會計成本管理與核算知識要點

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號密封線1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和所在地區(qū)名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫無關(guān)內(nèi)容。一、單項選擇題1.會計成本管理的基本目標(biāo)是（）。

A.最大化企業(yè)利潤

B.優(yōu)化資源配置

C.提高企業(yè)競爭力

D.降低生產(chǎn)成本

2.成本核算的方法包括（）。

A.增量成本法

B.差異成本法

C.邊際成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

3.成本會計的職能包括（）。

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

4.下列屬于直接成本的是（）。

A.人工成本

B.設(shè)備折舊

C.辦公費用

D.原材料

5.下列屬于期間費用的有（）。

A.銷售費用

B.管理費用

C.財務(wù)費用

D.生產(chǎn)成本

6.下列屬于成本核算對象的有（）。

A.產(chǎn)品

B.工程項目

C.作業(yè)

D.供應(yīng)部門

7.成本核算的原則包括（）。

A.實際成本原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

C.成本效益原則

D.分類核算原則

8.下列屬于成本分析方法的有（）。

A.因素分析法

B.趨勢分析法

C.比較分析法

D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法

答案及解題思路：

1.答案：B

解題思路：會計成本管理的基本目標(biāo)是優(yōu)化資源配置，保證企業(yè)資源的合理利用，而不是單純追求利潤最大化。

2.答案：D

解題思路：成本核算的方法包括增量成本法、差異成本法、邊際成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法等，其中標(biāo)準(zhǔn)成本法是較為常用的方法。

3.答案：ABCD

解題思路：成本會計的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，這些職能共同構(gòu)成了成本會計的核心內(nèi)容。

4.答案：D

解題思路：原材料是直接成本，直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，如原材料、直接人工等。

5.答案：ABC

解題思路：期間費用是指企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、與生產(chǎn)無關(guān)的費用，包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用。

6.答案：ABCD

解題思路：成本核算對象包括產(chǎn)品、工程項目、作業(yè)和供應(yīng)部門等，這些對象都是成本核算的范疇。

7.答案：ABCD

解題思路：成本核算的原則包括實際成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、成本效益原則和分類核算原則，這些原則保證了成本核算的準(zhǔn)確性和合理性。

8.答案：ABC

解題思路：成本分析方法包括因素分析法、趨勢分析法和比較分析法，這些方法有助于深入分析成本變動的原因和趨勢。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法雖然也是一種分析方法，但不屬于成本分析范疇。二、多項選擇題1.成本管理的目的是（）。

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競爭力

C.降低生產(chǎn)成本

D.最大化企業(yè)利潤

2.成本核算的方法包括（）。

A.增量成本法

B.差異成本法

C.邊際成本法

D.標(biāo)準(zhǔn)成本法

3.成本會計的職能包括（）。

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

4.下列屬于直接成本的有（）。

A.人工成本

B.設(shè)備折舊

C.辦公費用

D.原材料

5.下列屬于期間費用的有（）。

A.銷售費用

B.管理費用

C.財務(wù)費用

D.生產(chǎn)成本

6.下列屬于成本核算對象的有（）。

A.產(chǎn)品

B.工程項目

C.作業(yè)

D.供應(yīng)部門

7.成本核算的原則包括（）。

A.實際成本原則

B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

C.成本效益原則

D.分類核算原則

8.下列屬于成本分析方法的有（）。

A.因素分析法

B.趨勢分析法

C.比較分析法

D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法

答案及解題思路：

1.答案：ABCD

解題思路：成本管理的目的涉及多個方面，包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力、降低生產(chǎn)成本和最大化企業(yè)利潤，因此選擇所有選項。

2.答案：ABCD

解題思路：成本核算的方法包括增量成本法、差異成本法、邊際成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法，這些都是成本核算的基本方法。

3.答案：ABCD

解題思路：成本會計的職能涵蓋成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，這些職能對于成本管理。

4.答案：AD

解題思路：直接成本是與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本，如人工成本和原材料，設(shè)備折舊和辦公費用通常被視為間接成本。

5.答案：ABC

解題思路：期間費用是企業(yè)在一定期間內(nèi)發(fā)生的、與生產(chǎn)無關(guān)的費用，包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用，生產(chǎn)成本不屬于期間費用。

6.答案：ABCD

解題思路：成本核算對象可以是產(chǎn)品、工程項目、作業(yè)或供應(yīng)部門，這些是成本核算的基本對象。

7.答案：ABCD

解題思路：成本核算的原則包括實際成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、成本效益原則和分類核算原則，這些都是成本核算的基本原則。

8.答案：ABCD

解題思路：成本分析方法包括因素分析法、趨勢分析法、比較分析法和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法，這些方法用于分析成本數(shù)據(jù)和趨勢。三、判斷題1.成本管理與成本核算的目標(biāo)是一致的。（√）

解題思路：成本管理旨在通過有效控制和降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；而成本核算則是通過對成本進(jìn)行系統(tǒng)記錄和分析，為企業(yè)提供成本信息。盡管兩者側(cè)重點不同，但最終目標(biāo)都是為了提高企業(yè)利潤，因此可以認(rèn)為目標(biāo)是一致的。

2.成本會計的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析。（√）

解題思路：成本會計作為企業(yè)會計的一個重要分支，其職能確實包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，這些職能共同構(gòu)成了成本會計的完整體系。

3.直接成本是指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的成本。（√）

解題思路：直接成本是指可以直接追溯到產(chǎn)品或服務(wù)的成本，如原材料、直接人工等，這些成本與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)。

4.期間費用是指在一定會計期間內(nèi)發(fā)生的費用。（√）

解題思路：期間費用是指在一定會計期間內(nèi)發(fā)生的、與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系的費用，如管理費用、銷售費用等。

5.成本核算的原則包括實際成本原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、成本效益原則和分類核算原則。（√）

解題思路：成本核算的原則保證了成本信息的真實性和準(zhǔn)確性，上述原則都是成本核算中必須遵循的基本原則。

6.成本分析的方法包括因素分析法、趨勢分析法、比較分析法和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析法。（√）

解題思路：成本分析的方法多種多樣，上述列舉的方法都是常用的成本分析方法，用于對成本進(jìn)行深入分析和評估。

7.成本核算的對象包括產(chǎn)品、工程項目、作業(yè)和供應(yīng)部門。（√）

解題思路：成本核算的對象非常廣泛，包括產(chǎn)品、工程項目、作業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部的各種部門，這些對象都是成本核算需要關(guān)注的范圍。

8.成本管理的基本目標(biāo)是最大化企業(yè)利潤。（×）

解題思路：成本管理的基本目標(biāo)不僅僅是最大化企業(yè)利潤，還包括提高企業(yè)的市場競爭力、提升產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、增強企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力等多方面。因此，最大化企業(yè)利潤只是成本管理的一個方面，而非唯一目標(biāo)。四、簡答題1.簡述成本管理的目標(biāo)。

答：成本管理的目標(biāo)主要包括：

（1）降低成本：通過有效的成本控制措施，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和運營成本。

（2）提高效益：通過成本管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強企業(yè)的市場競爭力。

（3）優(yōu)化資源配置：合理配置資源，提高資源利用效率。

（4）提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過成本管理，提升產(chǎn)品的質(zhì)量水平，滿足顧客需求。

（5）支持決策：為管理層提供準(zhǔn)確、及時的成本信息，支持企業(yè)決策。

2.簡述成本會計的職能。

答：成本會計的職能包括：

（1）成本核算：對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項成本進(jìn)行計算和分配。

（2）成本分析：對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

（3）成本控制：通過制定成本控制措施，降低成本。

（4）成本預(yù)測：預(yù)測未來的成本趨勢，為企業(yè)制定成本策略提供依據(jù)。

（5）成本決策：為管理層提供成本決策支持。

3.簡述成本核算的原則。

答：成本核算的原則包括：

（1）合法性原則：成本核算應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

（2）真實性原則：成本核算應(yīng)真實反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

（3）相關(guān)性原則：成本核算應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)聯(lián)。

（4）一致性原則：成本核算應(yīng)保持一貫性，便于前后期的比較分析。

（5）完整性原則：成本核算應(yīng)全面、系統(tǒng)地反映企業(yè)的成本情況。

4.簡述成本分析的方法。

答：成本分析的方法包括：

（1）比較分析法：通過比較不同時期、不同項目的成本數(shù)據(jù)，分析成本變動的原因。

（2）因素分析法：分析影響成本變動的各種因素，找出主要原因。

（3）趨勢分析法：分析成本變動趨勢，預(yù)測未來的成本走勢。

（4）差額分析法：計算成本變動的差額，分析成本增減的原因。

（5）連環(huán)替代法：分析各因素對成本的影響程度，找出主要因素。

5.簡述成本核算的對象。

答：成本核算的對象主要包括：

（1）直接成本：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)的各項成本，如原材料成本、直接人工成本等。

（2）間接成本：不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)，但與生產(chǎn)或服務(wù)相關(guān)的各項成本，如制造費用、管理費用等。

（3）固定成本：在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如廠房折舊、管理人員工資等。

（4）變動成本：隨產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料消耗、生產(chǎn)工人工資等。

答案及解題思路：

1.答案：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效益、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量、支持決策。

解題思路：根據(jù)成本管理的基本目標(biāo)和實際應(yīng)用，總結(jié)出成本管理的主要目標(biāo)。

2.答案：成本會計的職能包括成本核算、成本分析、成本控制、成本預(yù)測、成本決策。

解題思路：結(jié)合成本會計的定義和實際工作內(nèi)容，概括出成本會計的主要職能。

3.答案：成本核算的原則包括合法性、真實性、相關(guān)性、一致性、完整性。

解題思路：根據(jù)成本核算的基本要求和實際操作，歸納出成本核算的主要原則。

4.答案：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、差額分析法、連環(huán)替代法。

解題思路：結(jié)合成本分析的目的和常用的分析方法，列舉出成本分析的主要方法。

5.答案：成本核算的對象包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本。

解題思路：根據(jù)成本核算的范圍和對象，總結(jié)出成本核算的主要對象。五、計算題1.某企業(yè)某月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品直接材料成本為20元，直接人工成本為10元，制造費用為5000元。求該月甲產(chǎn)品的總成本。

2.某企業(yè)某月生產(chǎn)乙產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品直接材料成本為15元，直接人工成本為8元，制造費用為4000元。求該月乙產(chǎn)品的單位成本。

3.某企業(yè)某月生產(chǎn)丙產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品直接材料成本為25元，直接人工成本為12元，制造費用為6000元。求該月丙產(chǎn)品的總成本。

4.某企業(yè)某月生產(chǎn)丁產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品直接材料成本為18元，直接人工成本為11元，制造費用為4500元。求該月丁產(chǎn)品的單位成本。

5.某企業(yè)某月生產(chǎn)戊產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品直接材料成本為22元，直接人工成本為9元，制造費用為5500元。求該月戊產(chǎn)品的總成本。

答案及解題思路：

1.解答：

答案：甲產(chǎn)品的總成本=單位產(chǎn)品直接材料成本×生產(chǎn)件數(shù)單位產(chǎn)品直接人工成本×生產(chǎn)件數(shù)制造費用

=20元/件×1000件10元/件×1000件5000元

=20000元10000元5000元

=35000元

解題思路：首先計算單位產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本之和，然后加上制造費用，最后乘以生產(chǎn)件數(shù)得到總成本。

2.解答：

答案：乙產(chǎn)品的單位成本=單位產(chǎn)品直接材料成本單位產(chǎn)品直接人工成本制造費用/生產(chǎn)件數(shù)

=15元/件8元/件4000元/1000件

=23元/件4元/件

=27元/件

解題思路：將單位產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本相加，然后除以生產(chǎn)件數(shù)得到單位成本。

3.解答：

答案：丙產(chǎn)品的總成本=單位產(chǎn)品直接材料成本×生產(chǎn)件數(shù)單位產(chǎn)品直接人工成本×生產(chǎn)件數(shù)制造費用

=25元/件×1000件12元/件×1000件6000元

=25000元12000元6000元

=43000元

解題思路：與第一題類似，計算單位產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本之和，加上制造費用，然后乘以生產(chǎn)件數(shù)。

4.解答：

答案：丁產(chǎn)品的單位成本=單位產(chǎn)品直接材料成本單位產(chǎn)品直接人工成本制造費用/生產(chǎn)件數(shù)

=18元/件11元/件4500元/1000件

=29元/件4.5元/件

=33.5元/件

解題思路：計算單位產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本之和，然后除以生產(chǎn)件數(shù)得到單位成本。

5.解答：

答案：戊產(chǎn)品的總成本=單位產(chǎn)品直接材料成本×生產(chǎn)件數(shù)單位產(chǎn)品直接人工成本×生產(chǎn)件數(shù)制造費用

=22元/件×1000件9元/件×1000件5500元

=22000元9000元5500元

=36500元

解題思路：與第一題類似，計算單位產(chǎn)品的直接材料成本和直接人工成本之和，加上制造費用，然后乘以生產(chǎn)件數(shù)。六、論述題1.論述成本管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系。

【答案】

成本管理與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系密切。成本管理通過優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而增強企業(yè)的市場競爭力。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能，滿足市場需求；

降低產(chǎn)品價格，增強市場競爭力；

提高生產(chǎn)效率，縮短交貨周期；

增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。

【解題思路】

1.分析成本管理的基本概念和內(nèi)涵；

2.闡述企業(yè)競爭力的構(gòu)成要素；

3.分析成本管理如何影響企業(yè)競爭力的提升；

4.結(jié)合實際案例，闡述成本管理與企業(yè)競爭力之間的關(guān)系。

2.論述成本核算在企業(yè)管理中的作用。

【答案】

成本核算是企業(yè)管理的重要組成部分，它在以下幾個方面發(fā)揮