理清管理心理學(xué)的試題及答案要領(lǐng)_第1頁
理清管理心理學(xué)的試題及答案要領(lǐng)_第2頁
理清管理心理學(xué)的試題及答案要領(lǐng)_第3頁
理清管理心理學(xué)的試題及答案要領(lǐng)_第4頁
理清管理心理學(xué)的試題及答案要領(lǐng)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

理清管理心理學(xué)的試題及答案要領(lǐng)姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.管理心理學(xué)研究的主要內(nèi)容包括:

A.組織行為

B.領(lǐng)導(dǎo)行為

C.人際關(guān)系

D.激勵(lì)理論

E.情緒管理

2.以下哪項(xiàng)不是管理心理學(xué)的研究方法?

A.實(shí)驗(yàn)法

B.調(diào)查法

C.訪談法

D.案例分析法

E.邏輯分析法

3.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于參與型領(lǐng)導(dǎo)?

A.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)

B.民主型領(lǐng)導(dǎo)

C.專制型領(lǐng)導(dǎo)

D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

E.放任型領(lǐng)導(dǎo)

4.激勵(lì)理論中的期望理論認(rèn)為,個(gè)體行為受到以下哪個(gè)因素的影響?

A.目標(biāo)價(jià)值

B.期望概率

C.懲罰程度

D.工作滿意度

E.預(yù)期收益

5.以下哪項(xiàng)不屬于馬斯洛需求層次理論中的需求?

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我實(shí)現(xiàn)需求

6.以下哪種現(xiàn)象屬于群體動(dòng)力學(xué)的范疇?

A.領(lǐng)導(dǎo)者魅力

B.群體凝聚力

C.團(tuán)隊(duì)沖突

D.組織文化

E.個(gè)人動(dòng)機(jī)

7.以下哪項(xiàng)不是影響個(gè)體工作滿意度的因素?

A.工作環(huán)境

B.工作性質(zhì)

C.工作報(bào)酬

D.組織政策

E.個(gè)人價(jià)值觀

8.以下哪種心理防御機(jī)制有助于個(gè)體應(yīng)對(duì)壓力?

A.投射

B.替代

C.合理化

D.分散

E.抑制

9.以下哪種現(xiàn)象屬于組織文化中的價(jià)值觀?

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)范

C.組織氛圍

D.組織結(jié)構(gòu)

E.組織制度

10.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)行為與員工發(fā)展密切相關(guān)?

A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.支持型領(lǐng)導(dǎo)

D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

E.懲罰型領(lǐng)導(dǎo)

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.管理心理學(xué)的研究對(duì)象是人類行為在組織環(huán)境中的表現(xiàn)。()

2.個(gè)體在組織中的行為受到個(gè)人心理特征和組織環(huán)境的影響。()

3.領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格對(duì)下屬的工作績(jī)效有直接的影響。()

4.激勵(lì)理論中的公平理論認(rèn)為,個(gè)體會(huì)比較自己的投入與產(chǎn)出,以判斷是否公平。()

5.馬斯洛需求層次理論中的需求是按照從低到高的順序排列的。()

6.群體凝聚力越高,團(tuán)隊(duì)績(jī)效越好。()

7.工作滿意度高的員工,其工作績(jī)效也會(huì)相應(yīng)提高。()

8.組織文化對(duì)員工的行為和態(tài)度有重要影響。()

9.心理防御機(jī)制是人們?yōu)榱吮Wo(hù)自己免受心理傷害而采取的心理策略。()

10.魅力型領(lǐng)導(dǎo)能夠通過個(gè)人魅力來激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述管理心理學(xué)中激勵(lì)理論的基本觀點(diǎn)。

2.闡述領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中的四種領(lǐng)導(dǎo)行為類型及其特點(diǎn)。

3.解釋群體動(dòng)力的概念,并列舉兩種群體動(dòng)力現(xiàn)象。

4.簡(jiǎn)要說明組織文化對(duì)員工行為的影響。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述管理心理學(xué)在提高組織績(jī)效中的作用及其具體體現(xiàn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例,分析組織文化如何影響員工的工作態(tài)度和行為。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪位心理學(xué)家提出了“自我實(shí)現(xiàn)”的概念?

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.埃里?!じチ_姆

D.勒溫

2.在管理心理學(xué)中,以下哪項(xiàng)是研究個(gè)體與組織相互作用的學(xué)科?

A.組織行為學(xué)

B.人力資源管理

C.工業(yè)組織心理學(xué)

D.教育心理學(xué)

3.以下哪種理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過提高下屬的能力來提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效?

A.激勵(lì)理論

B.參與理論

C.領(lǐng)導(dǎo)效能理論

D.群體動(dòng)力理論

4.在激勵(lì)理論中,以下哪項(xiàng)是指?jìng)€(gè)體對(duì)某一目標(biāo)的重視程度?

A.動(dòng)機(jī)

B.目標(biāo)

C.需求

D.期望

5.以下哪種現(xiàn)象屬于群體動(dòng)力學(xué)中的群體結(jié)構(gòu)?

A.群體凝聚力

B.群體規(guī)范

C.群體壓力

D.群體溝通

6.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工自主性和創(chuàng)造力發(fā)展相關(guān)?

A.專制型領(lǐng)導(dǎo)

B.民主型領(lǐng)導(dǎo)

C.放任型領(lǐng)導(dǎo)

D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

7.在工作滿意度理論中,以下哪項(xiàng)是指員工對(duì)工作的整體評(píng)價(jià)?

A.工作態(tài)度

B.工作滿意

C.工作激勵(lì)

D.工作壓力

8.以下哪種心理防御機(jī)制是通過夸大自己的能力來保護(hù)自我形象?

A.投射

B.替代

C.合理化

D.抑制

9.在組織文化中,以下哪項(xiàng)是指組織成員共同遵守的價(jià)值觀和行為規(guī)范?

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)范

C.組織氛圍

D.組織結(jié)構(gòu)

10.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)行為有助于建立和維護(hù)良好的組織氣氛?

A.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)

C.支持型領(lǐng)導(dǎo)

D.懲罰型領(lǐng)導(dǎo)

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:管理心理學(xué)的研究范圍廣泛,包括組織行為、領(lǐng)導(dǎo)行為、人際關(guān)系、激勵(lì)理論和情緒管理等。

2.E

解析思路:邏輯分析法是一種哲學(xué)和科學(xué)研究方法,不屬于管理心理學(xué)的研究方法。

3.B

解析思路:參與型領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)下屬參與決策過程,與專制型、民主型、指導(dǎo)型和放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相對(duì)。

4.B

解析思路:期望理論認(rèn)為,個(gè)體的行為受到對(duì)成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可能性的期望的影響。

5.E

解析思路:馬斯洛需求層次理論從低到高分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

6.B

解析思路:群體凝聚力是指群體成員之間相互吸引和愿意在一起工作的程度。

7.E

解析思路:工作滿意度是個(gè)體對(duì)工作整體的評(píng)價(jià),而個(gè)人價(jià)值觀是個(gè)體內(nèi)在的信仰和信念。

8.C

解析思路:合理化是一種心理防御機(jī)制,通過尋找合理化的解釋來減少心理沖突。

9.B

解析思路:組織規(guī)范是組織內(nèi)部共同遵守的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),影響員工的行為。

10.D

解析思路:支持型領(lǐng)導(dǎo)通過關(guān)心和幫助下屬來提高員工的工作滿意度和績(jī)效。

二、判斷題

1.√

解析思路:管理心理學(xué)研究個(gè)體在組織環(huán)境中的行為,因此組織環(huán)境是研究的一部分。

2.√

解析思路:管理心理學(xué)強(qiáng)調(diào)個(gè)體與組織之間的相互作用,個(gè)人心理特征和組織環(huán)境都會(huì)影響行為。

3.√

解析思路:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格直接影響下屬的行為和績(jī)效,因此領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)組織績(jī)效有直接影響。

4.√

解析思路:公平理論認(rèn)為個(gè)體會(huì)根據(jù)投入和產(chǎn)出的比例來判斷公平性。

5.√

解析思路:馬斯洛需求層次理論是按照需求滿足的順序排列的。

6.×

解析思路:群體凝聚力與團(tuán)隊(duì)績(jī)效之間并非總是正相關(guān),有時(shí)過高或過低的凝聚力都可能影響績(jī)效。

7.√

解析思路:工作滿意度高的員工更有可能表現(xiàn)出高績(jī)效。

8.√

解析思路:組織文化對(duì)員工的態(tài)度和行為有深遠(yuǎn)影響。

9.√

解析思路:心理防御機(jī)制是心理防御機(jī)制的一種,用于保護(hù)個(gè)體免受心理傷害。

10.√

解析思路:魅力型領(lǐng)導(dǎo)能夠通過個(gè)人魅力激勵(lì)下屬,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路:激勵(lì)理論的基本觀點(diǎn)包括動(dòng)機(jī)、需求、目標(biāo)、期望和獎(jiǎng)勵(lì)等概念,以及如何通過滿足個(gè)體需求和提高期望來激發(fā)行為。

2.解析思路:領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論將領(lǐng)導(dǎo)行為分為關(guān)懷型和任務(wù)導(dǎo)向型,每種類型又分為高和低兩個(gè)維度,分析不同領(lǐng)導(dǎo)行為的特點(diǎn)。

3.解析思路:群體動(dòng)力學(xué)的概念涉及群體成員之間的相互作用,包括群體凝聚力、群體規(guī)范、群體壓力和群體溝通等現(xiàn)象。

4.解析思路:組織文化通過價(jià)值觀、規(guī)范和氛圍影響員工的態(tài)度和行為,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論