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文檔簡介

行政管理市政學(xué)考試題型總結(jié)試題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.市政工程項目的管理原則包括哪些?

A.科學(xué)管理原則

B.以人為本原則

C.法制管理原則

D.效益優(yōu)先原則

2.城市基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)成要素包括哪些?

A.交通設(shè)施

B.能源設(shè)施

C.通信設(shè)施

D.環(huán)保設(shè)施

3.市政規(guī)劃的基本內(nèi)容包括哪些?

A.城市總體規(guī)劃

B.市政設(shè)施規(guī)劃

C.城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃

D.城市歷史文化保護規(guī)劃

4.市政工程項目的實施階段包括哪些?

A.項目前期工作

B.項目設(shè)計階段

C.項目施工階段

D.項目驗收階段

5.市政工程項目的質(zhì)量控制包括哪些方面?

A.設(shè)計質(zhì)量控制

B.材料質(zhì)量控制

C.施工質(zhì)量控制

D.運營維護質(zhì)量控制

6.市政工程項目合同管理的主要內(nèi)容有哪些?

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

7.市政工程項目進度管理的方法有哪些?

A.網(wǎng)絡(luò)圖法

B.進度橫道圖法

C.關(guān)鍵線路法

D.計劃評審技術(shù)

8.市政工程項目風(fēng)險管理的方法有哪些?

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險估計

C.風(fēng)險評價

D.風(fēng)險應(yīng)對

9.市政工程項目成本管理的基本方法有哪些?

A.目標成本法

B.標準成本法

C.實際成本法

D.質(zhì)量成本法

10.市政工程項目招投標的主要形式有哪些?

A.公開招標

B.邀請招標

C.競爭性談判

D.詢價采購

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.市政工程項目的管理應(yīng)遵循全面規(guī)劃、合理布局、分步實施、配套建設(shè)的原則。()

2.城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的基礎(chǔ),其建設(shè)與維護直接關(guān)系到城市的經(jīng)濟和社會發(fā)展水平。()

3.市政規(guī)劃應(yīng)當以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo),注重生態(tài)保護和環(huán)境保護。()

4.市政工程項目的實施過程中,必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準。()

5.市政工程項目的合同管理是保證項目順利進行的重要手段。()

6.市政工程項目的進度管理應(yīng)當采用科學(xué)的方法,確保項目按期完成。()

7.市政工程項目的風(fēng)險管理應(yīng)當貫穿于項目管理的全過程。()

8.市政工程項目的成本管理應(yīng)當以降低成本、提高效益為目標。()

9.市政工程項目的招投標活動應(yīng)當公開、公平、公正,確保工程質(zhì)量和安全。()

10.市政工程項目的驗收應(yīng)當由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位共同參與。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述市政工程項目前期工作的主要任務(wù)。

2.說明市政工程項目施工階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵點。

3.闡述市政工程項目合同管理中合同履行的基本要求。

4.簡要介紹市政工程項目成本管理中常用的成本控制方法。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述市政工程項目風(fēng)險管理的重要性及其在項目管理中的應(yīng)用。

2.結(jié)合實際案例,分析市政工程項目成本管理中可能遇到的問題及解決策略。

五、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.市政工程項目的可行性研究階段,主要任務(wù)是:

A.確定項目是否可行

B.確定項目規(guī)模

C.確定項目投資

D.確定項目實施時間

2.市政工程項目的初步設(shè)計階段,主要工作是:

A.編制項目可行性研究報告

B.編制項目初步設(shè)計文件

C.編制項目施工圖設(shè)計文件

D.編制項目招標文件

3.市政工程項目的施工圖設(shè)計階段,設(shè)計文件的主要作用是:

A.指導(dǎo)施工

B.指導(dǎo)招標

C.指導(dǎo)驗收

D.指導(dǎo)運營

4.市政工程項目的招標方式中,適用于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強的項目的是:

A.公開招標

B.邀請招標

C.競爭性談判

D.詢價采購

5.市政工程項目的合同類型中,適用于長期合作關(guān)系的項目的是:

A.總承包合同

B.分包合同

C.顧問合同

D.代理合同

6.市政工程項目的進度控制中,關(guān)鍵線路法(CPM)的主要作用是:

A.確定項目完成時間

B.確定項目關(guān)鍵路徑

C.確定項目資源需求

D.確定項目成本

7.市政工程項目的成本控制中,成本效益分析法(CBA)的主要目的是:

A.降低項目成本

B.提高項目效益

C.優(yōu)化項目資源配置

D.評估項目可行性

8.市政工程項目的風(fēng)險管理中,風(fēng)險識別的方法之一是:

A.情景分析法

B.專家調(diào)查法

C.故障樹分析法

D.概率分析法

9.市政工程項目的合同管理中,合同變更的審批程序應(yīng)當:

A.由項目經(jīng)理決定

B.由合同雙方協(xié)商一致

C.由監(jiān)理工程師批準

D.由建設(shè)單位批準

10.市政工程項目的竣工驗收中,驗收合格的標準是:

A.項目符合設(shè)計要求

B.項目符合國家標準

C.項目符合合同約定

D.以上都是

試卷答案如下:

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.市政工程項目前期工作的主要任務(wù)包括:項目立項、可行性研究、選址定點、環(huán)境影響評價、用地預(yù)審、初步設(shè)計等。

2.市政工程項目施工階段質(zhì)量控制的關(guān)鍵點包括:材料質(zhì)量、施工工藝、施工安全、質(zhì)量控制點設(shè)置、檢驗檢測等。

3.市政工程項目合同管理中合同履行的基本要求包括:按照合同約定履行義務(wù)、及時溝通協(xié)調(diào)、妥善處理合同爭議、保證工程質(zhì)量、進度和成本等。

4.市政工程項目成本管理中常用的成本控制方法包括:目標成本法、標準成本法、實際成本法、質(zhì)量成本法、價值工程法等。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.市政工程項目風(fēng)險管理的重要性在于:降低項目風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度,確保項目順利進行,提高項目成

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