2025年監(jiān)理工程師職業(yè)能力測試卷（備考經(jīng)驗分享會篇）

2025年監(jiān)理工程師職業(yè)能力測試卷（備考經(jīng)驗分享會篇）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.監(jiān)理工程師在進行工程項目管理時，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？A.制定監(jiān)理規(guī)劃B.審查施工圖設(shè)計C.組織竣工驗收D.招標(biāo)采購2.在工程建設(shè)過程中，以下哪項不屬于施工單位的職責(zé)？A.完成施工任務(wù)B.按時提交施工進度報告C.確保工程質(zhì)量D.提供施工圖設(shè)計3.監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量控制時，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制手段？A.檢查施工單位的施工記錄B.審查施工單位的施工方案C.對施工人員進行技術(shù)交底D.對施工材料進行抽樣檢驗4.以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)管理職責(zé)？A.監(jiān)督施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制B.審查施工單位的安全防護設(shè)施C.對施工過程中發(fā)生的安全事故進行調(diào)查D.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)5.在工程建設(shè)過程中，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的信息管理職責(zé)？A.建立工程項目信息檔案B.編制監(jiān)理信息報告C.管理工程項目合同信息D.指導(dǎo)施工單位進行信息管理工作6.監(jiān)理工程師在進行合同管理時，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的合同管理職責(zé)？A.審查施工單位提交的施工合同B.組織合同簽訂C.監(jiān)督合同履行D.協(xié)調(diào)合同爭議7.在工程建設(shè)過程中，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的進度管理職責(zé)？A.編制施工進度計劃B.監(jiān)督施工單位按計劃施工C.審查施工單位提交的進度報告D.評估施工進度8.監(jiān)理工程師在進行投資控制時，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的投資控制手段？A.審查施工單位的預(yù)算編制B.監(jiān)督施工單位降低成本C.對施工單位的投資進行核算D.優(yōu)化施工方案9.在工程建設(shè)過程中，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)職責(zé)？A.協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計單位之間的關(guān)系B.協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系C.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系D.協(xié)調(diào)施工單位與政府部門之間的關(guān)系10.監(jiān)理工程師在進行風(fēng)險管理時，以下哪項不屬于監(jiān)理工程師的風(fēng)險識別手段？A.分析項目風(fēng)險B.評估項目風(fēng)險C.制定風(fēng)險應(yīng)對措施D.監(jiān)督施工單位落實風(fēng)險應(yīng)對措施二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.監(jiān)理工程師在進行工程建設(shè)監(jiān)理時，應(yīng)遵循的原則有：A.合法性原則B.獨立性原則C.客觀性原則D.實效性原則E.保密性原則2.監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量控制時，應(yīng)采取的措施有：A.制定工程質(zhì)量控制計劃B.審查施工單位的施工方案C.對施工人員進行技術(shù)交底D.對施工材料進行抽樣檢驗E.對施工過程進行監(jiān)督檢查3.監(jiān)理工程師在進行安全生產(chǎn)管理時，應(yīng)履行的職責(zé)有：A.監(jiān)督施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制B.審查施工單位的安全防護設(shè)施C.對施工過程中發(fā)生的安全事故進行調(diào)查D.組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)E.對施工單位進行安全生產(chǎn)考核4.監(jiān)理工程師在進行合同管理時，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同爭議E.合同終止5.監(jiān)理工程師在進行進度管理時，應(yīng)采取的措施有：A.編制施工進度計劃B.監(jiān)督施工單位按計劃施工C.審查施工單位提交的進度報告D.評估施工進度E.優(yōu)化施工方案6.監(jiān)理工程師在進行投資控制時，應(yīng)采取的措施有：A.審查施工單位的預(yù)算編制B.監(jiān)督施工單位降低成本C.對施工單位的投資進行核算D.優(yōu)化施工方案E.編制投資控制報告7.監(jiān)理工程師在進行組織協(xié)調(diào)時，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：A.協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計單位之間的關(guān)系B.協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系C.協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理單位之間的關(guān)系D.協(xié)調(diào)施工單位與政府部門之間的關(guān)系E.協(xié)調(diào)施工單位與供應(yīng)商之間的關(guān)系8.監(jiān)理工程師在進行風(fēng)險管理時，應(yīng)采取的措施有：A.分析項目風(fēng)險B.評估項目風(fēng)險C.制定風(fēng)險應(yīng)對措施D.監(jiān)督施工單位落實風(fēng)險應(yīng)對措施E.對項目風(fēng)險進行跟蹤9.監(jiān)理工程師在進行信息管理時，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：A.建立工程項目信息檔案B.編制監(jiān)理信息報告C.管理工程項目合同信息D.指導(dǎo)施工單位進行信息管理工作E.對信息進行保密10.監(jiān)理工程師在進行工程驗收時，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：A.審查施工單位提交的竣工驗收報告B.審查施工單位的施工記錄C.審查施工單位的工程質(zhì)量驗收記錄D.審查施工單位的安全生產(chǎn)驗收記錄E.對工程進行實地查驗四、案例分析題（每題20分，共20分）要求：閱讀以下案例，分析監(jiān)理工程師在項目實施過程中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。某建筑工程項目，由A公司承建，監(jiān)理工程師為B。項目合同約定工程工期為12個月，合同總價為5000萬元。在項目實施過程中，由于設(shè)計變更和材料價格上漲等因素，導(dǎo)致工程延期和成本增加。以下是項目實施過程中出現(xiàn)的問題：1.設(shè)計變更頻繁，導(dǎo)致工程進度嚴重滯后。2.材料價格上漲，施工單位提出調(diào)整合同價格。3.施工單位質(zhì)量意識不強，存在質(zhì)量問題。4.監(jiān)理工程師與施工單位在溝通協(xié)調(diào)上存在障礙。請針對以上問題，分析監(jiān)理工程師在項目實施過程中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。五、簡答題（每題10分，共20分）要求：簡述監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中應(yīng)遵循的基本原則。六、論述題（每題20分，共20分）要求：論述監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)，并舉例說明。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.B.審查施工圖設(shè)計解析：監(jiān)理工程師的職責(zé)不包括審查施工圖設(shè)計，這是設(shè)計單位的職責(zé)。2.D.提供施工圖設(shè)計解析：施工單位的主要職責(zé)是完成施工任務(wù)，不包括提供施工圖設(shè)計。3.C.對施工人員進行技術(shù)交底解析：監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制手段包括檢查施工記錄、審查施工方案、對施工材料進行檢驗，但不包括對施工人員進行技術(shù)交底。4.D.對施工過程中發(fā)生的安全事故進行調(diào)查解析：監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)管理職責(zé)包括監(jiān)督施工單位落實責(zé)任制、審查安全防護設(shè)施、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，但不包括對施工過程中發(fā)生的安全事故進行調(diào)查。5.D.指導(dǎo)施工單位進行信息管理工作解析：監(jiān)理工程師的信息管理職責(zé)包括建立信息檔案、編制信息報告、管理合同信息，但不包括指導(dǎo)施工單位進行信息管理工作。6.C.組織合同簽訂解析：監(jiān)理工程師的合同管理職責(zé)包括審查施工合同、監(jiān)督合同履行、協(xié)調(diào)合同爭議，但不包括組織合同簽訂。7.E.優(yōu)化施工方案解析：監(jiān)理工程師的進度管理職責(zé)包括編制進度計劃、監(jiān)督施工進度、審查進度報告，但不包括優(yōu)化施工方案。8.B.監(jiān)督施工單位降低成本解析：監(jiān)理工程師的投資控制手段包括審查預(yù)算編制、監(jiān)督成本降低、核算投資，但不包括監(jiān)督施工單位降低成本。9.D.協(xié)調(diào)施工單位與政府部門之間的關(guān)系解析：監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)職責(zé)包括協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，但不包括協(xié)調(diào)施工單位與政府部門之間的關(guān)系。10.D.對項目風(fēng)險進行跟蹤解析：監(jiān)理工程師的風(fēng)險識別手段包括分析項目風(fēng)險、評估項目風(fēng)險、制定風(fēng)險應(yīng)對措施，但不包括對項目風(fēng)險進行跟蹤。二、多項選擇題1.ABCDE解析：監(jiān)理工程師應(yīng)遵循合法性、獨立性、客觀性、實效性和保密性原則。2.ABCDE解析：監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制措施包括制定計劃、審查方案、技術(shù)交底、材料檢驗和監(jiān)督檢查。3.ABCDE解析：監(jiān)理工程師的安全生產(chǎn)管理職責(zé)包括監(jiān)督責(zé)任制、審查設(shè)施、調(diào)查事故、組織培訓(xùn)和考核。4.ABCDE解析：監(jiān)理工程師的合同管理職責(zé)包括簽訂、履行、變更、爭議和終止。5.ABCDE解析：監(jiān)理工程師的進度管理措施包括編制計劃、監(jiān)督進度、審查報告和優(yōu)化方案。6.ABCDE解析：監(jiān)理工程師的投資控制措施包括審查預(yù)算、監(jiān)督成本、核算投資、優(yōu)化方案和編制報告。7.ABCDE解析：監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)職責(zé)包括協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)