人力資源師四級復習試題附答案（一）

第頁人力資源師四級復習試題附答案1.比較不適合采用雜志刊登招聘廣告的情況是()。A、流失率較高的行業(yè)或職業(yè)B、空缺崗位并非迫切需要補充C、空缺崗位的地區(qū)分布較廣D、候選人相對集中在某個專業(yè)領域內【正確答案】：A2.下列關于傭金制的說法，錯誤的是（）。A、傭金制是在銷售人員獎勵中常用的方式B、傭金制是指根據(jù)員工的績效，按照銷售額的一定比例給員工提成C、傭金制能使員工既關注短期業(yè)績，又關注公司的長期效益D、傭金制可能使收入差距過大，導致一部分員工產(chǎn)生不公平感【正確答案】：C3.薪酬體系中與績效直接掛鉤的經(jīng)濟性報酬是(())。A、基本薪酬B、可變薪酬C、績效加薪D、間接薪酬【正確答案】：B4.招聘工作的()是整個招聘活動的核心，是關鍵的一環(huán)。A、招募階段B、感情效應C、實施D、評估階段【正確答案】：C5.下列選項中，不屬于常用企業(yè)人工成本分析指標的是（）。A、人工成本總量指標B、人工成本結構指標C、員工工作滿意度指標D、人工成本分析比率型指標【正確答案】：C6.下列各項中，（）不屬于控制薪酬成本的途徑。A、控制雇傭量B、控制基本薪酬C、控制獎金D、加強績效管理【正確答案】：D7.()是指記述和保存員工在社會活動中的經(jīng)歷和德才表現(xiàn)等方面信息的管理。A、員工信息管理B、員工績效管理C、員工薪酬管理D、員工檔案管理【正確答案】：A8.將能力與薪酬掛鉤的最常見的方法是()。A、職位評價法B、直接能力分類法C、傳統(tǒng)職位能力定薪法D、行為目標達成加薪法【正確答案】：A9.任職資格體系主要針對的對象是（）A、同一職種的人B、同一職類的人C、不同崗位的人D、同一部門的人【正確答案】：B10.關于外部招募，以下說法正確的是()。A、激勵性強B、適應快C、費用較低D、帶來新思想、新方法【正確答案】：D11.下列關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是精簡戰(zhàn)略的企業(yè)適合采用的薪酬管理策略的說法中，正確的是（）。A、薪酬水平一般采取市場跟隨或略高于市場水平，長期內不會有太大的增長B、薪酬結構上基本薪酬所占的比例相對較低C、薪酬方案在短期內提供相對低的基本薪酬，從長期來講企業(yè)將實行獎金或股票選擇權等計劃D、薪酬的確定基礎是職位本身【正確答案】：B12.基本薪酬所占比例相對較低，一些企業(yè)還嘗試實施員工股份所有權計劃，以鼓勵員工共擔風險，與之相對應的戰(zhàn)略是（）。A、成長戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、集中戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略【正確答案】：D13.區(qū)分專業(yè)技術員工職級的維度包括（）A、專業(yè)精度、能力廣度B、專業(yè)精度C、能力廣度D、工作年限與專業(yè)深度【正確答案】：A14.任職資格標準開發(fā)基本原則A、基于工作原則、結果導向原則、現(xiàn)實性與牽引性相結合原則、不斷改進原則B、基于未來工作要求、結果導向原則、現(xiàn)實性與牽引性相結合原則、不斷改進原則C、上級領導要求D、現(xiàn)有高級別員工能力現(xiàn)狀【正確答案】：A15.員工信息管理的作用不包括()。A、是人力資源管理活動中必不可少的工具B、為單位處理員工的有關問題提供依據(jù)和憑證C、為企業(yè)制定人力資源管理等政策提供原始資料D、對試用員工進行考核和鑒定【正確答案】：D16.薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎主要是員工所從事的工作本身。這種薪酬戰(zhàn)略對應的公司戰(zhàn)略是(())。A、成長戰(zhàn)略B、穩(wěn)定戰(zhàn)略C、精簡戰(zhàn)略D、收縮戰(zhàn)略【正確答案】：B17.企業(yè)在選拔應聘人才時，除采用筆試、面試方法外，還可采用的一種方式是()，需要專業(yè)人員進行測試。A、心理面試B、品格測試C、行為測試D、心理測試【正確答案】：D18.下列各項不屬于內部招聘缺陷的是()。A、不利于組織的內部團結B、可能造成矛盾C、篩選難度大D、抑制個體創(chuàng)新，組織趨于僵化【正確答案】：C19.以下屬于矩陣型組織架構缺點的是A、部門墻信息不對稱B、資源重復配置指揮不靈C、多頭領導目標分散D、監(jiān)督與賦能難平衡【正確答案】：C20.下列各項中，（）是薪酬管理體系設計的第一步。A、明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標B、薪酬調查C、工作分析D、工作評價【正確答案】：A21.校園招聘小組中應包括企業(yè)人力資源部的人員，負責()。A、著重考察應聘者的能力B、控制招聘流程、安排細節(jié)C、對應聘者提問進行解答D、對人才做出較準確的判斷【正確答案】：B22.技能標準的作用/定位是（）A、理論基礎B、門檻條件C、核心關鍵D、潛在要求【正確答案】：C23.洋蔥模型是一種什么類型的分析模型？（）A、人際關系模型B、經(jīng)濟模型C、組織行為模型【正確答案】：C24.以下關于新員工個人資料表述錯誤的是()。A、個人簡介B、現(xiàn)任崗位名稱C、薪酬及相關收入D、健康證【正確答案】：D25.保證對外部環(huán)境的變化能夠作出及時、充分的反應，體現(xiàn)了組織架構設置原則是A、風險控制原則B、精干高效原則C、靈活性原則D、客戶導向原則【正確答案】：C26.下面關于企業(yè)任職資格標準的說法，錯誤的是？（）A、任職資格標準應該與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致B、任職資格標準應該與企業(yè)的文化價值觀相一致C、任職資格標準應該與員工的工作能力相一致D、任職資格標準應該與員工的個人素質相一致【正確答案】：C27.以下那種方式不是外部招聘方式（）。A、51jobB、專業(yè)雜志C、人才市場D、內部晉升【正確答案】：D28.招聘工作一般是從()的提出和確定開始的。A、招聘崗位B、招聘計劃C、招聘需求D、招聘人員【正確答案】：C29.專業(yè)協(xié)會針對薪酬狀況進行的調查是()。A、正式薪酬調查B、商業(yè)薪酬調查C、政府薪酬調查D、非正式薪酬調查【正確答案】：A30.人事匹配是一個組織與（）之間動態(tài)結合的過程。A、企業(yè)B、個人C、另一個組織D、政府【正確答案】：B31.內部招聘的主要來源不包括()。A、重新聘用B、公開招聘C、工作調換D、學校招聘【正確答案】：D32.現(xiàn)在人力資源管理體系要以（）核心A、崗位B、能力C、績效D、目標【正確答案】：B33.進行職位評價時，因素比較法主要使用于（）。A、大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位B、職位類別較為簡單的小型企業(yè)C、規(guī)模較小、結構簡單的企業(yè)D、處在勞動力市場相對穩(wěn)定環(huán)境下的規(guī)模較大的企業(yè)【正確答案】：D34.設置架構要縱向控制部門層級，原則上，子公司/事業(yè)部管理層級不超過A、2層B、3層C、4層D、5層【正確答案】：C35.選擇報紙刊登廣告的好處是()。A、為公司做了廣泛宣傳B、競爭對手了解到本公司的信息C、傳播速度快D、查詢方便【正確答案】：A36.崗位設置的基本原則是（）A、因人設崗B、因制設崗C、因事設崗D、因利設崗【正確答案】：C37.薪酬調查的步驟不包括（）。A、確定調查目的B、確定調查地點C、選擇調查方式D、統(tǒng)計分析調查數(shù)據(jù)【正確答案】：B38.管理人員直接管理的下屬人數(shù)應在合理的范圍，體現(xiàn)了組織架構設置原則是A、精干高效原則B、有效管理幅度原則C、客戶導向原則D、專業(yè)分工與協(xié)作原則【正確答案】：B39.企業(yè)欲填補空缺的職位，在招聘之前首先應考慮（）。A、招聘備選方案B、內部招聘方案C、外部招聘方案D、招募選擇方案【正確答案】：B40.下列屬于直接薪酬的是（）。A、基本工資B、員工福利C、法定福利D、股票期權【正確答案】：A41.以下哪項不屬于職位分類的方法？（）A、職位分級B、工作內容分析C、工作環(huán)境分析D、職責分析【正確答案】：C42.建立全面薪酬戰(zhàn)略的步驟不包括（）。A、評價薪酬的含義B、進行人員配備的設計C、對薪酬系統(tǒng)的匹配性進行再評價D、執(zhí)行戰(zhàn)略性薪酬決策【正確答案】：B43.“冰山模型”的提出者（）A、麥克里蘭B、理查德.博亞齊斯C、彼得.德魯克D、稻和盛夫【正確答案】：B44.素質標準的開發(fā)應該遵循哪一原則？（）A、量化原則B、概括原則C、確定性原則D、可操作性原則【正確答案】：D45.（()）是員工為所在單位提供勞動或勞務而獲得的各種形式的回報或酬勞。A、薪酬B、給付C、收入D、分配【正確答案】：A46.職位分類的目的是什么？（）A、給公司提供員工的總體情況B、為員工提供職業(yè)發(fā)展的建議C、為公司制定薪資標準提供依據(jù)D、對公司內的職位進行科學分類【正確答案】：D47.在我國可以實施股權激勵計劃的公司中，激勵對象不包括（）。A、上市公司的董事B、獨立董事C、上市公司核心技術人員D、上市公司高級管理者【正確答案】：B48.以下各項不能決定員工計件工資多少的是（）。A、合格產(chǎn)品數(shù)量B、工作量C、計件單價的高低D、提成比例【正確答案】：D49.以下哪項是進行任職資格管理的前提條件？（）A、崗位設置清晰B、組織結構合理C、薪酬福利有保障D、企業(yè)文化優(yōu)良【正確答案】：A50.通過()發(fā)布招聘信息，具有傳播速度快、范圍廣、查詢方便等特性，受到了越來越多的單位的青睞。A、雜志B、海報C、傳單D、網(wǎng)站【正確答案】：D51.通過薪酬水平和薪酬結構進行薪酬控制的是(())。A、控制員工人數(shù)B、基本薪酬C、成本分析D、最高薪酬水平【正確答案】：B52.對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是()。A、人才交流中心B、獵頭公司C、校園招聘D、招聘洽談會【正確答案】：B53.關于企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理策略的說法，正確的是（）。A、采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，在短期內應提供相對較低的基本薪酬B、采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬和福利所占比重應較低C、采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬所占比重應較高D、采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)，基本薪酬水平應低于勞動力市場平均水平【正確答案】：A54.技能標準的制定應該考慮到哪些方面？（）A、行業(yè)標準B、員工個人能力C、企業(yè)文化D、所有選項都是【正確答案】：D55.員工的勞動態(tài)度、勞動積極性取決于()。A、學歷水平B、工作滿意度C、勞動技能D、勞動生產(chǎn)率【正確答案】：B56.以下屬于事業(yè)部型組織架構缺點的是A、部門墻信息不對稱B、資源重復配置指揮不靈C、多頭領導目標分散D、監(jiān)督與賦能難平衡【正確答案】：B57.下列關于因素比較法的基本環(huán)節(jié)的說法中，錯誤的是（）。A、選擇付酬因素B、確定標桿職位C、依次按所選的各付酬因素，將各標桿職位按相對價值從低到高排序D、對照因素比較表，對非標桿待評職位進行評價【正確答案】：C58.技能標準開發(fā)的目的是什么？（）A、規(guī)范員工行為舉止，增強員工自我管理能力B、明確員工工作職責，提高工作效率C、提升員工技能水平，推動企業(yè)發(fā)展D、以上都是【正確答案】：C59.根據(jù)馬斯洛的需要層次論，對一般職員來說，支撐評審屬于（）的需要A、自我實現(xiàn)B、尊重C、友愛與歸屬D、安全【正確答案】：B60.任職資格標準建立的前提是（）A、流程職責梳理B、人員確定C、成立項目小組D、明確崗位薪酬體系【正確答案】：A61.任職資格體系與（）相互促進，相互提升A、崗位說明書B、資格證書C、素質模型D、績效管理【正確答案】：D62.企業(yè)鑒別簡歷的過程不包括A、健康的體魄B、簡歷分析的預測效度C、簡歷項目的選擇以及評定權重設計的準確性和客觀性D、簡歷填寫的真實性【正確答案】：A63.勞動定額對象是勞動者(())。A、勞動生產(chǎn)率B、勞動量C、實際工作量D、計劃工作量【正確答案】：B64.薪酬調查方式不包括以下哪種方法?A、訪談法B、問卷調查法C、海氏三要素法D、收集信息法【正確答案】：C65.（）主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。A、工作分析B、工作評價C、薪酬調查D、薪酬預算【正確答案】：C66.工作崗位評價的目的是明確每個崗位的（）。A、薪酬標準B、相對價值C、定員D、工作任務、職責【正確答案】：B67.員工直接薪酬不包括()。A、基本工資B、員工福利C、獎金D、補貼【正確答案】：B68.下列不屬于識別文憑的方法的是()。A、觀察法B、提問法C、協(xié)助調查法D、直接質問法【正確答案】：D69.(())是職員工作時間自然極限，是整個時同資源總量。A、全部實際工作時間B、制度工作時間C、制度內實際工作時間D、日歷時間【正確答案】：D70.制定薪酬政策時，進行薪酬決策的重要前提條件是（）。A、工作評價B、已有薪資制度C、薪酬調查D、企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略【正確答案】：D71.我國對工資支付制訂了明確的規(guī)定，用人單位不得克扣勞動者工資，但在（）情形時，則可以代扣勞動者工資。A、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費、贍養(yǎng)費B、職業(yè)培訓費用C、單位組織的集體活動費用D、職工困難捐助的費用【正確答案】：A72.()是激勵全黨全國各族人民奮勇前進的強大精神力量。A、中國特色社會主義道路B、中國特色社會主義理論體系C、中國特色社會主義制度D、中國特色社會主義文化【正確答案】：A73.員工進入單位后，企業(yè)要為其安排合適的崗位，安置工作的原則是()。A、用人所長，人適其崗B、嚴愛相濟，用人不疑C、用人不疑，任人唯賢D、任人唯賢，嚴愛相濟【正確答案】：A74.集團總部保留監(jiān)督權及部分財權的管控模式是A、運營管控B、戰(zhàn)略管控C、財務管控【正確答案】：A75.招聘與甄選是一個()選擇過程。A、單向B、雙向C、定向D、靜態(tài)【正確答案】：B76.因員工離職或調動到其他部門、員工正常退休、員工短期休假等產(chǎn)生崗位的空缺屬于()。A、組織人力資源自然減員B、組織業(yè)務量變化引起的人力資源需求C、組織人力資源配置不合理引起的人力資源需求D、組織人力資源滿負荷【正確答案】：A77.在面試中，“問”、“聽”、“觀”、“評”是幾項重要而關鍵的()。A．提問方法B．提問技巧C．基本功D．提問觀察【正確答案】：C78.反映企業(yè)支付薪酬的外部競爭性的是(())。A、薪酬水平B、薪酬數(shù)量C、薪酬結構D、薪酬形式【正確答案】：A79.崗位設置四步不包括哪一項？A、業(yè)務分解B、部門判斷C、最少崗位D、內外對比【正確答案】：C80.基本薪酬比重較大的薪酬結構適用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略類型是（）。A、成長戰(zhàn)略B、收縮戰(zhàn)略C、穩(wěn)定戰(zhàn)略D、精簡戰(zhàn)略【正確答案】：C81.職位薪酬體系是以()為基礎確定基本薪酬的薪酬系統(tǒng)。A、職位和技能B、能力和技能C、職位D、職位和能力【正確答案】：C82.招聘申請表的特點不包括()。A、節(jié)省時間B、能夠準確了解應聘者C、同一單位申請表項目是相同的D、提供后續(xù)選擇的參考【正確答案】：C83.基本任職資格的作用/定位是（）A、基礎條件B、門檻條件C、關鍵D、潛在要求【正確答案】：B84.股票期權的有效期，從授權日計算（）。A、不得超過1年B、不得超過3年C、不得超過5年D、不得超過10年【正確答案】：D85.()以能崗匹配原理為理論基礎，對傳統(tǒng)體制下“終身制”的勞動人事制度產(chǎn)生了巨大沖擊。A、績效管理B、擇優(yōu)錄用C、培訓開發(fā)D、競聘上崗【正確答案】：D86.（）是讓新員工對所在部門的基本狀況以及對具體工作實際操作方法的培訓。A、上崗前的集中訓練B、上崗以后的分散訓練C、上崗前的分散訓練D、上崗以后的集中訓練【正確答案】：A87.招聘廣告的設計原則不包括()。A、廣泛宣傳B、激發(fā)讀者的興趣C、創(chuàng)造求職的愿望D、促使求職的行動【正確答案】：A88.相對于內部招聘而言，外部招聘有利于（）。A、培養(yǎng)員工的忠誠度B、促進團結、消除矛盾C、招聘到高質量人才D、激勵員工、鼓舞士氣【正確答案】：C89.能夠反映人工成本投入構成的情況與合理性的企業(yè)人工成本指標是（）。A、人工成本總量指標B、人工成本質量指標C、人工成本結構指標D、人工成本分析比率型指標【正確答案】：C90.()是人力資源管理的核心，人力資源管理的其他各項工作都必須圍繞這一點使用來進行。A、人員使用B、人員配置C、人員培訓D、人員招聘【正確答案】：A91.下列關于職位評價的說法中，正確的是（）。A、分類法的優(yōu)點是等級定義簡單B、要素計點法的最大缺陷是不夠準確C、因素比較法不夠完善，可靠性低D、排序法的優(yōu)點是簡單易行，成本較低【正確答案】：D92.技能任職資格評價的方法不包括以下哪個？（）A、測驗B、實操C、溝通D、抽簽【正確答案】：D93.下列不屬于面試的優(yōu)點的是（）。A、適應性強B、可以進行雙向溝通C、有人情味D、易數(shù)量化【正確答案】：D94.職業(yè)規(guī)劃的核心是確定（）和實現(xiàn)路徑A、職業(yè)目標B、自我定位C、工作職責D、績效評估【正確答案】：A95.有一些產(chǎn)品的技術含量高，市場較為狹窄，銷售周期較長，對于這類產(chǎn)品的銷售人員，適宜采用的薪酬制度是（）。A、單純傭金制B、低基本薪酬加高傭金C、單純基薪制D、高基本薪酬加低傭金或者獎金【正確答案】：D96.（()）通常是指員工所獲得的全部報酬。A、收入B、獎勵C、薪金D、工資【正確答案】：A97.知識管理的作用/定位是（）A、理論基礎B、門檻條件C、核心關鍵D、潛在要求【正確答案】：A98.一般情況下，公司級組織架構調整頻率上限為A、一年B、半年C、季度D、每月【正確答案】：A99.技能任職資格評價的主要依據(jù)是什么？（）A、崗位職責B、個人能力C、學歷背景D、職位級別【正確答案】：A100.采用成長戰(zhàn)略的企業(yè)，以下薪酬戰(zhàn)略正確的是？A、較高的固定薪酬B、較低的固定薪酬C、追求高于市場水平的薪酬D、實行員工股份所有權計劃【正確答案】：B1.任職資格體系強調對員工（）和（）的管理A、工作過程B、工作行為C、工作結果D、工作任務【正確答案】：AB2.內部招募的優(yōu)點是()。A、準確性高B、安全性強C、適應性快D、激勵性強E、費用較低【正確答案】：ACDE3.根據(jù)干部導師制管理辦法，導師的職責有（）。A、制定學員的輔導計劃B、對學員進行工作方法的指導C、對學員進行工作技能的指導D、解答學員遇到的問題E、定期與學員溝通【正確答案】：ABCDE4.作出錄用人員最終的決策應注意()。A、盡量使用全面衡量的方法B、減少作出錄用決策的人員C、堅持少而精的原則D、錄用高分人員E、不能求全責備【正確答案】：ABE5.面試中常犯的錯誤有（）。A、面試目的不明確B、不清楚合格者應具備的條件C、面試缺少整體結構D、偏見影響面試E、面試問題設計不合理【正確答案】：ABCD6.與外部招聘相比，內部招聘的優(yōu)點有（）。A、招聘成本小B、有利于培養(yǎng)員工的忠誠度C、有利于促進團結、消除矛盾D、有利于招聘到高質量的人才E、有利于激勵員工、鼓舞士氣【正確答案】：AE7.外部招募的優(yōu)勢是()。A、帶來新思想B、帶來新方法C、有利于招聘一流人才D、有一定新思維E、樹立形象的作用【正確答案】：ABCE8.職級是依據(jù)同一職種從業(yè)人員承擔職責的大小，所需知識的（），技能掌握的熟練程度，素質行為標準的高低進行劃分的。A、深度B、復雜度C、廣度D、頻度【正確答案】：AC9.員工錄用時對大部分崗位來說，通常需要()。A、采用多種方法B、選擇適合而不是最優(yōu)C、揚長避短D、提高錄用決策的科學性E、提高錄用決策的正確性【正確答案】：ABCDE10.一般情況下,下列()情況適合采取外部招聘A、激勵員工努力工作B、獲取現(xiàn)有員工不具備的技術C、獲得能夠提供新思想的員工D、補充初級崗位員工E、增進團結【正確答案】：BCD11.心連心制定干部培養(yǎng)方式的原則包含（）。A、系統(tǒng)化B、絕對化C、差異化D、聚焦E、分散【正確答案】：ACD12.選擇招聘渠道的考慮因素包括（）。A、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略B、企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況C、企業(yè)外部環(huán)境D、人工成本E、招聘目的【正確答案】：ABCDE13.下列符合工作輪換優(yōu)點的描述是（）A、成本較低B、具有激勵效果C、可以有效提高員工滿意度D、緩解組織職位壓力E、實現(xiàn)末位淘汰【正確答案】：ABCD14.公開招聘干部時，（）等信息均需公開。A、上級姓名B、職位名稱C、任職條件D、崗位職責E、招聘數(shù)量【正確答案】：BCDE15.干部退讓的目的包含（）。A、降低公司工資下發(fā)壓力B、進一步提升干部隊伍活力C、實現(xiàn)干部隊伍的年輕化D、滿足戰(zhàn)略布局的干部需求E、助力公司“千億夢”的早日實現(xiàn)【正確答案】：BCDE16.人力資源配置的宗旨是()。A、人員都是有用的B、沒有無用之人C、只有沒用好之人D、任何要素都是有用的E、為所有的人員找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件【正確答案】：ABCDE17.篩選申請表的基本方法是()A、判斷應聘者的態(tài)度B、關注與職業(yè)相關的問題C、注明可疑之處D、關注表中所設問題是否寫出E、從表中篩選出復試者【正確答案】：ABC18.任職資格等級認證包含（）A、認證流程制定B、認證制度制定C、認證工作的實施D、激勵政策的制定【正確答案】：ABC19.制定任職資格標準時，應考慮哪些因素？（）A、崗位職責B、薪酬待遇C、員工培訓D、員工績效【正確答案】：ABC20.下列薪酬體系中，哪種體系是以人為基礎的？A、職位薪酬體系B、技能薪酬體系C、能力薪酬體系D、職稱薪酬體系E、崗位薪酬體系【正確答案】：BC21.心連心干部的選拔應對干部進行能力考評，選擇勝任力匹配度高的干部，具體可以采?。ǎ┑刃问?。A、訪談B、360度民主評價C、心理測驗D、人才校準會E、面試技術【正確答案】：ABCDE22.按照流動的社會方向，可以將員工流動分為()A、垂直流動B、水平流動C、國際流動D、國內流動E、自愿流動【正確答案】：AB23.外部招募的不足有()。A、篩選難度大B、進入角色慢C、招募成本大D、決策風險大E、影響內部員工的積極性【正確答案】：ABCDE24.人員招聘計劃需要包含的內容有（）A、招聘崗位及其人員需求B、面試的實施部門C、面試的具體題目D、參加面試的人員E、招募對象的來源【正確答案】：ABE25.薪酬成本的控制手段包括（）。A、控制雇傭量B、控制基本薪酬C、控制獎金D、控制福利支出E、控制加班【正確答案】：ABCD26.后備干部凡有（）情形之一者，培養(yǎng)過程中止，后備出庫。A、違背公司文化要求，觸犯公司禁令B、業(yè)績較差，不能滿足現(xiàn)崗位要求C、主動性差，不愿承擔更多工作責任D、有問題投訴并查實不符合后備干部條件E、后備干部在培養(yǎng)周期結束評價為不合格者【正確答案】：ABCDE27.下列屬于簡歷中客觀內容的是()。A、個人信息B、教育經(jīng)歷C、工作經(jīng)歷D、工作業(yè)績E、對自己的個性描述【正確答案】：ABCD28.一個實行成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)，在制定薪酬方案時，應（）。A、采用獎金所占比例相對較大的薪酬結構B、實施高于市場水平的基本薪酬C、實施不高于競爭對手的薪酬水平D、追求效率最大化、成本最小化E、對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵【正確答案】：AD29.薪酬日常管理是由（）組成循環(huán)。A、薪酬預算B、薪酬調整C、薪酬水平D、薪酬結構E、薪酬支付【正確答案】：ABE30.干部輪崗的原則包含（）。A、組織需要與個人意愿相結合B、培養(yǎng)干部與工作需要相結合C、長遠培養(yǎng)與短期輪崗相結合D、干部輪崗與干部回避相結合E、所有人均要輪崗【正確答案】：ABCD31.內部招聘的方法有()A、內部公告法B、內部推薦法C、檔案法D、網(wǎng)絡招聘E、繼任計劃【正確答案】：ABC32.內部選拔的缺點有().A、容易出現(xiàn)不公正現(xiàn)象B、容易抑制創(chuàng)新C、準確性低D、激勵性較弱E、不利于招聘一流人才【正確答案】：AB33.職類是一組職位的集合，這些職位要求任職者需要具備相識的（）A、目標B、職責C、管理范圍D、工作模塊【正確答案】：BCD34.心連心干部的基本素養(yǎng)包含（）等。A、思想政治素質好，能認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度B、以身作則、堅持原則、團結同志、作風民主C、具有強烈的事業(yè)心和責任感D、具有良好的心理素質，身體健康E、無違法違紀行為【正確答案】：ABCDE35.面試考官最常用的技巧有()。A、開放式提問B、封閉式提問C、清單式提問D、假設式提問E、舉例式提問【正確答案】：ABCDE36.人員錄用的主要策略有()。A、多重淘汰式B、補償式C、結合式D、技能式E、情境模擬式【正確答案】：ABC37.干部序列任職滿10年后，以下符合干部退讓條件的干部有（）。A、年滿50周歲的執(zhí)行職種所有干部B、年滿45周歲的運營職種所有干部C、年滿50周歲的經(jīng)營職種所有干部D、年滿45周歲的戰(zhàn)略職種所有干部E、年滿45周歲的執(zhí)行職種女干部【正確答案】：ACE38.招募采用布告法的特點是()。A、員工能了解到哪些職務空缺B、需要補充人員C、有透明度與公平性D、有利于提高員工士氣E、了解空缺崗位性質【正確答案】：ABCD39.甄選決策失誤的類型有()A、簡單決策B、錯誤錄用C、錯誤淘汰D、復雜決策E、推遲決策【正確答案】：BC40.《廉政準則》體現(xiàn)了()的有機統(tǒng)一,是反腐倡廉建設的一項重要基礎性黨內法規(guī)。A、繼承與創(chuàng)新B、治標與治本C、教育與監(jiān)督D、原則性和可操作性【正確答案】：AB41.影響招聘的外部因素包括A、國家的政策法規(guī)B、招聘成本C、勞動力市場D、技術進步E、職位的性質【正確答案】：ACD42.以下干部可不參與輪崗的有（）。A、子公司總經(jīng)理B、集團副總C、集團部門中層正職D、因健康原因影響正常工作的干部E、任現(xiàn)崗位不足2年的干部【正確答案】：ABD43.技能標準的評價方法（）A、證據(jù)法B、關鍵事件法C、提問法D、觀察法【正確答案】：ABCD44.根據(jù)干部導師制管理辦法，對導師的獎金需考慮學員的培養(yǎng)效果，以下說法正確的有（）。A、學員鑒定結果為優(yōu)秀，獎勵系數(shù)為1.5倍B、學員鑒定結果為合格，獎勵系數(shù)為1.5倍C、學員鑒定結果為合格，獎勵系數(shù)為1.0倍D、學員鑒定結果為優(yōu)秀，獎勵系數(shù)為2.0倍E、學員鑒定結果為不合格，獎勵系數(shù)為0.5倍【正確答案】：ACE45.以下關于干部退讓的相關說法，正確的有（）。A、不安排工作的退讓干部，需要與公司簽訂“退讓協(xié)議”B、考評淘汰、工作出現(xiàn)重大失誤的干部，不適用干部退讓管理辦法C、退讓干部有義務指導和幫助新任干部盡快熟悉業(yè)務D、符合退讓條件未執(zhí)行的退讓干部，不得出現(xiàn)消極怠工行為E、每位干部到達規(guī)定年齡均必須退讓【正確答案】：ABCD46.獲得應聘者的渠道包括（）。A、求職中心B、職業(yè)介紹所C、專職獵頭機構D、廣告E、公司內部【正確答案】：ABD47.凡發(fā)生跨分管領域的干部輪崗的（不含年度評價結果為C/D人員），當月對輪崗前直接上級兌現(xiàn)一次性獎勵，以下關于獎勵標準說法正確的有（）。A、新崗位屬于戰(zhàn)略職種的獎勵10000元/人B、新崗位屬于戰(zhàn)略職種的獎勵8000元/人C、新崗位屬于運營職種的獎勵6000元/人D、新崗位屬于運營職種的獎勵8000元/人E、新崗位屬于經(jīng)營職種的獎勵8000元/人【正確答案】：ACE48.后備干部選拔標準的基本任職資格包含（）。A、低于現(xiàn)任干部的年齡B、高于現(xiàn)任干部的年齡C、上年度績效為同一層級前50%D、上年度績效為同一層級前20%E、現(xiàn)任干部的標準要求兩個及以上的崗位工作經(jīng)驗，后備干部要求一個【正確答案】：ACE49.企業(yè)職業(yè)化發(fā)展過程匯總面臨的問題（）A、管理獨木橋B、一陣風培訓C、成功經(jīng)驗未模板化D、過于重視結果評價忽視過程評價【正確答案】：ABCD50.職位分類標準的建立應該由誰來完成？（）A、人力資源部門B、經(jīng)理層C、全公司員工D、專業(yè)咨詢公司【正確答案】：ABD51.干部出現(xiàn)以下情況，會被撤職（）。A、工作日晚上飲酒的B、有違法違紀行為的C、違反交通法的D、亂作為或自身言行不當，造成惡劣影響的E、給公司造成重大損失、釀成重大事故的【正確答案】：BDE52.任職資格管理體系包含（）A、職業(yè)發(fā)展通道B、任職資格等級標準C、任職資格等級認證D、人力資源管理體系【正確答案】：ABC53.關于薪酬體系設計基本步驟的說法，正確的是（）。A、企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標是制定薪酬政策的重要前提條件B、職位評價主要是為了解決薪酬外部公平問題C、薪酬調查主要是為了解決薪酬內部公平問題D、企業(yè)的薪酬水平可以選擇領先策略、跟隨策略或滯后策略及混合策略E、薪酬結構設計是薪酬的內部一致性和外部競爭性平衡的結果【正確答案】：ADE54.人員招聘的內部因素包括（）A、企業(yè)的聲望B、企業(yè)的招聘政策C、企業(yè)的福利待遇D、招聘成本和時間E、企業(yè)的發(fā)展階段【正確答案】：ABCDE55.下列屬于網(wǎng)絡招聘優(yōu)點的是()。A、成本較低B、選擇余地大C、方便快捷D、不受地點和時間的限制E、涉及范圍廣【正確答案】：ABCDE56.以下哪種情況不需要進行任職資格評價？（）A、企業(yè)新員工入職前B、企業(yè)員工晉升C、企業(yè)員工調崗D、企業(yè)員工退休【正確答案】：ACD57.采用招聘洽談會方式時應注意的問題是()A、了解招聘會的檔次B、了解參加單位和系統(tǒng)C、了解招聘會面對的對象D、注意招聘會的組織者E、注意招聘會的信息宣傳【正確答案】：ACDE58.干部出現(xiàn)以下情況，會被降職（）。A、工作能力較弱，無法勝任現(xiàn)有職位B、節(jié)假日加班的C、干部不擔當、不作為的D、根據(jù)公司考核規(guī)定，年度考核中應被末位淘汰的干部E、發(fā)生重大工作失誤的，給公司造成較大經(jīng)濟損失【正確答案】：ACDE59.后備干部年度培養(yǎng)合格的，對培養(yǎng)人的激勵標準為（）。A、執(zhí)行職種干部后備2000元/人/年B、執(zhí)行職種干部后備2500元/人/年C、運營職種干部后備3000元/人/年D、運營職種干部后備3500元/人/年E、經(jīng)營職種干部后備4000元/人/年【正確答案】：ACE60.心連心干部管理體系的基本構成包含（）。A、選拔B、評價C、培養(yǎng)D、任用E、退出【正確答案】：ABCDE61.以下關于干部輪崗數(shù)量的說法正確的有（）。A、年度輪崗比例≧需輪崗人數(shù)*30%B、年度輪崗比例<需輪崗人數(shù)*30%C、年度輪崗數(shù)量不超過全員人數(shù)的10%D、年度輪崗數(shù)量不超過干部總人數(shù)的30%E、年度輪崗數(shù)量不超過全員人數(shù)的30%【正確答案】：AC62.人員的外部招聘有哪些形式?（）A、廣告招聘B、網(wǎng)絡招聘C、招聘會D、推薦E、校園招聘【正確答案】：ABCDE63.津貼和補貼是員工工資的一種補償形式，以下屬于其特點的是()。A、具有單一性B、具有較大的靈活性C、具有多樣性D、具有榮譽性E、是補償性的勞動報酬【正確答案】：ABE64.實施校園招聘時需要注意的關鍵環(huán)節(jié)有()A、廣告張貼B、公司介紹C、經(jīng)驗分享D、招聘說明E、疑難解答【正確答案】：ABCDE65.關于全面薪酬戰(zhàn)略的說法，正確的是（）。A、以客戶滿意度為核心B、鼓勵創(chuàng)新精神與可持續(xù)的績效改進C、強調戰(zhàn)略性、激勵性、靈活性、創(chuàng)新性和溝通性D、對嫻熟的專業(yè)技能提供獎勵E、強調員工對企業(yè)的奉獻【正確答案】：ABCD66.在進行招聘時外部環(huán)境分析需要關注的因素包括（）。A、經(jīng)濟條件B、組織文化C、勞動力市場D、法律法規(guī)E、管理風格【正確答案】：ACD67.人力資源管理平臺涵蓋A、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織職位體系B、任職資格體系、招聘體系C、培訓開發(fā)體系、薪酬福利體系D、績效管理體系、企業(yè)文化體系【正確答案】：ABCD68.任職資格是對特定領域內，人員（）、（）、（）、（）的綜合能力證明A、知識B、技能C、經(jīng)驗D、行為【正確答案】：ABCD69.員工發(fā)展雙通道指的是（）通道和（）通道。A、管理B、財務C、專業(yè)D、工程E、生產(chǎn)【正確答案】：AC70.工作輪班組織應注意的事項有()。A、應從生產(chǎn)的具體情況出發(fā)，以便充分利用工時和節(jié)約人力B、要平衡各個輪班人員的配備C、建立和健全交接班制度D、適當組織各班工人交叉上班E、工作輪班對人的生理、心理會產(chǎn)生一定的影響【正確答案】：ABCDE71.干部輪崗的目的包含（）。A、盤活公司干部隊伍B、建設復合型人才梯隊C、實現(xiàn)干部資源最優(yōu)配置D、提升干部的綜合管理能力E、保障公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)【正確答案】：ABCDE72.招聘決策通常主要包括（）。A、確定招聘的人數(shù)和崗位B、確定招聘的方式和渠道。C、確定招聘時間D、確定招聘信息的發(fā)布E、確定招聘預算【正確答案】：ABCDE73.技能標準的制定應當注意哪些原則？（）A、科學性和合理性B、可操作性和可評估性C、權威性和領先性D、統(tǒng)一性和靈活性【正確答案】：ABC74.后備干部管理辦法的目的包含（）。A、夯實干部梯隊基礎B、滿足公司發(fā)展對干部的需求C、增加導師收入D、保證公司干部后備隊伍的儲備E、降低工作難度【正確答案】：ABD75.基本薪酬有哪些要素？A、基礎薪酬B、崗位薪酬與職務薪酬C、技能薪酬體系D、年功薪酬E、協(xié)議薪酬【正確答案】：ABCD76.薪酬支付的內容主要包括()。A、支付項目B、支付水平C、支付對象D、支付時間E、特殊情況下支付的薪酬【正確答案】：ABCDE77.人崗匹配包括（）A、工作要求與員工素質相匹配B、工作報酬與員工貢獻相匹配C、員工與員工之間相匹配D、崗位與崗位之間相匹配E、部門與部門之間相匹配【正確答案】：ABCD78.素質標準測評方式包括（）A、內部測評工具B、外部測評機構C、結構化面試D、360度評價方法【正確答案】：ABCD79.招聘需求的產(chǎn)生包括（）。A、組織的自然減員B、業(yè)務量增大C、部分員工長期超負荷工作D、員工離職E、組織的財務預算【正確答案】：AB80.招聘實施階段主要包括（）步驟。A、準備B、招募C、評估D、選擇E、錄用【正確答案】：BDE81.技能標準的制定應當具備哪些特點？（）A、目標明確和可操作性B、統(tǒng)一性和靈活性C、精細度和有效性D、固化性和確定性【正確答案】：ABC82.根據(jù)干部導師制管理辦法，對學員的要求有（）。A、尊重導師B、誠實對待導師C、做好過程學習記錄D、匯報工作進展及學習心得E、多向導師及老員工請教【正確答案】：ABCDE83.任職資格體系設計的出發(fā)點（）（）（）（）A、業(yè)績改善B、能力提升C、文化牽引D、落實戰(zhàn)略【正確答案】：ABCD84.任職資格體系建議對員工的意義（）A、梯子B、尺子C、鏡子D、盤子【正確答案】：ABC85.員工對企業(yè)績效的支撐源于（）、（）、（）A、能力B、態(tài)度C、公司治理方式D、組織架構【正確答案】：ABC86.心理測試包括()A、人格測試B、品格測試C、興趣測試D、能力測試E、思維測試【正確答案】：ACD87.職位評價方法中，因素比較法的缺點有（）。A、設計復雜B、難度較大C、成本較高D、可靠性低E、不易理解【正確答案】：ABCE88.根據(jù)干部導師制管理辦法，對導師的獎金需考慮學員的類別，以下關于帶教不同職種學員對導師的獎勵標準說法正確的有（）。A、執(zhí)行職種100元/人/月B、運營職種150元/人/月C、運營職種200元/人/月D、經(jīng)營職種200元/人/月E、經(jīng)營職種300元/人/月【正確答案】：ABD89.職業(yè)發(fā)展通道類別涵蓋（）A、縱向職業(yè)發(fā)展通道B、橫向職業(yè)發(fā)展通道C、雙重職業(yè)發(fā)展通道D、多重職業(yè)發(fā)展通道【正確答案】：ABCD90.下列屬于根據(jù)面試形式分類的是（）A、小組面試B、結構型面試C、混合面試D、個別面試E、壓力面試【正確答案】：BC91.企業(yè)職業(yè)化出現(xiàn)的難題現(xiàn)象（）A、管理獨木橋B、失敗的成功副職C、績效考核雞肋D、一陣風培訓【正確答案】：ABCD92.基本任職條件包括（）（）（）（）（）（）等A、學歷B、專業(yè)C、工作經(jīng)驗D、職稱E、職業(yè)資格證F、年齡【正確答案】：ABCD93.自上而下的薪酬成本預算方法的缺點有（）。A、缺乏靈活性B、受主觀因素影響較大C、降低預算的準確性D、控制薪酬成本E、影響薪酬與企業(yè)績效的對稱性【正確答案】：ABC94.公司的職類共劃分為（）哪幾類A、管理類B、專業(yè)類C、技術類D、市場類E、作業(yè)類F、經(jīng)營類G、業(yè)績類【正確答案】：ABCDE95.內部招聘的方法主要包括（）A、內部提升B、競爭考試C、獵頭公司D、布告招標E、網(wǎng)絡測評【正確答案】：ABD96.招聘的作用包括（）。A、儲備人才B、進行內部人員置換C、提升企業(yè)的知名度D、引進新的理念和技術E、人才競爭戰(zhàn)略需要【正確答案】：ABCDE97.企業(yè)員工的流出方式中，非自愿流出的情況有()A、死亡和傷殘B、退休C、解雇D、提前退休E、跳槽【正確答案】：CD98.校園招聘的優(yōu)點有()A、形式靈活B、深度溝通C、成功率高D、時間限制E、缺乏經(jīng)驗【正確答案】：ABC99.干部導師制的原則包含（）。A、導師至上原則B、全員導師制C、聚焦干部群體，分步實施D、全員學員制E、聚焦能力短板，真抓實干【正確答案】：BCE100.根據(jù)干部導師制管理辦法，對導師的獎金需考慮學員的培養(yǎng)難度，不同類型學員給與導師的獎勵系數(shù)不同。以下學員中，給與導師的獎勵系數(shù)為1倍的有（）。A、新提拔的干部B、新入職的干部C、現(xiàn)任職干部D、轉崗的干部E、新調崗的干部【正確答案】：BDE1.人員招聘的目的并不是尋找具備合適思維方式的人，而是尋找具備合適經(jīng)驗的人。A、正確B、錯誤【正確答案】：B2.任職資格的設置應當滿足工作需要和人才發(fā)展要求。A、正確B、錯誤【正確答案】：A3.招聘的信度是人員面試結果的準確性或一致性程度。A、正確B、錯誤【正確答案】：B4.對于企業(yè)的人力資源管理部門來說，識別人才，用好人才是頭等大事。A、正確B、錯誤【正確答案】：A5.如果內部員工可以勝任空缺崗位的要求，外部招聘就沒有必要。A、正確B、錯誤【正確答案】：B6.招聘渠道就是以協(xié)調組織提升招聘效率為目的，建立在組織與應聘者之間的一種信息發(fā)布及溝通的途徑。A、正確B、錯誤【正確答案】：A7.當用人部門提出招聘需求時，人力資源部門的招聘負責人首先需要對招聘需求進行分析和判斷。A、正確B、錯誤【正確答案】：A8.招聘管理的具體過程由招募、甄選、錄用、評估四個階段組成。A、正確B、錯誤【正確答案】：A9.每個業(yè)務流程中，只有一個批準負責的角色A、正確B、錯誤【正確答案】：A10.招聘工作可以同時對組織和員工雙方的調節(jié)。A、正確B、錯誤【正確答案】：A11.績效是評價人員能力的核心關鍵。A、正確B、錯誤【正確答案】：B12.任職資格標準的建立只需參考外部標準，不必考慮內部實際情況。A、正確B、錯誤【正確答案】：B13.任職資格可以包括專業(yè)知識、技能、能力和道德素質等方面。A、正確B、錯誤【正確答案】：A14.安?？圃O置安全監(jiān)督崗、環(huán)保監(jiān)督崗。A、正確B、錯誤【正確答案】：A15.任職資格應用可以幫助企業(yè)提高人才管理的科學性和有效性。A、正確B、錯誤【正確答案】：A16.任職資格體系描述了高效率完成工作需要什么樣的工作范圍與業(yè)務行為A、正確B、錯誤【正確答案】：A17.公文筐測驗首先要根據(jù)需要招聘的崗位，有針對性地進行設計。A、正確B、錯誤【正確答案】：A18.職級過少能夠有效區(qū)分員工能力高低A、正確B、錯誤【正確答案】：B19.勝任力特征的五個層次：知識、技能、自我概念、特質、動機A、正確B、錯誤【正確答案】：A20.工作知識測試通常可分為三大類，即通用知識測試、專業(yè)知識測試和相關知識測試。A、正確B、錯誤【正確答案】：A21.按職類設計的職業(yè)發(fā)展通道有利于提高職位之間的業(yè)務配合，為人員的調配提供更大的空間A、正確B、錯誤【正確答案】：A22.在表述部門職責時，通常用“負責”什么來描述A、正確B、錯誤【正確答案】：B23.招聘實施與雇主品牌建立是獨立的兩項工作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B24.有效地招聘管理可以提高組織的績效水平。A、正確B、錯誤【正確答案】：A25.崗位說明書的內容不包括任職資格A、正確B、錯誤【正確答案】：B26.環(huán)?？圃O置地表水管理崗、地下水管理專員、空氣懸浮物管理崗、噪聲管理崗、廢渣管理崗A、正確B、錯誤【正確答案】：B27.任職資格體系有助于增強員工業(yè)務勝任能力，提高員工業(yè)績表現(xiàn)A、正確B、錯誤【正確答案】：A28.定編減少審批權限是集團總經(jīng)理A、正確B、錯誤【正確答案】：B29.組織架構調整時須明確附件定崗定編明細表和部門職責A、正確B、錯誤【正確答案】：A30.內部晉升是指從企業(yè)內部提拔那些能夠勝任的人員來填補高于其原來級別的職位空缺。A、正確B、錯誤【正確答案】：A31.心理測試的測評人員必須經(jīng)過專門的訓練，合格后才能參與測試工作。A、正確B、錯誤【正確答案】：A32.直線職能制的優(yōu)點是能發(fā)揮職能部門優(yōu)勢A、正確B、錯誤【正確答案】：A33.管理人員與全部員工的比例關系，與業(yè)務類型、專業(yè)化程度、自動化程度、員工素質、企業(yè)文化等因素有關。A、正確B、錯誤【正確答案】：A34.招聘渠道時效性原則——好的招聘渠道應該適用于不同類型的人才招聘，因此在選擇招聘渠道時，要結合崗位需求，確定理想的人才群體，有的放矢。A、正確B、錯誤【正確答案】：B35.角色扮演往往針對某一測評目的、某一特定測評環(huán)境來選擇和設計特定的角色情境，并由此確定特定的評分體系，特定的角色情境將為測評對象提供一個與工作有關的模擬情景和需要完成的任務。A、正確B、錯誤【正確答案】：A36.招聘評估的內容包括：招聘結果的成效評估，招聘方法的成效評估。A、正確B、錯誤【正確答案】：A37.招聘載體就是信息的傳播載體。A、正確B、錯誤【正確答案】：A38.保證對外部環(huán)境的變化能夠作出及時、充分的反應，體現(xiàn)了組織架構設置的靈活性原則A、正確B、錯誤【正確答案】：A39.崗位輪換時指在同一時間階段，企業(yè)安排員工在不同的崗位上進行工作。A、正確B、錯誤【正確答案】：B40.貨幣工資水平下降，必然引起實際工資水平的下降。A、正確B、錯誤【正確答案】：B41.任職資格是動態(tài)的，隨著企業(yè)及行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展A、正確B、錯誤【正確答案】：A42.因外部環(huán)境發(fā)生變化，公司新增加的職責要能盡量融入到已有部門，不要增加新的部門A、正確B、錯誤【正確答案】：A43.任職資格評價可以采用定性評價和定量評價相結合的方法。A、正確B、錯誤【正確答案】：A44.生產(chǎn)類崗位是從事生產(chǎn)車間的作業(yè)工作，完成生產(chǎn)任務。A、正確B、錯誤【正確答案】：A45.搜集信息是有效面試的關鍵，提問技巧的靈活性十分關鍵：必須做得很自然，除了自己沒人能意識到主考官的意圖。A、正確B、錯誤【正確答案】：A46.設置架構要縱向控制部門層級，原則上，子公司/事業(yè)部管理層級不超過4級A、正確B、錯誤【正確答案】：A47.心連心公司的薪酬模式中，主要適用于技術類及其他相關崗位的是協(xié)議制。A、正確B、錯誤【正確答案】：B48.新增業(yè)務定編在行業(yè)需最優(yōu)配置A、正確B、錯誤【正確答案】：A49.科室科員全部室專業(yè)類崗位。A、正確B、錯誤【正確答案】：B50.工作崗位評價的目的是確定薪酬標準。A、正確B、錯誤【正確答案】：B51.崗位是根據(jù)企業(yè)目標需要設置的具有一個人工作量的單元，是職權和相應責任的統(tǒng)一體。A、正確B、錯誤【正確答案】：A52.矩陣型組織架構缺點的是多頭領導、目標分散A、正確B、錯誤【正確答案】：A53.管理專員崗位名稱命名正確。A、正確B、錯誤【正確答案】：B54.任職資格評價應當由上級領導或人力資源部門負責。A、正確B、錯誤【正確答案】：B55.員工推薦法是內部招聘的一種特殊形式，是由企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)需要，推薦合適人員，供人力資源部門進行選擇和考核的一種方法。A、正確B、錯誤【正確答案】：A56.外部招聘渠道類型包括廣告媒體招聘、校園招聘、借助中介、網(wǎng)絡招聘、熟人推薦。A、正確B、錯誤【正確答案】：A57.只要面試的結構化程度足夠高，就不會存在主觀性。A、正確B、錯誤