拆除工程施工現(xiàn)場應急預案

拆除工程施工現(xiàn)場應急預案1、事故類型和危害程度分析：在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：（1）拆除作業(yè)中施工人員違反安全規(guī)程操作，造成重大事故；（2）腳手架在外力荷載作用下倒塌。（3）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等）對施工人員的傷害。（4）拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。（5）運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。2、應急處置基本原則：更好地適應法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。3、組織機構(gòu)及職責3.1應急組織體系組長：副組長：組員：3.2指揮機構(gòu)及職責組長職責：（1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構(gòu)提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；（2)復查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3)指導設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4)與場外應急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；（5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應急機構(gòu)開展服務工作；（6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責：（1)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；(2)如有必要，在救援服務機構(gòu)來之前直接參與救護活動；(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；(4)設(shè)立與應急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應急服務機構(gòu)提供建議和信息。組員職責：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救4、預防與預警4.1危險源監(jiān)控：eq\o\ac(○,5)事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集技術(shù)員、安全員和現(xiàn)場施工人員的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。eq\o\ac(○,6)對應急預案的有效性進行評審、修訂。6、應急物資與裝備保障應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析。安全事故應急常用物資和設(shè)備有：（1）搶險