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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)鍵管理心理學(xué)概念與試題及答案分析姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于馬斯洛需求層次理論中的需求層次?
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.智力需求
2.在赫茨伯格的雙因素理論中,哪些因素被稱為保健因素?
A.工作環(huán)境
B.工作內(nèi)容
C.工作關(guān)系
D.工作成就
3.根據(jù)麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論,哪項(xiàng)不是成就動(dòng)機(jī)的三種類型?
A.非成就動(dòng)機(jī)
B.高成就動(dòng)機(jī)
C.中等成就動(dòng)機(jī)
D.低成就動(dòng)機(jī)
4.以下哪項(xiàng)不是影響個(gè)體工作滿意度的因素?
A.工作內(nèi)容
B.工作環(huán)境
C.工作關(guān)系
D.工作壓力
5.在組織行為學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是影響個(gè)體行為的因素?
A.個(gè)體因素
B.組織因素
C.環(huán)境因素
D.遺傳因素
6.根據(jù)弗洛伊德的人格結(jié)構(gòu)理論,以下哪項(xiàng)不是人格結(jié)構(gòu)的組成部分?
A.本我
B.自我
C.超我
D.集體意識(shí)
7.在認(rèn)知失調(diào)理論中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致個(gè)體產(chǎn)生認(rèn)知失調(diào)的原因?
A.新信息的出現(xiàn)
B.行為與態(tài)度的不一致
C.知識(shí)的更新
D.價(jià)值觀的改變
8.根據(jù)期望理論,以下哪項(xiàng)不是影響個(gè)體行為動(dòng)機(jī)的因素?
A.效能期望
B.價(jià)值期望
C.動(dòng)機(jī)期望
D.結(jié)果期望
9.在領(lǐng)導(dǎo)理論中,以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)行為理論?
A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
B.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
C.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
D.領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程理論
10.在沖突管理中,以下哪項(xiàng)不是沖突的類型?
A.功能性沖突
B.非功能性沖突
C.正面沖突
D.負(fù)面沖突
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.馬斯洛需求層次理論認(rèn)為,個(gè)體在滿足了低層次需求后,才會(huì)追求高層次需求。()
2.赫茨伯格的雙因素理論中,保健因素與激勵(lì)因素對(duì)工作滿意度的影響是相同的。()
3.麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論認(rèn)為,個(gè)體的成就動(dòng)機(jī)是后天形成的,可以通過(guò)培養(yǎng)而改變。()
4.工作滿意度與工作壓力呈正相關(guān),工作壓力越大,工作滿意度越高。()
5.個(gè)體行為受遺傳因素的影響較小,主要受后天環(huán)境的影響。()
6.弗洛伊德的人格結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,本我是人格結(jié)構(gòu)中最原始的部分,它遵循快樂(lè)原則。()
7.認(rèn)知失調(diào)理論認(rèn)為,個(gè)體在面對(duì)不一致的認(rèn)知時(shí),會(huì)產(chǎn)生心理上的不適感,并試圖通過(guò)改變認(rèn)知來(lái)減輕這種不適。()
8.期望理論認(rèn)為,個(gè)體的行為動(dòng)機(jī)取決于結(jié)果的價(jià)值和個(gè)體對(duì)結(jié)果實(shí)現(xiàn)可能性的估計(jì)。()
9.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)是其有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素。()
10.功能性沖突是指對(duì)組織有積極影響的沖突,而非功能性沖突則對(duì)組織有消極影響。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容及其對(duì)管理實(shí)踐的啟示。
2.解釋赫茨伯格的雙因素理論中的“保健因素”和“激勵(lì)因素”的區(qū)別,并說(shuō)明其在組織管理中的應(yīng)用。
3.簡(jiǎn)要分析成就動(dòng)機(jī)理論在人力資源管理中的作用。
4.闡述認(rèn)知失調(diào)理論在改變個(gè)體行為和態(tài)度中的應(yīng)用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工工作滿意度和績(jī)效的影響,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
2.探討組織文化對(duì)員工行為和團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響,并提出如何構(gòu)建有利于組織發(fā)展的積極組織文化。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪位心理學(xué)家提出了“自我實(shí)現(xiàn)”的概念?
A.馬斯洛
B.艾里克·埃里克森
C.阿爾伯特·班杜拉
D.卡爾·羅杰斯
2.在沖突管理中,采取“合作”策略的領(lǐng)導(dǎo)者被稱為?
A.防御型
B.逃避型
C.合作型
D.競(jìng)爭(zhēng)型
3.根據(jù)弗洛伊德的理論,夢(mèng)的根源是?
A.潛意識(shí)的需求
B.現(xiàn)實(shí)生活的壓力
C.意識(shí)的沖突
D.生理需求
4.在期望理論中,哪種期望是指?jìng)€(gè)體對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)后獲得結(jié)果的預(yù)期?
A.效能期望
B.價(jià)值期望
C.動(dòng)機(jī)期望
D.結(jié)果期望
5.在組織行為學(xué)中,以下哪種因素不屬于工作設(shè)計(jì)的關(guān)鍵要素?
A.工作內(nèi)容
B.工作責(zé)任
C.工作環(huán)境
D.工作技能
6.根據(jù)阿吉里斯的不成熟-成熟理論,以下哪項(xiàng)不是影響個(gè)體成熟度的因素?
A.自我導(dǎo)向
B.關(guān)系導(dǎo)向
C.任務(wù)導(dǎo)向
D.結(jié)果導(dǎo)向
7.在領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論中,以下哪位心理學(xué)家認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是可以培養(yǎng)的?
A.埃德溫·洛克
B.赫伯特·西蒙
C.赫伯特·巴納德
D.約翰·杜威
8.在組織文化中,以下哪項(xiàng)不是組織文化的三個(gè)主要層次?
A.價(jià)值觀
B.規(guī)范
C.物質(zhì)文化
D.法律文化
9.在群體動(dòng)力理論中,以下哪種群體角色對(duì)群體決策最為有利?
A.成員
B.領(lǐng)導(dǎo)者
C.監(jiān)視者
D.群體明星
10.在組織變革中,以下哪種策略可以幫助組織更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化?
A.內(nèi)部調(diào)整
B.外部適應(yīng)
C.集中變革
D.分散變革
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.D.智力需求(解析:馬斯洛需求層次理論中不包括智力需求,它包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。)
2.A.工作環(huán)境(解析:赫茨伯格的雙因素理論中,保健因素包括工作環(huán)境、工作關(guān)系、工作條件和組織政策等,它們主要影響個(gè)體的不滿。)
3.D.低成就動(dòng)機(jī)(解析:麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論中,成就動(dòng)機(jī)分為高成就動(dòng)機(jī)、中等成就動(dòng)機(jī)和低成就動(dòng)機(jī)。)
4.D.工作壓力(解析:工作滿意度的影響因素包括工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作關(guān)系和工作滿意度等,工作壓力不是影響工作滿意度的因素。)
5.D.遺傳因素(解析:影響個(gè)體行為的因素包括個(gè)體因素、組織因素和環(huán)境因素,遺傳因素不屬于這些因素。)
6.D.集體意識(shí)(解析:弗洛伊德的人格結(jié)構(gòu)理論包括本我、自我和超我,集體意識(shí)不是其組成部分。)
7.C.知識(shí)的更新(解析:認(rèn)知失調(diào)理論中,認(rèn)知失調(diào)是由于個(gè)體持有不一致的認(rèn)知而產(chǎn)生的,知識(shí)的更新不是導(dǎo)致認(rèn)知失調(diào)的原因。)
8.C.動(dòng)機(jī)期望(解析:期望理論中,效能期望是指?jìng)€(gè)體對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)后獲得結(jié)果的預(yù)期,動(dòng)機(jī)期望不屬于期望理論的范疇。)
9.D.領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程理論(解析:領(lǐng)導(dǎo)理論包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)情境理論和領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程理論,領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程理論是其中之一。)
10.C.正面沖突(解析:沖突分為功能性沖突和非功能性沖突,正面沖突是指對(duì)組織有積極影響的沖突,而非負(fù)面沖突。)
二、判斷題答案及解析思路:
1.√(解析:馬斯洛需求層次理論認(rèn)為,個(gè)體在滿足了低層次需求后,才會(huì)追求高層次需求。)
2.×(解析:赫茨伯格的雙因素理論中,保健因素與激勵(lì)因素對(duì)工作滿意度的影響是不同的,保健因素主要影響不滿,而激勵(lì)因素主要影響滿意。)
3.√(解析:麥克利蘭的成就動(dòng)機(jī)理論認(rèn)為,個(gè)體的成就動(dòng)機(jī)是后天形成的,可以通過(guò)培養(yǎng)而改變。)
4.×(解析:工作滿意度與工作壓力呈負(fù)相關(guān),工作壓力越大,工作滿意度越低。)
5.×(解析:個(gè)體行為受遺傳因素的影響較大,但主要受后天環(huán)境的影響。)
6.√(解析:弗洛伊德的人格結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為,本我是人格結(jié)構(gòu)中最原始的部分,它遵循快樂(lè)原則。)
7.√(解析:認(rèn)知失調(diào)理論認(rèn)為,個(gè)體在面對(duì)不一致的認(rèn)知時(shí),會(huì)產(chǎn)生心理上的不適感,并試圖通過(guò)改變認(rèn)知來(lái)減輕這種不適。)
8.√(解析:期望理論認(rèn)為,個(gè)體的行為動(dòng)機(jī)取決于結(jié)果的價(jià)值和個(gè)體對(duì)結(jié)果實(shí)現(xiàn)可能性的估計(jì)。)
9.√(解析:領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人特質(zhì)是其有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素。)
10.√(解析:功能性沖突是指對(duì)組織有積極影響的沖突,而非功能性沖突則對(duì)組織有消極影響。)
三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路:
1.馬斯洛需求層次理論的主要內(nèi)容是:人的需求分為五個(gè)層次,從低到高依次為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。對(duì)管理實(shí)踐的啟示包括:管理者應(yīng)關(guān)注員工的基本需求,通過(guò)滿足員工的社交需求和尊重需求來(lái)提高員工的工作滿意度,并通過(guò)提供挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)來(lái)激發(fā)員工的自我實(shí)現(xiàn)需求。
2.赫茨伯格的雙因素理論中的“保健因素”是指那些與工作環(huán)境和工作條件相關(guān)的因素,如工作環(huán)境、工作關(guān)系、工作條件和組織政策等,它們主要影響個(gè)體的不滿。而“激勵(lì)因素”是指那些與工作內(nèi)容相關(guān)的因素,如工作成就、工作認(rèn)可、工作責(zé)任和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等,它們主要影響個(gè)體的滿意。在組織管理中,管理者應(yīng)同時(shí)關(guān)注保健因素和激勵(lì)因素,以提升員工的工作滿意度和績(jī)效。
3.成就動(dòng)機(jī)理論在人力資源管理中的作用包括:幫助組織識(shí)別和招聘具有高成就動(dòng)機(jī)的員工,通過(guò)設(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)來(lái)激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī),以及通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可來(lái)強(qiáng)化員工的成就動(dòng)機(jī)。
4.認(rèn)知失調(diào)理論在改變個(gè)體行為和態(tài)度中的應(yīng)用包括:通過(guò)提供新的信息或改變個(gè)體的認(rèn)知結(jié)構(gòu)來(lái)減少認(rèn)知失調(diào),從而促使個(gè)體改變其行為或態(tài)度。
四、論述題答案及解析思路:
1.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工工作滿意度和績(jī)效的影響包括:專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能導(dǎo)致員工工作滿意度低,而
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