2025年一級(jí)建造師知識(shí)圖譜試題及答案

2025年一級(jí)建造師知識(shí)圖譜試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)，以下說法正確的是：

A.確保項(xiàng)目質(zhì)量

B.控制項(xiàng)目成本

C.按時(shí)完成項(xiàng)目

D.確保項(xiàng)目安全

E.提高項(xiàng)目效益

2.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五大過程組：

A.啟動(dòng)過程組

B.規(guī)劃過程組

C.執(zhí)行過程組

D.監(jiān)控過程組

E.收尾過程組

3.在建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，以下哪些屬于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式：

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)

E.混合組織結(jié)構(gòu)

4.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)：

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

D.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差

E.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要任務(wù)：

A.制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

B.實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量

D.分析項(xiàng)目質(zhì)量偏差

E.調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

6.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的主要任務(wù)：

A.制定項(xiàng)目成本計(jì)劃

B.實(shí)施項(xiàng)目成本計(jì)劃

C.監(jiān)控項(xiàng)目成本

D.分析項(xiàng)目成本偏差

E.調(diào)整項(xiàng)目成本計(jì)劃

7.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)：

A.簽訂項(xiàng)目合同

B.實(shí)施項(xiàng)目合同

C.監(jiān)控項(xiàng)目合同

D.分析項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)

E.調(diào)整項(xiàng)目合同

8.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)：

A.收集項(xiàng)目信息

B.整理項(xiàng)目信息

C.分析項(xiàng)目信息

D.存儲(chǔ)項(xiàng)目信息

E.利用項(xiàng)目信息

9.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)：

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

E.應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

10.以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)：

A.確定項(xiàng)目溝通需求

B.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃

C.實(shí)施項(xiàng)目溝通計(jì)劃

D.監(jiān)控項(xiàng)目溝通

E.分析項(xiàng)目溝通效果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體效益最大化。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。（）

3.在線性組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，其他管理人員向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（）

4.矩陣組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理對(duì)員工都有直接的指令權(quán)。（）

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行。（）

7.項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算。（）

8.項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是確保合同條款的執(zhí)行和合同雙方的權(quán)益。（）

9.項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)是將項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要步驟和方法。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和控制措施。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的主要工作內(nèi)容。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

2.論述如何通過有效的溝通管理提高建設(shè)工程項(xiàng)目的成功率。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本原理不包括以下哪項(xiàng)？

A.系統(tǒng)原理

B.生命周期原理

C.動(dòng)態(tài)原理

D.價(jià)值原理

2.在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，不屬于項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的是：

A.項(xiàng)目助理

B.項(xiàng)目工程師

C.項(xiàng)目文員

D.職能部門的負(fù)責(zé)人

3.以下哪項(xiàng)不是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)？

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行

D.管理項(xiàng)目變更

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的根本目的是：

A.確保項(xiàng)目滿足合同要求

B.確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.確保項(xiàng)目安全可靠

D.提高項(xiàng)目投資效益

5.項(xiàng)目成本控制的核心是：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本節(jié)約

6.建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理的首要工作是：

A.簽訂合同

B.審查合同

C.執(zhí)行合同

D.管理合同爭(zhēng)議

7.項(xiàng)目信息管理的基礎(chǔ)工作是：

A.信息收集

B.信息處理

C.信息傳遞

D.信息存儲(chǔ)

8.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.檢查表法

D.腳本法

9.項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是：

A.確保信息傳遞的準(zhǔn)確性

B.確保信息傳遞的及時(shí)性

C.確保信息傳遞的效率

D.以上都是

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通的基本要素？

A.信息內(nèi)容

B.傳遞方式

C.溝通渠道

D.溝通成本

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E

解析思路：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)涵蓋了項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全和效益等多個(gè)方面，因此全選。

2.A,B,C,D,E

解析思路：根據(jù)項(xiàng)目管理知識(shí)體系，五大過程組是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，涵蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式包括線性、矩陣、職能、項(xiàng)目式和混合組織結(jié)構(gòu)，這些都是常見的組織形式。

4.A,B,C,D

解析思路：進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整，分析偏差也是控制的一部分。

5.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量控制的主要任務(wù)包括計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)控和調(diào)整，分析偏差和調(diào)整計(jì)劃也是控制的關(guān)鍵步驟。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要任務(wù)包括制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)控成本和調(diào)整計(jì)劃，以控制成本不超過預(yù)算。

7.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理的主要任務(wù)包括合同的簽訂、審查、執(zhí)行和爭(zhēng)議管理，確保合同條款的執(zhí)行和雙方權(quán)益。

8.A,B,C,D,E

解析思路：信息管理的主要任務(wù)包括收集、整理、分析、存儲(chǔ)和利用信息，確保信息流的有效性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)包括識(shí)別、分析、評(píng)估、防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

10.A,B,C,D,E

解析思路：溝通管理的主要任務(wù)包括確定需求、制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)控和評(píng)估溝通效果，確保信息傳遞的有效性。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體效益最大化，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等方面。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的核心人物，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和執(zhí)行。

3.正確

解析思路：線性組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理是唯一的管理者，其他管理人員直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

4.正確

解析思路：矩陣組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理都對(duì)員工有指令權(quán)，形成雙重領(lǐng)導(dǎo)。

5.正確

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

6.正確

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

7.正確

解析思路：項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)是確保項(xiàng)目成本不超過預(yù)算，控制成本支出。

8.正確

解析思路：項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)是確保合同條款的執(zhí)行和合同雙方的權(quán)益。

9.正確

解析思路：項(xiàng)目信息管理的主要任務(wù)是確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目相關(guān)人員。

10.正確

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.答案解析思路：簡(jiǎn)述五大過程組，包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，并說明它們之間的相互關(guān)系，如啟動(dòng)是起點(diǎn)，收尾是終點(diǎn)，其他過程組貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期