成果與經(jīng)驗(yàn)分享的2025年一級(jí)建造師試題及答案

成果與經(jīng)驗(yàn)分享的2025年一級(jí)建造師試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.關(guān)于工程項(xiàng)目管理，以下哪些說法是正確的？

A.工程項(xiàng)目管理是指對(duì)工程項(xiàng)目從開始到結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。

B.工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在時(shí)間、成本、質(zhì)量和安全等方面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

C.工程項(xiàng)目管理需要遵循一定的原則和方法，如PDCA循環(huán)、項(xiàng)目管理知識(shí)體系等。

D.工程項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，而忽略了項(xiàng)目前期和后期的工作。

2.以下哪些屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.制定合理的進(jìn)度計(jì)劃

B.建立進(jìn)度監(jiān)控體系

C.進(jìn)行進(jìn)度偏差分析

D.實(shí)施進(jìn)度調(diào)整措施

3.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括哪些？

A.以客戶為中心

B.全過程、全員參與

C.預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)

D.管理層負(fù)責(zé)

4.以下哪些屬于工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？

A.合同的簽訂

B.合同的履行

C.合同的變更

D.合同的終止

5.以下哪些屬于工程項(xiàng)目成本管理的基本任務(wù)？

A.制定成本計(jì)劃

B.控制成本支出

C.分析成本偏差

D.提高成本效益

6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.以下哪些屬于工程項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)？

A.建立信息管理系統(tǒng)

B.收集、整理、傳遞信息

C.分析、評(píng)估信息

D.應(yīng)用信息

8.以下哪些屬于工程項(xiàng)目組織管理的主要內(nèi)容？

A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.人員配置

C.溝通協(xié)調(diào)

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

9.以下哪些屬于工程項(xiàng)目采購管理的主要任務(wù)？

A.制定采購計(jì)劃

B.選擇供應(yīng)商

C.審核合同

D.監(jiān)督采購過程

10.以下哪些屬于工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主要任務(wù)？

A.審查工程資料

B.組織驗(yàn)收會(huì)議

C.確認(rèn)工程質(zhì)量

D.辦理移交手續(xù)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程項(xiàng)目管理的核心是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其中時(shí)間、成本、質(zhì)量和安全是最為關(guān)鍵的因素。（正確）

2.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的有效工具。（正確）

3.在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，ISO9001質(zhì)量管理體系是一個(gè)國(guó)際通用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。（正確）

4.工程項(xiàng)目合同管理中，變更控制是確保合同履行過程中各項(xiàng)變更得到有效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（正確）

5.工程項(xiàng)目成本管理中，成本效益分析是評(píng)估項(xiàng)目投資回報(bào)率的重要手段。（正確）

6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生來減少風(fēng)險(xiǎn)影響。（正確）

7.工程項(xiàng)目信息管理中，項(xiàng)目管理軟件（如Project、MicrosoftExcel等）是提高信息管理效率的重要工具。（正確）

8.工程項(xiàng)目組織管理中，矩陣式組織結(jié)構(gòu)能夠有效平衡項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和職能部門之間的利益沖突。（正確）

9.工程項(xiàng)目采購管理中，招標(biāo)是采購過程中的一種常用方式，適用于大型和復(fù)雜的項(xiàng)目。（正確）

10.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收中，驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方應(yīng)立即將項(xiàng)目移交給業(yè)主使用和維護(hù)。（錯(cuò)誤）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟。

2.請(qǐng)列舉至少三種工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具和技術(shù)。

3.解釋工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”及其常見類型。

4.簡(jiǎn)要說明工程項(xiàng)目信息管理在項(xiàng)目生命周期中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目成本管理對(duì)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何有效地進(jìn)行成本控制。

2.分析工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的影響，探討如何通過風(fēng)險(xiǎn)管理提高項(xiàng)目成功的可能性。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？（A）SWOT分析

2.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？（C）財(cái)務(wù)決策

3.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目的時(shí)間績(jī)效？（B）SPI（進(jìn)度績(jī)效指數(shù)）

4.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)過程用于確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)？（A）質(zhì)量規(guī)劃

5.以下哪種合同類型適用于長(zhǎng)期、復(fù)雜的工程項(xiàng)目？（B）成本加酬金合同

6.在工程項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)概念用于描述實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異？（A）成本偏差

7.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)工具用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性？（B）風(fēng)險(xiǎn)矩陣

8.以下哪個(gè)階段是進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最佳時(shí)機(jī)？（A）項(xiàng)目啟動(dòng)階段

9.在工程項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)文件用于記錄供應(yīng)商的資質(zhì)和報(bào)價(jià)？（B）供應(yīng)商詢價(jià)單

10.工程項(xiàng)目信息管理中，以下哪個(gè)系統(tǒng)用于管理項(xiàng)目文檔和通信？（C）項(xiàng)目管理系統(tǒng)（PMS）

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.A、B、C正確，工程項(xiàng)目管理確實(shí)是對(duì)工程項(xiàng)目全過程進(jìn)行的管理活動(dòng)，主要目標(biāo)包括時(shí)間、成本、質(zhì)量和安全等方面，同時(shí)也遵循一定的原則和方法。

2.A、B、C、D正確，項(xiàng)目進(jìn)度控制包括計(jì)劃、監(jiān)控、分析和調(diào)整等步驟。

3.A、B、C正確，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括以客戶為中心、全過程參與、預(yù)防為主和持續(xù)改進(jìn)等。

4.A、B、C、D正確，工程項(xiàng)目合同管理包括簽訂、履行、變更和終止等環(huán)節(jié)。

5.A、B、C正確，工程項(xiàng)目成本管理的基本任務(wù)包括制定計(jì)劃、控制支出、分析偏差和提高效益。

6.A、B、C、D正確，工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。

7.A、B、C、D正確，工程項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)包括系統(tǒng)建立、信息收集、分析和應(yīng)用。

8.A、B、C、D正確，工程項(xiàng)目組織管理包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配置、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

9.A、B、C、D正確，工程項(xiàng)目采購管理包括制定計(jì)劃、選擇供應(yīng)商、審核合同和監(jiān)督采購過程。

10.A、B、C、D正確，工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收包括審查資料、組織會(huì)議、確認(rèn)質(zhì)量和辦理移交。

二、判斷題答案及解析思路：

1.正確，項(xiàng)目管理的核心確實(shí)是確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，時(shí)間、成本、質(zhì)量和安全是關(guān)鍵因素。

2.正確，CPM是確定關(guān)鍵路徑的有效工具。

3.正確，ISO9001是國(guó)際通用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。

4.正確，變更控制確保變更得到有效管理。

5.正確，成本效益分析是評(píng)估投資回報(bào)率的重要手段。

6.正確，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)