財(cái)務(wù)管理新型職能探討及試題及答案

財(cái)務(wù)管理新型職能探討及試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理新型職能的核心特征是：

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.協(xié)調(diào)利益關(guān)系

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)管理新型職能？

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

B.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

C.企業(yè)內(nèi)部控制

D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

3.財(cái)務(wù)管理新型職能中，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是：

A.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.識(shí)別和評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

4.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的常用方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)控制

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)回避

5.財(cái)務(wù)管理新型職能中，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要作用是：

A.明確企業(yè)目標(biāo)

B.指導(dǎo)企業(yè)決策

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

6.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括：

A.防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.提高經(jīng)營(yíng)效率

C.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

D.提高員工福利待遇

7.財(cái)務(wù)管理新型職能中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用是：

A.反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

B.評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

C.為企業(yè)管理提供依據(jù)

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能？

A.確認(rèn)

B.計(jì)量

C.報(bào)告

D.預(yù)測(cè)

9.財(cái)務(wù)管理新型職能中，企業(yè)投資決策的主要依據(jù)是：

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.以上都是

D.以上都不是

10.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)投資決策的常用方法？

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理新型職能的特點(diǎn)包括：

A.重視戰(zhàn)略管理

B.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

C.注重社會(huì)責(zé)任

D.優(yōu)化資源配置

E.強(qiáng)化內(nèi)部控制

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟包括：

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.制定戰(zhàn)略方案

C.實(shí)施戰(zhàn)略方案

D.評(píng)估戰(zhàn)略效果

E.調(diào)整戰(zhàn)略方案

4.企業(yè)內(nèi)部控制的主要內(nèi)容包括：

A.財(cái)務(wù)控制

B.運(yùn)營(yíng)控制

C.人力資源控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

E.法律合規(guī)控制

5.財(cái)務(wù)管理新型職能中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能包括：

A.記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息

B.分析和解釋財(cái)務(wù)信息

C.提供決策支持

D.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

E.優(yōu)化資源配置

6.企業(yè)投資決策的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括：

A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

E.投資利潤(rùn)率

7.企業(yè)投資決策的非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括：

A.市場(chǎng)份額

B.品牌知名度

C.研發(fā)能力

D.管理團(tuán)隊(duì)

E.客戶滿意度

8.財(cái)務(wù)管理新型職能中，企業(yè)融資決策的考慮因素包括：

A.資金需求

B.資金成本

C.資金結(jié)構(gòu)

D.資金風(fēng)險(xiǎn)

E.資金用途

9.財(cái)務(wù)管理新型職能中，企業(yè)收益分配決策的考慮因素包括：

A.企業(yè)盈利能力

B.股東權(quán)益

C.員工福利

D.社會(huì)責(zé)任

E.資金需求

10.財(cái)務(wù)管理新型職能中，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系應(yīng)包括：

A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.內(nèi)部控制指標(biāo)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)

E.社會(huì)責(zé)任指標(biāo)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)管理新型職能與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理職能相比，更注重戰(zhàn)略層面的決策。（正確）

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理新型職能中的一項(xiàng)基本職能。（正確）

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，通常涵蓋5年以上。（正確）

4.企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性。（正確）

5.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能是提供財(cái)務(wù)信息，而不是進(jìn)行決策。（錯(cuò)誤）

6.投資回報(bào)率（ROI）越高，投資決策就越合理。（錯(cuò)誤）

7.非財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)投資決策中不具有參考價(jià)值。（錯(cuò)誤）

8.財(cái)務(wù)管理新型職能強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。（正確）

9.企業(yè)融資決策應(yīng)優(yōu)先考慮資金成本最低的融資方式。（錯(cuò)誤）

10.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系應(yīng)包含財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)兩個(gè)方面。（正確）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理新型職能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響。

2.談?wù)勂髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理新型職能中的重要作用。

3.闡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。

4.分析企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的作用。

5.比較傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要差異。

6.論述如何將財(cái)務(wù)管理新型職能應(yīng)用于企業(yè)投資決策中。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D.以上都是

解析思路：財(cái)務(wù)管理新型職能涵蓋了資源配置、經(jīng)濟(jì)效益、利益關(guān)系協(xié)調(diào)等多個(gè)方面，因此選擇D。

2.D.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)職能，不屬于新型職能范疇。

3.C.識(shí)別和評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是識(shí)別、評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

4.D.風(fēng)險(xiǎn)回避

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)回避是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法，但不是常用方法。

5.D.以上都是

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃旨在明確目標(biāo)、指導(dǎo)決策、優(yōu)化資源配置，因此選擇D。

6.D.提高員工福利待遇

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)不包括提高員工福利待遇，而是確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、提高經(jīng)營(yíng)效率等。

7.D.以上都是

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能包括記錄、分析、解釋、報(bào)告財(cái)務(wù)信息，并為企業(yè)管理提供依據(jù)。

8.D.預(yù)測(cè)

解析思路：預(yù)測(cè)不是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本職能，而是財(cái)務(wù)管理的一部分。

9.C.以上都是

解析思路：企業(yè)投資決策應(yīng)綜合考慮財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。

10.D.投資回收期

解析思路：投資回收期不是企業(yè)投資決策的常用方法，而是評(píng)估投資效果的一個(gè)指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A.重視戰(zhàn)略管理

B.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理

C.注重社會(huì)責(zé)任

D.優(yōu)化資源配置

E.強(qiáng)化內(nèi)部控制

解析思路：財(cái)務(wù)管理新型職能的特點(diǎn)涵蓋了戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、社會(huì)責(zé)任、資源配置和內(nèi)部控制。

2.A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

E.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、法律、人力資源和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

3.A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.制定戰(zhàn)略方案

C.實(shí)施戰(zhàn)略方案

D.評(píng)估戰(zhàn)略效果

E.調(diào)整戰(zhàn)略方案

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟包括確定目標(biāo)、制定方案、實(shí)施、評(píng)估和調(diào)整。

4.A.財(cái)務(wù)控制

B.運(yùn)營(yíng)控制

C.人力資源控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

E.法律合規(guī)控制

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)和法律合規(guī)控制。

5.A.記錄和報(bào)告財(cái)務(wù)信息

B.分析和解釋財(cái)務(wù)信息

C.提供決策支持

D.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

E.優(yōu)化資源配置

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能包括記錄、分析、解釋、報(bào)告信息，提供決策支持，評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果和優(yōu)化資源配置。

6.A.投資回報(bào)率

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資回收期

E.投資利潤(rùn)率

解析思路：投資決策的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期和投資利潤(rùn)率。

7.A.市場(chǎng)份額

B.品牌知名度

C.研發(fā)能力

D.管理團(tuán)隊(duì)

E.客戶滿意度

解析思路：投資決策的非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括市場(chǎng)份額、品牌知名度、研發(fā)能力、管理團(tuán)隊(duì)和客戶滿意度。

8.A.資金需求

B.資金成本

C.資金結(jié)構(gòu)

D.資金風(fēng)險(xiǎn)

E.資金用途

解析思路：企業(yè)融資決策的考慮因素包括資金需求、成本、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)和用途。

9.A.企業(yè)盈利能力

B.股東權(quán)益

C.員工福利

D.社會(huì)責(zé)任

E.資金需求

解析思路：企業(yè)收益分配決策的考慮因素包括盈利能力、股東權(quán)益、員工福利、社會(huì)責(zé)任和資金需求。

10.A.財(cái)務(wù)指標(biāo)

B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.內(nèi)部控制指標(biāo)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo)

E.社會(huì)責(zé)任指標(biāo)

解析思路：企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系應(yīng)包含財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理和社會(huì)責(zé)任指標(biāo)。

三、判斷題

1.正確

解析思路：財(cái)務(wù)管理新型職能確實(shí)更注重戰(zhàn)略層面的決策。

2.正確

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理新型職能的核心內(nèi)容。

3.正確

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃通常涵蓋5年以上，屬于長(zhǎng)期規(guī)劃。

4.正確

解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性。

5.錯(cuò)誤

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅提供信息，還提供決策支持。

6.錯(cuò)誤

解析思路：投資回報(bào)率越高，不一定意味著投資決策更合理。

7.錯(cuò)誤

解析思路：非財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)投資決策中具有重要參考價(jià)值。

8.正確

解析思路：財(cái)務(wù)管理新型職能強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性。

9.錯(cuò)誤

解析思路：融資決策應(yīng)綜合考慮資金成本、風(fēng)險(xiǎn)等因素。

10.正確

解析思路：企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系應(yīng)包含財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)等多個(gè)方面。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：財(cái)務(wù)管理新型職能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的影響主要體現(xiàn)在提供戰(zhàn)略決策支持、優(yōu)化資源配置、降低風(fēng)險(xiǎn)等方面。

2.解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理新型職能中的作用包括識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、降低風(fēng)險(xiǎn)損失等。

3.解析思