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2025年高速公路項(xiàng)目總價(jià)承包合同模式中工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目成本控制合同本合同(以下簡(jiǎn)稱“本合同”)由以下雙方于年月日在(填寫(xiě)地點(diǎn))簽訂:甲方(發(fā)包人):名稱:地址:法定代表人:聯(lián)絡(luò)方式:乙方(承包人):名稱:地址:法定代表人:聯(lián)絡(luò)方式:鑒于甲方為高速公路項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”)的發(fā)包人,乙方為本項(xiàng)目的承包人,雙方本著平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則,就本項(xiàng)目總價(jià)承包模式下的工程項(xiàng)目成本控制事宜達(dá)成如下協(xié)議:第一條合同范圍與目標(biāo)1.1本合同范圍為高速公路項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):),位于(填寫(xiě)地點(diǎn)),項(xiàng)目規(guī)模為(填寫(xiě)規(guī)模,例如:全長(zhǎng)公里,包含個(gè)收費(fèi)站、個(gè)服務(wù)區(qū)等)。1.2乙方作為承包人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工總承包工作,包括但不限于工程設(shè)計(jì)、施工、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃、竣工驗(yàn)收等。1.3本合同的目標(biāo)是通過(guò)總價(jià)承包模式,確保項(xiàng)目成本在合理范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)甲方對(duì)項(xiàng)目投資的控制目標(biāo),保證工程質(zhì)量和工期要求。第二條合同價(jià)款與支付2.1本項(xiàng)目合同總價(jià)為人民幣元(大寫(xiě):),包括但不限于施工費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、管理費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用。2.2合同價(jià)款的支付方式為:(a)合同簽訂后,甲方支付合同總價(jià)的%作為預(yù)付款,計(jì)人民幣元;(b)項(xiàng)目開(kāi)工后,根據(jù)工程進(jìn)度分期支付工程款,具體支付比例和時(shí)間詳見(jiàn)附件《工程款支付計(jì)劃》;(c)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,甲方支付剩余工程款,計(jì)人民幣元。2.3如乙方在施工過(guò)程中因管理不善導(dǎo)致成本超支,甲方有權(quán)根據(jù)本合同相關(guān)條款減少或暫緩支付工程款。第三條雙方職責(zé)與權(quán)利3.1甲方職責(zé):(a)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;(b)負(fù)責(zé)提供施工場(chǎng)地及必要的施工條件;(c)負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方的施工進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制情況;(d)負(fù)責(zé)審核乙方提交的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃及成本控制報(bào)告;(e)負(fù)責(zé)按照合同約定支付工程款。3.2乙方職責(zé):(a)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工總承包工作,包括但不限于工程設(shè)計(jì)、施工、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等;(b)負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)甲方審核;(c)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全過(guò)程控制,確保合同總價(jià)不被突破;(d)負(fù)責(zé)按照甲方要求提交成本控制報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表;(e)負(fù)責(zé)配合甲方進(jìn)行竣工驗(yàn)收及結(jié)算工作。3.3雙方權(quán)利:(a)甲方有權(quán)對(duì)乙方的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出改進(jìn)建議;(b)乙方有權(quán)要求甲方按合同約定支付工程款,并在甲方違約時(shí)追究其責(zé)任。第四條成本控制措施4.1成本控制目標(biāo):乙方承諾在本項(xiàng)目施工過(guò)程中,嚴(yán)格控制成本,確保實(shí)際支出不超過(guò)合同總價(jià)。4.2成本控制措施:(a)乙方應(yīng)制定詳細(xì)的施工計(jì)劃,合理安排施工進(jìn)度,避免窩工和浪費(fèi);(b)乙方應(yīng)加強(qiáng)材料管理,嚴(yán)格控制材料采購(gòu)數(shù)量,減少材料損耗;(c)乙方應(yīng)優(yōu)化施工方案,采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,提高施工效率;(d)乙方應(yīng)加強(qiáng)成本核算,定期向甲方提交成本控制報(bào)告,說(shuō)明成本使用情況及節(jié)約措施;(e)乙方應(yīng)建立成本控制小組,明確專人負(fù)責(zé)成本管理工作。4.3成本監(jiān)督:(a)甲方有權(quán)對(duì)乙方的施工過(guò)程進(jìn)行成本監(jiān)督,并提出改進(jìn)建議;(b)甲方有權(quán)審核乙方提交的成本控制報(bào)告,評(píng)估其真實(shí)性和合理性;(c)如甲方發(fā)現(xiàn)乙方存在成本超支行為,有權(quán)要求乙方采取整改措施;(d)如乙方未能有效控制成本,導(dǎo)致合同總價(jià)被突破,甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。第五條考核與激勵(lì)機(jī)制5.1考核指標(biāo):(a)項(xiàng)目實(shí)際成本不超過(guò)合同總價(jià);(b)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);(c)工程工期符合合同約定。5.2激勵(lì)機(jī)制:(a)如乙方在施工過(guò)程中成功實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約,節(jié)約部分按雙方約定的比例分配;(b)如乙方提前完成工期或質(zhì)量超出預(yù)期,甲方將給予乙方一定的獎(jiǎng)勵(lì)。5.3違約責(zé)任:(a)如乙方未能實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),導(dǎo)致合同總價(jià)被突破,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,具體為:(i)扣除合同總價(jià)的%作為違約金;(ii)賠償甲方遭受的損失。(b)如乙方因管理不善導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題或工期延誤,甲方有權(quán)根據(jù)合同約定追究其責(zé)任。第六條爭(zhēng)議解決6.1因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均可向(填寫(xiě)管轄法院名稱)提起訴訟。6.2在爭(zhēng)議解決期間,雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同義務(wù),不得因爭(zhēng)議影響項(xiàng)目進(jìn)度。第七條其他條款7.1本合同未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。7.2本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。7.3本合同一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,具有同等法律效力。甲方(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表簽字:日期:年月
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