2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理??寄M試題(全優(yōu))_第1頁
2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理??寄M試題(全優(yōu))_第2頁
2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模考模擬試題(全優(yōu))_第3頁
2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理模考模擬試題(全優(yōu))_第4頁
2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理??寄M試題(全優(yōu))_第5頁
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2024年度廣東省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理??寄M試題(全優(yōu))一單選題(共60題)1、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。A.作業(yè)文件B.管理手冊C.程序文件D.監(jiān)測活動準(zhǔn)則【答案】B2、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發(fā)的日期【答案】B3、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式,構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)的要素是()。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領(lǐng)導(dǎo)作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C4、承包人應(yīng)在簽訂暫估價合同后()天內(nèi),將暫估價合同副本報送發(fā)包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A5、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人【答案】B6、人工定額按表現(xiàn)形式的不同,可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B7、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法,正確的是()。A.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費,以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上,只針對部分分項工程考慮預(yù)備費C.既要針對項目考慮總體層面上的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費D.不考慮整個項目預(yù)備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C8、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,錯誤的是()。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C9、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日,承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月;2021年1月項目所在地政府出臺了新政策,直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是()。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān),理由是國家政策變化,非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān),理由是國家政策變化,承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān),理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期,進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔(dān),理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任,發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險【答案】C10、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,暫列金額可用于支付()。A.施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A11、某灌注樁計量支付條款約定工程量以米計算,若設(shè)計長度為20米的灌注樁,承包人實際完成的灌注長度為21米,監(jiān)理工程師未對施工質(zhì)量表示異議,則發(fā)包人應(yīng)該按()米支付價款。A.19B.20C.21D.22【答案】B12、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min,每循環(huán)一次挖土0.5m3,時間利用系數(shù)K=0.85,則該機械的產(chǎn)量定額為()m3/臺班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C13、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后,質(zhì)量問題頻發(fā),致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌,死亡11人,這期工程質(zhì)量事故屬于()。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C14、在當(dāng)今時代,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行建設(shè)工程項目信息管理,其核心手段是()。A.編制統(tǒng)一的信息管理手冊B.制定統(tǒng)一的信息管理流程C.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度D.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺【答案】D15、采用修正總費用法計算索賠費用的計算公式為()。A.索賠金額=直接費+間接費+利潤B.索賠金額=實際總費用-投標(biāo)報價估算總費用C.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用D.索賠金額=直接費+間接費+利潤+稅金【答案】C16、按費用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+規(guī)費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】C17、項目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延,擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個解決方案并進(jìn)行了比較,這屬于管理職能中的()。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A18、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時,須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下,停止強噪聲作業(yè)的時間為()。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D19、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用()編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D20、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.確定項目的工作編碼B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)D.確定項目實施的總體部署【答案】B21、下列有關(guān)工程量清單計價方法的表述正確的是()。A.清單工程量可以直接用于計價B.綜合單價的計算通常采用定額組價的方法C.投標(biāo)單位編制投標(biāo)報價時一般采用預(yù)算定額D.《計價規(guī)范》規(guī)定,分部分項工程量清單應(yīng)采用全費用綜合單價計價【答案】B22、發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后()天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B23、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺,臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,人工日工資單價100元/工日,窩工補貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電,導(dǎo)致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業(yè)可索賠()元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D24、某工程施工項目經(jīng)理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】C25、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是()。A.質(zhì)量管理體系由國家認(rèn)證,且每三年認(rèn)證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)證,認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核,保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后,每三年接受認(rèn)證機構(gòu)對質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C26、施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志中對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中()的工作。A.準(zhǔn)備階段B.收集項目實際值C.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B27、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過()天,發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】B28、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的()。A.經(jīng)濟B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D29、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日前()天作為基準(zhǔn)日。A.7B.14C.28D.42【答案】C31、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A32、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)劃》GB/T50326—2017,下列選項中不屬于項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人權(quán)限的是()。A.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用B.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位C.主持項目管理機構(gòu)工作D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配【答案】D33、第二類危險源的風(fēng)險控制中,最重要的工作是()。A.制定應(yīng)急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育【答案】D34、下列選項中,不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是()。A.編制施工進(jìn)度計劃B.組織施工進(jìn)度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C35、對某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價為300元/m3;當(dāng)月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3,下列關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是()。A.費用偏差為-2400元,成本超支B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提前【答案】A36、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材的價格指數(shù)增長了10%外其余都未發(fā)生變化,鋼材費用占調(diào)值部分的50%,按價格指數(shù)調(diào)整法公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C37、在索賠文件中,索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分【答案】B38、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評價次數(shù)的說法,正確的是()。A.項目組級合規(guī)性評價每年進(jìn)行兩次B.項目組級合規(guī)性評價每年進(jìn)行一次C.公司級合規(guī)性評價每年進(jìn)行兩次D.公司級合規(guī)性評價每年進(jìn)行一次【答案】D39、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C40、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報送建設(shè)單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【答案】A41、承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B42、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B43、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險的是()。A.業(yè)主發(fā)布錯誤指令B.業(yè)主對承包商實行罰款和扣款C.業(yè)主不及時交付場地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B44、在工程施工承包招標(biāo)時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同,物價上漲的風(fēng)險全部由()承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C45、下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制任務(wù)的說法,錯誤的是()。A.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度,這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)B.供貨進(jìn)度計劃不包括運輸環(huán)節(jié)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度【答案】B46、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬于()的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計劃B.企業(yè)計劃C.施工總進(jìn)度計劃D.工程項目管理【答案】B47、關(guān)于施工項目或成本核算方法的說法,正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C48、項目經(jīng)理部在計算索賠費用時,準(zhǔn)確程度最高的方法是()。A.預(yù)算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D49、關(guān)于施工總承包模式特點的說法,正確的是()。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項目總進(jìn)度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計完成后即可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)C.在開工前就有明確的合同價,有利于發(fā)包人對總造價的早期控制D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C50、工程項目施工應(yīng)建立以()為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。A.項目經(jīng)理B.業(yè)主C.總監(jiān)理工程師D.施工合同當(dāng)事人【答案】A51、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的是()。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件前編制B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后,在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】C52、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒有()的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門【答案】C53、某土石方工程采用工程量清單計價模式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)》編制了工程量清單,分部分項工程量為15萬m3。招投標(biāo)過程中,甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設(shè)計文件復(fù)核的工程量為17萬m3,最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。項目完成以后,經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為16萬m3。甲企業(yè)中標(biāo)后,該分部分項工程的工程費應(yīng)按()萬元計入合同總價。A.450B.465C.480D.510【答案】A54、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后,應(yīng)由()簽署驗收意見及驗收結(jié)論,并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員【答案】B55、關(guān)鍵工作指的是()的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點都為關(guān)鍵節(jié)點【答案】A56、某土方工程,計劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價為560元/m3,計劃8個月內(nèi)均衡完成,開工后,實際單價為600元/m3,施工至第4個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第4個月底的費用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A57、某土方工程采用單價合同方式,土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A58、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式,屬于我國《擔(dān)保法》中的()。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?!敬鸢浮緽59、施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)D.人、財、物成本指標(biāo)【答案】B60、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),關(guān)于保險的說法,正確的是()。A.施工前,勞務(wù)分包人應(yīng)為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理保險,并承擔(dān)相關(guān)費用B.勞務(wù)分包人應(yīng)為運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料辦理保險,并承擔(dān)相關(guān)保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險,并支付相關(guān)保險費用D.勞務(wù)分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付相關(guān)保險費用【答案】C二多選題(共20題)1、關(guān)于單價合同的計量,監(jiān)理人一般只對()工程項目進(jìn)行計量。A.工程量清單中的全部項目B.工程量清單中的部分項目C.合同文件中規(guī)定的項目D.工程變更項目E.實際完成的項目【答案】ACD2、下列選項中,屬于相對靜態(tài)組織關(guān)系的有()A.工作流程組織B.組織分工C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)E.物質(zhì)流程組織【答案】BCD3、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有()。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.決定具有資質(zhì)的分包人E.主持項目管理機構(gòu)工作【答案】ABC4、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較,建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的特點有()。A.控制的標(biāo)準(zhǔn)化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強D.控制的難度大E.過程控制的要求高【答案】BD5、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較,是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括()。A.工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較C.施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較D.投標(biāo)價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較【答案】AB6、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法,正確的有()。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄,市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離,人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.主要場地應(yīng)硬化,并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌【答案】ACD7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),項目經(jīng)理的權(quán)限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.參與組建項目管理機構(gòu)D.參與選擇大宗資源供應(yīng)單位E.參與工程竣工驗收【答案】CD8、關(guān)于施工成本核算的方法,正確的有()。A.成本核算時應(yīng)做到預(yù)測、計劃、實際成本三同步B.項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算C.竣工工程完全成本用于考核項目管理績效D.竣工工程完全成本是由企業(yè)財務(wù)部門核算E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象【答案】BD9、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法中,正確的有()A.施工質(zhì)量保證體系的運行以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心?B.施工質(zhì)量保證體系中,計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)?C.施工質(zhì)量保證體系中,處理這一環(huán)節(jié)必須解決所有問題,不可留到下一次循環(huán)中?D.在實施這一環(huán)節(jié)中,首先要做好計劃的交底和落實?E.施工質(zhì)量保證體系中,檢查就是對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果【答案】ABD10、關(guān)于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)C.施工定額是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平E.施工定額是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額【答案】AB11、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD12、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法,正確的有()。A.安全措施計劃的范圍包括改善勞動條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等,具體包括安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升式腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi),向有關(guān)部門登記D.建設(shè)工程生產(chǎn)安全檢查的主要內(nèi)容包括管理檢查、思想檢查、危險源檢查、隱患檢查、整改檢查E.對查出來的安全隱患,不能立即整改的要制定整改計劃,定人、定措施、定經(jīng)費、定驗收標(biāo)準(zhǔn)【答案】AC13、下列關(guān)于材料的質(zhì)量控制的描述中,正確的是()。A.對于材料訂貨,施工單位需要選用已經(jīng)建材備案的、達(dá)到建設(shè)工程設(shè)計文件要求的建材產(chǎn)品B.對重要建材的使用,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字和項目經(jīng)理簽準(zhǔn)C.施工單位既要做好對材料的合理調(diào)度,合理堆放,也要在使用時候進(jìn)行檢查和監(jiān)督D.建設(shè)單位必須加強材料進(jìn)場后的存儲和使用管理,

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