意義非凡的2025年一級(jí)建造師考試試題及答案

意義非凡的2025年一級(jí)建造師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理的知識(shí)，以下說(shuō)法正確的是：

A.建設(shè)項(xiàng)目管理是指對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理

B.建設(shè)項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目前期管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、項(xiàng)目后期管理

C.建設(shè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是確保項(xiàng)目按照預(yù)定的目標(biāo)、時(shí)間和成本完成

D.建設(shè)項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益最大化

2.在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，以下哪些是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容？

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工平面布置圖

C.施工方案和施工方法

D.施工質(zhì)量控制計(jì)劃

3.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，以下哪些屬于建筑工程施工總承包資質(zhì)？

A.房屋建筑工程施工總承包

B.基礎(chǔ)設(shè)施工程施工總承包

C.建筑裝飾裝修工程施工總承包

D.鋼結(jié)構(gòu)工程施工總承包

4.以下關(guān)于合同管理的說(shuō)法正確的是：

A.合同管理是指對(duì)合同簽訂、履行、變更、解除等全過(guò)程的管理

B.合同管理的基本任務(wù)是保證合同各方權(quán)利和義務(wù)的實(shí)現(xiàn)

C.合同管理的目的是確保項(xiàng)目按合同約定順利進(jìn)行

D.合同管理包括合同起草、簽訂、履行、變更、解除和爭(zhēng)議解決等環(huán)節(jié)

5.關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.問(wèn)卷調(diào)查法

B.專(zhuān)家訪(fǎng)談法

C.風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)分析法

D.情景分析法

6.以下關(guān)于工程造價(jià)管理的說(shuō)法正確的是：

A.工程造價(jià)管理是指對(duì)工程造價(jià)的估算、編制、審查和控制

B.工程造價(jià)管理的基本任務(wù)是確保工程造價(jià)合理、合法、合規(guī)

C.工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括工程量清單編制、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂等

D.工程造價(jià)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)性、合理性和合規(guī)性

7.以下關(guān)于工程質(zhì)量管理，哪些是質(zhì)量管理體系的基本要素？

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量管理體系

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

8.在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪些是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

B.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保

C.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

D.施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

9.以下關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，哪些是竣工驗(yàn)收的程序？

A.驗(yàn)收準(zhǔn)備

B.驗(yàn)收組織

C.驗(yàn)收內(nèi)容

D.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

10.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度控制，以下哪些是施工進(jìn)度控制的方法？

A.里程碑計(jì)劃法

B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

C.滾動(dòng)控制法

D.進(jìn)度比較法

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是合同管理。（）

2.施工組織設(shè)計(jì)的主要目的是確保施工質(zhì)量和施工安全。（）

3.建筑工程施工總承包資質(zhì)只能承擔(dān)建筑工程的施工任務(wù)。（）

4.合同管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)合同各方的利益最大化。（）

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。（）

6.工程造價(jià)管理中，工程量清單編制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

7.質(zhì)量管理體系中的質(zhì)量方針是指導(dǎo)質(zhì)量管理體系運(yùn)作的最高層次文件。（）

8.施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要任務(wù)是確保施工進(jìn)度不受影響。（）

9.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，方可交付使用。（）

10.施工進(jìn)度控制的主要方法包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度監(jiān)控和進(jìn)度調(diào)整。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目前期管理的主要內(nèi)容。

2.說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的作用。

3.列舉并簡(jiǎn)要說(shuō)明工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階段。

4.解釋工程造價(jià)管理中的“動(dòng)態(tài)控制”概念及其在工程造價(jià)控制中的應(yīng)用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何通過(guò)有效的合同管理來(lái)降低建設(shè)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題及其成因，并提出相應(yīng)的解決措施。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于建設(shè)項(xiàng)目管理的基本原則？

A.系統(tǒng)性原則

B.動(dòng)態(tài)管理原則

C.效益性原則

D.權(quán)力下放原則

2.施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù)不包括：

A.工程施工圖紙

B.施工合同

C.施工現(xiàn)場(chǎng)條件

D.施工進(jìn)度計(jì)劃

3.我國(guó)《建筑法》規(guī)定，建筑工程施工總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備以下哪個(gè)條件？

A.具有獨(dú)立法人資格

B.具有良好的商業(yè)信譽(yù)

C.具有相應(yīng)的工程業(yè)績(jī)

D.以上都是

4.合同管理的首要環(huán)節(jié)是：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)損失

D.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)

6.工程造價(jià)管理中的“靜態(tài)控制”是指在：

A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

B.項(xiàng)目實(shí)施階段

C.項(xiàng)目竣工階段

D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段

7.質(zhì)量管理體系中的“PDCA”循環(huán)指的是：

A.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

B.設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-檢查-改進(jìn)

C.計(jì)劃-設(shè)計(jì)-檢查-實(shí)施

D.計(jì)劃-設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-檢查

8.施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪個(gè)不是施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔

B.施工現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊

D.施工現(xiàn)場(chǎng)交通暢通

9.建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的必要條件是：

A.施工合同履行完畢

B.施工質(zhì)量合格

C.工程款支付完畢

D.以上都是

10.施工進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是：

A.確保施工進(jìn)度符合合同約定

B.優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃

C.控制施工成本

D.提高施工質(zhì)量

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：建設(shè)項(xiàng)目管理涵蓋項(xiàng)目全過(guò)程，包括前期、實(shí)施和后期管理，旨在實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，并考慮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

2.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)詳細(xì)規(guī)劃了施工進(jìn)度、平面布置、施工方案和施工質(zhì)量控制，是施工的重要指導(dǎo)文件。

3.ABCD

解析思路：建筑工程施工總承包資質(zhì)涵蓋了多種建筑工程類(lèi)型，包括房屋建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、裝飾裝修和鋼結(jié)構(gòu)等。

4.ABCD

解析思路：合同管理確保合同各方權(quán)利和義務(wù)的實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)是保證項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行，涉及起草、簽訂、履行、變更、解除和爭(zhēng)議解決。

5.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、專(zhuān)家訪(fǎng)談、風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)分析和情景分析法等方法識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCD

解析思路：工程造價(jià)管理包括估算、編制、審查和控制，工程量清單編制是確保工程造價(jià)合理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

7.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理體系的基本要素包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制計(jì)劃，共同構(gòu)成質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。

8.ABCD

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括安全文明施工、環(huán)保、材料管理和人員管理，確保施工過(guò)程順利進(jìn)行。

9.ABCD

解析思路：建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格是交付使用的必要條件，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定。

10.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度控制通過(guò)里程碑計(jì)劃法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、滾動(dòng)控制法和進(jìn)度比較法等方法，確保施工進(jìn)度符合合同約定。

二、判斷題

1.×

解析思路：建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目管理，合同管理是其重要組成部分。

2.√

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)旨在確保施工質(zhì)量和安全，是施工的重要依據(jù)。

3.×

解析思路：建筑工程施工總承包資質(zhì)不僅限于建筑工程，還包括其他類(lèi)型的工程。

4.×

解析思路：合同管理的目標(biāo)是確保合同各方權(quán)益的實(shí)現(xiàn)，而非利益最大化。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，包括識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)。

6.√

解析思路：工程量清單編制是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

7.√

解析思路：質(zhì)量方針是質(zhì)量管理體系運(yùn)作的最高層次文件，指導(dǎo)整個(gè)體系。

8.×

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅關(guān)注進(jìn)度，還包括安全、環(huán)保、材料和人員等方面。

9.√

解析思路：建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格是交付使用的必要條件，確保質(zhì)量符合要求。

10.√

解析思路：施工進(jìn)度控制通過(guò)各種方法確保施工進(jìn)度符合合同約定。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：建設(shè)項(xiàng)目前期管理包括可行性研究、項(xiàng)目策劃、選址和立項(xiàng)等，確保項(xiàng)目具備實(shí)施條件。

2.解析思路：施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中的作用包括指導(dǎo)施工、確保質(zhì)量和安全、優(yōu)化資源配置等。

3.解析思路：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的三個(gè)主要階