2025年建造師備考新策略試題及答案

2025年建造師備考新策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些屬于建設工程項目管理的基本原則？

A.系統(tǒng)原則

B.精益原則

C.動態(tài)原則

D.質量第一原則

2.關于施工圖設計階段，以下哪些說法是正確的？

A.施工圖設計是工程設計的重要階段

B.施工圖設計應滿足施工、安裝、使用和維護的要求

C.施工圖設計應由具有相應資質的設計單位承擔

D.施工圖設計應與招標文件、合同約定一致

3.建設工程項目的質量管理體系應包括哪些內容？

A.質量方針

B.質量目標

C.質量策劃

D.質量控制

4.以下哪些屬于建設工程項目進度控制的主要任務？

A.編制進度計劃

B.實施進度計劃

C.監(jiān)控進度計劃

D.評估進度計劃

5.關于建設工程合同管理，以下哪些說法是正確的？

A.建設工程合同是建設工程項目管理的核心

B.建設工程合同管理應遵循合法、公平、誠信的原則

C.建設工程合同管理應注重合同履行和爭議解決

D.建設工程合同管理應關注合同變更和風險控制

6.以下哪些屬于建設工程項目成本控制的主要內容？

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.成本分析

7.建設工程項目風險管理應遵循哪些原則？

A.全面性原則

B.預防性原則

C.動態(tài)管理原則

D.集中管理原則

8.以下哪些屬于建設工程項目施工組織設計的主要內容？

A.施工方案

B.施工進度計劃

C.施工資源配置

D.施工現(xiàn)場布置

9.關于建設工程項目施工質量控制，以下哪些說法是正確的？

A.施工質量控制是保證工程質量的重要手段

B.施工質量控制應貫穿于施工全過程

C.施工質量控制應注重過程控制與結果控制

D.施工質量控制應加強施工人員培訓

10.以下哪些屬于建設工程項目施工安全控制的主要內容？

A.安全管理制度

B.安全技術措施

C.安全教育培訓

D.安全檢查與事故處理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的主要目的是確保項目在規(guī)定的時間、質量和成本范圍內完成。（）

2.施工圖設計階段是建設工程項目實施階段的前期工作，其主要任務是編制詳細的施工圖紙。（）

3.建設工程項目質量管理體系應包括質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進四個方面。（）

4.建設工程項目進度控制的主要任務是通過調整施工進度計劃，確保項目按期完成。（）

5.建設工程合同管理的主要目的是通過合同管理，實現(xiàn)合同雙方的權利和義務。（）

6.建設工程項目成本控制的主要任務是通過對項目成本的預測、計劃、核算和分析，實現(xiàn)成本的最優(yōu)化。（）

7.建設工程項目風險管理的主要任務是識別、評估和控制項目風險，以確保項目目標的實現(xiàn)。（）

8.施工組織設計是指導施工活動的重要文件，應包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置等內容。（）

9.施工質量控制應注重過程控制，即在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題。（）

10.建設工程項目施工安全控制的主要任務是確保施工過程中人員、設備和環(huán)境的安全。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設工程項目質量管理體系的基本框架。

2.如何進行建設工程項目進度計劃的編制與控制？

3.在建設工程項目合同管理中，如何進行合同變更和爭議解決？

4.針對建設工程項目施工安全控制，應采取哪些措施來預防安全事故的發(fā)生？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設工程項目管理中，如何有效實施項目成本控制，以確保項目在預算范圍內完成。

2.結合實際案例，論述在建設工程項目管理中，如何運用風險管理策略來降低項目風險，保障項目順利進行。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設工程項目管理的基本原則中，強調項目整體性和系統(tǒng)性的原則是：

A.動態(tài)原則

B.系統(tǒng)原則

C.精益原則

D.質量第一原則

2.以下關于施工圖設計階段的描述，錯誤的是：

A.施工圖設計是工程設計的重要階段

B.施工圖設計應由具有相應資質的設計單位承擔

C.施工圖設計應滿足施工、安裝、使用和維護的要求

D.施工圖設計應與招標文件、合同約定無關

3.建設工程項目質量管理體系中，不屬于質量策劃內容的是：

A.質量目標

B.質量方針

C.質量控制

D.質量改進

4.建設工程項目進度控制的主要任務不包括：

A.編制進度計劃

B.實施進度計劃

C.監(jiān)控進度計劃

D.制定進度目標

5.建設工程合同管理中，不屬于合同變更管理的是：

A.變更申請

B.變更審批

C.變更執(zhí)行

D.合同終止

6.建設工程項目成本控制的主要任務不包括：

A.成本預測

B.成本計劃

C.成本核算

D.項目決策

7.建設工程項目風險管理中，不屬于風險識別方法的是：

A.文件審查

B.問卷調查

C.風險評估

D.專家咨詢

8.施工組織設計中，不屬于施工資源配置的是：

A.人力資源

B.物資資源

C.技術資源

D.環(huán)保資源

9.施工質量控制中，不屬于過程控制內容的是：

A.施工前檢查

B.施工中監(jiān)控

C.施工后驗收

D.施工后總結

10.建設工程項目施工安全控制中，不屬于預防措施的是：

A.安全教育培訓

B.安全技術交底

C.安全檢查與整改

D.事故后追責

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ACD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.建設工程項目質量管理體系的基本框架通常包括質量方針、質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等方面。

2.建設工程項目進度計劃的編制與控制包括：收集項目信息、確定項目目標、分解項目任務、估算任務時間、制定進度計劃、實施進度計劃、監(jiān)控進度計劃、調整進度計劃。

3.在建設工程項目合同管理中，合同變更和爭議解決通常包括變更申請、變更審批、變更執(zhí)行、合同爭議的協(xié)商、調解、仲裁或訴訟。

4.針對建設工程項目施工安全控制，預防措施包括安全教育培訓、安全技術交底、安全檢查與整改、個人防護用品的配備、安全設施的完善等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.有效實施項目成本控制需要：進行詳細的成本預測和計劃、實施過程中進行成本核算和分析、采取成本