必卓中央空調(diào)清洗創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)業(yè)好豐收

必卓中央空調(diào)清洗創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)好豐收

隨著中央空調(diào)的普及，巨大的中央空調(diào)清洗市場(chǎng)逐步顯現(xiàn)。相較于發(fā)展發(fā)家，我國(guó)中央空調(diào)清洗行業(yè)正在處于一種快速發(fā)展階段，需要一個(gè)技術(shù)和服務(wù)比較全面的項(xiàng)目對(duì)行業(yè)進(jìn)行改進(jìn)。必卓機(jī)電率先發(fā)現(xiàn)這一市場(chǎng)，實(shí)踐和理論一起出發(fā)，找準(zhǔn)自身市場(chǎng)定位，以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理和一流的技術(shù)服務(wù)，贏得廣闊的發(fā)展市場(chǎng)。

必卓機(jī)電中央空調(diào)清洗市場(chǎng)定位：

1、中央空調(diào)清洗業(yè)的市場(chǎng)主要分布于：

(1)家庭型：基于我國(guó)龐大的人口基數(shù)，以及人們生活水平、消費(fèi)水平的不斷提高。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)有4億多個(gè)家庭，再加上夏季在國(guó)內(nèi)分布均勻，無(wú)論是南方還是北方，都有夏季這時(shí)節(jié)。面對(duì)廣闊的市場(chǎng)，必卓率先搶占先機(jī)，以全國(guó)連鎖創(chuàng)業(yè)的形式遍布全國(guó)，贏取更多利益。

(2)團(tuán)體型：必卓機(jī)電將中央空調(diào)清洗的觸角延伸至政府機(jī)關(guān)、各類院校、事業(yè)單位、商業(yè)超市、金融單位、娛樂(lè)場(chǎng)所、寫字樓內(nèi)的各類企業(yè)等等，隨著社會(huì)的進(jìn)步，這些領(lǐng)域無(wú)疑是巨大的財(cái)富蛋糕，必卓不斷提升自身，在服務(wù)上要向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展，贏得廣泛好評(píng)。

（3）必卓機(jī)電根據(jù)今年來(lái)服務(wù)總結(jié)，空調(diào)的壽命一般在10年左右，以每臺(tái)空調(diào)每年保養(yǎng)一次為計(jì)，對(duì)于清潔企業(yè)來(lái)說(shuō)，一臺(tái)空調(diào)就有起碼6次機(jī)會(huì)。因此洗過(guò)的空調(diào)第二年仍是固定客源，如此不斷“滾雪球”，市場(chǎng)份額就越來(lái)越大。

必卓機(jī)電采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理手段，使得企業(yè)高度更上一樓。

1、市場(chǎng)開(kāi)拓。必卓機(jī)電中央空調(diào)清洗除了滿足家庭型市場(chǎng)的需求外，更注重開(kāi)發(fā)醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)關(guān)、賓館等團(tuán)體型企業(yè)的業(yè)務(wù)，這樣可以有更牢固、穩(wěn)定的客戶來(lái)源。

2、業(yè)務(wù)拓展。必卓機(jī)電在開(kāi)展清洗空調(diào)服務(wù)的同時(shí)，推出油煙機(jī)清潔、電腦清潔、飲水