XX公司XX年度績效考評指標(biāo)體系

-2-績效考評指標(biāo)體系XX年度中高級管理人員績效考評指標(biāo)體系指標(biāo)類別考評指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)含義業(yè)績類工作業(yè)績60%本年度履職情況。團隊管理20%團隊建設(shè)情況、員工精神風(fēng)貌、溝通協(xié)同意識及態(tài)度。約束類0%主要指廉潔自律、守法經(jīng)營、安全生產(chǎn)等紅線指標(biāo)，不設(shè)權(quán)重，如出現(xiàn)問題，調(diào)整綜合得分。周邊類能力素質(zhì)20%中高級管理人員、中級管理人員周邊績效指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)釋義勇于擔(dān)當(dāng)30%具有崇高的使命感，能自覺履行職責(zé)；在困難面前勇挑重?fù)?dān)，敢啃硬骨頭、敢涉險灘；遇事不推諉，勇?lián)?dāng)，敢擔(dān)責(zé)。務(wù)實高效20%注重實干，講求實效，工作中堅持實事求是和效率優(yōu)先。團隊建設(shè)20%通過愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)的宣傳和描繪，讓團隊成員形成共識；通過建立規(guī)則，形成有效的團隊運行機制；營造積極的團隊文化，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。協(xié)同能力20%大局意識強，站在全局角度積極開展工作/業(yè)務(wù)協(xié)同，互相配合，尋求雙贏、多贏的解決方案，實現(xiàn)集團公司整體利益的最大化。開拓創(chuàng)新10%不墨守成規(guī)，有思想、有思路，能夠提出新理念、新方法、新技術(shù)，對自己負(fù)責(zé)的工作有突破性、開拓性的推動，能為企業(yè)體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新建言獻策。初級管理人員周邊績效指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)釋義勇于擔(dān)當(dāng)30%具有崇高的使命感，能自覺履行職責(zé)；在困難面前勇挑重?fù)?dān)，敢啃硬骨頭、敢涉險灘；遇事不推諉，勇?lián)?dāng)，敢擔(dān)責(zé)。卓越進取20%具備強烈的成功愿望，勇于設(shè)定并不斷超越具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。執(zhí)行力20%認(rèn)真貫徹落實上級精神和組織決定，以目標(biāo)為導(dǎo)向，努力克服各種困難，積極應(yīng)對復(fù)雜情況，能采取有效的方式、方法確保既定工作目標(biāo)的實現(xiàn)。協(xié)同意識20%站在組織整體角度思考問題，從組織發(fā)展大局出發(fā)謀劃和推動工作，積極協(xié)同配合其他同事推進工作，在促進組織整體發(fā)展中發(fā)揮積極作用。組織協(xié)調(diào)10%為實現(xiàn)工作目標(biāo)，合理組織和有效協(xié)調(diào)相關(guān)力量，選取恰當(dāng)溝通策略協(xié)調(diào)各方意見，促進相互理解。基層員工周邊績效指標(biāo)指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)釋義勤勉敬業(yè)20%基于對事業(yè)的熱愛和責(zé)任，全身心投入，忘我工作。卓越進取20%具備強烈的成功愿望，勇于設(shè)定并不斷超越具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。執(zhí)行力30%認(rèn)真貫徹落實上級精神和組織決定，以目標(biāo)為導(dǎo)向，努力克服各種困難，積極應(yīng)對復(fù)雜情況，能采取有效的方式、方法確保既定工作目標(biāo)的實現(xiàn)。協(xié)同意識20%站在組織整體角度思考問題，從組織發(fā)展大局出發(fā)謀劃和推動工作，積極協(xié)同配合其他同事推進工作，在促進組織整體發(fā)展中發(fā)揮積極作