行政管理心理學(xué)理論支持題及參考答案

行政管理心理學(xué)理論支持題及參考答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是行政管理心理學(xué)的基本觀點(diǎn)？

A.人是行政活動的主體

B.行政管理活動具有心理因素

C.行政管理心理學(xué)強(qiáng)調(diào)客觀性

D.行政管理心理學(xué)關(guān)注個體差異

E.行政管理心理學(xué)強(qiáng)調(diào)主觀感受

2.以下哪些是影響個體工作動機(jī)的因素？

A.組織目標(biāo)

B.個人需求

C.工作環(huán)境

D.同事關(guān)系

E.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3.以下哪些是激勵理論？

A.馬斯洛需求層次理論

B.雙因素理論

C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

D.成就動機(jī)理論

E.需求層次理論

4.以下哪些是影響群體凝聚力的因素？

A.群體目標(biāo)

B.群體規(guī)模

C.群體成員的共同性

D.群體領(lǐng)導(dǎo)

E.群體溝通

5.以下哪些是影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.領(lǐng)導(dǎo)能力

C.組織文化

D.組織結(jié)構(gòu)

E.領(lǐng)導(dǎo)信任

6.以下哪些是影響組織變革成功的因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)支持

B.員工參與

C.改變策略

D.改變方法

E.改變環(huán)境

7.以下哪些是影響組織文化形成的因素？

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.員工行為

E.組織環(huán)境

8.以下哪些是影響組織沖突的因素？

A.目標(biāo)不一致

B.利益沖突

C.溝通不暢

D.角色不清

E.文化差異

9.以下哪些是影響組織創(chuàng)新的因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)支持

B.員工參與

C.組織文化

D.競爭壓力

E.知識共享

10.以下哪些是影響組織績效的因素？

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)效能

D.員工能力

E.組織文化

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政管理心理學(xué)認(rèn)為，人的行為主要受生理因素和外部環(huán)境因素的影響。（）

2.個體在組織中的地位和角色對他們的工作動機(jī)和績效有重要影響。（）

3.馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，個體的需求是按照一定順序發(fā)展的，只有低層次需求得到滿足后，才能追求高層次需求。（）

4.雙因素理論指出，工作滿意度和工作不滿意度的因素是相互獨(dú)立的。（）

5.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)員工的成熟度來調(diào)整。（）

6.群體凝聚力越高，群體成員之間的溝通就越有效。（）

7.組織文化對員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)的影響。（）

8.組織沖突總是對組織有負(fù)面影響。（）

9.組織創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)者具有前瞻性和冒險(xiǎn)精神。（）

10.組織績效的提升取決于員工的個人能力。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述行政管理心理學(xué)的研究對象。

2.解釋什么是激勵理論，并舉例說明。

3.簡要分析群體凝聚力的構(gòu)成要素。

4.闡述領(lǐng)導(dǎo)效能的四個關(guān)鍵因素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述組織文化對員工行為的影響，并探討如何塑造積極向上的組織文化。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革中的角色和作用，以及如何有效推動組織變革的實(shí)施。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政管理心理學(xué)的研究領(lǐng)域不包括以下哪項(xiàng)？

A.組織行為

B.人際關(guān)系

C.心理測量

D.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

2.以下哪位心理學(xué)家提出了“需求層次理論”？

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.麥格雷戈

D.布朗

3.在激勵理論中，哪一種理論認(rèn)為工作滿意度和工作不滿意度的因素是相互獨(dú)立的？

A.馬斯洛需求層次理論

B.雙因素理論

C.成就動機(jī)理論

D.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論

4.群體凝聚力的核心要素是：

A.群體目標(biāo)

B.群體規(guī)模

C.群體成員之間的信任

D.群體領(lǐng)導(dǎo)

5.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論中的哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于高度成熟的下屬？

A.命令型

B.支持型

C.參與型

D.指導(dǎo)型

6.以下哪項(xiàng)不是影響組織變革成功的因素？

A.領(lǐng)導(dǎo)支持

B.員工參與

C.改變方法

D.政策法規(guī)

7.組織文化形成的主要因素不包括：

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.市場競爭

8.以下哪項(xiàng)不是影響組織沖突的因素？

A.目標(biāo)不一致

B.利益沖突

C.溝通不暢

D.組織規(guī)模

9.以下哪項(xiàng)不是影響組織績效的因素？

A.組織目標(biāo)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.領(lǐng)導(dǎo)效能

D.員工滿意度

10.在組織創(chuàng)新中，以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的能力？

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.創(chuàng)新思維

C.溝通技巧

D.財(cái)務(wù)管理

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABD

解析思路：行政管理心理學(xué)的基本觀點(diǎn)包括人是行政活動的主體、行政管理活動具有心理因素、行政管理心理學(xué)強(qiáng)調(diào)個體差異和主觀感受。

2.ABCD

解析思路：影響個體工作動機(jī)的因素包括組織目標(biāo)、個人需求、工作環(huán)境和同事關(guān)系。

3.ABD

解析思路：激勵理論包括馬斯洛需求層次理論、雙因素理論和成就動機(jī)理論。

4.ABCDE

解析思路：影響群體凝聚力的因素包括群體目標(biāo)、群體規(guī)模、群體成員的共同性、群體領(lǐng)導(dǎo)和群體溝通。

5.ABE

解析思路：影響領(lǐng)導(dǎo)效能的因素包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)信任。

6.ABCD

解析思路：影響組織變革成功的因素包括領(lǐng)導(dǎo)支持、員工參與、改變策略和方法。

7.ABCDE

解析思路：影響組織文化形成的因素包括組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、員工行為和組織環(huán)境。

8.ABCDE

解析思路：影響組織沖突的因素包括目標(biāo)不一致、利益沖突、溝通不暢、角色不清和文化差異。

9.ABCDE

解析思路：影響組織創(chuàng)新的因素包括領(lǐng)導(dǎo)支持、員工參與、組織文化、競爭壓力和知識共享。

10.ABCDE

解析思路：影響組織績效的因素包括組織目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)效能、員工能力和組織文化。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：行政管理心理學(xué)認(rèn)為，人的行為主要受心理因素和外部環(huán)境因素的影響。

2.√

解析思路：個體在組織中的地位和角色對他們的工作動機(jī)和績效有重要影響。

3.√

解析思路：馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，個體的需求是按照一定順序發(fā)展的，只有低層次需求得到滿足后，才能追求高層次需求。

4.√

解析思路：雙因素理論指出，工作滿意度和工作不滿意度的因素是相互獨(dú)立的。

5.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)該根據(jù)員工的成熟度來調(diào)整。

6.√

解析思路：群體凝聚力越高，群體成員之間的溝通就越有效。

7.√

解析思路：組織文化對員工的行為和態(tài)度有深遠(yuǎn)的影響。

8.×

解析思路：組織沖突并不總是對組織有負(fù)面影響，有時可以促進(jìn)組織改進(jìn)和創(chuàng)新。

9.√

解析思路：組織創(chuàng)新需要領(lǐng)導(dǎo)者具有前瞻性和冒險(xiǎn)精神。

10.×

解析思路：組織績效的提升不僅取決于員工的個人能力，還受組織環(huán)境、結(jié)構(gòu)和文化等因素的影響。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.研究對象包括：個體心理與行為、群體心理與行為、組織心理與行為、領(lǐng)導(dǎo)心理與行為、組織變革心理與行為。

2.激勵理論是研究如何激發(fā)和維持個體工作動機(jī)的理論，包括需求層次理論、雙因素理論、成就動機(jī)理論等。

3.群體凝聚力的構(gòu)成要素包括：共同目標(biāo)、共同利益、相互信任、積極溝通、正面互動、一致認(rèn)同。

4.領(lǐng)導(dǎo)效能的四個關(guān)鍵因素包括：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織文化和領(lǐng)導(dǎo)信任。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.組織文化對員工行為的影響包括：塑造員工價值觀和行為規(guī)范、提高員工工作滿意度和忠誠度、增強(qiáng)組織凝聚力和協(xié)作能力、提升組織創(chuàng)新能力和競爭力。塑造積極