財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案

財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的定義，正確的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)是指可能對目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性

B.風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中可能遇到的各種不利因素

C.風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在投資活動(dòng)中可能遇到的各種不確定性

D.風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能遇到的各種不確定性

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則不包括：

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.靈活性原則

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

B.風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)處理

4.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法，不屬于定性方法的是：

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.蒙特卡洛模擬法

5.風(fēng)險(xiǎn)分析的方法不包括：

A.財(cái)務(wù)分析

B.概率分析

C.專家調(diào)查法

D.模糊綜合評價(jià)法

6.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，不屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的是：

A.保險(xiǎn)

B.轉(zhuǎn)移

C.避免損失

D.接受

7.風(fēng)險(xiǎn)控制的方法不包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)分散

B.風(fēng)險(xiǎn)集中

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的內(nèi)容，不屬于風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的基本要素的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)概述

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)損失

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.提高企業(yè)核心競爭力

10.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系結(jié)構(gòu)的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組

D.風(fēng)險(xiǎn)管理個(gè)人

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括：

A.案例分析法

B.專家調(diào)查法

C.檢查表法

D.財(cái)務(wù)分析法

E.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法

2.風(fēng)險(xiǎn)分析的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)概率分析

B.風(fēng)險(xiǎn)影響分析

C.風(fēng)險(xiǎn)程度分析

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施分析

E.風(fēng)險(xiǎn)成本分析

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略主要包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)分散

B.風(fēng)險(xiǎn)集中

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

E.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

5.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會

B.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理小組

D.風(fēng)險(xiǎn)管理個(gè)人

E.風(fēng)險(xiǎn)管理顧問

6.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)概述

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議

7.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.管理層決策

C.企業(yè)文化

D.技術(shù)水平

E.市場競爭

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部因素包括：

A.政策法規(guī)

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會文化

D.技術(shù)進(jìn)步

E.自然災(zāi)害

9.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)具備以下哪些特點(diǎn)：

A.全面性

B.預(yù)防性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.動(dòng)態(tài)性

E.可持續(xù)性

10.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)基本職能，貫穿于企業(yè)管理的全過程。（）

2.風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，只有準(zhǔn)確識別風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)分析。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響的分析。（）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)采取各種措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他單位或個(gè)人。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)控制是指企業(yè)對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。（）

7.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理的重要文件，主要面向企業(yè)內(nèi)部人員。（）

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系應(yīng)包括董事會、監(jiān)事會、高級管理層和各部門。（）

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部因素主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)、法律等。（）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循全面性、預(yù)防性、經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)態(tài)性和可持續(xù)性的原則。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)識別中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣法”及其應(yīng)用。

3.說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的區(qū)別。

4.簡要分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系的構(gòu)成及其作用。

5.闡述如何通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別。

6.簡述風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的主要內(nèi)容及其在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)的定義是指可能對目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的不確定性，涵蓋了各種可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括全面性、預(yù)防性、經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)態(tài)性和可持續(xù)性，而靈活性并非基本原則。

3.A

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，這三個(gè)步驟構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。

4.D

解析思路：蒙特卡洛模擬法是一種定量分析方法，不屬于定性風(fēng)險(xiǎn)識別方法。

5.C

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析通常包括財(cái)務(wù)分析、概率分析和定性分析，專家調(diào)查法屬于定性分析。

6.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而保險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移和接受則是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的策略。

7.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)集中、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)集中不是控制方法。

8.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的基本要素包括風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施和風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)。

9.C

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系結(jié)構(gòu)通常包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理管理部門、風(fēng)險(xiǎn)管理小組和風(fēng)險(xiǎn)管理個(gè)人。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括案例分析法、專家調(diào)查法、檢查表法、財(cái)務(wù)分析法和風(fēng)險(xiǎn)矩陣法。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)概率、風(fēng)險(xiǎn)影響、風(fēng)險(xiǎn)程度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施和風(fēng)險(xiǎn)成本。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受。

4.ACDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制的方法包括風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)集中、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，風(fēng)險(xiǎn)集中不是控制方法。

5.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系包括風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、風(fēng)險(xiǎn)管理管理部門、風(fēng)險(xiǎn)管理小組、風(fēng)險(xiǎn)管理個(gè)人和風(fēng)險(xiǎn)管理顧問。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)概述、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施、風(fēng)險(xiǎn)管理效果評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)建議。

7.ABCD

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素包括組織結(jié)構(gòu)、管理層決策、企業(yè)文化和技術(shù)水平。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的外部因素包括政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化、技術(shù)進(jìn)步和自然災(zāi)害。

9.ABCDE

解析思路：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)具備全面性、預(yù)防性、經(jīng)濟(jì)性、動(dòng)態(tài)性和可持續(xù)性。

10.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

三、判斷題

1.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的一項(xiàng)基本職能，是企業(yè)管理的重要組成部分。

2.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，只有準(zhǔn)確識別風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)分析。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括風(fēng)險(xiǎn)概率和風(fēng)險(xiǎn)影響的分析，是評估風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)采取各種措施避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他單位或個(gè)人，以減輕自身風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)控制是指企業(yè)對已識別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，以降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部管理的重要文件，但也需要向外部利益