行政管理心理學(xué)在小組決策中的實(shí)踐分析題及答案

行政管理心理學(xué)在小組決策中的實(shí)踐分析題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些因素會(huì)影響小組決策的質(zhì)量？

A.小組成員的個(gè)性

B.小組領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

C.小組溝通的方式

D.小組成員的專業(yè)知識(shí)

E.外部環(huán)境的壓力

2.在小組決策過程中，以下哪種現(xiàn)象可能會(huì)導(dǎo)致群體思維？

A.小組成員意見一致

B.小組成員之間缺乏溝通

C.小組成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有很強(qiáng)的依賴性

D.小組成員之間相互尊重

E.小組成員對(duì)決策結(jié)果有共同期待

3.小組決策中，以下哪些方法可以提高決策效率？

A.采用頭腦風(fēng)暴法

B.進(jìn)行多輪討論

C.設(shè)立明確的決策目標(biāo)

D.制定詳細(xì)的決策流程

E.增加小組成員的數(shù)量

4.以下哪些因素會(huì)影響小組成員的參與度？

A.小組成員對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任感

B.小組成員對(duì)小組目標(biāo)的認(rèn)同感

C.小組成員的個(gè)性特點(diǎn)

D.小組領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)方式

E.小組成員的專業(yè)能力

5.在小組決策過程中，以下哪種方法有助于提高小組成員的參與度？

A.采用匿名投票

B.設(shè)立明確的角色分工

C.鼓勵(lì)小組成員提出不同意見

D.邀請(qǐng)外部專家參與討論

E.加強(qiáng)小組成員之間的溝通

6.以下哪些因素會(huì)影響小組成員的信任感？

A.小組成員之間的溝通

B.小組成員的個(gè)性特點(diǎn)

C.小組領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

D.小組成員的參與度

E.小組決策的結(jié)果

7.在小組決策過程中，以下哪種方法有助于建立小組成員之間的信任感？

A.定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.設(shè)立明確的決策規(guī)則

C.鼓勵(lì)小組成員相互尊重

D.增加小組成員之間的互動(dòng)

E.提高小組成員的專業(yè)能力

8.以下哪些因素會(huì)影響小組成員的沖突？

A.小組成員的個(gè)性特點(diǎn)

B.小組成員的價(jià)值觀

C.小組領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

D.小組成員的參與度

E.小組決策的目標(biāo)

9.在小組決策過程中，以下哪種方法可以有效地解決沖突？

A.采用調(diào)解的方式

B.設(shè)立明確的決策規(guī)則

C.鼓勵(lì)小組成員相互尊重

D.提高小組成員的專業(yè)能力

E.增加小組成員之間的互動(dòng)

10.以下哪些因素會(huì)影響小組決策的成效？

A.小組成員的個(gè)性特點(diǎn)

B.小組領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格

C.小組溝通的方式

D.小組成員的專業(yè)知識(shí)

E.外部環(huán)境的壓力

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.小組決策比個(gè)體決策更具有創(chuàng)造性。（）

2.群體思維總是導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策結(jié)果。（）

3.在小組決策中，小組成員的個(gè)性特點(diǎn)對(duì)決策質(zhì)量沒有影響。（）

4.頭腦風(fēng)暴法可以提高小組決策的效率。（）

5.小組決策過程中，小組成員的參與度越高，決策質(zhì)量越好。（）

6.小組成員之間的信任感對(duì)小組決策沒有影響。（）

7.小組決策中的沖突是不可避免的，應(yīng)該盡量避免解決。（）

8.小組領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格對(duì)小組決策的成效有直接影響。（）

9.小組決策中，小組成員的專業(yè)知識(shí)水平越高，決策質(zhì)量越好。（）

10.小組決策的成效只取決于小組成員的參與度和溝通能力。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述行政管理心理學(xué)在小組決策中的作用。

2.分析群體思維在小組決策中的利弊。

3.如何提高小組決策的質(zhì)量？

4.闡述信任感在小組決策中的重要性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在小組決策中如何平衡群體思維和獨(dú)立思考，以提高決策質(zhì)量。

2.結(jié)合行政管理心理學(xué)理論，探討如何通過改善小組成員的溝通和互動(dòng)，提升小組決策的效果。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在小組決策中，以下哪項(xiàng)不是影響群體思維的因素？

A.小組成員的個(gè)性

B.小組領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威

C.小組溝通的方式

D.小組決策的目標(biāo)

E.小組成員的專業(yè)知識(shí)

2.頭腦風(fēng)暴法最適用于以下哪種決策情境？

A.需要快速做出決策

B.參與者人數(shù)較多

C.需要?jiǎng)?chuàng)新性解決方案

D.決策目標(biāo)明確

E.需要詳細(xì)的決策過程

3.小組決策中，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最有可能導(dǎo)致群體思維？

A.專制型

B.支持型

C.參與型

D.指導(dǎo)型

E.超越型

4.在小組決策中，以下哪種行為最有利于建立小組成員之間的信任感？

A.避免公開批評(píng)

B.鼓勵(lì)不同意見

C.保持沉默

D.遵循領(lǐng)導(dǎo)意見

E.忽視個(gè)人貢獻(xiàn)

5.小組決策中，以下哪種方法可以減少小組成員之間的沖突？

A.設(shè)立明確的決策規(guī)則

B.鼓勵(lì)小組成員競(jìng)爭(zhēng)

C.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)利益

D.避免公開討論

E.減少小組成員之間的互動(dòng)

6.以下哪種情況最可能導(dǎo)致小組成員的參與度降低？

A.小組成員對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任感增強(qiáng)

B.小組成員對(duì)小組目標(biāo)的認(rèn)同感提高

C.小組成員認(rèn)為自己的意見不被重視

D.小組成員的專業(yè)能力得到認(rèn)可

E.小組成員對(duì)決策流程的熟悉程度

7.在小組決策中，以下哪種方法可以提高決策的效率？

A.限制小組成員的數(shù)量

B.減少小組成員之間的溝通

C.設(shè)定明確的決策時(shí)間表

D.鼓勵(lì)小組成員互相競(jìng)爭(zhēng)

E.忽略小組成員的個(gè)性差異

8.以下哪種因素不是影響小組成員沖突的關(guān)鍵因素？

A.小組成員的價(jià)值觀

B.小組領(lǐng)導(dǎo)的決策風(fēng)格

C.小組成員的個(gè)性特點(diǎn)

D.小組決策的目標(biāo)明確性

E.小組成員的參與度

9.在小組決策中，以下哪種方法可以幫助小組成員更好地理解彼此的立場(chǎng)？

A.進(jìn)行角色扮演

B.邀請(qǐng)外部專家參與

C.鼓勵(lì)小組成員保持沉默

D.強(qiáng)調(diào)決策的緊迫性

E.設(shè)立嚴(yán)格的決策規(guī)則

10.以下哪種情況最有利于小組成員形成共識(shí)？

A.小組成員之間存在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

B.小組成員對(duì)決策結(jié)果有共同期待

C.小組成員之間缺乏溝通

D.小組成員對(duì)決策過程感到迷茫

E.小組成員認(rèn)為自己的意見不被重視

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE

解析思路：小組決策的質(zhì)量受多種因素影響，包括成員個(gè)性、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通方式、專業(yè)知識(shí)以及外部環(huán)境等。

2.ABE

解析思路：群體思維通常發(fā)生在小組成員意見一致、缺乏溝通、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有依賴性以及有共同期待的情況下。

3.ABCD

解析思路：提高決策效率的方法包括頭腦風(fēng)暴、多輪討論、明確目標(biāo)和決策流程、增加小組成員數(shù)量等。

4.ABDE

解析思路：小組成員的參與度受責(zé)任感、認(rèn)同感、個(gè)性特點(diǎn)、激勵(lì)方式和專業(yè)能力等因素影響。

5.ABCDE

解析思路：提高參與度的方法包括匿名投票、角色分工、鼓勵(lì)不同意見、邀請(qǐng)外部專家和加強(qiáng)溝通等。

6.ABCDE

解析思路：信任感受溝通、個(gè)性特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、參與度和決策結(jié)果等因素影響。

7.ABCDE

解析思路：建立信任感的方法包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、明確規(guī)則、相互尊重、增加互動(dòng)和提高專業(yè)能力等。

8.ABCDE

解析思路：沖突受個(gè)性特點(diǎn)、價(jià)值觀、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、參與度和決策目標(biāo)等因素影響。

9.ABCDE

解析思路：解決沖突的方法包括調(diào)解、明確規(guī)則、相互尊重、提高專業(yè)能力和增加互動(dòng)等。

10.ABCDE

解析思路：決策成效受個(gè)性特點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通方式、專業(yè)知識(shí)和外部環(huán)境等因素影響。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×

解析思路：小組決策并不總是比個(gè)體決策更具創(chuàng)造性，有時(shí)個(gè)體決策可能更高效。

2.×

解析思路：群體思維并不總是導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策結(jié)果，有時(shí)也能帶來創(chuàng)新和共識(shí)。

3.×

解析思路：小組成員的個(gè)性特點(diǎn)對(duì)決策質(zhì)量有重要影響，因?yàn)椴煌膫€(gè)性可能導(dǎo)致不同的觀點(diǎn)和決策。

4.√

解析思路：頭腦風(fēng)暴法通過激發(fā)創(chuàng)造性思維，有助于提高決策效率。

5.√

解析思路：小組成員的參與度越高，越能確保決策的全面性和公正性。

6.×

解析思路：信任感對(duì)小組決策有重要影響，缺乏信任可能導(dǎo)致溝通不暢和決策