學習建筑工程動態(tài)管理技巧試題及答案

學習建筑工程動態(tài)管理技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不屬于建筑工程動態(tài)管理的特點？

A.系統(tǒng)性

B.動態(tài)性

C.預測性

D.穩(wěn)定性

2.在建筑工程動態(tài)管理中，以下哪項是項目目標管理的核心？

A.質量管理

B.進度管理

C.成本管理

D.安全管理

3.建筑工程動態(tài)管理的主要任務包括哪些方面？

A.人力資源管理

B.技術管理

C.信息管理

D.質量管理

4.以下哪種方法不是建筑工程動態(tài)管理中常用的項目管理工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.SWOT分析

D.PERT-POM

5.建筑工程動態(tài)管理中的進度控制主要有哪些內(nèi)容？

A.進度計劃的編制

B.進度計劃的實施

C.進度計劃的調整

D.進度計劃的監(jiān)控

6.建筑工程動態(tài)管理中的成本控制主要包括哪些方面？

A.預算編制

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

7.以下哪項不是建筑工程動態(tài)管理中質量管理的目標？

A.保障工程質量

B.提高工程效率

C.確保工程安全

D.降低工程成本

8.建筑工程動態(tài)管理中的風險管理主要包括哪些內(nèi)容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

9.建筑工程動態(tài)管理中的信息管理主要包括哪些方面？

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲

D.信息傳播

10.以下哪項不是建筑工程動態(tài)管理中安全管理的主要內(nèi)容？

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全教育培訓

C.安全檢查與整改

D.施工組織設計

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建筑工程動態(tài)管理是一種被動式的管理方法。（×）

2.在建筑工程動態(tài)管理中，項目的進度、成本和質量是相互獨立的。（×）

3.建筑工程動態(tài)管理強調的是對項目的全過程進行監(jiān)控和管理。（√）

4.建筑工程動態(tài)管理中，人力資源管理的核心是提高工作效率。（×）

5.建筑工程動態(tài)管理中的技術管理主要是指施工技術的創(chuàng)新和應用。（×）

6.在建筑工程動態(tài)管理中，信息管理主要是對施工過程中的數(shù)據(jù)進行收集和整理。（√）

7.建筑工程動態(tài)管理中的風險管理可以通過風險評估來降低風險發(fā)生的可能性。（√）

8.建筑工程動態(tài)管理中的安全管理主要是指對施工現(xiàn)場進行安全檢查和整改。（√）

9.建筑工程動態(tài)管理中的成本控制主要是通過預算編制和成本估算來實現(xiàn)的。（√）

10.建筑工程動態(tài)管理中的質量目標是確保工程質量符合設計要求。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建筑工程動態(tài)管理在項目管理中的重要性。

2.說明建筑工程動態(tài)管理中進度控制的關鍵步驟。

3.解釋建筑工程動態(tài)管理中成本控制的基本原則。

4.分析建筑工程動態(tài)管理中風險管理的主要方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何在建筑工程動態(tài)管理中實現(xiàn)項目進度、成本和質量的協(xié)調統(tǒng)一。

2.結合實際案例，分析建筑工程動態(tài)管理在提高工程項目效益中的作用。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在建筑工程動態(tài)管理中，以下哪項不是影響項目進度的主要因素？

A.設計變更

B.施工質量

C.天氣條件

D.業(yè)主需求

2.以下哪項不屬于建筑工程動態(tài)管理中進度控制的方法？

A.關鍵路徑法

B.PERT分析

C.Gantt圖

D.SWOT分析

3.建筑工程動態(tài)管理中，成本估算的依據(jù)不包括以下哪項？

A.工程量清單

B.材料價格

C.人工費用

D.市場調研

4.以下哪項不是建筑工程動態(tài)管理中質量管理的關鍵環(huán)節(jié)？

A.設計審查

B.材料檢驗

C.施工過程控制

D.人員培訓

5.建筑工程動態(tài)管理中，以下哪項不是風險識別的方法？

A.專家調查法

B.頭腦風暴法

C.檢查表法

D.SWOT分析

6.在建筑工程動態(tài)管理中，以下哪項不是信息管理的內(nèi)容？

A.信息收集

B.信息處理

C.信息存儲

D.項目計劃

7.建筑工程動態(tài)管理中，以下哪項不是安全管理的要求？

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全教育培訓

C.施工組織設計

D.施工進度計劃

8.以下哪項不是建筑工程動態(tài)管理中人力資源管理的任務？

A.人員招聘

B.培訓與發(fā)展

C.績效考核

D.項目計劃

9.建筑工程動態(tài)管理中，以下哪項不是技術管理的內(nèi)容？

A.技術創(chuàng)新

B.技術培訓

C.技術標準

D.施工組織設計

10.以下哪項不是建筑工程動態(tài)管理中合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.項目進度計劃

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.C

解析思路：建筑工程動態(tài)管理具有系統(tǒng)性、動態(tài)性和預測性，但不具備穩(wěn)定性，因為項目環(huán)境和管理因素經(jīng)常變化。

2.B

解析思路：項目目標管理強調的是進度、成本和質量三個方面的協(xié)調統(tǒng)一，其中進度管理是核心，因為它關系到項目的整體進度。

3.A,B,C,D

解析思路：建筑工程動態(tài)管理需要綜合考慮人力資源、技術、信息和質量等多方面的因素，因此這些方面都是其主要任務。

4.C

解析思路：Gantt圖、PERT圖和PERT-POM都是項目管理工具，而SWOT分析是一種戰(zhàn)略分析工具，不屬于項目管理工具。

5.A,B,C,D

解析思路：進度控制包括進度計劃的編制、實施、調整和監(jiān)控，這些步驟都是確保項目按計劃進行的關鍵。

6.A,B,C,D

解析思路：成本控制包括預算編制、成本估算、成本核算和成本分析，這些都是確保項目成本在預算范圍內(nèi)的必要步驟。

7.D

解析思路：質量管理的目標是確保工程質量符合設計要求，提高工程效率、確保工程安全和降低工程成本是其他管理目標。

8.A,B,C,D

解析思路：風險管理的四個主要內(nèi)容包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控，這些都是降低風險影響的重要步驟。

9.A,B,C,D

解析思路：信息管理包括信息收集、處理、存儲和傳播，這些都是確保項目信息流通和有效利用的關鍵環(huán)節(jié)。

10.D

解析思路：安全管理的目標是保障安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓、施工組織設計都是安全管理的內(nèi)容，而施工進度計劃屬于進度管理。

二、判斷題

1.×

解析思路：建筑工程動態(tài)管理是一種主動式的管理方法，旨在通過動態(tài)調整來適應項目變化。

2.×

解析思路：項目進度、成本和質量是相互關聯(lián)的，它們共同構成了項目的整體目標。

3.√

解析思路：建筑工程動態(tài)管理確實強調對項目的全過程進行監(jiān)控和管理，以確保項目目標的實現(xiàn)。

4.×

解析思路：人力資源管理的核心是確保人員的能力和效率，而不僅僅是提高工作效率。

5.×

解析思路：技術管理包括技術創(chuàng)新、技術培訓和技術標準，而不僅僅是施工技術的創(chuàng)新和應用。

6.√

解析思路：信息管理確實包括對施工過程中的數(shù)據(jù)進行收集和整理，以確保信息的準確性和完整性。

7.√

解析思路：風險評