MI企業(yè)理念手冊(cè)

正創(chuàng)Ml公司理念手冊(cè)

書目

一、導(dǎo)言........................................................4

1、公司識(shí)別系統(tǒng)(CIS)樓述...............................4

(1)公司理念識(shí)別系統(tǒng)................................4

(2)公司行為識(shí)別系統(tǒng)................................4

(3)公司視覺識(shí)別系統(tǒng)................................4

2、公司識(shí)別系統(tǒng)(CIS)的戰(zhàn)略須要........................5

(1)戰(zhàn)略發(fā)展的須要..................................5

(2)運(yùn)作規(guī)范的須要..................................5

(3)外部溝通的須要..................................5

(4)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的須要..................................5

(5)品牌提升的須要..................................6

3、河北正創(chuàng)CIS的戰(zhàn)略地位................................6

(1)河北正創(chuàng)MI的核心地位..........................6

(2)河北正創(chuàng)BI的樞紐地位..........................7

(3)河北正創(chuàng)VI的引導(dǎo)作用..........................7

二、河北正創(chuàng)公司背景分析......................................8

1、河北正創(chuàng)公司的體質(zhì)分析................................8

2.對(duì)河北正創(chuàng)公司目前形象的推斷...........................9

地方政府知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)河北正創(chuàng)公司的認(rèn)知............10

一般公眾對(duì)河北正創(chuàng)公司的認(rèn)知.......................10

用戶對(duì)河北正創(chuàng)公司的認(rèn)知............................10

員工對(duì)本公司的認(rèn)知...................................10

3.河北正創(chuàng)公司的對(duì)策......................................11

以人為本..............................................11

優(yōu)質(zhì)高效率............................................11

重視科技..............................................12

良性溝通..............................................12

三、河北正創(chuàng)公司基本理念.....................................12

1.公司價(jià)值觀............................................13

2.公司宗旨..............................................13

3.公司目標(biāo)..............................................13

4.公司使命...............................................13

5.公司經(jīng)營(yíng)方針..........................................13

6.公司精神...............................................15

7.公司作風(fēng)...............................................15

8.公司口號(hào)...............................................15

四、河北正創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)理念.....................................15

1.人才理念..............................................15

2.溝通理念..............................................16

3.合作理念..............................................17

4.創(chuàng)新理念..............................................17

5.制度理念..............................................18

一、導(dǎo)言

I、公司識(shí)別系統(tǒng)（CIS）概述

CIS是CORPORATEIDENTITYSYSTEM的英文縮寫，中文稱為“公

司識(shí)別系統(tǒng)”。是確立關(guān)于公司發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的理念系統(tǒng)。

CIS由三個(gè)基本內(nèi)容構(gòu)成一個(gè)整體，她們相互聯(lián)系和促進(jìn)。

在整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作過程中，她們運(yùn)用統(tǒng)一規(guī)范揭示和豐富公司

理念的內(nèi)涵，并在公司理念規(guī)范的實(shí)施過程中，運(yùn)用公司行為模式和

視覺標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)將公司理念統(tǒng)一化、秩序化、系統(tǒng)化、視覺化，從不同

側(cè)面或?qū)哟紊瞎餐茉斐霆?dú)具特性和發(fā)展前景的公司整體形象。

（1）公司理念識(shí)別系統(tǒng)（MINDIDENTITY簡(jiǎn)稱Ml）

公司理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）,是指在公司經(jīng)營(yíng)過程中的公司價(jià)值觀、

公司宗旨、公司目標(biāo)、公司使命、公司經(jīng)營(yíng)方針、公司精神、公司作

風(fēng)、公司口號(hào)、公司經(jīng)營(yíng)理念的統(tǒng)一化。

（2）公司行為識(shí)別系統(tǒng)（BEHAVIORIDENTITY簡(jiǎn)稱Bl）

公司行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）,是指公司在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中全部詳細(xì)

執(zhí)行行為的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化和統(tǒng)一化。

（3）公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（VISUALIDENTIYT簡(jiǎn)稱VI）

公司視覺識(shí)別系統(tǒng)（VIS）,是指公司外部各種視覺傳遞形式的

統(tǒng)一化，是CI中系列項(xiàng)目最多，表現(xiàn)層面最廣，向社會(huì)傳遞信息最

干脆、最有效的內(nèi)室。

2、公司識(shí)別系統(tǒng)（CIS）的戰(zhàn)略須要

（1）戰(zhàn)略發(fā)展的須要

公司實(shí)施CIS戰(zhàn)略的本質(zhì)，是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程進(jìn)行正確的

分析和評(píng)估，預(yù)料將來的改變，從而確定公司發(fā)展目標(biāo)。與國(guó)際接軌,

樹立自身獨(dú)特的公司形象，是現(xiàn)代公司發(fā)展的必由之路。

（2）運(yùn)作規(guī)范的須要

公司實(shí)施CIS戰(zhàn)略，可以使公司的運(yùn)作目標(biāo)化、制度化、規(guī)范化，

從而為公司決策供應(yīng)根本的依據(jù)。規(guī)范的運(yùn)作可以提高效率、降低成

本，增加公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）外部溝通的須要

公司在與環(huán)境發(fā)生物質(zhì)和信息等方面廣泛溝通的發(fā)展過程中，

應(yīng)妥當(dāng)表現(xiàn)實(shí)際狀況，讓政府、公眾、用戶、合作伙伴、媒體和公司

員工等各層面都了解公司實(shí)態(tài)，以期獲得他們的承認(rèn)和確定。

（4）內(nèi)部團(tuán)結(jié)的須要

公司CIS是內(nèi)部員工的精神象征。公司通過規(guī)范的制定、執(zhí)行和

公司文化的組織，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感與歸屬感，消退公司內(nèi)部

的離心力和不良競(jìng)爭(zhēng)帶來的負(fù)效應(yīng)，加強(qiáng)員工的主子翁意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精

神。

(5)品牌提升的須要

實(shí)施CIS戰(zhàn)略可以不斷開發(fā)公司活力，增加公司生命力，提升公

司價(jià)值，積累無(wú)形資產(chǎn)，以期在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。

3、河北正創(chuàng)CIS的戰(zhàn)略地位

CIS系統(tǒng)是河北正創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在骨架，對(duì)規(guī)范現(xiàn)有的

運(yùn)作方式和制定將來的發(fā)展方向具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略地位和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)

意義。

(1)河北正創(chuàng)MI的核心地位

Ml是Cl戰(zhàn)略中確立的主體。

河北正創(chuàng)是金融行業(yè)中的績(jī)優(yōu)公司，通過導(dǎo)入CIS,能進(jìn)一步建

立自己規(guī)范的公司形象。通過Ml系統(tǒng)核心理念的設(shè)定，能以更完善

的視角制定明確、統(tǒng)一的公司理念。

在Ml系統(tǒng)的統(tǒng)籌下制定階段性的發(fā)展戰(zhàn)略，使公司行為目的更

明確和有條不紊。

河北正創(chuàng)作為一個(gè)蓬勃發(fā)展的公司，人力資源的合理開發(fā)與利

用無(wú)疑是最迫切的問題，這有助于提高公司整體素養(yǎng)和物質(zhì)力氣，使

公司健康發(fā)展。通過Ml系統(tǒng)管理方針的確立，公司能站在確定的高

度上制定對(duì)內(nèi)的管理制度，為決策層、策喀層、執(zhí)行層的溝通尋求合

理的方式，并日趨完善和形成河北正創(chuàng)的公司文化。

(2)河北正創(chuàng)BI的樞紐地位

BI是CI戰(zhàn)略中體現(xiàn)河北正創(chuàng)理念識(shí)別內(nèi)容的樞紐，是整個(gè)公司

的行為準(zhǔn)則。

它將公司內(nèi)在的理念和價(jià)值觀通過確定的行為方式傳播，從全社

會(huì)帶來多方面的收益。通過BI系統(tǒng)的設(shè)定，河北正創(chuàng)能以系統(tǒng)的、

規(guī)則統(tǒng)一的、職責(zé)明確的、標(biāo)精確定的方式運(yùn)行，從而提高公司的運(yùn)

作效率。

在BI系統(tǒng)的統(tǒng)籌下，公司依據(jù)既定的戰(zhàn)略與策略有條不紊地運(yùn)

作和發(fā)展。

(3)河北正創(chuàng)VI的引導(dǎo)作用

VI是CI戰(zhàn)略中的表現(xiàn)部分，是整個(gè)公司的視覺傳達(dá)準(zhǔn)則。

通過河北正創(chuàng)標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)特性，將公司的理念內(nèi)涵濃縮在最簡(jiǎn)

單理解和傳播的視覺要素上。并以此為基礎(chǔ)，將標(biāo)識(shí)變換成多種形式

和多條渠道表現(xiàn)的識(shí)別系統(tǒng)，規(guī)范地運(yùn)用在公司的工作環(huán)境和對(duì)外形

象宣揚(yáng)中。從而在外部逐步提高客戶對(duì)河北正創(chuàng)品牌的認(rèn)知，在內(nèi)部

使員工不斷加深對(duì)公司理念和價(jià)值觀的理解。

二、河北正創(chuàng)公司背景分析

1、河北正創(chuàng)公司的體質(zhì)分析

要分析一個(gè)公司的現(xiàn)狀，首先要對(duì)公司的各個(gè)如成部分進(jìn)行扼要

的剖析。猶如檢臉一個(gè)人的健康狀況，我們稱之為公司的體質(zhì)分析。

公司名稱——河北正創(chuàng)投資管理有限公司。

公司性質(zhì)----民營(yíng)企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)類別——金融業(yè)。主要從事小額貸款以及各種金融投資類業(yè)務(wù)。

公司歷史——2013年，組建河北正創(chuàng)投資管理有限公司。

技術(shù)力氣——技術(shù)力氣在不斷提高之中。

公司規(guī)?！行?。在同行業(yè)中聲譽(yù)較高，在當(dāng)?shù)赜写_定知名度。

決策層人員——整體素養(yǎng)較高，對(duì)公司的發(fā)展有比較全面的相識(shí)。追

求人才培育及行業(yè)領(lǐng)先。重視人才，重視發(fā)展，重視公司形象和品牌。

能相識(shí)到社會(huì)、公司與個(gè)人利益相輔相成的一體化關(guān)系。

策略層人員——注意詳細(xì)工作。以市場(chǎng)占有率為主要追求，有劇烈的

市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及社會(huì)、公司、個(gè)人三者關(guān)系的考慮較

欠缺，對(duì)員工的素賽培育比較重視。

執(zhí)行層人員——對(duì)公司的目前狀況比較滿足。在公司使命的相識(shí)上與

決策層和策略層一樣。重視公司利益，有較強(qiáng)的榮譽(yù)感。文化水平偏

低，但渴望學(xué)習(xí)深造。

業(yè)務(wù)實(shí)力——中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)力較強(qiáng)，高檔產(chǎn)品相對(duì)較弱。產(chǎn)品種

類有待向齊全化發(fā)展。

內(nèi)部協(xié)調(diào)——主要形式為下級(jí)聽從上級(jí)，上下、橫向、平級(jí)之間溝通

較少。

對(duì)外信息傳達(dá)——在當(dāng)?shù)赜写_定知名度，但公司形象沒有系統(tǒng)化、標(biāo)

準(zhǔn)化，信息傳達(dá)處于無(wú)意識(shí)狀態(tài)。

情報(bào)系統(tǒng)——主要由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)，操作方式有待完善。

公共關(guān)系——在政府機(jī)關(guān)中有良好關(guān)系，市民中有較好形象，同行中

口碑較好。

抗危機(jī)實(shí)力——在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下具有確定抗危機(jī)實(shí)力。

公司產(chǎn)品狀況——主要產(chǎn)品為車貸、房貸、信用貸，有潛在的發(fā)展前

途，但就目前來說，產(chǎn)品的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)——在全國(guó)范圍內(nèi)已有確定規(guī)模，但尚未達(dá)到“營(yíng)銷”

水平，人員工作效率還有望提高。

人力資源系統(tǒng)——全體員工的年齡結(jié)構(gòu)以青年為主，吃苦耐勞，

中專以上學(xué)歷占大部分。汲取人才、培育人才的體系有待完善。

管理體制狀況——主要模式也為下級(jí)聽從上級(jí)。權(quán)力集中。無(wú)完整的、

系統(tǒng)的管理制度。應(yīng)加強(qiáng)信息跨級(jí)反饋，并制訂相應(yīng)的制度來管理公

司。

內(nèi)部VI現(xiàn)狀——原有標(biāo)記缺乏美感、親和力，也沒有行業(yè)特征。應(yīng)

用系統(tǒng)不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)。視覺沖擊力不強(qiáng)，認(rèn)知率和認(rèn)同率偏低。

綜上所述，河北正創(chuàng)體質(zhì)基本健康，是一個(gè)比較勝利的中小型金

融公司，但就發(fā)展的角度來看還存在一些須要優(yōu)化改進(jìn)的地方。

2?對(duì)河北正創(chuàng)公司目前形象的推斷

地方政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)河北正創(chuàng)公司的認(rèn)知

政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)河北正創(chuàng)和公司經(jīng)營(yíng)者張峰濤的評(píng)價(jià)較高，把

河北正創(chuàng)列為石家莊市重點(diǎn)支持發(fā)展的公司之一，可見河北正創(chuàng)擁有

較好的社會(huì)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為河北正創(chuàng)公司得以發(fā)展的優(yōu)勢(shì)主要在于

敏捷的機(jī)制、政府的支持、領(lǐng)導(dǎo)者的事業(yè)心和素養(yǎng)，及“緊貼市場(chǎng)”

的明確定位。同時(shí)，政府關(guān)注河北正創(chuàng)公司的滾動(dòng)發(fā)展和對(duì)社會(huì)的回

報(bào)。

一般公眾對(duì)河北正創(chuàng)公司的認(rèn)知

石家莊市民對(duì)河北正創(chuàng)知名度的認(rèn)知為70%o普遍反映對(duì)河北正

創(chuàng)有良好的印象。大部分當(dāng)?shù)厥忻袂樵讣尤牒颖闭齽?chuàng)工作。在對(duì)公司

使命與科學(xué)技術(shù)的看法上，公眾意識(shí)與決策層、策略層的相識(shí)完全一

樣。同時(shí)，公眾關(guān)切公司的環(huán)境愛護(hù)意識(shí)。

用戶對(duì)河北正創(chuàng)公司的認(rèn)知

產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和合理價(jià)格是用戶談及公司外在形象的三大永恒

話題。河北正創(chuàng)公司憑借良好的信譽(yù)和服務(wù)創(chuàng)立品牌、開拓市場(chǎng)，用

戶總體上感到滿足，良性合作是雙方的共同意愿。同時(shí)，用戶關(guān)注公

司的發(fā)展和新產(chǎn)品的探討開發(fā)。

員工對(duì)本公司的認(rèn)知

“重信用、講服務(wù)、負(fù)責(zé)任、顧客至上”在河北正創(chuàng)深化人心。

注意管理和質(zhì)量、團(tuán)結(jié)拼搏是共同認(rèn)可的廠風(fēng)。大家都相識(shí)到集體的

力氣大于個(gè)人的實(shí)力，公司的利益高于個(gè)人的利益。員工們以“我是

河北正創(chuàng)的一員”為榮?；鶎訂T工認(rèn)為工作環(huán)境較好，福利待遇及收

入滿足，中層員工渴望學(xué)習(xí)和發(fā)展。

3?河北正創(chuàng)公司的對(duì)策

依據(jù)金融行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及公司的現(xiàn)狀，河北正創(chuàng)公司可以在以

下方面形成對(duì)策：

以人為本

現(xiàn)代學(xué)問經(jīng)濟(jì)的潮流是對(duì)人力資本的確認(rèn)，人力資本已經(jīng)成為現(xiàn)

代公司發(fā)展最為重要的要素。好的人力資源的來源、維護(hù)、開發(fā)是河

北正創(chuàng)公司在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位的必要條件。

優(yōu)質(zhì)高效率

這集中反應(yīng)了對(duì)公司運(yùn)作質(zhì)量和效率的要求，其中包括管理的

高效、生產(chǎn)的高效等要素。事實(shí)上，高效是低成本的要求也是低戌本

的保證。這個(gè)高效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠整個(gè)公司科學(xué)管理體系的建立。

重視科技

當(dāng)今社會(huì)，科技是第一生產(chǎn)力。對(duì)新產(chǎn)品探討開發(fā)的投入，干

脆影響公司的生存初發(fā)展。只有重視科技的公司才能充溢朝氣和不斷

發(fā)展。

良性溝通

溝通是公司在經(jīng)營(yíng)過程中溝通信息的最干脆有效的方法。溝通的

對(duì)象包括決策層、矍略層、執(zhí)行層、公眾、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、用戶等眾多公

司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要囚素。當(dāng)然，公司在重視和樹立溝通意識(shí)的同時(shí)，

更須要重視溝通方式的合理性。

三、河北正創(chuàng)公司基本理念

基本理念是公司為什么存在、為什么發(fā)展、以什么為指導(dǎo)而發(fā)展

的根本思想核心。她是公司總結(jié)過去、思辨今日、開拓將來的發(fā)展綱

領(lǐng)。

1.公司價(jià)值觀

水、

無(wú)上!?■A-

2.公司宗旨（公司的思想）

報(bào)效國(guó)家；

振興公司；

造福員工。

3.公司目標(biāo)（公司的目的）

爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)頭雁。

4.公司使命（公司的責(zé)任）

可持續(xù)發(fā)展。

5.公司經(jīng)營(yíng)方針（公司籌劃、組織、管理的方向）

以人為本;

——把人看作公司全面發(fā)展的根本。

客戶至上；

----把用戶視作高于一切的服務(wù)對(duì)象。

優(yōu)質(zhì)高效率；

——追求優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)和高水準(zhǔn)的工作效率。

低成本經(jīng)營(yíng)；

——以最具競(jìng)爭(zhēng)力成本的產(chǎn)品滿足用戶。

重視科技；

——仔細(xì)對(duì)待、充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的重要作用。

良性溝通。

——以良好的溝通、協(xié)作方式綻開各項(xiàng)工作。

6.公司精神（公司的意識(shí)）

真誠(chéng)信實(shí)；

盡心盡責(zé)；

超越創(chuàng)新；

求質(zhì)求效。

（注：在局部應(yīng)用中為了更加便利記憶和傳播，可簡(jiǎn)化為：誠(chéng)信,

超越）

7.公司作風(fēng)（公司行為的看法）

堅(jiān)決行動(dòng)。

8.公司口號(hào)（公司對(duì)外傳播的專用語(yǔ)言）

我們更注意內(nèi)在品質(zhì)。

U!、河北正創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)理念

經(jīng)營(yíng)理念是公司以什么準(zhǔn)則去策劃、組織、管理運(yùn)作的思想體系O

她是公司面對(duì)現(xiàn)實(shí)、全面進(jìn)取的戰(zhàn)略思想。

1.人才理念（對(duì)德才兼?zhèn)涞娜说母居^念）

用人觀念（公司對(duì)用人的根本看法）

忠誠(chéng)公司——忠心誠(chéng)服于公司。

適合崗位——德才水平是否適合崗位要求。

優(yōu)勝劣汰——公司依據(jù)人的德才水平和是否適應(yīng)崗位而留

任、提升、降級(jí)或淘汰。

工作觀念（公司對(duì)員工工作行為的根本看法）

敬業(yè)愛崗——崇敬事業(yè)，酷愛崗位。

不遺余力——用完心思，盡其所能。

精益求精——追求更好，再求美妙。

培育觀念（教化人、訓(xùn)練人的根本看法）

悉心引導(dǎo)——力盡心機(jī)地指導(dǎo)和輔導(dǎo)。

自我修練——提倡自身不斷學(xué)習(xí)提高。

全員進(jìn)步——從各層面提高各級(jí)員工水平。

2.溝通理念

堅(jiān)持原則；

——堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家的法則和公司的準(zhǔn)則。

敬重特性；

——敬重和重視每個(gè)人的特性。

坦誠(chéng)相待；

----真心地溝通和善意地對(duì)待每個(gè)人。

和諧共處。

心平氣和她共同商議，同等相處。

3.合作理念（對(duì)協(xié)同工作的根本觀念）

同舟共濟(jì)；

----同心同德、共同擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。

互惠互利；

——彼此賜予好處，相互得利。

攜手共進(jìn)；

——手拉手的共同進(jìn)步。

共享勝利。

——共同享有應(yīng)得的成果。

4.創(chuàng)新理念（對(duì)創(chuàng)建新事物的根本觀念）

人無(wú)我有；

——?jiǎng)e人沒有我先擁有。

人有我優(yōu)；

——?jiǎng)e人已有我更優(yōu)秀。

人優(yōu)我特；

——?jiǎng)e人優(yōu)秀我更特殊。

人特我新。

別人特殊我更新奇。

5.制度理念（對(duì)規(guī)程、準(zhǔn)則的根本觀念）

有章可循；

——建立章程，規(guī)范管理。

全員嚴(yán)行；

——每位員工嚴(yán)格執(zhí)行。

行之有效；

——執(zhí)行必需有效果。

違紀(jì)必究。

——違反紀(jì)律追究究竟。

6.決策理念（對(duì)確定策略和方法的根本觀念）

審時(shí)度勢(shì)；

----把握時(shí)局，抓住機(jī)遇。

集思廣益；

——集中才智，廣泛汲取有益看法。

精確決斷；

----認(rèn)定目標(biāo)，當(dāng)機(jī)立斷。

落實(shí)到位。

——詳細(xì)制定知明準(zhǔn)確實(shí)可行的工作措施。

7.目標(biāo)理念（對(duì)設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)的根本觀念）

明確方向；

——分析形勢(shì)，確立方向，堅(jiān)決不移。

層層分解；

——層層分解詳細(xì)目標(biāo)、職責(zé)和責(zé)任。

注意實(shí)踐；

——重視實(shí)際操作的方法。

剛好調(diào)控。

——?jiǎng)偤谜{(diào)整和監(jiān)督限制。

8.投資理念（對(duì)運(yùn)作資本發(fā)展的根本觀念）

順勢(shì)發(fā)展；

——順應(yīng)條件和趨勢(shì)發(fā)展。

強(qiáng)強(qiáng)合作；

——與具備實(shí)力的公司結(jié)盟共同發(fā)展。

資本運(yùn)行；

——貨幣資本與物質(zhì)資本的優(yōu)化運(yùn)作。

適度擴(kuò)張。

——把握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)發(fā)展壯大公司。

9.產(chǎn)品理念（對(duì)產(chǎn)品的根本觀念）

發(fā)揮優(yōu)勢(shì)；

充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。

不斷開發(fā)；

——連綿不斷地開發(fā)，以更多的新產(chǎn)品來適應(yīng)市場(chǎng)。

做精做大；

——公司規(guī)模做大，貸款業(yè)務(wù)做精，配套發(fā)展相關(guān)產(chǎn)品和公司。

品牌經(jīng)營(yíng)。

——仔細(xì)呵護(hù)品牌，提升和發(fā)揮品牌效應(yīng)。

10.成本理念（對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所需費(fèi)用的根本觀