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文檔簡(jiǎn)介
審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程與案例分析及試題答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程,說法正確的有()。
A.審計(jì)人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行初步分析和評(píng)估
B.與管理層溝通,討論發(fā)現(xiàn)的問題及其可能的影響
C.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,決定問題的嚴(yán)重性和處理措施
D.審計(jì)部門向董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的問題
E.管理層制定整改計(jì)劃,并跟蹤實(shí)施進(jìn)度
2.審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)任務(wù)時(shí),應(yīng)遵循的原則有()。
A.客觀公正
B.嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致
C.責(zé)任明確
D.保密原則
E.獨(dú)立性
3.以下屬于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的分類的有()。
A.違規(guī)問題
B.違紀(jì)問題
C.違法問題
D.內(nèi)部控制缺陷
E.管理層舞弊
4.下列關(guān)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理,說法正確的有()。
A.對(duì)于輕微問題,可采取口頭提醒或書面建議的形式
B.對(duì)于嚴(yán)重問題,應(yīng)要求管理層立即整改,并跟蹤整改結(jié)果
C.對(duì)于重大問題,應(yīng)向董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,并督促整改
D.對(duì)于舞弊問題,應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)處理
E.對(duì)于所有問題,審計(jì)人員都應(yīng)提出整改建議
5.案例分析中,以下哪些屬于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理步驟()。
A.分析問題產(chǎn)生的原因
B.與管理層溝通問題
C.制定整改計(jì)劃
D.跟蹤整改進(jìn)度
E.提出整改建議
6.下列關(guān)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程,說法正確的有()。
A.審計(jì)人員應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄
B.管理層對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核實(shí)和評(píng)估
C.審計(jì)部門對(duì)問題整改情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估
D.董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督
E.管理層根據(jù)整改情況調(diào)整內(nèi)部控制系統(tǒng)
7.審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)任務(wù)時(shí),應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范有()。
A.誠(chéng)實(shí)守信
B.公正客觀
C.謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)
D.保守秘密
E.客觀公正
8.以下哪些屬于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的原因()。
A.內(nèi)部控制缺陷
B.管理層舞弊
C.違規(guī)操作
D.信息技術(shù)問題
E.法律法規(guī)變更
9.案例分析中,以下哪些屬于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程()。
A.審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問題
B.與管理層溝通問題
C.管理層制定整改計(jì)劃
D.審計(jì)部門跟蹤整改進(jìn)度
E.董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)監(jiān)督整改
10.下列關(guān)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理,說法正確的有()。
A.對(duì)于輕微問題,可采取口頭提醒或書面建議的形式
B.對(duì)于嚴(yán)重問題,應(yīng)要求管理層立即整改,并跟蹤整改結(jié)果
C.對(duì)于重大問題,應(yīng)向董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,并督促整改
D.對(duì)于舞弊問題,應(yīng)依法移交司法機(jī)關(guān)處理
E.對(duì)于所有問題,審計(jì)人員都應(yīng)提出整改建議
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,必須全部由管理層負(fù)責(zé)整改。(×)
2.審計(jì)人員在發(fā)現(xiàn)問題時(shí),可以直接向公眾披露相關(guān)信息。(×)
3.審計(jì)部門在處理審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)保持獨(dú)立性。(√)
4.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,如果涉及管理層舞弊,應(yīng)立即停止審計(jì)工作。(×)
5.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,如果屬于內(nèi)部控制缺陷,審計(jì)人員應(yīng)提出改進(jìn)建議。(√)
6.審計(jì)人員在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí),應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范不包括保密原則。(×)
7.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,如果涉及法律法規(guī)變更,應(yīng)立即通知管理層。(×)
8.審計(jì)部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估時(shí),應(yīng)考慮問題的嚴(yán)重性和潛在影響。(√)
9.審計(jì)人員在發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)當(dāng)立即與被審計(jì)單位進(jìn)行溝通,以便及時(shí)解決問題。(×)
10.審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,如果屬于違規(guī)操作,應(yīng)要求被審計(jì)單位立即停止該行為。(√)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的分類及其處理原則。
2.解釋審計(jì)人員在發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí),應(yīng)采取的措施。
3.闡述審計(jì)部門在跟蹤和評(píng)估管理層整改措施時(shí)應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。
4.說明審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程中,審計(jì)人員與被審計(jì)單位管理層溝通的重要性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程中,如何確保審計(jì)人員獨(dú)立性和客觀公正性。
2.分析在審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程中,管理層與審計(jì)部門之間溝通不暢可能帶來的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不是審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的分類?
A.違規(guī)問題
B.違紀(jì)問題
C.違法問題
D.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2.審計(jì)人員在初步評(píng)估審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重性時(shí),應(yīng)考慮的首要因素是:
A.問題的金額大小
B.問題的性質(zhì)
C.問題的頻率
D.問題的持續(xù)期間
3.審計(jì)部門在處理審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)遵循的原則不包括:
A.客觀公正
B.保密原則
C.追責(zé)到底
D.獨(dú)立性
4.下列哪項(xiàng)不是審計(jì)人員與管理層溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的目的?
A.了解管理層對(duì)問題的看法
B.確認(rèn)問題的存在
C.評(píng)估管理層的整改措施
D.要求管理層立即整改
5.審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題后,管理層應(yīng)首先:
A.向董事會(huì)報(bào)告
B.制定整改計(jì)劃
C.評(píng)估問題的嚴(yán)重性
D.通知審計(jì)部門
6.審計(jì)部門在跟蹤整改進(jìn)度時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:
A.整改措施的合理性
B.整改措施的實(shí)施進(jìn)度
C.整改措施的成本效益
D.整改措施的實(shí)施效果
7.下列哪項(xiàng)不是審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理方式?
A.口頭提醒
B.書面建議
C.法律訴訟
D.內(nèi)部調(diào)整
8.審計(jì)人員在發(fā)現(xiàn)管理層舞弊時(shí),應(yīng):
A.立即停止審計(jì)工作
B.私下調(diào)查
C.向管理層報(bào)告
D.依法移交司法機(jī)關(guān)
9.審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程中,審計(jì)人員的主要職責(zé)是:
A.發(fā)現(xiàn)問題
B.分析問題
C.整改問題
D.跟蹤問題
10.下列哪項(xiàng)不是審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的原因?
A.內(nèi)部控制缺陷
B.管理層舞弊
C.信息技術(shù)問題
D.自然災(zāi)害
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程包括初步分析、溝通討論、評(píng)估處理、報(bào)告跟蹤等多個(gè)步驟,每個(gè)選項(xiàng)都是流程的一部分。
2.ABCDE
解析思路:審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)任務(wù)時(shí)應(yīng)遵循的原則包括客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、責(zé)任明確、保密原則和獨(dú)立性。
3.ACDE
解析思路:審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的分類通常包括違規(guī)、違紀(jì)、違法、內(nèi)部控制缺陷和舞弊等問題。
4.ABCDE
解析思路:審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理方式可能包括口頭提醒、書面建議、要求整改、報(bào)告和移交司法機(jī)關(guān)等。
5.ABCD
解析思路:案例分析中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題處理步驟包括分析原因、溝通問題、制定整改計(jì)劃和跟蹤進(jìn)度。
6.ABCDE
解析思路:審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程中,審計(jì)人員應(yīng)確保獨(dú)立性,與管理層溝通,制定整改計(jì)劃,跟蹤整改進(jìn)度,并報(bào)告給相關(guān)委員會(huì)。
7.ABCDE
解析思路:審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)任務(wù)時(shí)應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范包括誠(chéng)實(shí)守信、公正客觀、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)、保守秘密和獨(dú)立性。
8.ACDE
解析思路:審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的原因可能包括內(nèi)部控制缺陷、管理層舞弊、違規(guī)操作、信息技術(shù)問題和法律法規(guī)變更。
9.ABCDE
解析思路:案例分析中的審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題管理流程包括審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問題、與管理層溝通、制定整改計(jì)劃、跟蹤整改進(jìn)度和提出整改建議。
10.ABCDE
解析思路:審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的處理方式可能包括口頭提醒、書面建議、要求整改、報(bào)告和移交司法機(jī)關(guān)等。
二、判斷題
1.×
解析思路:審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,并非全部由管理層負(fù)責(zé)整改,部分問題可能涉及其他部門或個(gè)人。
2.×
解析思路:審計(jì)人員不得直接向公眾披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)通過內(nèi)部渠道報(bào)告。
3.√
解析思路:審計(jì)部門在處理審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)保持獨(dú)立性,以確保審計(jì)結(jié)果的客觀公正。
4.×
解析思路:審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí),應(yīng)立即與被審計(jì)單位溝通,并采取相應(yīng)措施,但不應(yīng)立即停止審計(jì)工作。
5.√
解析思路:審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷時(shí),應(yīng)提出改進(jìn)建議,以幫助被審計(jì)單位完善內(nèi)部控制。
6.×
解析思路:審計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范包括保密原則,不得泄露被審計(jì)單位的商業(yè)秘密。
7.×
解析思路:審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,如果涉及法律法規(guī)變更,應(yīng)通知管理層,但不一定立即通知。
8.√
解析思路:審計(jì)部門在跟蹤和評(píng)估管理層整改措施時(shí),應(yīng)關(guān)注問題的嚴(yán)重性、整改措施的合理性和實(shí)施效果。
9.×
解析思路:審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)與被審計(jì)單位溝通,但不應(yīng)立即停止審計(jì)工作。
10.√
解析思路:審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)要求被審計(jì)單位立即停止違規(guī)行為,以防止問題進(jìn)一步擴(kuò)大。
三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的分類及其處理原則。
解析思路:審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的分類包括違規(guī)、違紀(jì)、違法、內(nèi)部控制缺陷和舞弊等,處理原則包括客觀公正、保密原則、獨(dú)立性等。
2.解釋審計(jì)人員在發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí),應(yīng)采取的措施。
解析思路:審計(jì)人員在發(fā)現(xiàn)重大問題時(shí),應(yīng)立即與被審計(jì)單位溝通,評(píng)估問題的嚴(yán)重性,并向管理層或相關(guān)委員會(huì)報(bào)告。
3.闡述審計(jì)部門在跟蹤和評(píng)估管理層整改措施時(shí)應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)。
解析思路:審計(jì)部門在跟蹤和評(píng)估管理層整改措施時(shí)應(yīng)關(guān)注整改措施的合理性、實(shí)施進(jìn)度、成本效益和實(shí)施效果。
4.說明審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程中,審計(jì)人員與被審計(jì)單位管理層溝通的重要性。
解析思路:審計(jì)人員與被審計(jì)單位管理層溝通的重要性在于了解問題、確認(rèn)問題存在、評(píng)估整改措施和確保問題得到妥善處理。
四、論述題
1.論述在審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的管理流程中,如何確保審計(jì)人員獨(dú)立性和客觀公正性。
解析思路
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