新時代企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范問題研究

1導(dǎo)言隨著中國特色社會主義新時代的到來，企業(yè)迎來了自己飛速發(fā)展的大好時機(jī)。但在發(fā)展的過程中，企業(yè)的經(jīng)營管理是核心，尤其是財務(wù)管理規(guī)范的問題更是重中之重。2新時代企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范的意義在經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于新常態(tài)的大背景下，企業(yè)的發(fā)展和壯大步履維艱，企業(yè)的財務(wù)管理規(guī)范問題日益突出。一般的企業(yè)因為沒有正規(guī)的融資渠道其相比于大型企業(yè)更難得到融資?，F(xiàn)存的兩個最大的難題追本溯源是財務(wù)管理的問題，因此，加強(qiáng)財務(wù)管理一直是一個重要的任務(wù)。更是制約企業(yè)快速發(fā)展無法回避的難題，企業(yè)的財務(wù)管理好可以避免和規(guī)避很多風(fēng)險，使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地。在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用不容忽視。在全球范圍內(nèi)的重要性也不斷增加。企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的核心。必須要樹立生產(chǎn)和財務(wù)管理并重，管理也是生產(chǎn)力的觀點。財務(wù)管理規(guī)范是一個企業(yè)發(fā)展的重要課題，借助現(xiàn)代財務(wù)管理理論，探索新時代企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范化的各個方面，加快我國企業(yè)發(fā)展，探索企業(yè)財務(wù)管理的新路徑意義十分巨大。3新時代企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范問題首先，隨著財務(wù)主體發(fā)展趨勢的多元化，導(dǎo)致財務(wù)核算日益復(fù)雜，企業(yè)財務(wù)管理部門發(fā)生會計時間不同、財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不一致、會計政策不統(tǒng)一等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)個體財務(wù)管理與整體財務(wù)管理存在不協(xié)調(diào)情況，給企業(yè)財務(wù)管理決策、成果合并以及財務(wù)控制帶來一定挑戰(zhàn)。同時，企業(yè)財務(wù)控制主體呈現(xiàn)出兩極分化的情況，尤其是擁有子公司的公司，在管理子公司過程中存在財務(wù)控制松散情況，導(dǎo)致子公司創(chuàng)造性難以發(fā)揮，對局部利益過于重視，導(dǎo)致母公司財務(wù)出現(xiàn)不同程度的風(fēng)險。其次，由于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜和龐大，容易出現(xiàn)分權(quán)和集權(quán)不平衡情況，致使企業(yè)資源分散程度嚴(yán)重，難以有效控制財務(wù)事項，導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險程度上升。企業(yè)財務(wù)管理制度不完善，難以達(dá)到規(guī)范化的財務(wù)管理要求和指標(biāo)，很多財務(wù)預(yù)算措施難以有效落實，致使企業(yè)財務(wù)管理的核算方法和統(tǒng)計方法出現(xiàn)分歧，給企業(yè)會計工作帶來不便。最后企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險意識比較薄弱，導(dǎo)致財務(wù)會計風(fēng)險出現(xiàn)，其中包括企業(yè)負(fù)債過度導(dǎo)致出現(xiàn)惡性循環(huán)的財務(wù)管理情況，致使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)，企業(yè)之間相互擔(dān)保導(dǎo)致面臨資金鏈斷裂風(fēng)險，企業(yè)短債長投致使資產(chǎn)出現(xiàn)流動風(fēng)險。4新時代企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范有效途徑4.1完善企業(yè)的財務(wù)管理制度為提高企業(yè)內(nèi)部控制，監(jiān)督會計機(jī)構(gòu)對企業(yè)的會計人員進(jìn)行監(jiān)督是必不可少的行為，它可以防止財務(wù)人員監(jiān)守自盜的，對于促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著重要意義。因此，要建立健全資金授權(quán)審批及內(nèi)部控制制度。日常企業(yè)使用現(xiàn)金和銀行存款需要進(jìn)行審批和合理的計劃，并且設(shè)置如編制現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬等一系列方法，都是為了預(yù)防會計人員在工作過程中濫用職權(quán)造成中小型企業(yè)的財務(wù)損失。同時，完善企業(yè)會計監(jiān)督制度，加強(qiáng)中小型企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)分析，提高管理者財務(wù)管理的能力培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)對其企業(yè)的資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益等各個方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和實際操作進(jìn)行嚴(yán)格的把控。他們必須對財務(wù)行為實時進(jìn)行監(jiān)督。只有擁有完整的內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督系統(tǒng)，才能提供正確的財務(wù)報表用于確立企業(yè)的信譽(yù)，吸引客戶的注意力，增加企業(yè)的軟實力。4.2規(guī)范財務(wù)管理方式在新時代環(huán)境下，只有全面落實財務(wù)管理工作，才能在以最少的投放，獲取最大的收益。所以，我們需要從企業(yè)實際情況入手，科學(xué)設(shè)定完善的財務(wù)管理體系，并根據(jù)企業(yè)實際情況及運(yùn)營需求，開展財務(wù)管理工作，引導(dǎo)企業(yè)相關(guān)人員科學(xué)設(shè)定發(fā)展決策。在具體過程中，需要根據(jù)企業(yè)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)管理，優(yōu)化財務(wù)管理方式，才能實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。除此之外，完善的管理機(jī)制能夠引導(dǎo)財務(wù)管理工作順利開展，從事前、事中、事后等多個方向入手，加強(qiáng)財務(wù)管理。只有企業(yè)財務(wù)管理水平提升，才能引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的實現(xiàn)，給企業(yè)創(chuàng)造理想的效益，實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。4.3提高企業(yè)的融資能力為了提高企業(yè)的融資能力，有必要從內(nèi)部改善和外部調(diào)控兩個方面入手。從外部環(huán)境看，國家政府應(yīng)充分發(fā)揮宏觀調(diào)控在市場中的作用，加大財政支持的力度，對于企業(yè)發(fā)展迅速的地方，地方政府可建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，積極引入對企業(yè)發(fā)展有利的政策方針，保障企業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大銀行對企業(yè)投資。內(nèi)部改善則應(yīng)從提高企業(yè)自身素質(zhì)入手，完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，規(guī)范和改善財務(wù)管理的質(zhì)量，加大對企業(yè)管理者的培訓(xùn)，著力提升管理者經(jīng)營水平。這將給企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)不僅要實現(xiàn)內(nèi)部資金的調(diào)動，還要實現(xiàn)企業(yè)融資的多元化。同時在技術(shù)等方面與其他企業(yè)合作，可以為生產(chǎn)經(jīng)營提供資金保障。5結(jié)束語綜上所述，著社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，我國企業(yè)財務(wù)管理規(guī)范過程中出現(xiàn)的各種問題逐漸凸顯。在市場競爭不斷加劇的環(huán)境下，全面落實財務(wù)管