一級(jí)建造師考生心得體會(huì)試題及答案

一級(jí)建造師考生心得體會(huì)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目全過程的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

B.項(xiàng)目管理是針對(duì)項(xiàng)目特定目標(biāo)的實(shí)施過程

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作與溝通

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)

B.質(zhì)量管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.質(zhì)量管理包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證

D.質(zhì)量管理不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的活動(dòng)

B.進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)

D.進(jìn)度管理不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的活動(dòng)

B.成本管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.成本管理包括成本估算、成本控制和成本核算

D.成本管理不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的說法，正確的是（）

A.安全管理是確保項(xiàng)目在安全條件下完成的活動(dòng)

B.安全管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.安全管理包括安全策劃、安全控制和安全保證

D.安全管理不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是確保項(xiàng)目合同履行和變更的活動(dòng)

B.合同管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同變更

D.合同管理不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地傳遞和利用的活動(dòng)

B.信息管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.信息管理包括信息收集、信息處理和信息傳遞

D.信息管理不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的說法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效溝通和傳遞的活動(dòng)

B.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估

D.溝通管理不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理的說法，正確的是（）

A.組織管理是確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)明確、協(xié)作高效的活動(dòng)

B.組織管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段

C.組織管理包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織職責(zé)劃分和組織協(xié)調(diào)

D.組織管理不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要目的是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成，并滿足預(yù)定的質(zhì)量要求。（）

2.項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目策劃階段的工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)計(jì)。（）

3.質(zhì)量管理體系文件是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)性文件。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要手段是進(jìn)度計(jì)劃。（）

5.成本管理中，成本估算是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的。（）

6.安全管理中，安全策劃是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的。（）

7.合同管理中，合同變更不需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致即可進(jìn)行。（）

8.信息管理中，項(xiàng)目信息應(yīng)該在項(xiàng)目完成后進(jìn)行歸檔和保存。（）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估之后進(jìn)行的。（）

10.溝通管理中，項(xiàng)目溝通計(jì)劃的制定應(yīng)該包括所有項(xiàng)目參與方的溝通需求。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過程。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的基本程序。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述如何有效進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體措施。

2.討論在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本三個(gè)目標(biāo)的平衡，并提出相應(yīng)的管理策略。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是（）

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目收尾

D.項(xiàng)目決策

2.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目決策階段？（）

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目收尾

3.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)？（）

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量策劃

D.質(zhì)量改進(jìn)

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是（）

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成

B.降低項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目質(zhì)量

D.確保項(xiàng)目安全

5.成本管理中，以下哪個(gè)是成本控制的關(guān)鍵？（）

A.成本預(yù)算

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

6.安全管理中，以下哪個(gè)是安全生產(chǎn)的基本要求？（）

A.安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.安全生產(chǎn)規(guī)章制度

C.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

D.安全生產(chǎn)檢查

7.合同管理中，以下哪個(gè)是合同變更管理的關(guān)鍵？（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

8.信息管理中，以下哪個(gè)是信息管理的基本任務(wù)？（）

A.信息收集

B.信息處理

C.信息傳遞

D.信息存儲(chǔ)

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的核心？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.溝通管理中，以下哪個(gè)是溝通管理的基本原則？（）

A.信息的準(zhǔn)確性

B.信息的及時(shí)性

C.信息的完整性

D.信息的保密性

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.AB

解析思路：項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目全過程的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，且針對(duì)項(xiàng)目特定目標(biāo)。

2.ABC

解析思路：質(zhì)量管理確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。

3.ABC

解析思路：進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成，包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度控制和進(jìn)度協(xié)調(diào)。

4.ABC

解析思路：成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本控制和成本核算。

5.ABC

解析思路：安全管理確保項(xiàng)目在安全條件下完成，包括安全策劃、安全控制和安全保證。

6.ABC

解析思路：合同管理確保項(xiàng)目合同履行和變更，包括合同簽訂、合同履行和合同變更。

7.ABC

解析思路：信息管理確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地傳遞和利用，包括信息收集、信息處理和信息傳遞。

8.ABC

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

9.ABC

解析思路：溝通管理確保項(xiàng)目信息有效溝通和傳遞，包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估。

10.ABC

解析思路：組織管理確保項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)合理、職責(zé)明確、協(xié)作高效，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、組織職責(zé)劃分和組織協(xié)調(diào)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目管理的目的之一是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成，并滿足預(yù)定的質(zhì)量要求。

2.×

解析思路：項(xiàng)目策劃階段的工作重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)計(jì)，而非實(shí)施階段。

3.√

解析思路：質(zhì)量管理體系文件是確保項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)性文件，對(duì)質(zhì)量管理起到指導(dǎo)和規(guī)范作用。

4.×

解析思路：進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的主要手段，而非項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的。

5.×

解析思路：成本估算是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的，而成本預(yù)算是在項(xiàng)目計(jì)劃階段進(jìn)行的。

6.×

解析思路：安全策劃是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的，而非安全條件完成后的活動(dòng)。

7.×

解析思路：合同變更需要經(jīng)過雙方協(xié)商一致，不能單方面進(jìn)行。

8.×

解析思路：項(xiàng)目信息應(yīng)該在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行歸檔和保存，而非完成后。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估之后進(jìn)行的，以確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

10.√

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃的制定應(yīng)該包括所有項(xiàng)目參與方的溝通需求，以確保溝通的有效性。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過程：項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目控制和項(xiàng)目收尾。

2.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則：質(zhì)量第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度