




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
監(jiān)理工程師全真模擬題庫(kù)含答案2025年單選題1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是()。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門(mén)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案:B分析:《建筑法》明確規(guī)定,實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程,由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理,所以工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中,要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡的是()。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案:B分析:誠(chéng)信原則要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下,追求自身利益,目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開(kāi)始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)D.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工圖紙文件答案:B分析:監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),將()作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況。A.影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的B.完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量的C.返工會(huì)造成較大損失的D.以上都是答案:D分析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量的或返工會(huì)造成較大損失的部位及其施工過(guò)程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。5.見(jiàn)證取樣通常涉及三方行為,這三方是指()。A.施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方B.監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)方C.監(jiān)理方、施工方和供貨方D.施工方、見(jiàn)證方和試驗(yàn)方答案:D分析:見(jiàn)證取樣通常涉及三方行為,即施工方、見(jiàn)證方和試驗(yàn)方。6.下列不屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.審核工程量B.編制資金使用計(jì)劃C.采用新的施工技術(shù)D.確定、分解投資目標(biāo)答案:C分析:采用新的施工技術(shù)屬于技術(shù)措施,審核工程量、編制資金使用計(jì)劃、確定和分解投資目標(biāo)等屬于經(jīng)濟(jì)措施。7.下列關(guān)于ProjectControlling模式的說(shuō)法中,正確的是()。A.ProjectControlling模式是適應(yīng)建設(shè)工程總承包方管理需要而產(chǎn)生的B.ProjectControlling模式是工程咨詢(xún)與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物C.ProjectControlling模式的核心是以信息處理為手段,協(xié)調(diào)各方關(guān)系D.ProjectControlling模式可以分為單平面和多平面兩種類(lèi)型答案:B分析:ProjectControlling模式是工程咨詢(xún)與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,它是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的,核心是為業(yè)主提供決策支持,可分為單平面和多平面兩種類(lèi)型,但選項(xiàng)B表述更準(zhǔn)確全面。8.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段控制質(zhì)量,最重要的工作是審核與評(píng)定()。A.勘察方案B.勘察任務(wù)書(shū)C.勘察合同D.勘察成果答案:D分析:工程監(jiān)理單位對(duì)勘察成果的審核與評(píng)定是勘察階段質(zhì)量控制最重要的工作。9.下列不屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中技術(shù)措施的是()。A.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃B.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則C.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等D.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度答案:D分析:建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度屬于組織措施,審查承包商進(jìn)度計(jì)劃、編制進(jìn)度控制工作細(xì)則、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等屬于技術(shù)措施。10.某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程,分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為6天、4天和8天,則該分部工程的流水施工工期是()天。A.18B.24C.34D.42答案:B分析:首先確定流水步距,流水步距等于各流水節(jié)拍的最大公約數(shù),即K=2天。然后計(jì)算專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù),分別為6÷2=3個(gè)、4÷2=2個(gè)、8÷2=4個(gè),總數(shù)為3+2+4=9個(gè)。最后計(jì)算工期,T=(m+n'1)K=(4+91)×2=24天。11.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工作的表述中,正確的是()。A.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的搭接時(shí)距最長(zhǎng)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的自由時(shí)差與總時(shí)差全部為零D.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)答案:D分析:在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作與緊后工作之間的搭接時(shí)距無(wú)此特點(diǎn);單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零;工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的總時(shí)差最小,當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差和自由時(shí)差為零。12.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果某項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差超過(guò)其自由時(shí)差,則該工作()。A.實(shí)際進(jìn)度影響工程總工期B.實(shí)際進(jìn)度影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間C.由非關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工作D.總時(shí)差大于零答案:B分析:工作的進(jìn)度偏差超過(guò)其自由時(shí)差,說(shuō)明該工作會(huì)影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間,但不一定影響總工期,也不一定由非關(guān)鍵工作轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工作,總時(shí)差情況也不確定。13.建設(shè)工程組織流水施工時(shí),用來(lái)表達(dá)流水施工在空間布置上開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)有()。A.流水能力B.工作面C.施工過(guò)程D.流水強(qiáng)度答案:B分析:用來(lái)表達(dá)流水施工在空間布置上開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)有工作面和施工段。施工過(guò)程屬于工藝參數(shù),流水能力和流水強(qiáng)度是與施工過(guò)程相關(guān)的概念,并非空間布置參數(shù)。14.當(dāng)實(shí)際進(jìn)度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可采用()的方法改變某些工作的邏輯關(guān)系。A.增加資源投入量B.提高勞動(dòng)效率C.將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)D.將順序進(jìn)行的工作改為搭接作業(yè)E.分段組織流水作業(yè)答案:CDE分析:改變某些工作的邏輯關(guān)系可采用將順序進(jìn)行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等方法。增加資源投入量和提高勞動(dòng)效率是壓縮工作持續(xù)時(shí)間的方法。15.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理時(shí),應(yīng)()。A.審核設(shè)計(jì)單位分專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃B.審核單位工程、分部工程進(jìn)度計(jì)劃,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C.審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,編制監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃及其分解計(jì)劃D.審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,編制工程項(xiàng)目年度計(jì)劃答案:C分析:監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理時(shí),應(yīng)審核設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)編制監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃及其分解計(jì)劃。16.下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理的基本要求的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.安全可靠,不留隱患B.正確確定處理范圍,包括直接發(fā)生部位和相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件C.滿(mǎn)足建筑物的功能和使用要求D.技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理答案:B分析:正確確定處理范圍,除了直接發(fā)生部位,還應(yīng)檢查事故對(duì)相鄰區(qū)域及整個(gè)結(jié)構(gòu)的影響,而不是相鄰影響作用范圍的結(jié)構(gòu)或部件這種表述不準(zhǔn)確。其余選項(xiàng)是工程質(zhì)量事故處理的基本要求。17.工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故調(diào)查組已展開(kāi)工作的,監(jiān)理工程師應(yīng)()。A.積極參與事故調(diào)查B.要求施工單位提供相應(yīng)證據(jù)C.回避參與事故調(diào)查D.積極協(xié)助,客觀(guān)提供相應(yīng)證據(jù)答案:D分析:事故調(diào)查組已展開(kāi)工作的,監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助,客觀(guān)提供相應(yīng)證據(jù)。18.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與工程項(xiàng)目管理組織相融,是()。A.一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)B.永久性的質(zhì)量工作系統(tǒng)C.一次性的質(zhì)量管理系統(tǒng)D.永久性的質(zhì)量管理系統(tǒng)答案:A分析:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與工程項(xiàng)目管理組織相融,是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)。19.下列關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法中,正確的是()。A.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位B.施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)C.施工單位不必建立質(zhì)量責(zé)任制D.施工單位可以不按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工答案:B分析:施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),不得轉(zhuǎn)包工程,應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制,必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。20.下列關(guān)于工程質(zhì)量檢測(cè)單位的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.質(zhì)量檢測(cè)業(yè)務(wù)由工程項(xiàng)目建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)B.檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)建立檔案管理制度,并應(yīng)當(dāng)單獨(dú)建立檢測(cè)結(jié)果不合格項(xiàng)目臺(tái)賬C.檢測(cè)機(jī)構(gòu)可以轉(zhuǎn)包檢測(cè)業(yè)務(wù)D.檢測(cè)人員不得同時(shí)受聘于兩個(gè)或者兩個(gè)以上的檢測(cè)機(jī)構(gòu)答案:C分析:檢測(cè)機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)包檢測(cè)業(yè)務(wù),其余選項(xiàng)關(guān)于工程質(zhì)量檢測(cè)單位的說(shuō)法均正確。多選題21.建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括()。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性E.公正性答案:ABCD分析:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公平性。22.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則的有()。A.守法B.誠(chéng)信C.公正D.科學(xué)E.公平答案:ABDE分析:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則有守法、誠(chéng)信、公平、科學(xué)。23.監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)依據(jù)包括()。A.工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料C.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件D.施工組織設(shè)計(jì)E.建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案:ABC分析:監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)包括工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件等。施工組織設(shè)計(jì)是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)依據(jù)之一,建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不是監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)。24.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),將()作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。A.基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.屋面防水工程D.混凝土澆筑E.土方回填答案:ABD分析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì),將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無(wú)法檢測(cè)其質(zhì)量的或返工會(huì)造成較大損失的部位及其施工過(guò)程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、混凝土澆筑等。屋面防水工程和土方回填不一定都屬于旁站關(guān)鍵部位和工序。25.建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施通常包括()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案:ABCD分析:建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施通常包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。26.下列關(guān)于ProjectControlling模式的表述中,正確的有()。A.ProjectControlling方是業(yè)主的決策支持機(jī)構(gòu)B.ProjectControlling模式的核心是以信息處理為手段,協(xié)調(diào)各方關(guān)系C.ProjectControlling模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的D.ProjectControlling模式是工程咨詢(xún)與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物E.ProjectControlling模式可以分為單平面和多平面兩種類(lèi)型答案:ACDE分析:ProjectControlling模式的核心是為業(yè)主提供決策支持,而不是協(xié)調(diào)各方關(guān)系,其余選項(xiàng)表述正確。27.工程監(jiān)理單位在工程勘察階段的服務(wù)內(nèi)容有()。A.協(xié)助建設(shè)單位編制工程勘察任務(wù)書(shū)B(niǎo).審查勘察單位提交的勘察方案C.檢查勘察現(xiàn)場(chǎng)及室內(nèi)試驗(yàn)主要崗位操作人員的資格D.控制工程勘察進(jìn)度E.向建設(shè)單位提交勘察成果評(píng)估報(bào)告答案:ABCDE分析:工程監(jiān)理單位在工程勘察階段的服務(wù)內(nèi)容包括協(xié)助編制工程勘察任務(wù)書(shū)、審查勘察方案、檢查人員資格、控制勘察進(jìn)度、提交勘察成果評(píng)估報(bào)告等。28.建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有()。A.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)B.對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃D.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則E.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)答案:ABE分析:審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃和編制進(jìn)度控制工作細(xì)則屬于技術(shù)措施,對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金、及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)屬于經(jīng)濟(jì)措施。29.下列關(guān)于流水施工參數(shù)的說(shuō)法中,正確的有()。A.流水步距的數(shù)目取決于參加流水的施工過(guò)程數(shù)B.流水強(qiáng)度表示工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間C.劃分施工段的目的是為組織流水施工提供足夠的空間D.流水節(jié)拍可以表明流水施工的速度和節(jié)奏性E.流水步距的大小取決于流水節(jié)拍答案:ACD分析:流水強(qiáng)度是指流水施工的某施工過(guò)程(專(zhuān)業(yè)工作隊(duì))在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量。流水步距的大小取決于相鄰兩個(gè)施工過(guò)程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍及流水施工的組織方式。其余選項(xiàng)說(shuō)法正確。30.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化是指通過(guò)改變(),使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。A.工作的持續(xù)時(shí)間B.工作的開(kāi)始時(shí)間C.工作的完成時(shí)間D.工作之間的邏輯關(guān)系E.工作的資源強(qiáng)度答案:BC分析:工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化是指通過(guò)改變工作的開(kāi)始時(shí)間和完成時(shí)間,使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。31.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí),為滿(mǎn)足要求工期,進(jìn)行工期優(yōu)化的基本方法是()。A.減少相鄰工作之間的時(shí)間間隔B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.減少相鄰工作之間的時(shí)距D.縮短關(guān)鍵工作的總時(shí)差E.縮短關(guān)鍵工作的自由時(shí)差答案:B分析:工期優(yōu)化的基本方法是縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。32.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)有()。A.相關(guān)的法律法規(guī)B.質(zhì)量事故的實(shí)況資料C.有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料和檔案D.事故發(fā)生單位的要求E.相關(guān)的建設(shè)工程合同答案:ABCE分析:工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)的工程技術(shù)文件資料和檔案、相關(guān)的建設(shè)工程合同等,而不是事故發(fā)生單位的要求。33.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)包括()。A.建立的對(duì)象是某一個(gè)工程項(xiàng)目B.服務(wù)的范圍是某一個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程C.控制的目標(biāo)是某一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.與工程項(xiàng)目管理組織相融E.是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)答案:ABCDE分析:以上選項(xiàng)均是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點(diǎn)。34.施工單位的質(zhì)量責(zé)任有()。A.對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)B.建立質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人C.對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)D.不得擅自修改工程設(shè)計(jì)E.不得偷工減料答案:ABCDE分析:以上都是施工單位應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。35.工程質(zhì)量檢測(cè)單位的質(zhì)量責(zé)任有()。A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)其檢測(cè)數(shù)據(jù)和檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)B.檢測(cè)機(jī)構(gòu)不得轉(zhuǎn)包檢測(cè)業(yè)務(wù)C.檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位違反有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況,及時(shí)報(bào)告工程所在地建設(shè)主管部門(mén)D.檢測(cè)人員不得同時(shí)受聘于兩個(gè)或者兩個(gè)以上的檢測(cè)機(jī)構(gòu)E.檢測(cè)機(jī)構(gòu)可以與施工單位有隸屬關(guān)系答案:ABCD分析:檢測(cè)機(jī)構(gòu)不得與所檢測(cè)工程項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。案例分析題案例一:某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了合同,合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位將其中的專(zhuān)業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符,遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)??偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后,立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,設(shè)計(jì)單位同意變更,但同時(shí)表示無(wú)法及時(shí)提交變更后的施工圖??偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位,建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。事件2:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),乙施工單位未按審查后的施工方案施工,存在工程質(zhì)量隱患。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師隨即向乙施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。乙施工單位未予整改。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師擬向乙施工單位發(fā)出《工程暫停令》,要求乙施工單位停工整改。事件3:甲施工單位稱(chēng),因遭遇不可抗力,無(wú)法按期復(fù)工。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核實(shí),情況屬實(shí)??偙O(jiān)理工程師批示本工程暫停施工。問(wèn)題:1.分別指出事件1中建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。2.指出事件2中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫(xiě)出正確做法。3.事件2中總監(jiān)理工程師是否可以向乙施工單位發(fā)出《工程暫停令》?為什么?4.事件3中,總監(jiān)理工程師批示本工程暫停施工是否正確?為什么?答案:1.建設(shè)單位做法不妥之處:要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行。正確做法:應(yīng)由設(shè)計(jì)單位修改施工圖并簽署變更文件,交甲施工單位執(zhí)行??偙O(jiān)理工程師做法不妥之處:立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系;建設(shè)單位要求修改施工圖并簽署變更文件后執(zhí)行。正確做法:總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查甲施工單位提交的工程變更申請(qǐng),提出審查意見(jiàn)后報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改施工圖。2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法不妥之處:直接向乙施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》。正確做法:專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向甲施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》,因?yàn)橐沂┕挝缓捅O(jiān)理單位沒(méi)有合同關(guān)系,甲施工單位作為總承包單位對(duì)分包單位的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.總監(jiān)理工程師可以向乙施工單位發(fā)出《工程暫停令》。因?yàn)橐沂┕挝坏姆职墙?jīng)建設(shè)單位同意的,甲施工單位作為總承包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位同意后,可以向甲施工單位發(fā)出《工程暫停令》,要求甲施工單位責(zé)令乙施工單位停工整改,實(shí)際相當(dāng)于向乙施工單位發(fā)出了間接的停工指令。4.總監(jiān)理工程師批示本工程暫停施工不正確。因?yàn)榧资┕挝环Q(chēng)遭遇不可抗力無(wú)法按期復(fù)工,應(yīng)是甲施工單位所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),且已經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí),此時(shí)應(yīng)按合同約定處理,而不是批示本工程暫停施工。案例二:某工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同,合同工期9個(gè)月,合同價(jià)840萬(wàn)元,各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- VB編程能力的試題與答案提升
- 學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)分析的工具與方法試題及答案
- 未來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考核要點(diǎn)試題及答案
- 地理信息系統(tǒng)的職業(yè)路徑計(jì)劃
- 2025租賃設(shè)備的租賃合同
- 數(shù)據(jù)分析工具試題及答案
- 【成都】2025年上半年成都大學(xué)附屬醫(yī)院公開(kāi)考試招聘工作人員24人筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附帶答案詳解
- 如何通過(guò)工作計(jì)劃激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
- 行政法學(xué)資源配置試題及答案
- 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化的工作策略計(jì)劃
- 遼寧點(diǎn)石聯(lián)考2025屆高三5月份聯(lián)合考試-英語(yǔ)試題+答案
- 【MOOC】大學(xué)英語(yǔ)視聽(tīng)導(dǎo)學(xué)-湖南大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 2024年高考真題-化學(xué)(天津卷) 含解析
- 2024年可行性研究報(bào)告投資估算及財(cái)務(wù)分析全套計(jì)算表格(含附表-帶只更改標(biāo)紅部分-操作簡(jiǎn)單)
- NB-T+10110-2018風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督導(dǎo)則
- 中國(guó)民主同盟入盟申請(qǐng)表(樣表)
- 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)色卡電子版(WORD版圖片)
- 9種基坑坍塌案例
- 《呼吸機(jī)的使用管理》PPT課件.ppt
- 年產(chǎn)10萬(wàn)噸甲醇低壓羰基化合成醋酸精制工段工藝設(shè)計(jì)(共56頁(yè))
- 兒童相聲劇本43286
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論