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文檔簡介
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育》
企業(yè)的成長-企業(yè)規(guī)避陷阱的對策主講人:胡冰華江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院企業(yè)規(guī)避陷阱的對策
樹立風(fēng)險識別的基本理念了解識別風(fēng)險的方法和步驟掌握風(fēng)險識別的基本途徑風(fēng)險識別是應(yīng)對一切風(fēng)險的基礎(chǔ),只有識別了風(fēng)險才可能有規(guī)避的機(jī)會。風(fēng)險也是一種機(jī)會,應(yīng)該開拓、提高它的積極作用。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別是創(chuàng)業(yè)者依據(jù)企業(yè)活動,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的現(xiàn)實及潛在風(fēng)險運用各種方法加以判斷、歸類并鑒定風(fēng)險性質(zhì)的過程。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的現(xiàn)象,因此就需要創(chuàng)業(yè)者直面風(fēng)險并規(guī)避。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的識別企業(yè)規(guī)避陷阱的對策密切監(jiān)視風(fēng)險,減少損失,化解不利,甚至將其轉(zhuǎn)化為盈利的機(jī)會。有備無患的意識發(fā)現(xiàn)和識別風(fēng)險,是為了防范和控制風(fēng)險。風(fēng)險識別是進(jìn)行風(fēng)險管理的基點。識別風(fēng)險的能力創(chuàng)業(yè)風(fēng)險需要創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)業(yè)活動的跡象、信息歸類,認(rèn)知風(fēng)險產(chǎn)生的原因和條件。未雨綢繆的觀念創(chuàng)業(yè)者必須要有“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。風(fēng)險的識別工作應(yīng)該是連續(xù)地、系統(tǒng)地進(jìn)行。持之以恒的思想雖然風(fēng)險識別是一個主觀過程,但是必須遵循客觀規(guī)律。實事求是的精神作為創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該樹立正確識別創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的基本理念,主要具備以下意識。(一)樹立風(fēng)險識別的基本理念企業(yè)規(guī)避陷阱的對策
風(fēng)險識別途徑自然因素是否處于地震多發(fā)區(qū)、臺風(fēng)多發(fā)區(qū)或炎熱地區(qū)。影響原材料供應(yīng)的礦產(chǎn)、能源、農(nóng)產(chǎn)品及交通問題。自然因素和人為因素人為因素一個國家或者地區(qū)的政治制度、法律政策、民情民俗及企業(yè)周邊的營運環(huán)境等。風(fēng)險的來源(二)掌握風(fēng)險識別的基本途徑企業(yè)規(guī)避陷阱的對策實施中要注意的問題實施步驟基本方法信息源調(diào)查法、數(shù)據(jù)對照法、資產(chǎn)損失分析法、環(huán)境掃描法、風(fēng)險樹分析法、情景分析法、風(fēng)險清單法;專家調(diào)查法、流程圖分析法、財務(wù)報表分析法、SWOT分析法等。
信息收集風(fēng)險識別重點評估擬定計劃
信息收集要全面。因素羅列要全面。最終分析要綜合。在風(fēng)險識別之后,就必須進(jìn)行風(fēng)險評估,這需要一定的專業(yè)知識,必須根據(jù)不同性質(zhì)與條件,按照一定的途徑、運用一定的方法或者借助一定的工具來實施。(三)了解識別風(fēng)險的方法和步驟企業(yè)規(guī)避陷阱的對策CompanyLogo風(fēng)險不可避免,但可以轉(zhuǎn)嫁。創(chuàng)業(yè)也是如此,個人獨資承擔(dān)無限責(zé)任,但幾個人共同投資,就是有限責(zé)任,就能分散風(fēng)險。對投資方案進(jìn)行評估、對市場進(jìn)行周密調(diào)查、制定科學(xué)的資金使用政策等。一旦某個環(huán)節(jié)出了問題,要有采取補(bǔ)救措施的預(yù)案,盡可能減少負(fù)面影響。通過分析,預(yù)測風(fēng)險會帶來的負(fù)面影響。例如,投資一旦失誤,可能造成多大損失。創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學(xué)會分析風(fēng)險,做什么都不能滿打滿算,要留有余地,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險要有明確的認(rèn)識和克服的預(yù)案。設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險積極預(yù)防風(fēng)險善于評估風(fēng)險學(xué)會分析風(fēng)險大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險管理策略
在創(chuàng)業(yè)過程中,大學(xué)生要樹立風(fēng)險意識,在經(jīng)營過程中盡可能預(yù)防風(fēng)險、降低風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險,要做到分析、評估、預(yù)防、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。企業(yè)規(guī)避陷阱的對策
以變制勝出其不意,攻其不備以快制勝后發(fā)制人集中優(yōu)勢重點突破趨利避害,揚(yáng)長避短迂回
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