人力資源管理技能練習(xí)題

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號(hào)密封線1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號(hào)和所在地區(qū)名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫無關(guān)內(nèi)容。一、選擇題1.人力資源管理的基本職能包括哪些？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效管理

D.薪酬福利管理

E.勞動(dòng)關(guān)系管理

F.人力資源規(guī)劃

選擇題答案：A,B,C,D,E,F

解題思路：人力資源管理的基本職能涵蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面，包括從招聘到離職的全過程，因此應(yīng)選擇所有選項(xiàng)。

2.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是什么？

A.人力資源需求預(yù)測(cè)

B.人力資源供給預(yù)測(cè)

C.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

D.人力資源行動(dòng)計(jì)劃

選擇題答案：A,B,C,D

解題思路：人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)人力資源需求與供給的預(yù)測(cè)，以及基于此的戰(zhàn)略規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃。

3.招聘過程中，如何進(jìn)行職位描述？

A.明確職位名稱和職責(zé)

B.描述工作環(huán)境和條件

C.列出任職資格和技能要求

D.強(qiáng)調(diào)公司文化和價(jià)值觀

選擇題答案：A,B,C,D

解題思路：職位描述應(yīng)全面、準(zhǔn)確地反映職位信息，包括工作內(nèi)容、工作環(huán)境、任職資格等，同時(shí)體現(xiàn)公司文化和價(jià)值觀。

4.員工培訓(xùn)的目的有哪些？

A.提高員工技能和素質(zhì)

B.增強(qiáng)員工工作績效

C.促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

選擇題答案：A,B,C,D

解題思路：員工培訓(xùn)的目的在于提升員工個(gè)人和企業(yè)的整體競爭力，包括提高員工技能、績效、職業(yè)發(fā)展等方面。

5.績效管理中，如何進(jìn)行績效評(píng)估？

A.制定績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

B.進(jìn)行績效監(jiān)控

C.評(píng)估績效結(jié)果

D.反饋與改進(jìn)

選擇題答案：A,B,C,D

解題思路：績效管理包括制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)控、評(píng)估結(jié)果和反饋改進(jìn)等環(huán)節(jié)，以保證績效管理的有效性。

6.人力資源信息系統(tǒng)中，常用的數(shù)據(jù)分析方法有哪些？

A.描述性統(tǒng)計(jì)分析

B.推斷性統(tǒng)計(jì)分析

C.數(shù)據(jù)挖掘

D.機(jī)器學(xué)習(xí)

選擇題答案：A,B,C,D

解題思路：人力資源信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)包括描述性、推斷性統(tǒng)計(jì)分析，以及數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)等高級(jí)方法。

7.薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素有哪些？

A.市場(chǎng)薪酬水平

B.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

C.職位價(jià)值評(píng)估

D.內(nèi)部公平性

選擇題答案：A,B,C,D

解題思路：薪酬體系設(shè)計(jì)應(yīng)考慮市場(chǎng)薪酬水平、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、職位價(jià)值評(píng)估和內(nèi)部公平性等因素。

8.勞動(dòng)關(guān)系管理中，如何處理員工投訴？

A.建立投訴渠道

B.及時(shí)處理投訴

C.保持溝通與協(xié)商

D.制定解決方案

選擇題答案：A,B,C,D

解題思路：處理員工投訴需要建立有效的投訴渠道，及時(shí)處理，保持溝通與協(xié)商，并制定合理的解決方案。二、判斷題1.人力資源管理的目標(biāo)是提高員工滿意度。

答案：錯(cuò)誤

解題思路：人力資源管理的目標(biāo)不僅僅是提高員工滿意度，它還包括了保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高組織競爭力、促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展等多重目標(biāo)。員工滿意度是人力資源管理的一個(gè)重要方面，但不是唯一目標(biāo)。

2.人力資源規(guī)劃只關(guān)注當(dāng)前的人力資源需求。

答案：錯(cuò)誤

解題思路：人力資源規(guī)劃不僅關(guān)注當(dāng)前的人力資源需求，還要預(yù)測(cè)未來的人力資源需求，并制定相應(yīng)的策略來滿足這些需求。這包括員工招聘、培訓(xùn)、績效管理等各個(gè)方面。

3.招聘過程中，面試官應(yīng)該盡量了解應(yīng)聘者的背景信息。

答案：正確

解題思路：在招聘過程中，面試官確實(shí)需要了解應(yīng)聘者的背景信息，包括教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、技能等，以評(píng)估應(yīng)聘者是否符合職位要求，以及是否能夠適應(yīng)企業(yè)文化。

4.員工培訓(xùn)應(yīng)該以提升員工技能為主要目標(biāo)。

答案：正確

解題思路：員工培訓(xùn)的主要目標(biāo)之一是提升員工的技能和知識(shí)，以增強(qiáng)其工作能力和績效。但是培訓(xùn)的目標(biāo)還應(yīng)該包括員工態(tài)度的轉(zhuǎn)變、工作動(dòng)機(jī)的提升等。

5.績效管理中，績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)與員工薪酬掛鉤。

答案：正確

解題思路：績效評(píng)估是績效管理的重要組成部分，評(píng)估結(jié)果通常與員工的薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源決策掛鉤，以激勵(lì)員工提高工作績效。

6.人力資源信息系統(tǒng)可以降低人力資源管理的成本。

答案：正確

解題思路：人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）通過自動(dòng)化和集成人力資源流程，可以提高管理效率，減少重復(fù)工作和人工錯(cuò)誤，從而降低人力資源管理的成本。

7.薪酬體系設(shè)計(jì)應(yīng)考慮員工的實(shí)際需求。

答案：正確

解題思路：薪酬體系設(shè)計(jì)應(yīng)考慮員工的實(shí)際需求，包括基本生活需求、職業(yè)發(fā)展需求等，以吸引和留住人才，并保持員工的積極性和滿意度。

8.勞動(dòng)關(guān)系管理中，企業(yè)應(yīng)尊重員工的合法權(quán)益。

答案：正確

解題思路：勞動(dòng)關(guān)系管理要求企業(yè)尊重員工的合法權(quán)益，包括但不限于工作條件、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)等，以維護(hù)良好的勞資關(guān)系，促進(jìn)組織的和諧發(fā)展。三、填空題1.人力資源管理的基本職能包括______規(guī)劃、______招聘、______培訓(xùn)等。

2.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容包括______組織結(jié)構(gòu)、______員工發(fā)展、______績效管理等。

3.招聘過程中，職位描述應(yīng)包括______職位名稱、______工作內(nèi)容、______任職資格等。

4.員工培訓(xùn)的目的有______提升技能、______增強(qiáng)知識(shí)、______優(yōu)化行為等。

5.績效管理中，績效評(píng)估的方法有______自評(píng)法、______360度評(píng)估、______關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）法等。

6.人力資源信息系統(tǒng)中，常用的數(shù)據(jù)分析方法有______統(tǒng)計(jì)分析、______數(shù)據(jù)挖掘、______預(yù)測(cè)分析等。

7.薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素有______內(nèi)部公平性、______外部競爭力、______組織財(cái)務(wù)狀況等。

8.勞動(dòng)關(guān)系管理中，處理員工投訴的步驟有______初步了解、______調(diào)查核實(shí)、______提出解決方案等。

答案及解題思路：

1.人力資源管理的基本職能包括規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)等。

解題思路：根據(jù)人力資源管理的基本職能，可以填入與人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)相關(guān)的詞語。

2.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、員工發(fā)展、績效管理等。

解題思路：核心內(nèi)容通常涉及對(duì)組織的戰(zhàn)略性調(diào)整，包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、員工職業(yè)生涯規(guī)劃以及績效目標(biāo)的設(shè)定。

3.招聘過程中，職位描述應(yīng)包括職位名稱、工作內(nèi)容、任職資格等。

解題思路：職位描述需要詳細(xì)描述職位的基本信息，包括名稱、具體職責(zé)和所需條件。

4.員工培訓(xùn)的目的有提升技能、增強(qiáng)知識(shí)、優(yōu)化行為等。

解題思路：培訓(xùn)旨在提高員工的能力和素質(zhì)，具體可以從技能、知識(shí)和行為三個(gè)方面來闡述。

5.績效管理中，績效評(píng)估的方法有自評(píng)法、360度評(píng)估、關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）法等。

解題思路：績效評(píng)估方法多樣化，自評(píng)法是自我評(píng)估，360度評(píng)估是多角度評(píng)估，KPI法是指標(biāo)導(dǎo)向評(píng)估。

6.人力資源信息系統(tǒng)中，常用的數(shù)據(jù)分析方法有統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)挖掘、預(yù)測(cè)分析等。

解題思路：數(shù)據(jù)分析方法應(yīng)包括描述性、預(yù)測(cè)性和解釋性的方法，以支持人力資源決策。

7.薪酬體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素有內(nèi)部公平性、外部競爭力、組織財(cái)務(wù)狀況等。

解題思路：薪酬設(shè)計(jì)需考慮員工之間的公平性、與市場(chǎng)薪酬水平的競爭力以及組織的財(cái)務(wù)承受能力。

8.勞動(dòng)關(guān)系管理中，處理員工投訴的步驟有初步了解、調(diào)查核實(shí)、提出解決方案等。

解題思路：處理投訴應(yīng)遵循規(guī)范流程，包括對(duì)投訴內(nèi)容的初步了解、深入調(diào)查核實(shí)和最終提出解決方案。四、簡答題1.簡述人力資源管理的職能。

人力資源管理的職能主要包括以下幾方面：

人力資源規(guī)劃：根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)外部環(huán)境，預(yù)測(cè)未來的人力資源需求，制定相應(yīng)的人力資源計(jì)劃。

招聘與配置：通過招聘渠道，吸引和選拔合適的員工，進(jìn)行崗位配置。

培訓(xùn)與開發(fā)：提升員工的知識(shí)、技能和綜合素質(zhì)，滿足組織發(fā)展需要。

績效管理：建立科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

薪酬福利管理：設(shè)計(jì)合理的薪酬福利體系，保障員工權(quán)益，提高員工滿意度。

勞動(dòng)關(guān)系管理：維護(hù)員工與組織之間的和諧關(guān)系，預(yù)防和處理勞動(dòng)爭議。

2.簡述人力資源規(guī)劃的意義。

人力資源規(guī)劃的意義包括：

保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：通過人力資源規(guī)劃，使組織的人力資源與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，提高組織競爭力。

提高人力資源管理效率：通過人力資源規(guī)劃，優(yōu)化人力資源配置，降低人力資源成本。

促進(jìn)員工發(fā)展：為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，提高員工滿意度和忠誠度。

增強(qiáng)組織凝聚力：通過人力資源規(guī)劃，提高組織內(nèi)部溝通與協(xié)作，增強(qiáng)組織凝聚力。

3.簡述招聘過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

招聘過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：

招聘需求分析：明確招聘崗位的需求，包括崗位要求、任職資格等。

招聘渠道選擇：根據(jù)崗位需求和預(yù)算，選擇合適的招聘渠道。

招聘宣傳：通過多種渠道宣傳招聘信息，吸引合適的人才。

初選與篩選：對(duì)簡歷進(jìn)行初步篩選，確定面試候選人。

面試與評(píng)估：對(duì)候選人進(jìn)行面試，評(píng)估其能力、素質(zhì)和潛力。

錄用決策：綜合評(píng)估結(jié)果，確定最終錄用人員。

4.簡述員工培訓(xùn)的作用。

員工培訓(xùn)的作用包括：

提升員工技能：幫助員工掌握崗位所需的知識(shí)和技能，提高工作效率。

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神：通過培訓(xùn)，增強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

促進(jìn)員工成長：為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，激發(fā)其潛能，提高員工滿意度。

提高組織競爭力：通過培訓(xùn)，提升員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)組織競爭力。

5.簡述績效管理的重要性。

績效管理的重要性包括：

提高員工工作效率：通過績效管理，明確員工工作目標(biāo)，激發(fā)員工工作積極性。

促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：績效管理有助于將組織戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各個(gè)部門和個(gè)人，提高目標(biāo)達(dá)成率。

優(yōu)化人力資源配置：通過績效管理，識(shí)別優(yōu)秀員工，為組織發(fā)展提供人才保障。

提高員工滿意度：績效管理有助于員工了解自身工作表現(xiàn)，提高員工滿意度。

6.簡述人力資源信息系統(tǒng)的功能。

人力資源信息系統(tǒng)的功能包括：

人力資源信息管理：收集、存儲(chǔ)、處理和傳輸人力資源信息。

招聘管理：實(shí)現(xiàn)招聘流程的自動(dòng)化、規(guī)范化。

培訓(xùn)管理：管理員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)效果等。

績效管理：實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)、績效考核、績效反饋等功能。

薪酬管理：管理薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬計(jì)算、薪酬發(fā)放等。

7.簡述薪酬體系設(shè)計(jì)的原則。

薪酬體系設(shè)計(jì)的原則包括：

公平性原則：保證薪酬體系內(nèi)部和外部公平。

競爭性原則：使薪酬水平具有競爭力，吸引和留住優(yōu)秀人才。

可行性原則：薪酬體系應(yīng)具有可操作性，降低管理成本。

激勵(lì)性原則：通過薪酬激勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

法規(guī)遵循原則：遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，保證薪酬體系合法合規(guī)。

8.簡述勞動(dòng)關(guān)系管理的目標(biāo)。

勞動(dòng)關(guān)系管理的目標(biāo)包括：

維護(hù)員工合法權(quán)益：保障員工在勞動(dòng)過程中的合法權(quán)益，維護(hù)員工利益。

促進(jìn)組織和諧穩(wěn)定：通過勞動(dòng)關(guān)系管理，維護(hù)組織內(nèi)部和諧穩(wěn)定，降低勞動(dòng)爭議。

提高組織競爭力：通過優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系，提高組織凝聚力和競爭力。

保障組織持續(xù)發(fā)展：通過勞動(dòng)關(guān)系管理，為組織持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。

答案及解題思路：

1.答案：人力資源管理的職能包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

解題思路：根據(jù)人力資源管理的定義和內(nèi)容，梳理出人力資源管理的各項(xiàng)職能。

2.答案：人力資源規(guī)劃的意義包括保證組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、提高人力資源管理效率、促進(jìn)員工發(fā)展、增強(qiáng)組織凝聚力。

解題思路：結(jié)合人力資源規(guī)劃的定義和作用，分析其在組織發(fā)展和員工管理方面的意義。

3.答案：招聘過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括招聘需求分析、招聘渠道選擇、招聘宣傳、初選與篩選、面試與評(píng)估、錄用決策。

解題思路：根據(jù)招聘流程的步驟，總結(jié)出招聘過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

4.答案：員工培訓(xùn)的作用包括提升員工技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、促進(jìn)員工成長、提高組織競爭力。

解題思路：結(jié)合員工培訓(xùn)的目的和效果，分析其在組織和個(gè)人發(fā)展方面的作用。

5.答案：績效管理的重要性包括提高員工工作效率、促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、優(yōu)化人力資源配置、提高員工滿意度。

解題思路：根據(jù)績效管理的定義和作用，分析其在組織和個(gè)人發(fā)展方面的意義。

6.答案：人力資源信息系統(tǒng)的功能包括人力資源信息管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理。

解題思路：根據(jù)人力資源信息系統(tǒng)的定義和功能，梳理出其各項(xiàng)功能。

7.答案：薪酬體系設(shè)計(jì)的原則包括公平性原則、競爭性原則、可行性原則、激勵(lì)性原則、法規(guī)遵循原則。

解題思路：結(jié)合薪酬體系設(shè)計(jì)的目標(biāo)和原則，分析其在設(shè)計(jì)過程中的重要原則。

8.答案：勞動(dòng)關(guān)系管理的目標(biāo)包括維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)組織和諧穩(wěn)定、提高組織競爭力、保障組織持續(xù)發(fā)展。

解題思路：根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系管理的定義和目標(biāo)，分析其在組織和個(gè)人發(fā)展方面的目標(biāo)。五、論述題1.論述人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的作用。

試題內(nèi)容：

請(qǐng)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，論述人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的作用，并舉例說明。

2.論述招聘過程中，如何提高招聘效率。

試題內(nèi)容：

人才市場(chǎng)競爭的加劇，招聘效率成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。請(qǐng)從招聘流程優(yōu)化、技術(shù)手段應(yīng)用、雇主品牌建設(shè)等方面論述如何提高招聘效率。

3.論述員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

試題內(nèi)容：

員工培訓(xùn)是提升員工能力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段。請(qǐng)分析員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的具體影響，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說明。

4.論述績效管理在企業(yè)管理中的重要性。

試題內(nèi)容：

績效管理是企業(yè)管理的重要組成部分。請(qǐng)從提高員工工作積極性、優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)等方面論述績效管理在企業(yè)管理中的重要性。

5.論述人力資源信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的貢獻(xiàn)。

試題內(nèi)容：

信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。請(qǐng)論述人力資源信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的貢獻(xiàn)，并舉例說明。

6.論述薪酬體系設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)競爭力的提升作用。

試題內(nèi)容：

薪酬體系設(shè)計(jì)是影響企業(yè)競爭力的重要因素之一。請(qǐng)結(jié)合薪酬管理的最新趨勢(shì)，論述薪酬體系設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)競爭力的提升作用，并分析如何構(gòu)建具有競爭力的薪酬體系。

7.論述勞動(dòng)關(guān)系管理對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的意義。

試題內(nèi)容：

勞動(dòng)關(guān)系管理是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。請(qǐng)論述勞動(dòng)關(guān)系管理對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的意義，并探討如何加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系管理。

8.論述如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

試題內(nèi)容：

和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。請(qǐng)結(jié)合當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系管理的實(shí)際，論述如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，并提出具體措施。

答案及解題思路：

1.答案：

人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

有助于企業(yè)明確人力資源需求，合理配置人力資源；

促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)競爭力；

提升員工滿意度，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；

優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)運(yùn)營效率。

解題思路：

首先概述人力資源規(guī)劃的作用，然后從多個(gè)角度進(jìn)行闡述，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說明。

2.答案：

提高招聘效率的方法包括：

優(yōu)化招聘流程，簡化招聘環(huán)節(jié)；

利用信息技術(shù)，提高招聘信息傳播速度；

建立雇主品牌，吸引優(yōu)秀人才；

強(qiáng)化內(nèi)部推薦，降低招聘成本。

解題思路：

從招聘流程、技術(shù)手段、雇主品牌、內(nèi)部推薦等方面論述提高招聘效率的方法。

3.答案：

員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在以下方面：

提升員工技能，提高工作效率；

增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；

優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭力；

增強(qiáng)員工歸屬感，降低員工流失率。

解題思路：

分析員工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的具體影響，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說明。

4.答案：

績效管理在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在以下方面：

提高員工工作積極