2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷：戰(zhàn)略管理會計案例分析試題

2025年ACCA國際注冊會計師考試真題卷：戰(zhàn)略管理會計案例分析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題1.戰(zhàn)略管理會計的基本功能不包括以下哪項？A.內(nèi)部報告B.預(yù)測和規(guī)劃C.決策支持D.風(fēng)險管理2.在戰(zhàn)略管理會計中，以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略的三個基本要素？A.目標(biāo)B.價值C.資源D.組織結(jié)構(gòu)3.以下哪項不是戰(zhàn)略管理會計的三大核心領(lǐng)域？A.預(yù)算管理B.成本管理C.風(fēng)險管理D.戰(zhàn)略規(guī)劃4.在戰(zhàn)略管理會計中，以下哪項不是內(nèi)部報告的主要目的？A.提供決策支持B.評估業(yè)績C.激勵員工D.保密信息5.以下哪項不是戰(zhàn)略管理會計在預(yù)測和規(guī)劃中的作用？A.識別機會和威脅B.評估潛在的投資項目C.評估競爭對手D.制定戰(zhàn)略目標(biāo)6.以下哪項不是戰(zhàn)略管理會計在風(fēng)險管理中的作用？A.識別潛在風(fēng)險B.評估風(fēng)險C.制定風(fēng)險應(yīng)對策略D.監(jiān)控風(fēng)險7.以下哪項不是戰(zhàn)略管理會計在預(yù)算管理中的作用？A.制定預(yù)算目標(biāo)B.監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況C.評估預(yù)算效率D.提高成本效益8.在戰(zhàn)略管理會計中，以下哪項不是成本管理的關(guān)鍵要素？A.成本計算B.成本分配C.成本控制D.成本分析9.以下哪項不是戰(zhàn)略管理會計在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用？A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)B.評估戰(zhàn)略可行性C.識別競爭優(yōu)勢D.監(jiān)控戰(zhàn)略實施10.在戰(zhàn)略管理會計中，以下哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略的三個基本要素？A.目標(biāo)B.價值C.資源D.組織結(jié)構(gòu)二、判斷題1.戰(zhàn)略管理會計是幫助企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略的一種管理工具。（）2.戰(zhàn)略管理會計只關(guān)注企業(yè)的財務(wù)信息，不考慮非財務(wù)信息。（）3.戰(zhàn)略管理會計的主要目的是提高企業(yè)的盈利能力。（）4.戰(zhàn)略管理會計在預(yù)測和規(guī)劃中，可以幫助企業(yè)識別機會和威脅。（）5.戰(zhàn)略管理會計在風(fēng)險管理中，可以制定風(fēng)險應(yīng)對策略。（）6.戰(zhàn)略管理會計在預(yù)算管理中，可以監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。（）7.戰(zhàn)略管理會計在成本管理中，可以提高成本效益。（）8.戰(zhàn)略管理會計在戰(zhàn)略規(guī)劃中，可以評估戰(zhàn)略可行性。（）9.戰(zhàn)略管理會計可以替代傳統(tǒng)的財務(wù)會計。（）10.戰(zhàn)略管理會計在內(nèi)部報告中的主要目的是提供決策支持。（）四、簡答題要求：請根據(jù)所學(xué)知識，簡要回答以下問題。1.簡述戰(zhàn)略管理會計在幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)中的作用。2.解釋戰(zhàn)略管理會計在預(yù)測和規(guī)劃過程中如何識別和評估潛在的投資項目。3.描述戰(zhàn)略管理會計在風(fēng)險管理中如何幫助企業(yè)管理風(fēng)險。五、論述題要求：請結(jié)合實際案例，論述戰(zhàn)略管理會計在提高企業(yè)競爭優(yōu)勢方面的作用。1.請結(jié)合某一行業(yè)的企業(yè)案例，分析戰(zhàn)略管理會計在預(yù)算管理中的具體應(yīng)用。2.請舉例說明戰(zhàn)略管理會計在成本管理中如何幫助企業(yè)降低成本。六、案例分析題要求：請根據(jù)以下案例，回答提出的問題。案例：某公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來市場競爭激烈，公司面臨成本上升、產(chǎn)品滯銷等問題。公司管理層決定采用戰(zhàn)略管理會計方法來改善經(jīng)營狀況。問題：1.請分析該公司目前面臨的主要問題，并說明戰(zhàn)略管理會計如何幫助公司解決這些問題。2.請設(shè)計一套戰(zhàn)略管理會計方案，以幫助該公司提高產(chǎn)品競爭力，降低成本。本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：D解析思路：戰(zhàn)略管理會計的功能包括內(nèi)部報告、預(yù)測和規(guī)劃、決策支持等，但風(fēng)險管理不屬于其基本功能。2.答案：D解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的三個基本要素為目標(biāo)、價值、資源，組織結(jié)構(gòu)雖然重要，但不是基本要素。3.答案：C解析思路：戰(zhàn)略管理會計的三大核心領(lǐng)域為預(yù)算管理、成本管理、風(fēng)險管理，戰(zhàn)略規(guī)劃不是單獨的核心領(lǐng)域。4.答案：D解析思路：內(nèi)部報告的主要目的是提供決策支持、評估業(yè)績、激勵員工，保密信息不是其主要目的。5.答案：C解析思路：戰(zhàn)略管理會計在預(yù)測和規(guī)劃中的作用包括識別機會和威脅、評估潛在的投資項目、評估競爭對手，但不包括制定戰(zhàn)略目標(biāo)。6.答案：D解析思路：戰(zhàn)略管理會計在風(fēng)險管理中的作用包括識別潛在風(fēng)險、評估風(fēng)險、制定風(fēng)險應(yīng)對策略，監(jiān)控風(fēng)險是其的一部分。7.答案：C解析思路：戰(zhàn)略管理會計在預(yù)算管理中的作用包括制定預(yù)算目標(biāo)、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況、評估預(yù)算效率，提高成本效益不是其直接作用。8.答案：D解析思路：成本管理的關(guān)鍵要素包括成本計算、成本分配、成本控制、成本分析，成本效益不是其要素。9.答案：D解析思路：戰(zhàn)略管理會計在戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用包括制定戰(zhàn)略目標(biāo)、評估戰(zhàn)略可行性、識別競爭優(yōu)勢，監(jiān)控戰(zhàn)略實施不是其直接作用。10.答案：D解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略的三個基本要素為目標(biāo)、價值、資源，組織結(jié)構(gòu)雖然重要，但不是基本要素。二、判斷題1.答案：√解析思路：戰(zhàn)略管理會計是幫助企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略的一種管理工具，這是其基本定義。2.答案：×解析思路：戰(zhàn)略管理會計不僅關(guān)注企業(yè)的財務(wù)信息，還考慮非財務(wù)信息，如市場趨勢、客戶需求等。3.答案：×解析思路：戰(zhàn)略管理會計的主要目的是提高企業(yè)的長期價值和競爭力，而不僅僅是盈利能力。4.答案：√解析思路：戰(zhàn)略管理會計在預(yù)測和規(guī)劃中可以幫助企業(yè)識別機會和威脅，從而制定更有針對性的戰(zhàn)略。5.答案：√解析思路：戰(zhàn)略管理會計在風(fēng)險管理中可以幫助企業(yè)識別、評估和制定風(fēng)險應(yīng)對策略。6.答案：√解析思路：戰(zhàn)略管理會計在預(yù)算管理中可以監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。7.答案：√解析思路：戰(zhàn)略管理會計在成本管理中可以通過成本分析和控制，幫助企業(yè)降低成本。8.答案：√解析思路：戰(zhàn)略管理會計在戰(zhàn)略規(guī)劃中可以評估戰(zhàn)略可行性，確保戰(zhàn)略的順利實施。9.答案：×解析思路：戰(zhàn)略管理會計不能替代傳統(tǒng)的財務(wù)會計，而是與之相輔相成。10.答案：√解析思路：戰(zhàn)略管理會計在內(nèi)部報告中的主要目的是提供決策支持，幫助管理層做出更好的決策。四、簡答題1.答案：戰(zhàn)略管理會計在幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：a.通過收集和分析內(nèi)外部信息，幫助企業(yè)識別和評估市場機會和威脅；b.評估企業(yè)資源，確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢；c.提供決策支持，幫助管理層制定符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體行動計劃。2.答案：戰(zhàn)略管理會計在預(yù)測和規(guī)劃過程中識別和評估潛在的投資項目的方法包括：a.收集市場信息，分析市場需求和競爭態(tài)勢；b.評估項目的經(jīng)濟(jì)效益，包括投資回報率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)；c.分析項目風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略；d.綜合考慮項目的可行性、實施難度等因素，做出投資決策。3.答案：戰(zhàn)略管理會計在風(fēng)險管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：a.識別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險，包括市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、運營風(fēng)險等；b.評估風(fēng)險的可能性和影響程度；c.制定風(fēng)險應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕等；d.監(jiān)控風(fēng)險，確保風(fēng)險應(yīng)對措施的有效性。五、論述題1.答案：戰(zhàn)略管理會計在提高企業(yè)競爭優(yōu)勢方面的作用體現(xiàn)在以下方面：a.通過成本管理，降低企業(yè)成本，提高產(chǎn)品競爭力；b.通過預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)運營效率；c.通過風(fēng)險管理，降低企業(yè)風(fēng)險，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；d.通過戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展方向，增強企業(yè)核心競爭力。2.答案：戰(zhàn)略管理會計在成本管理中的應(yīng)用案例：a.通過成本分析，找出成本較高的環(huán)節(jié)，采取措施降低成本；b.通過成本控制，加強成本核算，提高成本效益；c.通過成本預(yù)算，制定合理的成本預(yù)算，確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)；d.通過成本決策，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)盈利能力。六、案例分析題1.答案：該公司面臨的主要問題包括成本上升、產(chǎn)品滯銷等。戰(zhàn)略管理會計可以幫助公司解決以下問題：a.通過成本分析，找出成本上升的原因，采取措施降低成本；b.通過市場分析，識別市場需求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品競爭力；c.通過預(yù)算管理，優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)運營效率；d.通過風(fēng)險管理，識別潛在風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對策略。2.答案：戰(zhàn)略管理會計方案設(shè)計：a.收集市場信息，