單位駕駛員個人工作總結(jié)

單位駕駛員個人工作總結(jié)

單位駕駛員個人工作總結(jié)「篇一」

時光流逝，即將過去，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千?；厥淄?，雖沒有轟轟烈

烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人

來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，行政人事咳嗽彼淙贊促但在第二季度里任

勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成N了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存

在的不足，現(xiàn)20第二季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

年第二季度的行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

(1)根據(jù)部門人員的實際需要，通過各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員

工，以配備各崗位。

(2)規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資

料不齊全的一律補齊。

(3)x月份正式新使用考勤管理系統(tǒng)，不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協(xié)助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做

好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理，定期進行檢查并在每季度末進行季度優(yōu)秀文明宿舍評

比。

6、加強員工飯?zhí)霉芾?，加強員工飯?zhí)貌途咝l(wèi)生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制

度，使各項工作有法可依，有章可尋。在口常工作中，及時和公司各個部門、門店

密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，

只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理

者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他

們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效

的公司新形象。

4、充分引導員工勇于承擔責任。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動

承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管埋者，更是一個執(zhí)行

者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作

則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工

作正常進行。

新的一個季度意味著新的起點、新的機遇、新的.挑戰(zhàn)。隨著南崗漁村的開

業(yè)，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。2Cxx

年第三季度行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的

不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。

2.加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普

遍有待提高，尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員，加強對員工的人性化的

管理，留住員工，留住人才，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真

正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作，加強團隊建議

繼續(xù)配合各門店及各部門工作，協(xié)助各部門處理各種突發(fā)事件。

其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致

點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越強。

單位駕駛員個人工作總結(jié)「篇二」

一、進一步完善了公司績效考核總體方案

2、各級領導深入到班組，支持班組進行量化考核，并進行適當輔導。對獎金

考核分配做得好的班組，可以總結(jié)經(jīng)驗，進行推廣學習。班組應加強出勤、出工、

做事等基礎資料的記錄工作。應該讓班員清楚、明了班組如何算獎金、發(fā)放獎金，

要讓班員自己知道干了多少活，能拿多少獎金。班組獎金考核和發(fā)放記錄要規(guī)范，

資料應該妥善保存起碼一年。

3、公司將繼續(xù)跟蹤了解各單位績效考核方案落實、整改情況。

單位駕駛員個人工作總結(jié)「篇三」

20xx年，我堅持高標準，嚴要求，在部門總的帶領和各位同事的密切配合

下，勤奮敬業(yè)、作風務實，銳意進取，不論是自身素質(zhì)，還是業(yè)務水平和綜合能力

都有了很大的提高，較好地完成了領導安排的各項工作?，F(xiàn)將20xx年的學習、工

作簡要總結(jié)如下：

一、加強學習，提高素質(zhì)

時刻有“能力危機”和“本領恐慌”意識，全方面加強學習，努力提高思想覺

悟和業(yè)務素質(zhì)水平。在這一年，我認真學習各類政策、制度、文件，吃透精神，領

悟含義，并在工作中舉一反三，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認真

地完成好每一項工作任務。

二、認真負責，扎實做好本職工作

三、需要改進的方面

一年多來，憑著自己的熱情和努力，竭盡全力做好自己的工作和崗位職責，努

力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，回首一年過來，在對取

得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己還存在一定的差距和不足。一是提高主動意識，提

升創(chuàng)新能力。在今后的工作中，不斷提高自身的主動意識，加強創(chuàng)新能力，不怕多

做事，不怕做小事，敢想、敢做，勇于開拓思路，在點滴實踐中提升自己。二是加

強業(yè)務知識、提高業(yè)務技能。面對高效率、快節(jié)奏的工作環(huán)境，我要加強專業(yè)知識

學習，向身邊的同事學習，全面掌握專業(yè)知識，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務能

力，以致更好地為基層服務。在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，進

一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實、做好。

四、20xx年的工作態(tài)度

新的一年，新的挑戰(zhàn)，特別是20xx年，公司面臨更大的壓力和困難，我將繼

續(xù)保持熱情飽滿的工作狀態(tài)，做好各項工作，并將在不斷完善細化自己工作的同

時，通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進一步充實自己，增強自身業(yè)務功底，從技術(shù)

層面提高自己的業(yè)務能力。同時，我也真誠地感謝部門領導和同事對我的支持與幫

助，同大家團結(jié)協(xié)作，共同進步，共同奮斗，為公司發(fā)展奉獻力量，實現(xiàn)自我價

值。

以上就是我的工作總結(jié)，不妥之處，請領導及各位同事批評指正。

單位駕駛員個人工作總結(jié)「篇四」

轉(zhuǎn)眼乂是一年，在XXX這個大家庭中已度過了兩年半的時間，度過了我兩年半

的組訓工作，與老組訓相比，兩年半是一個不長也不短的時間，像毛毛細雨一樣在

身邊擦肩而過，有太多潤物細無聲的輕描淡寫，也有工作磨練的很多痕跡。這兩年

半讓我從一個稚嫩的實習生成長為一名正式的組訓，讓我感受到了XX的溫暖、勵

練與激勵--------------感慨萬千。回首XX所走過的足跡，組成了我人生一頁

頁精彩的篇章，有歡笑、有成功、有困難，也有淚水，我相信，只有經(jīng)過付出才是

最大的喜悅?，F(xiàn)將我的20XX年工作情況向上級匯報。

這一年的工作主要圍繞以下三點來做的:

一、中介團隊日常工作的經(jīng)營

從20xx年下旬開始，由于區(qū)部改為支公司，實現(xiàn)一體化經(jīng)營，所以哪里需要

組訓我們就會沖向哪里，經(jīng)常會被調(diào)到各個崗位，這個時候我被調(diào)到中介工作，主

要負責銀保團隊日常管理、培訓等工作，在這個全新的崗位上，在學到更多東西的

同時我也遇到了前所未有的困難。

雖然中介同樣是以團隊形勢出現(xiàn)，經(jīng)營模式也正在逐漸向營銷靠攏，但中介的

客戶經(jīng)理早已習慣于他們分散型的工作方式，所以很難按照正規(guī)的早會流程、制度

管理實施，這也是讓我大費苦心的一件事。會報、表報這些熟悉的詞語會經(jīng)常出現(xiàn)

在組訓的眼前，通過工作不斷的磨練，我深刻的領悟到這不只是簡單的晨會經(jīng)營、

產(chǎn)說會運作、數(shù)字信息等，它包含一個個溫馨的電話追蹤，一次次耐心的私下溝

通，一場場精心細致的準備，乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韓非子認為：天下

之大事做于細，天下之難事做于易，要耐得住磨練，踏踏實實從身邊的小事做起，

通過努力，去贏得團隊火伴們的認可和支持。在這其中，要想成為一名優(yōu)秀的組

訓，有一個最重要的因索，那就是細節(jié)決定成敗。

一開始，大家還不是很接受我，必竟陌生嗎，可以理解，那我就從小事做起，

第一時間深入他們中間，打電話了解情況，到辦公室與他們聊天，消除介心。大家

認可了我，早會自然也有聲有色了，勢氣也好于原來很多。并且我也把一些基礎性

工作像日志管理、考勤制度等逐步在中介團隊中深化，使大家的責任感，大局意識

逐步得到提升。

20xx年是市公司銀保整合轉(zhuǎn)型的關鍵之年，開始著重于期冤兩手抓的工作，

逐漸的把期交產(chǎn)品納入到考核業(yè)績當中。這對于中介部來講是一項艱巨的任務，因

為目前所有的客戶經(jīng)理都已習慣于銷售良交，轉(zhuǎn)變需要一個過程，最快的方法就是

通過說明會的形式來推廣期交，而對于中介部門來說又從沒召開過，也沒經(jīng)歷過，

所以前期的準備、邀約、追蹤是至關重要的，這時我就把前期在營銷積累的說明會

經(jīng)驗精心歸納總結(jié)，通過早會多次進行宣導講解，使大家清楚的了解說明會的意義

與功用，并全面掌握運作要領，這樣在我們共同努力下，中介首場說明會取得了圓

滿成功，為開紅門工作打下了很好的基礎。

通過實踐一次又一次的摸索、總結(jié)、宣導，截止到年底共召開近10場的說明

會，大家越來越積極勇躍，成功簽下一張又一張期交保單。每當一次次沒有硝煙的

戰(zhàn)火開始的時候，我都會第一時間與部門經(jīng)理積極商討配套競賽方案，這樣才能更

好的激勵伙伴，合理有效適當?shù)募顚F隊的成功是至關重要的因素。我是幸運

的，有機會在中介部工作，學習了更多全新的知識，接觸了更多沒有做過的內(nèi)容。

感謝經(jīng)理給予我的機會，讓我一次又一次的挑戰(zhàn)自我；感謝組訓與我并肩做戰(zhàn)，傳

授給我很多經(jīng)驗；感謝伙伴給我的問題與困難，讓我一次又一次完善提高自己。

銀保市場是最受經(jīng)濟環(huán)境影響的，在四季度中，全球遭遇了百年的金融危機，

同時也給大家?guī)砹藝谰匿N售阻礙。而此時又是在業(yè)務沖刺的關鍵時期，做為一

名組訓就要時刻站在市場的前線，搜集最新信息傳遞給大家，并且要對產(chǎn)品有更新

的研究，使我們的產(chǎn)品在同業(yè)當中占有優(yōu)勢，其實這個時候不僅只是專業(yè)知識的傳

達，更重要的是通過理念的傳達，轉(zhuǎn)變大家沒有信心，不認可產(chǎn)品的想法。

因為每個人所經(jīng)營的銀行網(wǎng)點不同，所以大家彼此之間沒有更多的接觸，而且

心里壓力要遠遠大于營銷單純銷售的壓力，大家不僅僅要面對客戶，還要面對銀行

眾多的柜員、主任，使得大家對于集體、責任感沒有更深刻的認識，這樣，我就定

期與大家分享一些團隊、降壓方面的小專題，使大家真正的擰成一股繩，我使終相

信，思想變則萬變。通過潛移默化的學習，大家的集體榮譽感在每一次的任務沖刺

時，都得到了充分體現(xiàn)。銷售行業(yè)中數(shù)字代表著一切，從XX年完成的7700萬，到

xx年完成的1。3個億，每一次銀保團隊都超額完成任務，雖然來到這個新的部門

只有不到兩年的時間，但每一次沖刺都讓我激動不已。在剛剛過去的'XX年慶功宴

上，當大家高舉慶功酒時，我熱淚盈眶，感動，為團隊所取得的成績感動，為團隊

的成長感動，因為我時刻感受到了團隊的變化，看到了一次又一次刷新的業(yè)績，感

受到大家越來越強的集體榮譽感。目標就是責任，完成就是忠誠！

二、銀行網(wǎng)點各種培訓工作的安排及授課

由于中介的銷售主要是依托于銀行，可以說沒有銀行，客戶經(jīng)理就失去了更多

銷售的機會，所以網(wǎng)點工作的開展是至關重要的。也就是當每一次新產(chǎn)品、活動開

展的時候，都要第一時間與網(wǎng)點搞好關系，并且要使每位銀行人員全面掌握產(chǎn)品的

賣點，這樣我們才能占有有利的局勢，而銀行往往駐點的不只是一家公司的客戶經(jīng)

理，多時能達到四家，所以及時到位的培訓是至關重要的，這對我來講也是一個更

高的要求，囚為給銀行人員培訓不同于對自己公司的人，所以不僅要有清晰的思

路，講解產(chǎn)品基本責任，還要透徹分析產(chǎn)品的市場、定位，這樣對于銀行里的行外

人才能更好的全面掌握產(chǎn)品賣點，提高銷售技能，帶動保費增長。

三、參與籌建、管理理財經(jīng)理團隊

在去年底，支公司正在籌建中介部一支新的隊伍：理財經(jīng)理團隊，主要負責銀

行到期客戶的后期服務及開發(fā)，這對于整個北分來講也是一個新的開始，我們也在

摸索中前進，可謂是困難重重，這對我也是一個新的挑戰(zhàn)，我想起了姚明的一句

話：人生沒有失敗，失敗就是放棄！我是組訓，我就一定要做好！當時市公司對理

財沒有準確定位，我也不知道怎么去帶，只能結(jié)合一些現(xiàn)有資料進行工作，我大量

運用營銷新人招募的流程，從人員篩選安排面試，二次復試，錄用，后期培訓，小

到安排辦公室里的每一張桌子，可以說每一個環(huán)節(jié)都親身參與，目睹了理財團隊的

發(fā)展與成長。

當初只有兩人的團隊現(xiàn)在已成長為13人，他們的平均年齡在25歲左右，因為

與營銷不同的薪酬體制，所以就要采用不同的管理模式，因為沒有老人帶，只有通

過每周一、三、五的早會，使每一個新人掌握產(chǎn)品、溝通技巧，增加信心，這樣他

們才不會流失，真正的留下來。還有每一次滿期、紅利客戶的分配，為了體現(xiàn)合理

公平性，制定了相應的管理規(guī)定及分配服務要求，做到有章可循，這樣大家才能更

好的服從于公司。內(nèi)部產(chǎn)生意見分歧，或者新的活動啟動時，我就要利用很多時間

單獨對一些績優(yōu)、意見人員進行溝通了解，不斷的帶動、改變他們。最令人可喜的

事，這只隊伍在這次xx年業(yè)務達成中創(chuàng)造了近700萬期、是交業(yè)績，不僅打開了

新的銷售局面，而且也為全年業(yè)務沖刺立下了汗馬功勞。

四、目前我存在的問題：

在上面的總結(jié)己有了一些指出，日前，我覺得做為一名組訓最重要的一點就是

學習、學習、再學習！而每一個人又都存在惰性，所以我必須要克服。還有就是授

課、產(chǎn)品解析能力，有所欠缺，要不斷加強。目前銀保團隊也在不斷的增加人力，

所以還要多補充一些團隊管理知識。

對于我這樣一個入司時間只有兩年的員工來講，能夠被評為xx年的優(yōu)秀個

人，我感到無比光榮，同時也感到身上的責任更重了，這不僅是對我一件來工作的

肯定，而旦是對我的鼓勵與鞭策，我要牢記這份榮譽，勇往向前！

我原來看到過一篇文章《組訓如水》，摘抄上面的一段話做為我20xx年工作

總結(jié)的結(jié)尾：水的靈性造就了生命的歷程，失去了水的地方一切將黯然失色，組訓

在壽險營銷蓬勃發(fā)展的的今天將發(fā)揮他們不可磨滅的作用。在這樣一份高度專業(yè)的

工作中，雖然充滿艱辛，但我們相信，通過我們的努力，我們將成為經(jīng)理最得力的

左膀右臂，成為主管最專業(yè)的合作伙伴，成為伙伴心中最親密的良師益友，我們將

用我們水一樣的情懷陪伴壽險營銷事業(yè)，直到永遠。

單位駕駛員個人工作總結(jié)「篇五」

圍繞我們工作內(nèi)容談論的同時，不能不提到時間，可時間卻總是毫不客氣往前

走。為了避免我們自己無法達到與時間手拉手的高度，而把時間當成了自己的敵

人，我們只能更加努力地提升自己。在一段時間工作結(jié)束之時，整理和總結(jié)自己的

工作，讓時間成為白己的盟友，這個方法總不會過時。下而本人就將過去一段時間

的工作總結(jié)一下，捋清芻己的