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文檔簡介

121個(gè)管理金句1.相對于培養(yǎng),篩選更重要。2.決策前廣開言路,決策后堅(jiān)決執(zhí)行。3.糾錯(cuò)和及時(shí)止損是兩種必備能力。4.凡事往簡單處想,往認(rèn)真處行。5.盡量用不同的人,做共同的事。6.企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行。7.個(gè)人,不沉淀思想,越年長越乏力。企業(yè),不凝聚智慧,越經(jīng)營越困難。8.選對方向,用時(shí)間做杠桿;找到優(yōu)勢,用效果做疊加。9.當(dāng)雙方都確信對方對自己的利益表示關(guān)注時(shí),彼此間最基本的信任關(guān)系就可隨之產(chǎn)生。10.理性而不失溫度,感性而不失高度。11.每一個(gè)問題下都隱藏著機(jī)會。12.布局決定結(jié)局。13.不要期待別人,要成為別人的期待。14.能讓一個(gè)人成熟的,不是年齡,而是經(jīng)歷。15.最好的永遠(yuǎn)是下一次,持續(xù)改進(jìn)是永恒的主題。16.不能一邊救今天的火,一邊埋明天的雷。17.在工作中感到快樂是最好的工作動力。18.春風(fēng)得意時(shí)鋪好路,四面楚歌時(shí)有退路。19.真正的動力來自于內(nèi)心。20.反饋是最好的興奮劑。21.優(yōu)勝劣汰,在企業(yè)內(nèi)部,就是干部能上能下,員工能進(jìn)能出,報(bào)酬能高能低。22.沒有管理形不成力量,沒有服務(wù)就失去方向。23.敢戰(zhàn)方有前途,善戰(zhàn)才能勝利。24.管理,從根本上說,是解決效率問題。25.激勵(lì),基層,重物質(zhì);中層,物質(zhì)+精神;高層,重精神。26.用文化凝聚人心,用制度駕馭人性,用品牌成就人生。27.讀書,世界就在眼前,不讀書,眼前就是世界。28.總結(jié),是對過去有個(gè)交代。29.團(tuán)隊(duì)成員之間的深度合作、密切協(xié)作,是需要碰撞的。30.達(dá)成戰(zhàn)略共識,做到力出一孔。31.人有了信仰,心靈便有了寄托。32.跨界合作能激發(fā)新的創(chuàng)意和靈感。33.被對手低估的時(shí)候才是最安全的。34.管理者在決策時(shí),聽多數(shù)人意見,和少數(shù)人商量,自己做決定。35.選人要把握四個(gè)特征——事業(yè)心,責(zé)任心,同理心,感恩心。36.搞事業(yè),短期看能力,中期看意志,長期看人品。37.情感管理是團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要來源。38.有時(shí)候,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)信念,就可以走很長很長的路。39.意外之喜,能給禮物增加分量。40.溝通的藝術(shù)在于能夠準(zhǔn)確傳達(dá)意圖,同時(shí)又能深刻理解他人的感受。41.如果不活學(xué)活用的話,多讀書不一定是好事。42.一個(gè)公司取得成功有兩個(gè)關(guān)鍵:方向大致正確,組織要充滿活力。43.抓不住的東西,連伸手都是多余的。44.人生是無法停下來的,只有在更高的境界上去努力。45.接班人是用核心價(jià)值觀約束、塑造出來的。46.管理系統(tǒng)太復(fù)雜,就失去了存在的價(jià)值。47.企業(yè)里最大的浪費(fèi)是知識和經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。48.授權(quán),授出去的是決策權(quán),保留下來的是監(jiān)督權(quán)。49.失去專注力就會失去對當(dāng)下的覺知。50.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需注重文化塑造,讓每一位成員都感到歸屬感。51.回顧,反思,領(lǐng)悟,是復(fù)盤的三個(gè)環(huán)節(jié)。52.道德只能用來約束自己,不能用來脅迫他人。53.自己變得優(yōu)秀、變得強(qiáng)大,才是解決問題的根本出路。54.尋找機(jī)會,抓住機(jī)會,是后進(jìn)者的口頭禪。創(chuàng)造機(jī)會,引導(dǎo)消費(fèi),是先驅(qū)者的座右銘。55.企業(yè)不賺錢是不道德的,是對社會資源的浪費(fèi)。56.領(lǐng)先者,可以只顧自己;領(lǐng)導(dǎo)者,就要顧及他人。57.沒有淘汰就沒有戰(zhàn)斗力。58.不向現(xiàn)實(shí)妥協(xié),這是一個(gè)人未來取得大成就的前提。59.從過去以功臣為中心的經(jīng)驗(yàn)性奮斗,逐步轉(zhuǎn)向以規(guī)則為中心的職業(yè)化奮斗。60.做好營銷,就要把握五個(gè)人性弱點(diǎn):懶惰,貪婪,恐懼,虛榮,從眾。61.不是靠談天說地就能產(chǎn)生偉大,偉大都是自己熬出來的。62.看似對立的雙方是可以相互成就的。63.沒有收拾殘局的能力,就不要放縱自己的情緒。64.越是形勢不好,越需要戰(zhàn)略定力。65.成功的關(guān)鍵是順勢而為。66.如果一家公司迷戀流程管理,那么它一定會走向沒落。67.激勵(lì)機(jī)制的核心在于讓員工感受到他們的努力和貢獻(xiàn)得到了公正、及時(shí)的認(rèn)可。68.促銷贈品是道具,活動方案是工具。道具負(fù)責(zé)引流,工具負(fù)責(zé)變現(xiàn)。69.工作中最大的阻力不是麻煩,而是制造麻煩的人。70.很多假象就藏在你的深信不疑里。71.流水不爭先,爭的是滔滔不絕,要堅(jiān)持長期主義。72.人品決定一個(gè)人的下限,三觀決定一個(gè)人的上限。73.差異化競爭,讓企業(yè)在市場中脫穎而出。。74.消費(fèi)者不喜歡便宜,但喜歡占便宜。75.一切勝利,根本上都是思維方式的勝利。76.如果你當(dāng)老板,那些沒有能力的人,你不能對他好。77.遇人不淑,放手就是進(jìn)步。識人不善,離開就是止損。78.信息不對稱更多存在于雙方對信息理解的層次,而并非信息本身。79.花香醉人,自然引得蝴蝶翩翩而至;酒香四溢,無需張揚(yáng)便有人慕名而來。80.大多數(shù)人習(xí)慣用現(xiàn)象去印證自己的猜想。81.廣告語要注意三點(diǎn):1)顧客認(rèn)不認(rèn);2)銷售用不用;3)對手恨不恨。82.心若計(jì)較,處處是煩惱。心若放寬,時(shí)時(shí)是晴天。83.不愿承擔(dān)責(zé)任的人,沒有資格擁有權(quán)力。84.定力是做事的基礎(chǔ)。85.把賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化成買點(diǎn),少講功能,多講利益點(diǎn)。86.一個(gè)真正強(qiáng)大的人,不會把太多心思花在取悅別人上面。87.人教人教不會,事教人一次就會。88.不要假裝努力,結(jié)果不會陪你演戲。89.你要批評指點(diǎn)四周風(fēng)景,你首先要爬上屋頂。90.情商高的沒有敵人,智商高的沒有朋友。91.免費(fèi)幫助別人就是在培養(yǎng)仇人,等價(jià)交換才是人際交往的長久之道。92.人之所以努力,是為了將來有更多的選擇權(quán)。93.管理無小事,細(xì)節(jié)見精神。94.要遠(yuǎn)離那些不出錢、不出力,而且建議特別多的人。95.最好的服務(wù)是產(chǎn)品,最好的營銷是真誠。96.勇敢開始,別人怎么看你不重要。97.在別人看來,安全是一種標(biāo)準(zhǔn);在沃爾沃,安全是一種信仰。98.人性經(jīng)不起檢驗(yàn),知道人性的復(fù)雜就好。99.人與人之間,需要理解、包容、支持,無法通過流程化和模式化的標(biāo)準(zhǔn)動作來實(shí)現(xiàn)。100.人機(jī)互動永遠(yuǎn)無法替代人際互動。101.與其贊美別人長處,不如說出別人難處。102.分享知識與經(jīng)驗(yàn),不僅幫助他人,也是自我提升的一種方式。103.人的一切痛苦,本質(zhì)上都是對自己無能的憤怒。104.心有所畏,言有所戒,行有所止。105.人之所以努力,是為了當(dāng)自己遇到喜歡的人和事的時(shí)候,除了一片真心,還有拿得出手的東西。106.害怕變革,就會被時(shí)代淘汰;引領(lǐng)變革,才能贏得未來。107.效率提升的關(guān)鍵在于不斷尋找和消除浪費(fèi),無論是時(shí)間、資源還是精力上的浪費(fèi)。108.同理心三要素:理解,共情,表達(dá)。109.財(cái)富不是對勤勞的獎(jiǎng)賞,而是對認(rèn)知的肯定。110.物美價(jià)廉只是一種營銷手段,從古至今都是一分錢一分貨。111.沒有一帆風(fēng)順的成功,只有永不服輸?shù)膱?jiān)持。112.高層管理者側(cè)重概念技能,中層管理者側(cè)重人際技能,基層管理者側(cè)重技術(shù)技能。113.真正聰明的人,從不相信人品,只相信人性。114.開放的溝通環(huán)境鼓勵(lì)創(chuàng)新,封閉的溝通環(huán)境扼殺

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