財務管理行業(yè)前景與試題及答案_第1頁
財務管理行業(yè)前景與試題及答案_第2頁
財務管理行業(yè)前景與試題及答案_第3頁
財務管理行業(yè)前景與試題及答案_第4頁
財務管理行業(yè)前景與試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

財務管理行業(yè)前景與試題及答案姓名:____________________

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不屬于財務管理的基本職能?

A.投資管理

B.營運資本管理

C.收入管理

D.風險管理

2.公司通過發(fā)行股票籌集資金,以下哪種說法是正確的?

A.股東對公司的債務承擔無限責任

B.股東對公司債務承擔有限責任

C.公司對股東債務承擔無限責任

D.公司對股東債務承擔有限責任

3.以下哪項不是財務報表分析的常用指標?

A.流動比率

B.速動比率

C.營業(yè)利潤率

D.總資產(chǎn)報酬率

4.以下哪種情況會導致公司財務風險增加?

A.公司擁有大量現(xiàn)金儲備

B.公司負債比率低

C.公司收入穩(wěn)定增長

D.公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降

5.以下哪項不屬于財務管理目標?

A.實現(xiàn)公司價值最大化

B.維護公司股東利益

C.保證公司生存和發(fā)展

D.提高公司員工福利

6.以下哪項不屬于財務管理的主要內(nèi)容?

A.資金籌集管理

B.資產(chǎn)負債管理

C.成本管理

D.市場營銷管理

7.以下哪種情況表明公司償債能力較好?

A.流動比率小于1

B.速動比率小于1

C.營業(yè)利潤率小于1

D.總資產(chǎn)報酬率小于1

8.以下哪種情況下,公司財務杠桿作用最明顯?

A.公司負債比率低

B.公司負債比率高

C.公司盈利能力低

D.公司盈利能力高

9.以下哪種情況下,公司財務風險最小?

A.公司資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低

B.公司負債比率低

C.公司收入增長緩慢

D.公司資產(chǎn)總額較大

10.以下哪種情況不屬于財務管理中現(xiàn)金管理的內(nèi)容?

A.現(xiàn)金收入管理

B.現(xiàn)金支出管理

C.現(xiàn)金預算管理

D.現(xiàn)金儲備管理

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.財務管理的基本職能包括哪些?

A.投資管理

B.營運資本管理

C.收入管理

D.成本管理

E.風險管理

2.公司籌資渠道主要包括哪些?

A.銀行借款

B.發(fā)行股票

C.發(fā)行債券

D.租賃融資

E.內(nèi)部積累

3.財務報表分析的主要指標有哪些?

A.流動比率

B.速動比率

C.營業(yè)利潤率

D.總資產(chǎn)報酬率

E.凈資產(chǎn)收益率

4.影響公司盈利能力的因素有哪些?

A.產(chǎn)品定價策略

B.成本控制水平

C.研發(fā)投入

D.市場競爭

E.公司治理結(jié)構(gòu)

5.財務管理中的預算管理包括哪些內(nèi)容?

A.收入預算

B.成本預算

C.資金預算

D.投資預算

E.費用預算

6.財務管理中的現(xiàn)金管理主要包括哪些方面?

A.現(xiàn)金收入管理

B.現(xiàn)金支出管理

C.現(xiàn)金預算管理

D.現(xiàn)金儲備管理

E.現(xiàn)金投資管理

7.財務管理中的投資管理主要包括哪些內(nèi)容?

A.投資項目評估

B.投資風險控制

C.投資組合管理

D.投資效益分析

E.投資決策支持

8.財務管理中的營運資本管理主要包括哪些方面?

A.應收賬款管理

B.存貨管理

C.現(xiàn)金管理

D.應付賬款管理

E.預付賬款管理

9.財務管理中的成本管理主要包括哪些內(nèi)容?

A.成本核算

B.成本控制

C.成本分析

D.成本預測

E.成本決策

10.財務管理中的風險管理主要包括哪些方面?

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險報告

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.財務管理的主要目標是實現(xiàn)公司價值最大化。()

2.公司的負債比率越高,財務風險越小。()

3.財務報表分析可以幫助企業(yè)了解自身的財務狀況和經(jīng)營成果。()

4.營業(yè)利潤率越高,說明公司盈利能力越強。()

5.現(xiàn)金預算管理是財務管理中的核心內(nèi)容之一。()

6.投資項目的回收期越短,投資風險越低。()

7.營運資本管理主要關注公司的短期資金需求。()

8.成本管理的主要目的是降低成本,提高企業(yè)盈利。()

9.風險管理的主要目標是消除所有風險。()

10.財務管理中的預算管理可以確保企業(yè)資源的合理配置。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述財務管理在企業(yè)中的重要作用。

2.解釋財務報表分析中的比率分析法的幾種常用比率及其意義。

3.論述企業(yè)融資渠道的選擇應考慮哪些因素。

4.簡要說明企業(yè)成本控制的基本原則和策略。

5.分析企業(yè)風險管理中的內(nèi)部控制制度及其重要性。

6.結(jié)合實際,談談你對當前財務管理行業(yè)前景的看法。

試卷答案如下

一、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.C

解析思路:財務管理的基本職能包括投資管理、營運資本管理、收入管理和風險管理,收入管理不屬于財務管理的基本職能。

2.B

解析思路:發(fā)行股票屬于股權融資,股東對公司債務承擔有限責任。

3.C

解析思路:財務報表分析的常用指標包括流動比率、速動比率、營業(yè)利潤率和總資產(chǎn)報酬率,營業(yè)利潤率是利潤與營業(yè)收入的比率。

4.D

解析思路:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降意味著公司資產(chǎn)利用效率降低,可能導致財務風險增加。

5.D

解析思路:財務管理目標通常包括實現(xiàn)公司價值最大化、維護公司股東利益、保證公司生存和發(fā)展,提高公司員工福利不是財務管理目標。

6.D

解析思路:財務管理的主要內(nèi)容包括資金籌集管理、資產(chǎn)負債管理、成本管理和風險管理,市場營銷管理不屬于財務管理內(nèi)容。

7.B

解析思路:流動比率小于1表明公司短期償債能力較差,速動比率小于1表明公司速動資產(chǎn)不足以支付流動負債。

8.B

解析思路:財務杠桿作用指的是企業(yè)利用借款等債務融資來放大股東權益的收益,負債比率高時財務杠桿作用更明顯。

9.B

解析思路:負債比率低意味著公司財務風險較小,因為負債較少,公司的財務負擔較輕。

10.A

解析思路:現(xiàn)金收入管理是現(xiàn)金管理的一部分,涉及現(xiàn)金收入的確認、記錄和管理。

二、多項選擇題(每題3分,共10題)

1.A,B,D,E

解析思路:財務管理的職能包括投資管理、營運資本管理、收入管理和風險管理,同時還包括資產(chǎn)和負債管理。

2.A,B,C,D,E

解析思路:公司的籌資渠道主要包括銀行借款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、租賃融資和內(nèi)部積累。

3.A,B,C,D,E

解析思路:財務報表分析的常用指標包括流動比率、速動比率、營業(yè)利潤率、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)收益率。

4.A,B,C,D,E

解析思路:影響公司盈利能力的因素包括產(chǎn)品定價策略、成本控制水平、研發(fā)投入、市場競爭和公司治理結(jié)構(gòu)。

5.A,B,C,D,E

解析思路:財務預算管理包括收入預算、成本預算、資金預算、投資預算和費用預算。

6.A,B,C,D,E

解析思路:現(xiàn)金管理包括現(xiàn)金收入管理、現(xiàn)金支出管理、現(xiàn)金預算管理、現(xiàn)金儲備管理和現(xiàn)金投資管理。

7.A,B,C,D,E

解析思路:投資管理包括投資項目評估、投資風險控制、投資組合管理、投資效益分析和投資決策支持。

8.A,B,C,D,E

解析思路:營運資本管理包括應收賬款管理、存貨管理、現(xiàn)金管理、應付賬款管理和預付賬款管理。

9.A,B,C,D,E

解析思路:成本管理包括成本核算、成本控制、成本分析、成本預測和成本決策。

10.A,B,C,D,E

解析思路:風險管理包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控和風險報告。

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.×

解析思路:財務管理的目標是實現(xiàn)公司價值最大化,但不局限于此。

2.×

解析思路:負債比率越高,財務風險通常越大,因為債務負擔更重。

3.√

解析思路:財務報表分析確實可以幫助企業(yè)了解自身的財務狀況和經(jīng)營成果。

4.√

解析思路:營業(yè)利潤率越高,說明公司每單位營業(yè)收入的利潤越高,盈利能力越強。

5.√

解析思路:現(xiàn)金預算管理是確保企業(yè)資金流動性和償債能力的重要環(huán)節(jié)。

6.√

解析思路:回收期越短,說明投資項目更快地回收投資,風險相對較低。

7.√

解析思路:營運資本管理確實主要關注公司的短期資金需求。

8.√

解析思路:成本管理的目的之一是降低成本,提高企業(yè)盈利。

9.×

解析思路:風險管理的目標是識別、評估和應對風險,而非消除所有風險。

10.√

解析思路:預算管理有助于確保企業(yè)資源的合理配置和有效使用。

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.財務管理在企業(yè)中的重要作用包括:確保企業(yè)資金的有效運作;優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;降低財務風險,保障企業(yè)穩(wěn)定運營。

2.比率分析法中的常用比率及其意義:

-流動比率:衡量企業(yè)短期償債能力,反映企業(yè)短期財務狀況。

-速動比率:衡量企業(yè)即時償債能力,排除存貨影響。

-營業(yè)利潤率:衡量企業(yè)盈利能力,反映企業(yè)經(jīng)營效率。

-總資產(chǎn)報酬率:衡量企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲得報酬的能力,反映資產(chǎn)利用效率。

-凈資產(chǎn)收益率:衡量企業(yè)利用股東資本的盈利能力,反映企業(yè)盈利水平。

3.企業(yè)融資渠道的選擇應考慮:

-融資成本:比較不同融資渠道的成本,選擇成本較低的融資方式。

-融資風險:評估不同融資渠道的風險,選擇風險可控的融資方式。

-融資期限:根據(jù)企業(yè)資金需求選擇合適的融資期限。

-融資方式:根據(jù)企業(yè)特點選擇合適的融資方式,如股權融資或債務融資。

-融資規(guī)模:確保融資規(guī)模與企業(yè)實際需求相匹配。

4.企業(yè)成本控制的基本原則和策略:

-原則:成本效益原則、全面性原則、預防性原則、針對性原則。

-策略:加強成本核算、優(yōu)化生產(chǎn)流程、實施成本預算、開展成本分析、建立成本控制體系。

5.企業(yè)風險管理中的內(nèi)部控制制度及其重要性:

-

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論