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文檔簡介
2024年經濟師(工商管理)專業(yè)技能知識考試題庫
第一部分單選題(80題)
1、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個分析模型用于評估行業(yè)
的競爭結構和吸引力?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、波士頓矩陣
【答案】:C
解析:波特五力模型是邁克爾?波特提出的用于分析行業(yè)競爭結構的
模型,它考慮了行業(yè)內的五種力量:供應商討價還價能力、購買者討
價還價能力、潛在進入者威脅、替代品威脅和行業(yè)內部競爭。
2、在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及員工的招
聘、選拔和入職?
A、培訓與發(fā)展
B、績效管理
C、薪酬管理
D、招聘與選拔
【答案】:D
解析:招聘與選拔是企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),它涉及根
據企業(yè)的需求和職位要求,通過各種渠道尋找、吸引和選拔合適的候
選人,并安排他們入職。
3、作為生產企業(yè)的一種期量標準,節(jié)拍適用于()生產
類型的企業(yè)。
A、單件
B、小批量
C、成批輪番
I)、大批量流水線
【答案】:D
4、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式通常涉及與當地企
業(yè)建立長期合作關系,共同開發(fā)市場?
A、出口
B、許可協議
C、戰(zhàn)略聯盟
D、跨國并購
【答案】:C
解析:戰(zhàn)略聯盟是企業(yè)之間為了共同的目標和利益而建立的長期合作
關系,通常涉及共同開發(fā)市場、共享資源、分擔風險等。
5、企業(yè)的核心競爭力通常指的是什么?
A、企業(yè)的固定資產
B、企業(yè)的核心技術
C、企業(yè)的品牌形象
D、企業(yè)的財務狀況
【答案】:B
解析:核心競爭力通常指的是企業(yè)在市場競爭中,相對于其他競爭對
手所具備的獨特且難以被模仿的優(yōu)勢,如核心技術、專利等。
6、分析當前籌資或投資方案是否合理時,計算資金
成本的方法是()。
A、帳面價值法
B、市價法
C、加權平均資金成本法
D、邊際資金成本法
【答案】:C
7、在項目管理中,哪個過程涉及識別和管理項目中
的風險?
A^項目啟動
B、項目規(guī)劃
C、項目執(zhí)行
I)、項目風險管理
【答案】:D
解析:項目風險管理是項目管理中的一個重要過程,它涉及識別、評
估、應對和監(jiān)控項目中的風險,以確保項目的順利進行。
8、市場營銷的核心陛念是?
A、顧客至上
B、產品至上
C、利潤至上
D、市場份額至上
【答案】:A
解析:市場營銷的核心理念是顧客至上,即以滿足顧客需求為中心,
通過市場調研和定位等手段,提供符合顧客需求的產品或服務。
9、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,哪個工具用于評估企業(yè)的競爭
地位和市場份額?
A、PEST分析
B、SWOT分析
C、波特五力模型
D、波士頓矩陣
【答案】:D
解析:波士頓矩陣(BCGMatrix)是一種用于評估企業(yè)不同產品或
業(yè)務單元的市場增長率和相對市場份額的工具,有助于企業(yè)確定其競
爭地位和市場份額。
10、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調通過集體討論
和專家意見來做出決策?
A、群體決策
B、個人決策
C、數據分析決策
D、直覺決策
【答案】:A
解析:群體決策方法強調通過集體討論、專家意見和團隊成員的共同
參與來做出決策,以增加決策的準確性和可接受性。
11、在企業(yè)運營管理中,哪種方式強調通過減少浪費
和提高效率來實現成本節(jié)約?
A、精益生產
B、敏捷制造
C、定制化生產
D、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生產是一種通過減少浪費、提高效率、優(yōu)化流程等方式來
實現成本節(jié)約的生產方式,它強調持續(xù)改進和追求卓越。
12、在企業(yè)運營管理中,哪種方式強調通過優(yōu)化流程、
減少浪費來提高生產效率?
A、精益生產
B、敏捷制造
C、定制化生產
D、流程再造
【答案】:A
解析:精益生產是一種生產方式,它強調通過消除浪費、優(yōu)化流程和
持續(xù)改進來提高生產效率。
13、下列指標中,可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的
是()。
A、流通加工費用
B、包裝費用
C、經濟效率
D、貨物發(fā)送的正確率
【答案】:D
14、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個環(huán)節(jié)主要負責將創(chuàng)新想
法轉化為實際的產品或服務?
A、創(chuàng)意生成
B、創(chuàng)意篩選
C、創(chuàng)意實施
D、創(chuàng)意評估
【答案】:C
解析:創(chuàng)意實施是企業(yè)創(chuàng)新管理中的一個重要環(huán)節(jié),主要負責將創(chuàng)新
想法轉化為實際的產品或服務,通過不斷的試錯和改進來完善產品或
服務的功能和性能。
15、以下哪種戰(zhàn)略類型屬于防御型戰(zhàn)略?
A、成本領先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、多元化戰(zhàn)略
I)、集中化戰(zhàn)略
【答案】:A
解析:成本領先戰(zhàn)略是通過降低產品成本,以低于競爭對手的價格提
供相同的產品或服務,從而獲取競爭優(yōu)勢的防御型戰(zhàn)略。
16、在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)主要負責員工
的培訓和職業(yè)發(fā)展?
A、招聘
B、薪酬管理
C、培訓與發(fā)展
D、績效管理
【答案】:C
解析:培訓與發(fā)展是企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),它負責為
員工提供必要的培訓和發(fā)展機會,幫助員工提升技能和能力,實現個
人和企業(yè)的共同發(fā)展。
17、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及通過提供
額外價值來吸引和留住客戶?
A、成本領先策略
B、差異化策略
C、客戶關系管理策略
D、多元化策略
【答案】:C
解析:客戶關系管理策略是企業(yè)市場營銷中的一種策略,它強調通過
提供個性化服務、建立客戶忠誠度計劃、提供額外價值等方式來吸引
和留住客戶。
18、在項目管理中,哪個階段主要是確定項目的目標、
范圍、時間和預算?
A、項目啟動階段
B、項目規(guī)劃階段
和分析,以得出相對準確的決策結果。
43.在企業(yè)創(chuàng)新管理中,以下哪項屬于非技術創(chuàng)新?
A、產品創(chuàng)新
B、過程創(chuàng)新
C、組織創(chuàng)新
D、營銷創(chuàng)新
【答案】:C
解析:組織創(chuàng)新主要涉及企業(yè)的組織結構、管理方式、企業(yè)文化等方
面的創(chuàng)新,屬于非技術創(chuàng)新范疇。而產品創(chuàng)新、過程創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新
都屬于技術創(chuàng)新范疇。
19、在企業(yè)人力資源管理中,哪個環(huán)節(jié)主要關注員工
的績效評估和反饋?
A、招聘
B、培訓
C、績效管理
1)、薪酬管理
【答案】:C
解析:績效管理是企業(yè)人力資源管理中的一個重要環(huán)節(jié),它主要關注
員工的績效評估、反饋和獎勵,以促進員工個人和組織績效的提升。
20、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略主要關注通過降低
價格來吸引更多的消費者?
A、產品策略
B、價格策略
C、促銷策略
D、渠道策略
【答案】:B
解析:價格策略是企業(yè)市場營銷中的一部分,它關注如何通過定價來
吸引消費者,并考慮產品的成本、市場需求、競爭狀況等因素。降低
價格是一種常見的價格策略,用于增加產品的市場競爭力。
21、在項目管理中,哪個階段涉及制定項目的詳細計
劃?
A、項目啟動
B、項目規(guī)劃
C、項目執(zhí)行
D、項目收尾
【答案】:B
解析:項目規(guī)劃階段是項目管理過程中的一個關鍵階段,涉及制定項
目的詳細計劃,包括項目目標、任務分配、時間表、預算、資源需求
等。
22、在企業(yè)組織架構中,哪種形式的組織結構更注重層
級分明和上下級關系?
率和降低成本?
A、精益生產
B、敏捷制造
C、定制化生產
I)、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生產是一種通過消除浪費、優(yōu)化流程、提高生產效率的方
法來降低成本、提高產品質量和客戶滿意度的管理哲學。
23、在企業(yè)國際化經營中,哪種策略通常涉及利用當地
資源和技術,同時保持對海外子公司的控制權?
A、出口
B、許可協議
C、合資經營
B、許可協議
C、合資經營
D、并購
【答案】:C
解析:合資經營是企業(yè)與外國企業(yè)共同投資、共擔風險、共享利潤的
一種國際化經營策略。
24、在項目管理中,哪個過程用于監(jiān)控和控制項目的
進度、成本和質量?
A、項目啟動
B、項目規(guī)劃
C、項目執(zhí)行
D、項目監(jiān)控
【答案】:D
解析:項目監(jiān)控是項目管理中的一個重要過程,它涉及對項目進度、
成本、質量等方面的監(jiān)控和控制,以確保項目按計劃進行并達成預期
目標。
25、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個步驟通常涉及確定企業(yè)
的使命、愿景和核心價值觀?
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略評估
【答案】:B
解析:在戰(zhàn)略制定的過程中,企業(yè)需要明確其使命(即企業(yè)存在的根
本目的)、愿景(即企業(yè)未來的長遠目標)和核心價值觀(即指導企業(yè)行
為和決策的根本原則),以確保企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性和一致性。
26、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程包括哪些階段?
A、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施
B、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略調整
C、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估
D、戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略監(jiān)控
【答案】:C
解析:企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本流程通常包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)
略評估三個階段。戰(zhàn)略制定是確定企業(yè)長期發(fā)展方向和目標的過程;
戰(zhàn)略實施是將戰(zhàn)略轉化為具體行動計劃并執(zhí)行的過程;戰(zhàn)略評估則
是對實施的戰(zhàn)略進行監(jiān)控和評估,以確保戰(zhàn)略的有效執(zhí)行和達到預期
目標。
27、在企業(yè)風險管理中,哪種策略涉及通過購買保險
來轉移潛在的風險?
A、風險規(guī)避
B、風險轉移
C、風險減輕
D、風險接受
【答案】:B
解析:風險轉移是企業(yè)風險管理中的一種策略,它涉及通過購買保險、
與第三方簽訂合同等方式將潛在的風險轉移給其他人或組織。購買保
險是風險轉移的一種常見方式。
28、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及將產品定
位為高端市場并注重品質和服務?
A、成本領先策略
B、差異化策略
C、集中化策略
1)、多元化策略
【答案】:B
解析:差異化策略是企業(yè)市場營銷中的一種策略,它涉及將產品或服
務定位為與競爭對手不同的獨特產品或服務,并注重品質、性能、服
務等方面的差異化,以吸引高端市場的消費者。
29、以下哪個不是常見的組織結構類型?
A、功能型組織結構
B、產品型組織結構
C、地理型組織結構
【)、縱向型組織結構
【答案】:D
解析:常見的組織結構類型包括功能型組織結構(按職能劃分部門)、
產品型組織結構(按產品或服務劃分部門)和地理型組織結構(按地區(qū)
或市場劃分部門)??v向型組織結構并不是一種常見的組織結構類型。
30、在企業(yè)供應鏈管理中,哪個環(huán)節(jié)涉及與供應商之
間的協調和合作?
A、采購管理
B、物流管理
C、供應商管理
D、客戶關系管理
【答案】:C
解析:供應商管理是企業(yè)供應鏈管理中的一環(huán),涉及與供應商之間的
協調、合作和關系維護,以確保供應鏈的穩(wěn)定性和效率。
31、在企業(yè)運營管理中,哪種技術主要用于改進生產
流程和提高生產效率?
A、信息技術
B、生物技術
C、自動化技術
D、納米技術
【答案】:C
解析:自動化技術通過利用機械、電子和計算機技術來替代人力噪作,
改進生產流程和提高生產效率。
32、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段主要關注創(chuàng)意的篩
選和評估?
A、創(chuàng)意生成
B、創(chuàng)意篩選
C、創(chuàng)意實施
D、創(chuàng)意評估
【答案】:B
解析:創(chuàng)意篩選階段主要關注對生成的創(chuàng)意進行篩選和評估,以確定
哪些創(chuàng)意具有潛力和可行性,值得進一步開發(fā)和實施。
33、隨著息稅前盈余的減少,普通股盈余將會()
A、大幅增加
B、大幅減少
C、保持不變
D、以上均有可能
【答案】:B
34、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,哪個階段主要是對企業(yè)戰(zhàn)略進
行選擇和確定?
劃的執(zhí)行性計劃。
A、年度生產計劃
B、中期計劃
C、長期計劃
1)、生產作業(yè)計劃
【答案】:D
35、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及通過降價
促銷來刺激消費者的購買欲望?
A、產品策略
B、價格策略
C、促銷策略
D、渠道策略
【答案】:C
解析:促銷策略是企業(yè)市場營銷中的一種策略,它涉及通過各種促銷
活動(如降價、打折、贈品等)來刺激消費者的購買欲望,提高銷售額
和市場份額。
36、在市場營銷中,哪種營銷組合要素涉及產品的定價
策略?
A、產品
B、價格
C、地點
D、促銷
【答案】:B
解析:市場營銷組合通常包括四個要素:產品(Product)、價格
(Price)、地點(Place)和促銷(Prcmotion)。其中,價格
要素涉及產品的定價策略,包括成本導向定價、需求導向定價和競爭
導向定價等。
37、在企業(yè)經營管理中,哪種管理方式更強調通過團隊
的合作和共享來達成目標?
A、權威式管理
B、民主式管理
C、放任式管理
D、官僚式管理
【答案】:B
解析:民主式管理強調員工參與和團隊合作,通過集體討論和決策來
達成目標。
38、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個步驟通常涉及將戰(zhàn)略轉化
為具體的行動計劃?
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略評估
【答案】:C
解析:戰(zhàn)略實施是將企業(yè)制定的戰(zhàn)略轉化為具體的行動計劃,并確保
這些計劃得到有效執(zhí)行的過程。這包括資源配置、組織結構調整、人
員培訓等各個方面。
39、在企業(yè)運營中,哪個部門主要負責采購原材料和管
理庫存?
A、研發(fā)部
B、生產部
C、物流部
D、銷售部
【答案】:C
解析:物流部主要負責企業(yè)的采購、庫存、運輸等物流活動,以確保
企業(yè)運營的順暢進行。
40、財務杠桿是由于()的存在而產生的效應。
A、折舊
B、固定經營費用
C、付現成本
D、固定財務費用
【答案】:D
41、在企業(yè)市場營銷中,哪種營銷方式強調通過提供優(yōu)
質的產品和服務來滿足客戶的需求?
A、產品營銷
B、關系營銷
C、整合營銷
D、社會責任營銷
【答案】:A
解析:產品營銷強調通過提供優(yōu)質的產品和服務來滿足客戶的需求,
它關注產品的設計、質量、功能等方面,以滿足客戶的實際使用需求。
42、在項目管理中,哪個階段主要是對項目進行監(jiān)控和
調整,以確保項目按照預定計劃進行?
A、項目啟動階段
B、項目規(guī)劃階段
C、項目執(zhí)行階段
D、項目監(jiān)控階段
【答案】:D
解析:項目監(jiān)控階段主要是對項目的進度、成本、質量等方面進行監(jiān)
控和調整,以確保項目按照預定計劃進行。
43、在人力資源管理中,哪種招聘方式最適合招聘高級
管理人員?
度、成本和質量?
A、項目啟動
B、項目規(guī)劃
C、項目執(zhí)行
D、項目監(jiān)控
【答案】:D
解析:項目監(jiān)控是項目管理的一個重要過程,它用于監(jiān)控和控制項
目的進度、成本和質量,確保項目按計劃進行,并及時處理項目中出
現的問題和變更。
44、在企業(yè)財務管理中,哪個比率用于評估企業(yè)的短
期償債能力?
A、資產負債率
B、流動比率
C、總資產周轉率
D、凈資產收益率
【答案】:B
解析:流動比率是流動資產與流動負債的比值,用于評估企業(yè)用流動
資產償還流動負債的能力,即短期償債能力。
45、在企業(yè)國際化經營中,哪種策略涉及企業(yè)在多個
國家或地區(qū)建立獨立的子公司或分支機構?
A、跨國并購
B、綠地投資
C、許可協議
D、合資經營
【答案】:B
解析:綠地投資(也稱為新建投資)涉及企業(yè)在多個國家或地區(qū)建立獨
立的子公司或分支機構,通常需要進行大量的前期投資和建設。
46、影響企業(yè)產品價格上限的因素是()。
A、市場需求
B、市場競爭
C、成本
D、費用
【答案】:A
47、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調基于經驗和直覺
進行決策?
A、定量決策
B、定性決策
C、群體決策
D、直覺決策
【答案】:D
解析:直覺決策是企業(yè)決策制定中的一種方法,它強調基于個人經驗
和直覺進行快速決策,適用于需要迅速響應的情境。雖然這種方法可
能不如定量決策準確,但在某些情況下更為實用和有效。
48、董事會對經理的控制包括哪些內容?
A、任免
B、監(jiān)督
C、任免、監(jiān)督
D、行為監(jiān)督
【答案】:C
解析:董事會對經理的控制主要包括任免和監(jiān)督兩個方面。任免是指
董事會決定經理的任命和免職;監(jiān)督則是指董事會對經理的工作進行
監(jiān)督和評估,確保其按照公司戰(zhàn)略和目標進行工作。
49、在企業(yè)供應鏈管理中,哪個策略強調與供應商建
立長期、穩(wěn)定的合作關系?
A、供應商競爭
B、供應商合作
C、供應商評估
1)、供應商開發(fā)
【答案】:B
解析:供應商合作策略強調與供應商建立長期、穩(wěn)定的合作關系,通
過共同協作來提高供應鏈的整體效率和效益。
50、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個步驟涉及對戰(zhàn)略實施結
果的評估和反饋?
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略控制
【答案】:D
解析:戰(zhàn)略控制是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的最后一個步驟,它涉及對戰(zhàn)略實施
結果的評估和反饋,以確保企業(yè)按照預定的戰(zhàn)略目標前進,并及時調
整戰(zhàn)略以適應環(huán)境變化。
51、在項目管理中,哪個階段是項目管理的開始,也是
確定項目目標、范圍、時間和預算的基礎?
A、項目啟動階段
B、項目規(guī)劃階段
C、項目執(zhí)行階段
D、項目收尾階段
【答案】:A
解析:項目啟動階段是項目管理的開始,主要任務是確定項目的目標、
范圍、時間和預算,為項目的后續(xù)工作奠定基礎。
52、從事消費品營銷的企業(yè)最主要的促銷方式是()、
A、銷售促進
B、人員推銷
C、廣告促銷
D、宣傳促銷
【答案】:C
53、在企業(yè)運營管理中,哪個環(huán)節(jié)主要負責確保企業(yè)運
營的合規(guī)性和法律風險的控制?
A、研發(fā)部
B、生產部
C、法務部
D、銷售部
【答案】:C
解析:法務部是企業(yè)中負責確保企業(yè)運營的合規(guī)性和法律風險控制的
部門,它負責審查合同、處理法律糾紛、提供法律咨詢等服務。
54、在企業(yè)運營管理中,哪種技術通常用于提高生產
線的自動化水平和生產效率?
A、物聯網技術
B、云計算技術
C、區(qū)塊鏈技術
1)、人工智能技術
【答案】:D
解析:人工智能技術可以通過機器學習、自動化控制等技術手段,提
高生產線的自動化水平和生產效率,減少人力成本,提高產品質量。
55、在企業(yè)決策制定中,哪種方法強調通過集體討論
和專家意見來達成一致的決策?
A、群體決策
B、個人決策
C、定量決策
D、德爾菲法
【答案】:A
解析:群體決策方法強調通過集體討論、專家意見和團隊成員的共同
參與來達成一致的決策,以增加決策的準確性和可接受性。德爾辛法
(DelphiMethod)雖然也涉及專家意見,但它更側重于通過多輪
匿名調查和反饋來達成一致的預測或決策。
56、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段主要關注將創(chuàng)意轉
化為實際可行的商業(yè)計劃?
A、創(chuàng)意生成
B、創(chuàng)意篩選
C、創(chuàng)意商業(yè)化
D、創(chuàng)意實施
【答案】:C
解析:創(chuàng)意商業(yè)化階段是將經過篩選和評估的創(chuàng)意轉化為實際可行
的商業(yè)計劃的過程,它涉及市場調研、產品設計、商業(yè)模式構建等方
面的工作。
57、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)進入外
國市場但不涉及直接控制生產或銷售?
A、綠地投資
B、跨國并購
C、出口
D、合資經營
【答案】:C
解析:出口是企業(yè)進入外國市場的一種常見方式,它涉及將產品或服
務銷售到國外市場,但企業(yè)并不直接控制生產或銷售。
58、在企業(yè)運營管理中,哪種方式通常用于提高生產
效率和降低庫存成本?
A、精益生產
B、定制化生產
C、敏捷制造
【)、柔性制造
【答案】:A
解析:精益生產是一種強調減少浪費、提高效率、優(yōu)化流程的生產方
式,它通常用于提高生產效率和降低庫存成本。
59、生產間隔期是()類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重
要依據。
A、大批量流水線生產
B、成批輪番生產
C、單件生產
D、大量生產
【答案】:B
60、在企業(yè)項目管理中,哪個過程涉及確保項目符合預
定的質量標準和客戶要求?
A^項目啟動
B、項目規(guī)劃
C、項目監(jiān)控
D、項目質量管理
【答案】:D
解析:項目質量管理是項目管理中的一個過程,它涉及確保項目按照
預定的質量標準和客戶要求進行,包括制定質量計劃、進行質量控制
和質量保證等活動。
61、在企業(yè)決策過程中,哪種決策方法更注重對備選方
案進行定量分析和比較?
A、定性決策
B、定量決策
C、直覺決策
D、群體決策
【答案】:B
解析:定量決策方法注重使用數學、統計等定量分析工具對備選方案
進行分析和比較,以得出最優(yōu)的決策方案。
62、下列不屬于程序化決策的傳統技術的是()
A、習慣
B、標準操作規(guī)程
C、組織結構
D、經驗
【答案】:D
63、某家電企業(yè)為拓展經營領域,決定進軍醫(yī)藥行業(yè)。
從戰(zhàn)略層次角度分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。
A、企業(yè)總體戰(zhàn)略
B、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C、企業(yè)部門戰(zhàn)略
D、企業(yè)職能戰(zhàn)略
【答案】:A
64、在企業(yè)風險管理中,哪種方法通常用于降低風險
發(fā)生的可能性和影響程度?
A、風險規(guī)避
B、風險轉移
C、風險減輕
D、風險接受
【答案】:C
解析:風險減輕是企業(yè)風險管理中常用的一種方法,它通過采取適當
的措施來降低風險發(fā)生的可能性和影響程度,從而減少企業(yè)的潛在損
失。
65、在企業(yè)風險管理中,哪種方法主要用于識別和評估
潛在的風險?
A、風險規(guī)避
B、風險轉移
C、風險識別
【)、風險監(jiān)控
【答案】:C
解析:風險識別是企業(yè)風險管理的第一步,主要目的是識別和評估企
業(yè)可能面臨的潛在風險,為后續(xù)的風險應對和監(jiān)控提供基礎。
66、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)通過與
國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產產品?
A、綠地投資
B、跨國并購
C、合資經營
D、出口
【答案】:C
解析:合資經營是企業(yè)國際化經營中的一種方式,它涉及企業(yè)與國外
企業(yè)合作共同開發(fā)、生產和銷售產品,以共同分享風險、資源和市場。
67、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式通常涉及購買外國
企業(yè)的全部或部分股權?
A、出口
B、許可協議
C、合資經營
D、跨國并購
【答案】:D
解析:跨國并購是企業(yè)通過購買外國企業(yè)的全部或部分股權,從而獲
取其資產、技術、市場等資源的一種國際化經營方式。
68、在企業(yè)風險管理中,哪種方法涉及通過制定應急
計劃來應對潛在的風險?
A、風險規(guī)避
B、風險轉移
C、風險減輕
D、風險應對
【答案】:D
解析:風險應對是企業(yè)風險管理中的一個重要環(huán)節(jié),涉及制定應急計
劃、采取預防措施、減輕風險影響等,以應對潛在的風險。
69、在企業(yè)財務管理中,哪個指標通常用于評估企業(yè)
的盈利能力?
A、流動比率
B、資產負債率
C、凈資產收益率
D、存貨周轉率
【答案】:C
解析:凈資產收益率(ROE)是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標,它反
映了企業(yè)利用自有資本獲取利潤的能力。
70、在決策中去決定作用的是:()
A、決策技術
B、外部環(huán)境的影響
C、決策者
D、信息的準確及時
【答案】:C
71、在企業(yè)風險管理中,哪種方法涉及通過制定措施
來減輕潛在風險的影響?
A、風險規(guī)避
B、風險轉移
C、風險減輕
D、風險接受
【答案】:C
解析:風險減輕是企業(yè)風險管理中的一種方法,它涉及通過制定和實
施適當的措施(如制定應急計劃、改進技術等)來減輕潛在風險的影響。
72、在企業(yè)風險管理中,以下哪種風險屬于操作風險?
A、職能型組織結構
B、事業(yè)部制組織結構
C、矩陣式組織結構
I)、扁平化組織結構
【答案】:D
解析:扁平化組織結構具有較少的層級和較寬的管理幅度,便于快速
決策和溝通,因此適合小型初創(chuàng)企業(yè)。
73、在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中,哪個工具用于分析企業(yè)內外
部環(huán)境,識別機會和威脅、?
A、SWOT分析
B、PEST分析
C、波特五力模型
D、平衡計分卡
【答案】:B
解析:PEST分析是一種用于分析企業(yè)外部環(huán)境的工具,它考慮政治
(Political)、經濟(Economic)、社會(Social)和技術
(Technological)四個方面的因素,以識別機會和威脅。
74、庫存物料由于陳舊、損壞、丟失等造成的損失屬于
()。
A、倉儲成本
B、訂貨成本
C、機會成本
1)、沉沒成本
【答案】:A
75、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)購買國
外企業(yè)的股權或資產?
A、綠地投資
B、跨國并購
C、合資經營
D、出口
【答案】:B
解析:跨國并購是企業(yè)國際化經營的一種方式,它涉及企業(yè)購買國外
企業(yè)的全部或部分股權或資產,以獲得對國外企業(yè)的控制權或進入國
外市場。
76、在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個階段涉及將商業(yè)化的創(chuàng)意
付諸實施并推向市場?
A、創(chuàng)意生成
B、創(chuàng)意篩選
C、創(chuàng)意商業(yè)化
D、創(chuàng)意實施
【答案】:D
解析:創(chuàng)意實施是企業(yè)創(chuàng)新管理中的一個階段,它涉及D、風險對沖B
解析:風險轉移是企業(yè)風險管理的一種方法,它涉及通過保險、合同
等方式將潛在風險轉移給其他實體(如保險公司、合作伙伴等),從而降
低企業(yè)自身的風險水平。
77、在企業(yè)人力資源管理中,哪種策略主要關注員工的
能力開發(fā)和職業(yè)發(fā)展?
A、招聘策略
B、培訓策略
C、薪酬策略
D、績效管理策略
【答案】:B
解析:培訓策略是企業(yè)人力資源管理中關注員工能力開發(fā)和職業(yè)發(fā)展
的策略,它通過提供培訓和發(fā)展機會,幫助員工提升技能和能力,實
現個人和企業(yè)的共同發(fā)展。C解析:物流服務商在供應鏈中扮演著協
調者的角色,負責協調供應鏈中的物流、信息流和資金流,確保供應
鏈的高效運作。
78、在企業(yè)市場營銷中,哪種策略通常涉及通過提供個
性化服務來滿足客戶的特殊需求?
A、成本領先策略
B、差異化策略
C、市場細分策略
I)、客戶關系管理策略
【答案】:C
解析:市場細分策略是企業(yè)市場營銷中的一種策略,它涉及將市場劃
分為不同的客戶群體,并為每個群體提供個性化的產品或服務,以滿
足他們的特殊需求。
79、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)通過與國
外企業(yè)建立合資企業(yè)來進入國外市場?
A、跨國并購
B、綠地投資
C、合資經營
家的企業(yè)或機構建立長期合作關系?
A、跨國并購
B、綠地投資
C、戰(zhàn)略聯盟
I)、出口
【答案】:C
解析:戰(zhàn)略聯盟是企業(yè)國際化經營中的一種方式,它涉及企業(yè)與其他
國家的企業(yè)或機構建立長期合作關系,共同開發(fā)市場、分享資源和技
術,以實現互利共贏。
80、在企業(yè)國際化經營中,哪種方式涉及企業(yè)在國外
設立研發(fā)中心以利用當地的科技資源和人才?
A、跨國并購
B、綠地投資
C、技術許可
D、研發(fā)中心投資
【答案】:D
解析:研發(fā)中心投資是企業(yè)國際化經營中的一種方式,它涉及企業(yè)在
國外設立研發(fā)中心,以利用當地的科技資源和人才,推動企業(yè)的技術
創(chuàng)新和產品升級。
第二部分多選題(20題)
1、依照《反不正當競爭法》的規(guī)定,工商行政管理部
門在查處不正當競爭行為時,可以依法行使的強制措施有()o
A.責令被檢查的經營者說明與案件有關商品的來源和
數量
B.責令被檢查的經營者暫停銷售與案件有關商品,聽候
檢查
C.扣留與案件有關的財物
D.責令被檢查的經營者不得轉移、隱匿、銷毀與案件有
關的財物
E.經縣級以上工商行政管理局局長批準,凍結被檢查經
營者的有關銀行賬戶
【答案】:ABCE
2、下列各項中,屬工商行政管理的是()。
A.萬通商貿公司
B.商品銷售行為
C.消費者張小明
D.發(fā)布廣告行為
【答案】:ABD
3、公告制度的意義在于()o
A.有利于社會對企業(yè)的監(jiān)督
B.有利于保護企業(yè)合法權益
C.有利于維護社會經濟秩序
D.盡可能地宣傳企業(yè)的優(yōu)勢,掩蓋企業(yè)的缺點和劣勢
E.通過公告形式,企業(yè)可以減少廣告費用
【答案】:ABC
4、商標具有多種作用包括()。
A.保護同一商標產品質量穩(wěn)定或基本相同
B.促進國際貿易發(fā)展
C.財產價值作用
D.表示產品出處,識別不同企業(yè)產品
E,商標是廣告宣傳的焦點
試題答案:ABCDE
7,工商行政管理機關的下列哪些具體行政行為有可能
受到管理相對人的申請復議?()
A.罰款過重
B.沒收財物時,沒有向相對人開具沒收財物的單據
C.情況緊急時,在沒有通知當事人的情況下,而凍結當
事人的銀行存款
D.對當事人親屬的財產進行扣留
E.在向當事人解釋處罰時,無法拿出有力的事實證據
試題答案:ABCDE
8.私營企業(yè)舉辦的外商投資企業(yè)應當在()起三個月內,
向原登記主管機關申請注銷登記。
A.經營期滿之日
B.終止營業(yè)之日
C.批準證書自動失效之日
D.原審批機關批準終止之日
E.董事會決議解散之日
【答案】:ABCD
5、以下法規(guī)屬于市場行為法律體系的是()。
A.反不正當競爭法B.公司法
C.期貨交易所管理法規(guī)D.合同法
E.關于禁止仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢的不
正當競爭行為的若干規(guī)定
【答案】:ADE
6、我國現階段的市場經營主體包括()。
A.公司B.個體工商戶
C.農村承包經營戶D.外商投資企業(yè)
E.社會團體
【答案】:ABCD
7、通報批評B.沒收非法所得
C.罰款D.行政拘留
E.限價出售商品
【答案】:ABCE
8、我國的縣級以上人民政府工商行政管理部門是廣告
的監(jiān)督管理機關,下列屬于其職責范圍的是()。
A.依法確定特種商品廣告及各類廣告發(fā)布標準
B.查處虛假廣告和廣告違法行為
C.受理媒介單位申請發(fā)布廣告
D.監(jiān)督檢查廣告經營者,對檢查不合格的廣告經營單位,
依法停止其業(yè)務
E.指導廣告業(yè)的發(fā)展
試題答案:ABCDE
4.關于商標,表述正確的是()o
A.商標具有專用性,受法律保護
B.商標的文字、圖形具有顯著性
C.商標注冊后,成為企業(yè)的產權
D.中國鐵路使用的記號也是商標
E.商標用以區(qū)別不同生產者和經營者的商品和
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