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文檔簡(jiǎn)介

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟?

A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.分析風(fēng)險(xiǎn)影響

2.下列哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型?

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.操作風(fēng)險(xiǎn)

D.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)

3.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是常用的工具?

A.SWOT分析

B.故障樹(shù)分析

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.內(nèi)部審計(jì)

4.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)承受度”是指:

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效性

D.企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力

5.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用?

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

D.提高企業(yè)盈利能力

6.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的來(lái)源?

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.政策法規(guī)

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的核心目標(biāo)是:

A.最大化企業(yè)收益

B.最大化企業(yè)價(jià)值

C.最大化企業(yè)市場(chǎng)份額

D.最大化企業(yè)品牌影響力

8.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的關(guān)鍵步驟?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

9.在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?

A.定性分析

B.定量分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專(zhuān)家訪(fǎng)談

10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要作用?

A.提高企業(yè)決策的科學(xué)性

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.提升企業(yè)創(chuàng)新能力

D.增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用包括:

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

D.提高企業(yè)盈利能力

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的來(lái)源包括:

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.政策法規(guī)

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括:

A.定性分析

B.定量分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專(zhuān)家訪(fǎng)談

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的關(guān)鍵步驟包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中涉及的領(lǐng)域包括:

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

E.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

2.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的常用工具?

A.SWOT分析

B.案例研究

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.故障樹(shù)分析

E.市場(chǎng)調(diào)研

3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,需要考慮的因素有:

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的影響

C.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

D.風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性

E.風(fēng)險(xiǎn)的可控性

4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括:

A.定性評(píng)估

B.定量評(píng)估

C.模擬分析

D.敏感性分析

E.整體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略通常包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

6.以下哪些是影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效率的因素?

A.企業(yè)文化

B.管理層的重視程度

C.員工的專(zhuān)業(yè)技能

D.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善程度

E.外部環(huán)境的復(fù)雜性

7.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用包括:

A.提高決策質(zhì)量

B.優(yōu)化資源配置

C.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

D.增強(qiáng)企業(yè)韌性

E.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

8.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵內(nèi)容包括:

A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

B.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果更新

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施調(diào)整

E.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的挑戰(zhàn)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全面性

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的有效性

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的及時(shí)性

E.風(fēng)險(xiǎn)管理資源的充足性

10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的成功要素包括:

A.明確的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.高效的風(fēng)險(xiǎn)管理流程

C.強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)

D.完善的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

E.持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步,它主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的潛在來(lái)源。(正確/錯(cuò)誤)

2.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,而忽略風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的實(shí)際影響。(正確/錯(cuò)誤)

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以完全量化,因此可以精確地預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果。(正確/錯(cuò)誤)

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和可能帶來(lái)的損失。(正確/錯(cuò)誤)

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)過(guò)程,它確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。(正確/錯(cuò)誤)

6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中,應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)。(正確/錯(cuò)誤)

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)。(正確/錯(cuò)誤)

8.企業(yè)文化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理的效率和效果沒(méi)有顯著影響。(正確/錯(cuò)誤)

9.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任完全轉(zhuǎn)嫁給第三方,自己不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。(正確/錯(cuò)誤)

10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中,應(yīng)該遵循“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則。(正確/錯(cuò)誤)

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要性。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理的主要步驟。

3.如何在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些常見(jiàn)的類(lèi)型?請(qǐng)分別簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色是什么?為什么它對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行至關(guān)重要?

6.在全球化背景下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)?請(qǐng)列舉至少三種應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.C

解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

2.D

解析:戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn),不屬于戰(zhàn)略執(zhí)行中的具體風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。

3.D

解析:內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立的檢查和評(píng)估過(guò)程,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具。

4.D

解析:風(fēng)險(xiǎn)承受度是企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力,與風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能帶來(lái)的損失相關(guān)。

5.D

解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力,而不是直接提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本或增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

6.C

解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的來(lái)源包括內(nèi)部因素和外部因素,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策法規(guī)屬于外部因素。

7.B

解析:風(fēng)險(xiǎn)管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的核心目標(biāo)是最大化企業(yè)價(jià)值,而不僅僅是收益、市場(chǎng)份額或品牌影響力。

8.D

解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理的關(guān)鍵步驟,它是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

9.D

解析:專(zhuān)家訪(fǎng)談是一種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法,用于收集專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

10.D

解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要作用之一是增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感,而不僅僅是提高決策科學(xué)性、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或提升創(chuàng)新能力。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,C,D,E

解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理涉及財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、人力資源、操作和法律合規(guī)等多個(gè)領(lǐng)域。

2.A,B,C,D,E

解析:SWOT分析、案例研究、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、故障樹(shù)分析和市場(chǎng)調(diào)研都是常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具。

3.A,B,C,D,E

解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性、影響、嚴(yán)重程度、復(fù)雜性和可控性等因素。

4.A,B,C,D,E

解析:定性評(píng)估、定量評(píng)估、模擬分析、敏感性分析和整體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估都是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。

5.A,B,C,D,E

解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)自留。

6.A,B,C,D,E

解析:企業(yè)文化、管理層重視程度、員工技能、管理體系完善程度和外部環(huán)境復(fù)雜性都影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效率。

7.A,B,C,D,E

解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理提高決策質(zhì)量、優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)韌性和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

8.A,B,C,D,E

解析:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、跟蹤、評(píng)估結(jié)果更新、應(yīng)對(duì)措施調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。

9.A,B,C,D,E

解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理的挑戰(zhàn)包括全面性、準(zhǔn)確性、有效性、及時(shí)性和資源充足性。

10.A,B,C,D,E

解析:成功要素包括明確的目標(biāo)、高效的流程、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)、完善的信息系統(tǒng)和持續(xù)的改進(jìn)。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.正確

2.錯(cuò)誤

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.正確

6.錯(cuò)誤

7.錯(cuò)誤

8.錯(cuò)誤

9.錯(cuò)誤

10.正確

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理在戰(zhàn)略執(zhí)行中的重要性體現(xiàn)在:確保企業(yè)決策的科學(xué)性,優(yōu)化資源配置,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)韌性和提升競(jìng)爭(zhēng)力。

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理的主要步驟包括:確定風(fēng)險(xiǎn)因素、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

3.在戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,需要綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、潛在損失以及風(fēng)險(xiǎn)的可控性等因素,采用定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行評(píng)估。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類(lèi)型及其特點(diǎn)包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(避免風(fēng)險(xiǎn)),風(fēng)險(xiǎn)減輕(降低風(fēng)險(xiǎn)影響),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移(將

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