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文檔簡(jiǎn)介
養(yǎng)老院各項(xiàng)管理制度第一章養(yǎng)老院概述及管理制度的重要性
1.養(yǎng)老院的發(fā)展背景
隨著我國(guó)社會(huì)老齡化的加劇,養(yǎng)老院作為老年人生活照料的重要場(chǎng)所,其數(shù)量和規(guī)模逐年增長(zhǎng)。養(yǎng)老院不僅為老年人提供生活照料,還承擔(dān)著醫(yī)療、康復(fù)、娛樂(lè)等多重功能。因此,建立一套完善的養(yǎng)老院管理制度,對(duì)提高養(yǎng)老院的服務(wù)質(zhì)量、保障老年人權(quán)益具有重要意義。
2.養(yǎng)老院管理制度的定義
養(yǎng)老院管理制度是指養(yǎng)老院在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行規(guī)范化、有序化管理的一系列規(guī)章制度。管理制度包括但不限于:組織架構(gòu)、人員管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)流程、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)等。
3.養(yǎng)老院管理制度的重要性
養(yǎng)老院管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)保障老年人權(quán)益:通過(guò)管理制度,確保養(yǎng)老院為老年人提供安全、舒適、有尊嚴(yán)的生活環(huán)境。
(2)提高服務(wù)質(zhì)量:規(guī)范化、有序化的管理有助于提高養(yǎng)老院的服務(wù)水平,滿(mǎn)足老年人多樣化的需求。
(3)提高工作效率:明確各部門(mén)職責(zé),規(guī)范工作流程,降低溝通成本,提高工作效率。
(4)促進(jìn)養(yǎng)老院發(fā)展:完善的管理制度有助于養(yǎng)老院持續(xù)發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(5)維護(hù)社會(huì)和諧:養(yǎng)老院管理制度有利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)和諧。
4.養(yǎng)老院管理制度的實(shí)操細(xì)節(jié)
在養(yǎng)老院管理制度的實(shí)際操作中,以下幾點(diǎn)細(xì)節(jié)至關(guān)重要:
(1)制定明確的組織架構(gòu):明確各部門(mén)職責(zé),設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理人員,確保管理工作的有效開(kāi)展。
(2)完善人員管理制度:包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面,提高員工素質(zhì)和服務(wù)水平。
(3)建立健全財(cái)務(wù)管理制度:確保養(yǎng)老院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全,合理使用資金。
(4)規(guī)范服務(wù)流程:制定詳細(xì)的服務(wù)流程,確保服務(wù)質(zhì)量和效率。
(5)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作:建立健全安全管理制度,確保老年人的人身安全。
(6)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù):制定衛(wèi)生管理制度,確保養(yǎng)老院環(huán)境的清潔和舒適。
第二章組織架構(gòu)與人員配置
1.養(yǎng)老院的組織架構(gòu)要清晰,就像一家大公司一樣,得有老板(院長(zhǎng))、中層干部(各部門(mén)負(fù)責(zé)人)和一線(xiàn)員工(護(hù)理員、廚師、清潔工等)。這樣才能確保養(yǎng)老院各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
2.院長(zhǎng)是養(yǎng)老院的最高領(lǐng)導(dǎo)者,負(fù)責(zé)制定養(yǎng)老院的發(fā)展方向和重大決策。在實(shí)際操作中,院長(zhǎng)要經(jīng)常巡視養(yǎng)老院,了解老人的需求,指導(dǎo)各部門(mén)工作,還要處理各種突發(fā)事件。
3.中層干部包括行政部、護(hù)理部、財(cái)務(wù)部、后勤部等部門(mén)負(fù)責(zé)人。他們就像是養(yǎng)老院的“中堅(jiān)力量”,負(fù)責(zé)落實(shí)院長(zhǎng)的決策,確保養(yǎng)老院日常運(yùn)營(yíng)的順暢。比如,行政部負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核等工作;護(hù)理部負(fù)責(zé)人要確保老人的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人要管理好養(yǎng)老院的財(cái)務(wù)狀況。
4.一線(xiàn)員工是養(yǎng)老院服務(wù)的直接提供者,他們的工作非常關(guān)鍵。比如,護(hù)理員要負(fù)責(zé)老人的日常生活照料,包括飲食、衛(wèi)生、休息等;廚師要保證老人的飲食健康美味;清潔工要保持養(yǎng)老院的清潔衛(wèi)生。
5.在人員配置上,養(yǎng)老院要根據(jù)老人的數(shù)量和需求來(lái)合理安排。比如,一個(gè)擁有100位老人的養(yǎng)老院,可能需要30名護(hù)理員、10名廚師、10名清潔工等。此外,養(yǎng)老院還要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。
6.實(shí)操細(xì)節(jié)上,養(yǎng)老院要制定詳細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū),明確每個(gè)崗位的職責(zé)和任務(wù)。比如,護(hù)理員要掌握老人的健康狀況,及時(shí)記錄老人的病情變化;廚師要根據(jù)老人的飲食習(xí)慣和營(yíng)養(yǎng)需求來(lái)制定菜單;清潔工要定期清潔老人的房間和公共區(qū)域,確保衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo)。
7.養(yǎng)老院還要建立一套激勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工做好本職工作。比如,設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)等,讓員工有干勁、有動(dòng)力。同時(shí),養(yǎng)老院要關(guān)心員工的生活,解決他們的實(shí)際問(wèn)題,增強(qiáng)員工的歸屬感和滿(mǎn)意度。
第三章人員招聘與培訓(xùn)
1.招聘員工是養(yǎng)老院運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),得找到合適的人來(lái)做合適的事。養(yǎng)老院要像招聘家常保姆一樣,認(rèn)真篩選應(yīng)聘者,確保他們有愛(ài)心、耐心,愿意照顧老人。
2.養(yǎng)老院通常會(huì)在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,或者通過(guò)人才市場(chǎng)、社區(qū)等渠道尋找合適的候選人。招聘廣告里要寫(xiě)清楚職位要求,比如護(hù)理員需要有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),廚師要有烹飪技能等。
3.面試時(shí),養(yǎng)老院負(fù)責(zé)人要仔細(xì)了解應(yīng)聘者的個(gè)人情況和工作經(jīng)歷??梢酝ㄟ^(guò)提問(wèn)的方式,了解他們對(duì)養(yǎng)老行業(yè)的認(rèn)識(shí),以及如何處理與老人的關(guān)系等實(shí)際問(wèn)題。
4.一旦招到合適的員工,養(yǎng)老院就要進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解養(yǎng)老院的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容通常包括:養(yǎng)老院的文化和價(jià)值觀(guān)、老人的基本護(hù)理知識(shí)、緊急情況的處理方法等。
5.實(shí)操細(xì)節(jié)上,養(yǎng)老院會(huì)給新員工發(fā)放一本培訓(xùn)手冊(cè),里面詳細(xì)介紹了各項(xiàng)規(guī)章制度和服務(wù)流程。比如,護(hù)理員要學(xué)習(xí)如何幫助老人起床、洗漱、用餐等;廚師要學(xué)習(xí)如何根據(jù)老人的健康狀況和口味來(lái)烹飪食物。
6.培訓(xùn)過(guò)程中,養(yǎng)老院會(huì)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶領(lǐng)新員工,讓他們?cè)趯?shí)際操作中學(xué)習(xí)。比如,新護(hù)理員可以跟著老護(hù)理員一起照顧老人,學(xué)習(xí)如何處理各種突發(fā)情況。
7.培訓(xùn)結(jié)束后,養(yǎng)老院會(huì)對(duì)新員工進(jìn)行考核,確保他們掌握了必要的技能和知識(shí)。通過(guò)考核的員工可以正式上崗,而考核不合格的員工則需要重新培訓(xùn)或者調(diào)整崗位。
8.養(yǎng)老院還要定期對(duì)員工進(jìn)行在職培訓(xùn),讓他們不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。比如,組織員工參加行業(yè)研討會(huì)、邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課等。
9.為了鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn),養(yǎng)老院可以設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,比如培訓(xùn)獎(jiǎng)學(xué)金、優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)等。這樣既能提高員工的學(xué)習(xí)積極性,也能提升養(yǎng)老院的整體服務(wù)質(zhì)量。
第四章財(cái)務(wù)管理與成本控制
1.養(yǎng)老院的財(cái)務(wù)管理和成本控制就像家里的收支賬本,得精打細(xì)算,確保養(yǎng)老院不賠錢(qián),同時(shí)還能給老人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.財(cái)務(wù)部是養(yǎng)老院的錢(qián)袋子,負(fù)責(zé)人要像家庭主婦一樣精打細(xì)算,管理好養(yǎng)老院的收入和支出。他們要定期做財(cái)務(wù)報(bào)表,看看養(yǎng)老院賺了多少錢(qián),花了多少錢(qián)。
3.養(yǎng)老院的收入主要來(lái)自老人的住宿費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等,而支出則包括員工工資、食材采購(gòu)、水電費(fèi)、維修費(fèi)等。財(cái)務(wù)部要確保每一筆錢(qián)都用在刀刃上,不能浪費(fèi)。
4.成本控制是財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),養(yǎng)老院要制定一系列的成本控制措施。比如,采購(gòu)食材時(shí),要貨比三家,選擇性?xún)r(jià)比高的供應(yīng)商;對(duì)于水電等日常消耗,要鼓勵(lì)員工節(jié)約使用。
5.實(shí)操細(xì)節(jié)上,養(yǎng)老院會(huì)制定一套嚴(yán)格的報(bào)銷(xiāo)制度。員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用時(shí),需要提供正規(guī)的發(fā)票,并且說(shuō)明費(fèi)用的用途。財(cái)務(wù)部會(huì)仔細(xì)審核每一筆報(bào)銷(xiāo),確保合規(guī)合理。
6.為了減少浪費(fèi),養(yǎng)老院會(huì)對(duì)食材的采購(gòu)和消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。比如,廚師在采購(gòu)食材前,要根據(jù)老人的飲食情況和庫(kù)存量制定采購(gòu)清單,避免過(guò)多或過(guò)少的采購(gòu)。
7.養(yǎng)老院還會(huì)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),邀請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)來(lái)檢查財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和合規(guī)性。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)管理的不足之處。
8.在成本控制方面,養(yǎng)老院會(huì)定期對(duì)各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,看看有沒(méi)有超支的情況。對(duì)于超支的部門(mén),要找出原因,采取措施進(jìn)行調(diào)整。
9.養(yǎng)老院還會(huì)通過(guò)提高服務(wù)效率來(lái)降低成本。比如,通過(guò)優(yōu)化工作流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高工作效率,從而降低人力成本。
10.通過(guò)這些財(cái)務(wù)管理和成本控制的措施,養(yǎng)老院可以在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,實(shí)現(xiàn)盈利,為老人提供更加穩(wěn)定和可靠的服務(wù)。
第五章服務(wù)流程與質(zhì)量管理
1.養(yǎng)老院提供的服務(wù)就像餐廳提供的菜品,得有固定的菜單和制作流程,這樣才能保證每個(gè)老人都能享受到標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
2.服務(wù)流程是養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量的保證,就像做一道菜,得先洗菜、再切菜、最后炒菜,每一步都有順序,不能亂來(lái)。養(yǎng)老院的服務(wù)流程也是如此,從老人入住到日常照料,再到出院,每個(gè)環(huán)節(jié)都要有明確的規(guī)定。
3.質(zhì)量管理是養(yǎng)老院服務(wù)的靈魂,就像餐廳要保證菜品的口味和衛(wèi)生,養(yǎng)老院也要確保服務(wù)的質(zhì)量和老人的滿(mǎn)意度。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)上,養(yǎng)老院會(huì)制定一套詳細(xì)的服務(wù)流程,比如老人入住時(shí),要填寫(xiě)健康評(píng)估表,確定護(hù)理等級(jí);日常照料中,護(hù)理員要按照規(guī)定的時(shí)間表為老人提供飲食、清潔、用藥等服務(wù)。
5.養(yǎng)老院還會(huì)定期對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行檢查和優(yōu)化。比如,通過(guò)員工的反饋和老人的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)流程中的不足,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
6.為了提高服務(wù)質(zhì)量,養(yǎng)老院會(huì)設(shè)立客戶(hù)服務(wù)中心,負(fù)責(zé)處理老人的投訴和意見(jiàn)。服務(wù)中心的工作人員要耐心傾聽(tīng)老人的需求,及時(shí)解決問(wèn)題。
7.養(yǎng)老院還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),教授他們?nèi)绾胃玫嘏c老人溝通,如何處理緊急情況,以及如何提供個(gè)性化服務(wù)。
8.質(zhì)量管理還包括對(duì)老人的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。養(yǎng)老院會(huì)有專(zhuān)門(mén)的醫(yī)護(hù)人員定期為老人進(jìn)行檢查,記錄健康狀況,并根據(jù)情況調(diào)整護(hù)理計(jì)劃。
9.養(yǎng)老院還會(huì)定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量評(píng)估,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談等方式收集老人的反饋,評(píng)估服務(wù)的滿(mǎn)意度。
10.通過(guò)這些服務(wù)流程和質(zhì)量管理的措施,養(yǎng)老院能夠確保服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和高質(zhì)量,讓老人在這里生活得安心、舒心。
第六章安全保衛(wèi)與應(yīng)急預(yù)案
1.養(yǎng)老院的安全保衛(wèi)就像小區(qū)的保安一樣,得時(shí)刻警惕,確保老人的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
2.安全保衛(wèi)工作包括監(jiān)控老人的健康狀況,防止老人走失,以及保護(hù)養(yǎng)老院不受外界侵?jǐn)_。
3.養(yǎng)老院會(huì)在各個(gè)關(guān)鍵位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭,就像商店里的監(jiān)控一樣,隨時(shí)觀(guān)察老人的動(dòng)向,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取措施。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)上,養(yǎng)老院會(huì)配備專(zhuān)業(yè)的安保人員,他們對(duì)養(yǎng)老院的環(huán)境非常熟悉,知道哪些地方容易出問(wèn)題,哪些老人需要特別關(guān)注。
5.安保人員會(huì)定期對(duì)養(yǎng)老院進(jìn)行安全檢查,比如檢查消防設(shè)施是否齊全,應(yīng)急通道是否暢通,以及電器設(shè)備是否安全。
6.為了防止老人走失,養(yǎng)老院會(huì)給老人配備定位器,就像給小孩戴的電子手表一樣。一旦老人走出設(shè)定的安全區(qū)域,定位器就會(huì)發(fā)出警報(bào)。
7.養(yǎng)老院還會(huì)制定應(yīng)急預(yù)案,就像家里的急救包,平時(shí)不一定用得上,但關(guān)鍵時(shí)候能救命。應(yīng)急預(yù)案包括火災(zāi)、地震、醫(yī)療急救等各種可能發(fā)生的緊急情況。
8.應(yīng)急預(yù)案會(huì)詳細(xì)列出各種緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施,比如火災(zāi)發(fā)生時(shí),老人應(yīng)該如何疏散,哪些老人需要特別的幫助。
9.養(yǎng)老院會(huì)定期進(jìn)行應(yīng)急演練,讓員工和老人都熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程。比如,組織火災(zāi)疏散演練,確保每個(gè)人都知道怎么安全逃生。
10.通過(guò)這些安全保衛(wèi)和應(yīng)急預(yù)案的措施,養(yǎng)老院能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種緊急情況,確保老人在這里生活得安心、放心。
第七章衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)
1.養(yǎng)老院的衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)就像家里的清潔工作,得經(jīng)常打掃,才能讓老人住得舒服,身體健康。
2.衛(wèi)生工作包括老人的個(gè)人衛(wèi)生、房間衛(wèi)生和公共區(qū)域的衛(wèi)生。就像在家里,每天都要掃地、拖地、擦桌子一樣,養(yǎng)老院也要保持清潔。
3.清潔工是養(yǎng)老院衛(wèi)生工作的主力軍,他們就像家里的鐘點(diǎn)工,負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,保持養(yǎng)老院的清潔和整潔。
4.實(shí)操細(xì)節(jié)上,養(yǎng)老院會(huì)制定詳細(xì)的清潔計(jì)劃,比如每天早上清潔公共區(qū)域,每周對(duì)老人的房間進(jìn)行深度清潔。
5.養(yǎng)老院還會(huì)為員工提供專(zhuān)業(yè)的清潔工具和清潔劑,就像家里用的吸塵器、拖把和洗滌劑,確保清潔效果。
6.為了保持老人的個(gè)人衛(wèi)生,養(yǎng)老院會(huì)定期為老人提供理發(fā)、剪指甲等服務(wù),就像在家里給自己做個(gè)人護(hù)理一樣。
7.環(huán)境保護(hù)方面,養(yǎng)老院會(huì)注重節(jié)能減排,比如使用節(jié)能燈泡,鼓勵(lì)員工節(jié)約用水用電,就像在家里倡導(dǎo)環(huán)保生活一樣。
8.養(yǎng)老院還會(huì)對(duì)垃圾進(jìn)行分類(lèi)處理,就像在家里把可回收的瓶子、紙張和廚余垃圾分開(kāi)一樣,這樣做既能減少污染,也能節(jié)約資源。
9.為了營(yíng)造一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境,養(yǎng)老院會(huì)在公共區(qū)域擺放一些綠植,就像在家里養(yǎng)花一樣,既能美化環(huán)境,也能凈化空氣。
10.通過(guò)這些衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的措施,養(yǎng)老院能夠提供一個(gè)干凈、舒適、健康的生活環(huán)境,讓老人在這里享受美好的晚年生活。
第八章老人生活質(zhì)量與娛樂(lè)活動(dòng)
1.在養(yǎng)老院,老人的生活質(zhì)量就像是一道色香味俱全的菜,不僅要吃得飽,還要吃得好,生活要有滋有味。
2.為了提高老人的生活質(zhì)量,養(yǎng)老院會(huì)提供多樣化的娛樂(lè)活動(dòng),就像給菜加佐料,讓老人的生活更加豐富多彩。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)上,養(yǎng)老院會(huì)根據(jù)老人的興趣和身體狀況,安排各種娛樂(lè)活動(dòng)。比如,有的老人喜歡唱歌,養(yǎng)老院就會(huì)組織唱歌小組;有的老人喜歡運(yùn)動(dòng),養(yǎng)老院就會(huì)安排戶(hù)外散步或者健身活動(dòng)。
4.養(yǎng)老院會(huì)定期舉辦生日派對(duì),讓當(dāng)月過(guò)生日的老人一起慶祝,就像家庭聚會(huì)一樣,讓老人感受到溫暖和關(guān)懷。
5.為了讓老人保持身心健康,養(yǎng)老院會(huì)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的健身教練,定期給老人上課,教授簡(jiǎn)單的健身動(dòng)作,就像在健身房一樣。
6.養(yǎng)老院還會(huì)組織老人參加各種手工活動(dòng),比如制作手工藝品、繪畫(huà)等,就像小時(shí)候的課外活動(dòng),既能鍛煉手腦,又能陶冶情操。
7.養(yǎng)老院會(huì)利用節(jié)日和特殊日子,舉辦主題派對(duì),比如春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、中秋節(jié)賞月等,讓老人在歡樂(lè)的氛圍中度過(guò)。
8.為了鼓勵(lì)老人參與娛樂(lè)活動(dòng),養(yǎng)老院會(huì)設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度,比如最佳歌手獎(jiǎng)、最佳手工獎(jiǎng)等,讓老人有成就感。
9.養(yǎng)老院還會(huì)定期組織旅游活動(dòng),帶老人去公園、景點(diǎn)等地游玩,就像家人周末出游一樣,讓老人接觸新鮮事物,享受生活。
10.通過(guò)這些提高老人生活質(zhì)量和娛樂(lè)活動(dòng)的措施,養(yǎng)老院能夠讓老人的晚年生活更加充實(shí)、快樂(lè),讓他們的每一天都像是在過(guò)節(jié)日。
第九章家屬溝通與服務(wù)反饋
1.在養(yǎng)老院,家屬就像老人的親人,保持良好的溝通非常重要,這樣才能讓家屬放心,讓老人舒心。
2.養(yǎng)老院會(huì)定期召開(kāi)家屬會(huì)議,就像家庭聚會(huì)一樣,讓家屬了解老人在養(yǎng)老院的生活情況,同時(shí)也聽(tīng)取家屬的意見(jiàn)和建議。
3.實(shí)操細(xì)節(jié)上,養(yǎng)老院會(huì)有專(zhuān)門(mén)的客服人員負(fù)責(zé)與家屬的日常溝通,他們就像接線(xiàn)員,及時(shí)接聽(tīng)家屬的電話(huà),解答各種疑問(wèn)。
4.當(dāng)老人入住養(yǎng)老院時(shí),養(yǎng)老院會(huì)與家屬建立聯(lián)系檔案,記錄家屬的聯(lián)系方式和特殊要求,就像記下朋友的電話(huà)號(hào)碼,以便隨時(shí)聯(lián)系。
5.養(yǎng)老院會(huì)定期向家屬發(fā)送老人的健康報(bào)告和生活點(diǎn)滴,讓家屬即使不在老人身邊,也能了解到老人的情況。
6.為了讓家屬更直觀(guān)地了解養(yǎng)老院的服務(wù)質(zhì)量,養(yǎng)老院會(huì)邀請(qǐng)家屬參與滿(mǎn)意度調(diào)查,就像顧客評(píng)價(jià)餐廳一樣。
7.如果家屬對(duì)養(yǎng)老院的服務(wù)有意見(jiàn)或建議,可以通過(guò)意見(jiàn)箱、投訴熱線(xiàn)等方式反饋,養(yǎng)老院會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一條反饋,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。
8.養(yǎng)老院還會(huì)定期舉辦開(kāi)放日活動(dòng),邀請(qǐng)家屬來(lái)養(yǎng)老院參觀(guān),與老人一起參加娛樂(lè)活動(dòng),增進(jìn)
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