，適應(yīng)性不是核心原則。

4.C

解析思路：邏輯樹分析法是一種定性分析方法，用于分析問題的因果關(guān)系。

5.A

解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，旨在識別企業(yè)可能面臨的風(fēng)險。

6.D

解析思路：事故樹分析法是一種風(fēng)險識別方法，不屬于風(fēng)險識別的方法。

7.B

解析思路：蒙特卡洛分析法是一種定量分析方法，用于模擬風(fēng)險事件。

8.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和自留，涵蓋了風(fēng)險應(yīng)對的各個方面。

9.A

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的內(nèi)容不包括風(fēng)險識別，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的前期工作。

10.B

解析思路：風(fēng)險減輕是一種積極的應(yīng)對策略，旨在減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理涉及多個方面的風(fēng)險，包括市場、財(cái)務(wù)、信用、操作和法律/合規(guī)風(fēng)險。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理的關(guān)鍵要素包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報(bào)告。

3.A,B,D,E

解析思路：故障樹分析法、SWOT分析、腳本分析和調(diào)查問卷都是風(fēng)險識別的方法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險評估需要考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性、嚴(yán)重程度、復(fù)雜性、相關(guān)性和可接受性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受和自留，涵蓋了風(fēng)險應(yīng)對的各個方面。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控通過定期風(fēng)險評估、設(shè)立監(jiān)控指標(biāo)、調(diào)整應(yīng)對措施、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和建立預(yù)警機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、組織文化、管理層能力和法規(guī)政策都會影響企業(yè)風(fēng)險管理。

8.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險溝通可以通過定期會議、報(bào)告、內(nèi)部溝通渠道、外部溝通和建立信息平臺來實(shí)現(xiàn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：合規(guī)風(fēng)險包括操作不當(dāng)、違反法規(guī)、內(nèi)部控制缺陷、信息安全漏洞和知識產(chǎn)權(quán)侵犯。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)與戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合，確保風(fēng)險管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致，并納入規(guī)劃過程，提高競爭力，識別機(jī)會，建立組織架構(gòu)。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：風(fēng)險管理無法消除所有風(fēng)險，只能降低風(fēng)險發(fā)生的概率和損失。

2.√

解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，確保后續(xù)步驟的有效性。

3.√

解析思路：風(fēng)險評估的結(jié)果直接影響風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇，是風(fēng)險管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.×

解析思路：風(fēng)險管理可以由多個部門或團(tuán)隊(duì)共同負(fù)責(zé)，不一定需要專門的部門。

5.×

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是一種主動的風(fēng)險管理策略，旨在將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方。

6.×

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控是持續(xù)的過程，需要定期審查以