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文檔簡介
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略風(fēng)險控制試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的來源?
A.內(nèi)部研發(fā)
B.外部合作
C.市場調(diào)研
D.政府政策
2.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中,以下哪項風(fēng)險最為顯著?
A.技術(shù)風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.管理風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
3.企業(yè)在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時,以下哪種方法最有利于降低風(fēng)險?
A.逐步實施
B.全面鋪開
C.集中投資
D.隨機(jī)選擇
4.以下哪項不是戰(zhàn)略風(fēng)險控制的關(guān)鍵因素?
A.內(nèi)部控制
B.外部環(huán)境
C.風(fēng)險評估
D.預(yù)算管理
5.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,以下哪種情況可能導(dǎo)致戰(zhàn)略風(fēng)險增加?
A.技術(shù)領(lǐng)先
B.市場需求旺盛
C.政策支持
D.競爭激烈
6.以下哪項不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險控制措施?
A.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
B.增加研發(fā)投入
C.加強(qiáng)內(nèi)部溝通
D.完善法律法規(guī)
7.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,以下哪種方法最有利于提高風(fēng)險管理效果?
A.風(fēng)險分散
B.風(fēng)險集中
C.風(fēng)險規(guī)避
D.風(fēng)險承擔(dān)
8.以下哪項不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)?
A.提高市場競爭力
B.提升企業(yè)品牌形象
C.降低生產(chǎn)成本
D.擴(kuò)大市場份額
9.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,以下哪種情況可能導(dǎo)致戰(zhàn)略風(fēng)險降低?
A.技術(shù)創(chuàng)新成功
B.市場需求減少
C.政策限制
D.競爭加劇
10.以下哪項不是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.創(chuàng)新項目篩選
B.技術(shù)研發(fā)
C.市場推廣
D.財務(wù)預(yù)算
二、多項選擇題(每題3分,共5題)
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定需要考慮哪些因素?
A.技術(shù)發(fā)展趨勢
B.市場競爭態(tài)勢
C.企業(yè)內(nèi)部資源
D.政策法規(guī)要求
2.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險控制的基本原則?
A.預(yù)防為主
B.綜合治理
C.風(fēng)險可控
D.適度控制
3.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,以下哪些風(fēng)險因素需要重點關(guān)注?
A.技術(shù)風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.管理風(fēng)險
D.法律風(fēng)險
4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施過程中,以下哪些措施有助于降低風(fēng)險?
A.加強(qiáng)內(nèi)部溝通
B.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
C.完善內(nèi)部控制
D.增加研發(fā)投入
5.以下哪些是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)?
A.提高市場競爭力
B.提升企業(yè)品牌形象
C.降低生產(chǎn)成本
D.擴(kuò)大市場份額
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定應(yīng)遵循市場需求為導(dǎo)向的原則。()
2.戰(zhàn)略風(fēng)險控制的核心是防范企業(yè)面臨的各種風(fēng)險。()
3.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中,技術(shù)領(lǐng)先可以降低市場風(fēng)險。()
4.風(fēng)險分散可以降低企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的風(fēng)險。()
5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施過程中,風(fēng)險承擔(dān)是最佳的風(fēng)險管理策略。()
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定原則。
2.簡述戰(zhàn)略風(fēng)險控制的基本原則。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定需要考慮哪些因素?
A.技術(shù)發(fā)展趨勢
B.市場競爭態(tài)勢
C.企業(yè)內(nèi)部資源
D.政策法規(guī)要求
E.財務(wù)狀況
F.員工素質(zhì)
2.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險控制的基本原則?
A.預(yù)防為主
B.綜合治理
C.風(fēng)險可控
D.適度控制
E.透明公開
F.持續(xù)改進(jìn)
3.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,以下哪些風(fēng)險因素需要重點關(guān)注?
A.技術(shù)風(fēng)險
B.市場風(fēng)險
C.管理風(fēng)險
D.財務(wù)風(fēng)險
E.法律風(fēng)險
F.操作風(fēng)險
4.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施過程中,以下哪些措施有助于降低風(fēng)險?
A.加強(qiáng)內(nèi)部溝通
B.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
C.完善內(nèi)部控制
D.增加研發(fā)投入
E.優(yōu)化項目管理
F.強(qiáng)化員工培訓(xùn)
5.以下哪些是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)?
A.提高市場競爭力
B.提升企業(yè)品牌形象
C.降低生產(chǎn)成本
D.擴(kuò)大市場份額
E.增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力
F.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
6.企業(yè)在實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時,以下哪些因素可能影響其成功?
A.技術(shù)創(chuàng)新的成功率
B.市場對新產(chǎn)品或服務(wù)的接受度
C.研發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)新能力
D.管理層的支持力度
E.企業(yè)文化的適應(yīng)性
F.競爭對手的反應(yīng)
7.以下哪些是戰(zhàn)略風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
E.風(fēng)險溝通
F.風(fēng)險記錄
8.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中,以下哪些方法可以用來分散風(fēng)險?
A.多樣化產(chǎn)品線
B.與多個供應(yīng)商合作
C.增加研發(fā)投入
D.加強(qiáng)市場調(diào)研
E.優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
F.建立應(yīng)急計劃
9.以下哪些是企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中可能遇到的技術(shù)挑戰(zhàn)?
A.技術(shù)難度
B.技術(shù)保密
C.技術(shù)更新速度快
D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
E.技術(shù)創(chuàng)新成本高
F.技術(shù)轉(zhuǎn)移難度大
10.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中,以下哪些是衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)?
A.新產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率
B.研發(fā)周期縮短
C.研發(fā)成本降低
D.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
E.員工滿意度提升
F.企業(yè)競爭力增強(qiáng)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定應(yīng)與企業(yè)的長期愿景和使命保持一致。()
2.戰(zhàn)略風(fēng)險控制的主要目的是為了降低企業(yè)面臨的所有風(fēng)險。()
3.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,技術(shù)領(lǐng)先通常意味著更高的市場風(fēng)險。()
4.風(fēng)險分散策略可以消除所有類型的風(fēng)險。()
5.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功往往依賴于外部合作伙伴的選擇。()
6.戰(zhàn)略風(fēng)險控制應(yīng)該是一個持續(xù)的過程,需要定期審查和更新。()
7.在技術(shù)創(chuàng)新中,管理風(fēng)險通常比技術(shù)風(fēng)險更容易控制。()
8.企業(yè)可以通過增加研發(fā)投入來降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險。()
9.戰(zhàn)略風(fēng)險控制的有效性可以通過風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性來衡量。()
10.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成功實施可以獨立于市場環(huán)境的變化。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定原則。
2.簡述戰(zhàn)略風(fēng)險控制的基本原則。
3.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新過程中,如何進(jìn)行風(fēng)險識別?
4.解釋什么是風(fēng)險規(guī)避,并舉例說明其在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的應(yīng)用。
5.在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中,如何確保風(fēng)險控制措施的有效性?
6.企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升自身的市場競爭力?
試卷答案如下
一、單項選擇題
1.C
解析思路:技術(shù)創(chuàng)新的來源包括內(nèi)部研發(fā)、外部合作和市場調(diào)研,政府政策雖然對技術(shù)創(chuàng)新有影響,但不屬于技術(shù)創(chuàng)新的來源。
2.A
解析思路:技術(shù)創(chuàng)新過程中,技術(shù)風(fēng)險是最為顯著的風(fēng)險,因為它直接關(guān)系到技術(shù)的可行性、成熟度和應(yīng)用前景。
3.A
解析思路:逐步實施可以降低一次性投資的風(fēng)險,同時也能更好地評估和調(diào)整創(chuàng)新過程。
4.D
解析思路:戰(zhàn)略風(fēng)險控制的關(guān)鍵因素包括內(nèi)部控制、外部環(huán)境、風(fēng)險評估和風(fēng)險溝通,預(yù)算管理是財務(wù)管理的范疇。
5.D
解析思路:競爭激烈會增加企業(yè)面臨的市場風(fēng)險,因為企業(yè)需要不斷適應(yīng)市場變化,保持競爭優(yōu)勢。
6.D
解析思路:完善法律法規(guī)是政府和企業(yè)共同的責(zé)任,不屬于企業(yè)自身的戰(zhàn)略風(fēng)險控制措施。
7.A
解析思路:風(fēng)險分散是通過在多個領(lǐng)域或項目中分配資源來降低整體風(fēng)險,是最有利于提高風(fēng)險管理效果的方法。
8.D
解析思路:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)通常包括提高市場競爭力、提升企業(yè)品牌形象、降低生產(chǎn)成本和擴(kuò)大市場份額。
9.A
解析思路:技術(shù)創(chuàng)新成功可以降低企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險,提高產(chǎn)品的市場競爭力。
10.D
解析思路:財務(wù)預(yù)算是企業(yè)資源配置和成本控制的重要環(huán)節(jié),不屬于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
二、多項選擇題
1.ABCDF
解析思路:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢、市場競爭態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部資源、政策法規(guī)要求和財務(wù)狀況等因素。
2.ABCDF
解析思路:戰(zhàn)略風(fēng)險控制的基本原則包括預(yù)防為主、綜合治理、風(fēng)險可控、適度控制和透明公開等。
3.ABCDEF
解析思路:在技術(shù)創(chuàng)新過程中,需要重點關(guān)注技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險和操作風(fēng)險等因素。
4.ABCDEF
解析思路:加強(qiáng)內(nèi)部溝通、建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制、完善內(nèi)部控制、增加研發(fā)投入、優(yōu)化項目管理和強(qiáng)化員工培訓(xùn)都有助于降低風(fēng)險。
5.ABCDEF
解析思路:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的目標(biāo)包括提高市場競爭力、提升企業(yè)品牌形象、降低生產(chǎn)成本、擴(kuò)大市場份額、增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
6.ABCDEF
解析思路:影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略成功的因素包括技術(shù)創(chuàng)新的成功率、市場接受度、研發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新能力、管理層支持力度、企業(yè)文化適應(yīng)性和競爭對手反應(yīng)。
7.ABCDEF
解析思路:戰(zhàn)略風(fēng)險控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控、風(fēng)險溝通和風(fēng)險記錄。
8.ABCDEF
解析思路:分散風(fēng)險的方法包括多樣化產(chǎn)品線、與多個供應(yīng)商合作、增加研發(fā)投入、加強(qiáng)市場調(diào)研、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和建立應(yīng)急計劃。
9.ABCDEF
解析思路:企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中可能遇到的技術(shù)挑戰(zhàn)包括技術(shù)難度、技術(shù)保密、技術(shù)更新速度快、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、技術(shù)創(chuàng)新成本
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