裝飾施工組織設(shè)計原稿

沐陽縣養(yǎng)老服務(wù)中心內(nèi)裝潢工程

施工組織設(shè)計

南京海蘭裝飾工程有限公司

二。一三年五月

第一章總體概述施工組織總體設(shè)計、方案針對性及施工段劃分

1.1綜合說明

非常感謝業(yè)主對我單位的信任，能參加“沐陽縣養(yǎng)老服務(wù)中心內(nèi)裝潢工程”的競

標(biāo)，同時我單位也十分珍惜參加本工程的投標(biāo)機(jī)會。

我單位鄭重承諾：在工程施工管理中，將按照招標(biāo)文件中的規(guī)定和本投標(biāo)書中的

各項管理內(nèi)容和措施，嚴(yán)格履行工程施工合同，加強(qiáng)施工管理工作，全力搞好協(xié)調(diào)，

創(chuàng)造一切可能的條件，優(yōu)質(zhì)、如期、安全、全面地完成本工程的施工任務(wù)，將符合各

項要求的完好的工程移交給業(yè)主。

本著為業(yè)主服務(wù)的精神，為保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，將本工程列為我單位年

度重點工程之一。我單位將指派曾擔(dān)任過同類工程的一級建造師擔(dān)任項目經(jīng)理，組建

一支思想作風(fēng)過硬、經(jīng)驗豐富、善打硬仗的項目管理班子；嚴(yán)格按設(shè)計施工圖紙和國

家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范要求，認(rèn)真做好施工全過程各項施工管理工作。按照質(zhì)量體系

和程序文件規(guī)定，嚴(yán)格把好物資的采購和檢驗關(guān)，使施工管理和工程質(zhì)量全過程受控;

以安全生產(chǎn)為中心，以優(yōu)質(zhì)、高效為目標(biāo)，科學(xué)有序的組織施工。

我單位將組織專業(yè)齊全的專業(yè)施工隊伍、施工班組以及施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)工

人，強(qiáng)化計劃管理實施，同時在機(jī)械設(shè)備、人員、物資、技術(shù)、資金等方面給予本工

程全方位的支持和最大力度的保證。充分發(fā)揮我單位技術(shù)、管理以及綜合實力優(yōu)勢，

貫徹和實施各項承諾，確保實現(xiàn)本工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工及社會和技術(shù)

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

1.2編制目的

本施工組織設(shè)計的編制目的：為施工提供完整的、綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，用以指導(dǎo)

該工程的施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。

1.3編制原則

1認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。

2嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。

3采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡

和連續(xù)的施工。

4優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫各項實施計劃，嚴(yán)

格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。

5利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高

生產(chǎn)率。

6堅持“安全第一、預(yù)防為主”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施,

以及嚴(yán)防建筑振動、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施。

7堅持“四節(jié)一?！钡木G色施工原則，科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少施工占地；優(yōu)

化現(xiàn)場物資存放，減少庫存和物資損耗。

1.4編制依據(jù)

1.4.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范見表南京市土地礦產(chǎn)資源交易中心內(nèi)裝飾工程1.4.1所示。

表1.4.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)號

1《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016-2006

2《工程測量規(guī)范》GB50026-2007

3《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001

4《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

5《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001

6《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2006

7《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348—2004

8《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》GB50354—2005

9《建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》GB50375—2006

10《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

11《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

1.4.2主要法規(guī)

主要法規(guī)見表1.4.2所示。

表1.4.2主要法規(guī)

序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號

1《中華人民共和國合同法》國家主席令第15號

2《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號

3《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》國家主席令第21號

4《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家主席令第70號

5《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》國家主席令第22號

序號法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號

6《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》國務(wù)院令第279號

7《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號

8《安全生產(chǎn)許可證條例》國務(wù)院令第397號

9《工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》建設(shè)部[2002]219號文

1.4.3企業(yè)管理規(guī)定

企業(yè)管理規(guī)定見表1.4.3所示。

表1.4.3企業(yè)管理規(guī)定

序號文件名稱備注

1《質(zhì)量手冊》

2《質(zhì)量體系程序文件》

3《職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件》

4《企業(yè)形象手冊》

5《職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊》

6《企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》

7《施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定》

1.4編制內(nèi)容

本《施工組織設(shè)計》依照招南京市土地礦產(chǎn)資源交易中心內(nèi)裝飾工程標(biāo)文件的要

求，結(jié)合本工程的施工特點進(jìn)行編寫，在各方面做了詳盡的說明。重點編制的內(nèi)容在

本施工組織設(shè)計的相應(yīng)章節(jié)見表1.4所示。

表1.4編制內(nèi)容

序號標(biāo)書內(nèi)容所在章的位置

1編制說明第一章

2工程概況第二章

3重點、難點分析及解決方案第三章

4施工部署第四章

5施工平面布置和臨時設(shè)施布置第五章

6主要分項工程施工方法第六章

7施工進(jìn)度計劃及保證措施第七章

8勞動力計劃及保證措施第八章

9主要施工機(jī)械投入計劃及保證措施第九章

10主要材料投入計劃及保證措施第十章

序號標(biāo)書內(nèi)容所在章的位置

11質(zhì)量保證措施第十一章

12安全生產(chǎn)措施第十二章

13文明施工措施第十三章

14環(huán)境保護(hù)措施第十四章

15夏季雨季施工措施第十五章

16深化設(shè)計保證措施第十六章

17與建設(shè)單位及其他單位的協(xié)調(diào)配合措施第十七章

18工程應(yīng)急預(yù)案第十八章

19工程回訪與保修措施第十九章

20附表第二十章

1.5施工組織

本工程的施工順序遵循先安裝后裝飾；先基層后面層；先內(nèi)骨架后外飾面；先上

后下；先管線后燈具；先濕作業(yè)后干作業(yè)。不影響其它項目的獨立工程，可穿插在其

它工序中進(jìn)行；易受污損的工作和材料較保養(yǎng)不易的工作應(yīng)后做。

1技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核

1）項目經(jīng)理組織項目部技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時上報

業(yè)主并提出解決方案。

2）圖紙會審?fù)戤吅?，項目技術(shù)人員向各施工班組長進(jìn)行技術(shù)交底。

3）技術(shù)人員對施工現(xiàn)場實地測量（包括地面水平、軸線位置、結(jié)構(gòu)層高等），發(fā)

現(xiàn)問題及時協(xié)商解決。

2按區(qū)域組織專業(yè)隊伍施工

1）按照施工段劃分，在四個工作面上同時展開平行施工，各施工段進(jìn)行小流水

作業(yè)。

2）組織四個綜合施工隊伍進(jìn)場。每個施工隊伍由裝飾和安裝專業(yè)班組等組成。

3）每個施工隊伍分成兩批，白天夜間輪換施工。

3組織場外加工

對于那些門、門套、踢腳線、衛(wèi)生間隔斷、柜子等，我單位將在場外組織加工、

制作，并按施工進(jìn)度運至施工現(xiàn)場進(jìn)行組裝，這樣既可以保證產(chǎn)品的質(zhì)量、又不占用

施工場地，而且可以減少對環(huán)境的污染、降低噪音。

4安裝管線及設(shè)備施工

1）組織電氣安裝隊伍進(jìn)場，進(jìn)行配管穿線，電纜橋架、配電箱安裝。

2）組織消防安裝隊伍進(jìn)場，進(jìn)行無縫鋼管安裝，電氣配線。

3）組織給排水安裝隊伍進(jìn)場，進(jìn)行沸水器、塑料給排水管安裝。

4）組織通風(fēng)空調(diào)安裝隊伍進(jìn)場，進(jìn)行通風(fēng)機(jī)、風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管安裝。

5基層及骨架施工

1）木工班組進(jìn)場進(jìn)行地面龍骨施工。

2）木工班組進(jìn)場開始隔墻龍骨、基層板施工。

3）油漆班組進(jìn)場開始墻面批膩子。

4）木工班組進(jìn)場進(jìn)行天棚龍骨安裝。

6面層及飾面施工

1）鑲貼班組開始對地面石材、地磚進(jìn)行施工，后期木工班組進(jìn)行地板安裝，地

毯班組開始地毯鋪設(shè)。

2）木工班組進(jìn)行裝飾面板安裝，油漆班組開始墻面乳膠漆、油漆粉刷。

3）木工班組進(jìn)行天棚石膏板、鋁板安裝。

4）油漆班組對飾面進(jìn)行乳膠漆粉刷。

7開關(guān)面板安裝

在工程后期對開關(guān)、插座、燈具、潔具、風(fēng)口等面板進(jìn)行安裝。

8收尾及清理

在工程收尾階段對局部出現(xiàn)的缺陷和瑕疵進(jìn)行整修。清理現(xiàn)場準(zhǔn)備工程驗收。

9驗收交工

工程完工后我單位會同業(yè)主、監(jiān)理單位對本工程進(jìn)行驗收，移交工程。

1.6人員組織

本項目按施工段進(jìn)行分段施工，按照樓層分段，共分為四個施工段，組織四個施

工隊伍，每個施工隊伍配備相關(guān)專業(yè)班組。每個隊伍負(fù)責(zé)一個施工段，按照施工段施

工的內(nèi)容對技術(shù)工人進(jìn)行科學(xué)合理的分派，四個施工隊伍在各自的施工段平行施工，

充分利用時間和空間保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)?？紤]到工期的問題，每個施工隊伍分

成兩批，白天夜間輪換施工。

1.7技術(shù)組織

施工技術(shù)組織是施工企業(yè)技術(shù)管理活動在現(xiàn)場的延伸和具體化，它對建立正常的

技術(shù)工作秩序，嚴(yán)格技術(shù)工作程序和責(zé)任制，保證施工質(zhì)量和安全，提高施工次序，

降低工程成本、增加經(jīng)濟(jì)效益都具有舉足輕重的作用。

第二章施工平面布置和臨時設(shè)施布置

2.1施工平面布置

2.2.1施工平面布置原則

(1)依據(jù)工程特點和各施工階段施工要求，綜合考慮施工任務(wù)對平面實行分階

段布置和管理，把辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)分開；

(2)方便施工單位材料存放以及組織場內(nèi)運輸，便于進(jìn)行管理和服務(wù)；

(3)施工平面緊湊有序，在滿足施工的條件下盡量節(jié)約施工用地；

(4)按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互影響干擾；

(5)在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減

少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；

(6)盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響；

(7)采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施工設(shè)施安裝速度；

(8)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范，在施工期建立有效的排水

系統(tǒng)，并進(jìn)行日常維修，防止對周邊路面造成污染，做到工地臨時排水暢通有效，達(dá)

到“平時無積水、雨后退水快”的效果。

(9)充分利用現(xiàn)有條件，綜合考慮施工各階段的工況，按“四節(jié)一?！币筮M(jìn)

行布置，滿足綠色節(jié)能建筑要求。

2.2.2施工平面布置依據(jù)

(1)招標(biāo)文件有關(guān)要求。

(2)現(xiàn)場臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察結(jié)果。

（3）招標(biāo)提供的招標(biāo)圖紙。

（4）總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃。

（5）總體部署和主要施工方案。

（6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求。

2.2.3施工平面布置圖

施工平面布置圖詳見附表。

2.2臨時設(shè)施布置

2.2.1辦公設(shè)施布置

本工程我公司管理人員的辦公室考慮在建設(shè)單位提供的辦公室，室內(nèi)統(tǒng)一配備辦

公桌椅、長型會議桌和文件柜，并配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)施，滿足現(xiàn)場

施工管理和會議需要。施工現(xiàn)場硬化地面，將道路材料堆放場地用黃色油漆劃10cm。

在適當(dāng)位置設(shè)置花草等綠化值物，美化環(huán)境。

辦公區(qū)域各種規(guī)章制度、標(biāo)志牌應(yīng)懸掛于醒目位置，并標(biāo)注單位標(biāo)志，室內(nèi)主墻

面應(yīng)設(shè)置單位標(biāo)識，在現(xiàn)場的顯著位置設(shè)置八牌一圖。

管理人員、施工人員統(tǒng)一著裝，按要求佩帶單位統(tǒng)一標(biāo)識的安全帽、工作服、出

入證。

2.2.2生產(chǎn)設(shè)施布置

本工程我單位的材料、成品、半成品，在施工區(qū)域場內(nèi)臨時堆放和安置場所，都

要服從總包單位的統(tǒng)一安排。所有臨設(shè)均統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)，并派專人進(jìn)行看管，配備足

夠的滅火器，并隨著施工進(jìn)度隨時調(diào)整。

為了對本工程使用的所有施工機(jī)械進(jìn)行檢修或改進(jìn)以及工程材料的再加工，必須

要有相適應(yīng)的加工場地，應(yīng)保持整潔和便于工人操作，并保證出入通道暢通。

倉庫區(qū)的規(guī)模和組成應(yīng)為儲存材料?、燃料、備件及其他物件提供足夠的面積，所

貯存的材料及備件數(shù)量能保證本工程的需求。倉庫、貯料場應(yīng)保持整潔，不同材料應(yīng)

設(shè)標(biāo)志分別堆放，灰粉狀材料應(yīng)遮蓋，并應(yīng)防止有害物質(zhì)污染和混雜于其他物質(zhì)之中。

2.2.3生活設(shè)施布置

在建設(shè)單位提供的空地內(nèi)自行搭設(shè)二層彩鋼板房的職工宿舍，并設(shè)置食堂、淋浴

間、廁所，滿足工人的日常生活需要。為保證宿舍的安全、文明、整潔，我公司將嚴(yán)

格按照規(guī)章制度對宿舍進(jìn)行嚴(yán)格的管理。

2.2.4臨時用水布置

施工用水的接駁點由施工總包單位負(fù)責(zé)提供，場內(nèi)接管、接線由我單位自行解決,

但管單容量的布置應(yīng)服從總包單位的總體安排。水費及其分?jǐn)傆煽偘鼏挝回?fù)責(zé)協(xié)調(diào)，

由本工程中標(biāo)單位支付給總包單位。

我公司將擬議的用水系統(tǒng)的說明與圖紙，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。工程交工時，我公

司將臨時用水系統(tǒng)全部拆除。

2.2.5臨時用電布置

施工用電的接駁點由施工總包單位負(fù)責(zé)提供，場內(nèi)接管、接線由我單位自行解決,

但管線、容量的布置應(yīng)服從總包單位的總體安排。電費及其分?jǐn)傆煽偘鼏挝回?fù)責(zé)協(xié)調(diào),

由本工程中標(biāo)單位支付給總包單位。

我公司將擬議的用電系統(tǒng)的說明與圖紙，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。我公司的電力安裝

工作符合國家電力標(biāo)準(zhǔn)，或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的其他標(biāo)準(zhǔn)。

本工程的臨時用電采用總配電箱和分配電箱三級配電。配電系統(tǒng)為TN-S制接零

保護(hù)。動力配電采用一機(jī)一箱一閘一漏，并加配自動脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專

用回路供電。動力負(fù)荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈

泡做為施工現(xiàn)場臨時照明光源。

根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置及用電負(fù)荷分布情況，現(xiàn)場各用電點設(shè)二級配電箱，各用

電區(qū)域內(nèi)的用電設(shè)備相應(yīng)配置三級配電箱、開關(guān)箱，根據(jù)施工階段的轉(zhuǎn)換，用電線路

也隨用電設(shè)備的增加或減少而改變。對配電箱進(jìn)行CI形象設(shè)計。

2.2.6醫(yī)療衛(wèi)生布置

工程實施期間，我公司負(fù)責(zé)為工地人員提供必要地醫(yī)療和急救服務(wù)。

我公司為工地聘請有行醫(yī)資格的、在衛(wèi)生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)人

員。

我公司配備的醫(yī)療設(shè)施（包括房間、器械、藥品、急救車輛等）取得當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)

生管理部門的批準(zhǔn)。

我公司就有關(guān)供水、環(huán)境衛(wèi)生、垃圾與污水處理以及工人健康等方面的有關(guān)問題,

取得并遵從有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生管理部門的意見。

2.2.7消防設(shè)施布置

本工程施工期間，我公司按消防管理部門的有關(guān)規(guī)定，配備專人負(fù)責(zé)消防器材和

對工地人員進(jìn)行防火知識教育。

按照消防要求配備足夠的消防器材，合理布局。放置消防器材處須有醒目的標(biāo)志，

并確保消防器材的有效性。明確標(biāo)示清楚各消防栓位置，在進(jìn)場前，消防栓能正常使

用，在施工現(xiàn)場設(shè)置干粉滅火器，干粉滅火器兩個一組，每組間距不大于20m。

2.2.8臨時設(shè)施用地表

本工程預(yù)計需要臨時設(shè)施用地面積見附表六

第三章施工進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度保證措施

3.1施工進(jìn)度計劃

3.1.1總工期目標(biāo)

工期目標(biāo)：開工日期定為2013年5月，工期60日歷天。

工期承諾：由于承包人原因造成工期延誤，延誤十天以內(nèi)，承包人將向發(fā)包人承

擔(dān)5000元/天的違約金；延誤超過十天，承包人將向發(fā)包人承擔(dān)10000元/天的違約

金，該款項從工期保證金中扣除。

3.1.2施工進(jìn)度計劃表

施工進(jìn)度計劃詳見附表。

3.2進(jìn)度保證措施

3.2.1確保進(jìn)度的組織措施

確保進(jìn)度的組織措施見表3.2.1所示。

表3.2.1確保進(jìn)度的組織措施

序號組織措施

本項目施工實行工程申請報驗制度，以便盡快進(jìn)行下道工序的施工，在保證工程質(zhì)量的

1

前提下，盡可能提前工期。

2項目部將推行II碰頭會制度，核實當(dāng)天的工作情況，解決當(dāng)天遺留的問題，公布當(dāng)天的

施工情況，提出明天的工作重點安排，進(jìn)一步保證工程穩(wěn)步進(jìn)行。

合理安排施工作業(yè)面，實行多方位的交叉施工作業(yè)，減少閑置作業(yè)面，減少勞動力浪費，

3

減少實際用工。

強(qiáng)化項目法管理，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，使用經(jīng)濟(jì)和行政手段，確保工程施工進(jìn)度，保

4

證工程如期完成。

應(yīng)用微機(jī)對工程項目實施全面動態(tài)管理，控制工程制度，建立主要形象進(jìn)度控制點，做

5

到日保周，周保月，堅持月平衡、周調(diào)度。

優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)定向選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊伍，搞好內(nèi)部各級承包制，充分

6

發(fā)揮職工的積極性，提高工作效率。

3.2.2確保進(jìn)度的管理措施

確保進(jìn)度的管理措施見表3.2.2所示。

表3.2.2確保進(jìn)度的管理措施

序號管理措施

選派從事過類似工程，有豐富施工經(jīng)驗和能力的項目經(jīng)理，并派有豐富經(jīng)驗的項目技術(shù)

1

負(fù)責(zé)人，主抓工程技術(shù)協(xié)助工程管理工作。

2強(qiáng)化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。

3建立生產(chǎn)例會制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計劃，保證總工期的實現(xiàn)。

充分利用施工作業(yè)空間和時間，均衡施工工藝，實行流水作業(yè)，合理安排工序，科學(xué)地

4

組織各專業(yè)施工隊之間的立體作業(yè)。

3.2.3確保進(jìn)度的技術(shù)措施

確保進(jìn)度的技術(shù)措施見表3.2.3所示。

表3.2.3確保進(jìn)度的技術(shù)措施

序號技術(shù)措施

根據(jù)工程特點，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會

1

審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。

2積極應(yīng)用推廣新材料、新技術(shù)、新工藝，從科技含量上縮短工期。

3采用各專業(yè)間及各專業(yè)內(nèi)部的流水作業(yè)，提高施工質(zhì)量及工效。

嚴(yán)把各工序和施工質(zhì)量關(guān)，力求每項工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次成優(yōu)的良

4

好施工質(zhì)量來保證工期。

5加強(qiáng)成品和半成品的保護(hù)，避免由于損壞而出現(xiàn)返工。

6儀表必須是檢驗合格的產(chǎn)品，以免由于檢測失誤造成返工。

3.2.4確保進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施

確保進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施見表3.2.4所示。

表3.2.4確保進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施

序號經(jīng)濟(jì)措施

嚴(yán)格履行工程施工合同中有關(guān)工程造價方面的約定，加強(qiáng)與建設(shè)單位

1

工程造價管理人員的聯(lián)系，認(rèn)真落實其工作指令。

2按施工合同規(guī)定和建設(shè)單位要求，配合審查單位，合理確定合同價款。

接到設(shè)計變更和工程施工合同規(guī)定允許調(diào)整費用的事項發(fā)生后，及時

3

工程造價管理提出變更價款調(diào)整資料，積極配合建設(shè)單位確定變更價款。

按施工方案規(guī)劃，分段、分項編制施工預(yù)算，為進(jìn)度計劃安排，物資

4

供應(yīng)和成本控制計劃的編制與成本考核提供依據(jù)。

工程完工后立即編制竣工結(jié)算書，及時提交建設(shè)單位審查，積極配合

5

審核工作，準(zhǔn)確確定工程造價。

制訂項目總成本預(yù)控計劃和月成本預(yù)控計劃，并分解落實，責(zé)任到人，

6

把成本控制貫穿于施工的全過程，保證成本始終處于動態(tài)受控狀態(tài)。

加強(qiáng)合同管理，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同，合同履行責(zé)任

7成本控制措施

逐條分解，落實到人，保證全面、及時和適當(dāng)履行，杜絕違約損失。

加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、

8

檢查和驗收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，做到一次成優(yōu)。

序號經(jīng)濟(jì)措施

加強(qiáng)進(jìn)度管理，合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的占用期，

9

節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn)場管理費用。

加強(qiáng)施工組織，機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料按需準(zhǔn)時入場和用后及時退場，

10

充分利用各項資源，避免影響施工和資源積壓、閑置浪費。

加強(qiáng)水電使用管理，制訂水、電管理使用制度，配備維修管理專職人

11

員，保證管道、線路及設(shè)施經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

加強(qiáng)安全管理，杜絕死亡和重大機(jī)械事故，嚴(yán)格控制輕傷率，把安全

12

事故減小到最低限度，減少意外開支。

選擇科學(xué)、先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)的施工方案，關(guān)鍵性及特殊工藝采用多

13

種方案對比擇優(yōu)確定。

3.2.5確保進(jìn)度的資源措施

確保進(jìn)度的資源措施見表3.2.5所示。

表3.2.5確保進(jìn)度的資源措施

序號資源措施

編制切實可行的資源計劃，如勞動力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計劃落實到實處，并派人跟

1

蹤檢查，確保資源滿足計劃。

采取競爭上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊伍，組織青年突擊隊，開展勞動競賽等多

2

種形式，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動生產(chǎn)率。

精心組織施工，實行重點部位重點突破的辦法，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人

3

員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工力量，確保工程總體進(jìn)度。

提前落實材料、設(shè)備及成品和半成品的計戈、采購、儲存、檢驗等工作，使材料、設(shè)備

4IJ

的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按劃進(jìn)場。

5選用先進(jìn)、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，做到人停機(jī)不停，使工期進(jìn)度得到有力的保證。

嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品使用到工程中，做到事先檢查，避免因為質(zhì)量問題影響

6

工期。

3.2.6確保進(jìn)度的資金措施

確保進(jìn)度的資金措施見表3.2.6所示。

表3.2.6確保進(jìn)度的資金措施

序號資金措施

嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請建設(shè)單位、監(jiān)

1理工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量

實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。

我單位在資金使用上堅決實行?？顚Ｓ?，不屬于公司使用的資金決不占用。在抓工期的

2

基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。

若建設(shè)單位按合同規(guī)定資金一時不能到位，我單位保證不會因此而拖延工期或影響工程

3

質(zhì)量。我我單位將盡量調(diào)度項目外資金確保工程順利進(jìn)行。

3.2.7確保進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施

確保進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施見表3.2.7所示。

表3.2.7確保進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施

序號協(xié)調(diào)措施

1項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理牽頭，配備一名有經(jīng)驗的協(xié)調(diào)員協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各種因素的協(xié)調(diào)

項部積極做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，從而調(diào)動工作人員積極性、提高項組織的運轉(zhuǎn)效率、

2H1=1

消除項目按計劃施工的任何不利的因素、保證施工項目的進(jìn)度。

項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，

使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。山項目經(jīng)理進(jìn)

3

行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項目的資源保證，

從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計劃進(jìn)行有條不紊的施工。

我單位將積極配合項目經(jīng)理，與之?起做好外部協(xié)調(diào)工作，重點做好與建設(shè)單位、監(jiān)理

4

單位、設(shè)計單位及各專業(yè)施工單位的協(xié)調(diào)工作。

3.2.8確保進(jìn)度的檢查措施

確保進(jìn)度的檢查措施見表3.2.8所示。

3.2.8確保進(jìn)度的檢查措施

序號檢查措施

應(yīng)用微機(jī)對工程項目實施全面動態(tài)管理，控制工程制度，做到每天對相應(yīng)工程量的完成

1

情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時組織處理，做好各階段進(jìn)度檢查記錄。

2邀請監(jiān)理工程師對我單位各階段工程進(jìn)度的情況進(jìn)行監(jiān)督。

3定期向監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計劃及完成情況，請監(jiān)理工程師提出寶貴意見。

4與各專業(yè)施工單位積極協(xié)調(diào)配合，開展自檢互檢工程進(jìn)度。

我單位將派總工不定期對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，指出存在的問題，積極改正，做好協(xié)調(diào)工

5

作。

3.2.9確保進(jìn)度的趕工措施

表3.2.8確保進(jìn)度的趕工措施

序號檢查措施

增加管理人員的投入：特別是增加關(guān)鍵崗位的管理人員，加大施工管理力度。根據(jù)

1

施工區(qū)段的劃分，分片包干，盡責(zé)盡職，各盡所能做好各項管理工作。

施工隊伍和勞動力投入：按照施工區(qū)域的劃分，增加施工人員投入，落實好對施工人員

2的激勵政策。施工期間除了考慮加大勞動力投入以外，我單位還將采取適當(dāng)?shù)匮娱L工作

時間和兩班三班工作制。

施工機(jī)械投入：為了保證工程的順利進(jìn)行，需加大施工機(jī)械投入，考慮到施工機(jī)械

3

有正常的保養(yǎng)和維護(hù)，必須準(zhǔn)備好足夠數(shù)量的備用機(jī)械，由專人負(fù)責(zé)看管和維護(hù)、保養(yǎng)。

物資保證：本項目裝飾體量大，材料量大、品種多，在工期較短的情況下，我們必須周

4

密的安排材料的采購和進(jìn)場計劃，根據(jù)施工進(jìn)度的計劃的安排，提前安排材料進(jìn)場。

由于本項目工期緊，短期投入的資源量大，需用的資金量大且時間相對集中，我單

5

位在保證專款專用的前提下，做好資金使用計劃，確保本項目施工的順利進(jìn)行。

本項目施工時間較短，我單位必須提前做好圖紙的深化設(shè)計，做好材料報樣，加大

6管理力度，按規(guī)范施工，提前做好隱秘驗收。同時我單位將提前做好專項施工方案，針

對本項目施工作出合理的安排，保證工程施工的如期交付。

裝飾工程施工口寸間較短，各種資源的投入，如：勞動力、材料以及施工機(jī)械的投

入量較大，必須合理組織施工，充分利用一切可以利用的條件，加大管理力度。為了

使該工程按時交付使用，我單位將從以下兒個方面采取具體措施:

1增加管理人員的投入：特別是增加關(guān)鍵崗位的管理人員，加大施工管理力度。

根據(jù)施工區(qū)段的劃分，分片包干，盡責(zé)盡職，各盡所能做好各項管理工作。

2施工隊伍和勞動力投入：按照施工區(qū)域的劃分，增加施工人員投入，落實好

對施工人員的激勵政策。施工期間除了考慮加大勞動力投入以外，我單位還將采取適

當(dāng)?shù)匮娱L工作時間和兩班三班工作制，力爭如期、保質(zhì)保量地交付工程。

3施工機(jī)械投入：為了保證工程的順利進(jìn)行，需加大施工機(jī)械投入，考慮到施

工機(jī)械有正常的保養(yǎng)和維護(hù)，必須準(zhǔn)備好足夠數(shù)量的備用機(jī)械，由專人負(fù)責(zé)看管和維

護(hù)、保養(yǎng)。

4物資保證：本項目裝飾體量大，材料量大、品種多，在工期較短的情況下，

我們必須周密的安排材料的采購和進(jìn)場計劃，根據(jù)施工進(jìn)度的計劃的安排，提前安排

材料進(jìn)場。由于場地的限制，現(xiàn)場不能長期大量的堆積裝飾材.料，我單位將分批分次

進(jìn)場。同時考慮到場外加工的材料，諸如踢腳板、門套、木飾板等材料有一定的加工

周期，因此我單位將提前把需要場外加工的材料進(jìn)場計劃，交于廠家，督促廠家必須

在保證我單位施工進(jìn)度的前提下，保質(zhì)保量按期交貨。

5資金保證：

由于本項目工期緊，短期投入的資源量大，需用的資金量大且時間相對集中，我

單位在保證?？顚Ｓ玫那疤嵯?，做好資金使用計劃，確保本項目施工的順利進(jìn)行。

6施工組織保證：

本項目施工時間較短，我單位必須提前做好圖紙的深化設(shè)計，做好材料報樣，加

大管理力度，按規(guī)范施工，提前做好隱秘驗收。同時我單位將提前做好專項施工方案,

針對本項目施工作出合理的安排，保證工程施工的如期交付。

3.2.10確保進(jìn)度的突發(fā)事件應(yīng)急措施

確保進(jìn)度的突發(fā)事件應(yīng)急措施見表3.2.10所示。

表3.2.10確保進(jìn)度的突發(fā)事件應(yīng)急措施

序號突發(fā)事件應(yīng)急措施

1工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人，了解原因，及時解決需求。

2工人短缺向公司申請調(diào)動其他工地工人，確保工程進(jìn)度。

3工程趕工調(diào)用預(yù)備班或調(diào)用其他工地工人。

提前擬定材料采購計劃，并與材料供應(yīng)商簽訂相應(yīng)的材料供

4材料供應(yīng)不足、不及時應(yīng)計劃協(xié)議書，保證材料按時進(jìn)場；配備足夠的材料量，以

備不時之需。

序號突發(fā)事件應(yīng)急措施

做好安全防護(hù)工作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁安全隱患

的發(fā)生；進(jìn)場前組織所有施工人員進(jìn)行體檢，合格后才能進(jìn)

5人的事故

場，購買足夠的防治藥品；抓好工人食堂清潔、飲食干凈、

衛(wèi)生等。

第四章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施

4.1地面工程

4.1.1地面水泥砂漿

4.1.1.1施工準(zhǔn)備

1主要材料

常用材料主要有：水泥、砂、石屑、水等。

2主要機(jī)具

攪拌機(jī)、機(jī)動翻斗車、平鐵鍬、木刮尺、刮杠、木抹子、鐵抹子、角抹子、噴壺、

小水桶、鋼絲刷等。

3施工條件

1）室內(nèi)墻面已彈好+500mm水平線。

2）地面或樓面的墊層（基層）已按設(shè)計要求施工完成，混凝土強(qiáng)度已達(dá)到5MPa

以上。

3）室內(nèi)門框、預(yù)埋件、各種管道及地漏等已安裝完畢，經(jīng)檢查合格，地漏口已

遮蓋，并辦理預(yù)檢和作業(yè)層結(jié)構(gòu)的隱蔽手續(xù)。

4）各種立管和套管通過面層的孔洞已用細(xì)石混凝土灌好并封堵密實。

5）頂棚、墻面抹灰已施工完畢，地漏處已找好泛水及標(biāo)高。

6）地面基層已驗收合格。

4.1.1.2操作工藝

1施工流程

施工流程見圖4.1.1.2所示。

2控制要點

控制要點見表4.1.1.2所示。

表4.1.1.2控制要點

序號控制項目控制要點

清理基層表面雜物：用鏟刀鏟除地面散落的砂漿、膠等，用掃帚將表

1基層處理

面清掃干凈。

墻面彈線標(biāo)高，用1：2干硬性水泥砂漿在基層上做灰餅，大小約50mm

2沖筋、貼灰餅見方，縱橫間距約1.5m左右。如局部厚度薄于10mm時，應(yīng)調(diào)整其厚

度或?qū)⒏叱龅木植炕鶎予徣ゲ糠帧?/p>

找平后用木抹子搓揉壓實，將砂眼、腳印等消除后，用靠尺檢查平整

度。待表面收水后，隨即用鐵抹子進(jìn)行頭遍抹平壓實至起漿為止。如

3鋪抹水泥砂漿

局部過干，可稍灑水；如局部過稀，可均勻撒一層水泥砂來吸水，順

手用木抹子用力搓平，使互相混合。

在砂漿初凝后進(jìn)行第二遍壓光，用鋼抹子邊抹邊壓，把死坑、砂眼填

4二次壓光

實壓平，使表面平整。要求不漏壓，平血出光。

在砂漿終凝前進(jìn)行，即人踩上去稍有腳印進(jìn)行三遍壓光，用抹子壓光

5三次壓光無抹痕時，用鐵抹子把前遍留下的抹紋全部壓平、壓實、壓光，達(dá)到

交活的程度為止。

視氣溫高低在面層壓光交活24h內(nèi)，鋪草袋覆蓋，并灑水保持濕潤，

6養(yǎng)護(hù)

養(yǎng)護(hù)時間不少于7d?

4.1.1.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1主控項目

1）水泥采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，其強(qiáng)度等級不應(yīng)低于32.5,不同品

種、不同強(qiáng)度等級的水泥嚴(yán)禁混用；砂應(yīng)為中粗砂，當(dāng)采用石屑時，其粒徑應(yīng)為1?

5mm，且含泥量不應(yīng)大于3%o

2）水泥砂漿面層的體積比（強(qiáng)度等級）必須符合設(shè)計要求；且體積比應(yīng)為1:2,

強(qiáng)度等級不應(yīng)低于

3）面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓、裂紋。

2一般項目

1）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不得有倒泛水和積水現(xiàn)象。

2）面層表面應(yīng)潔凈，無裂紋、脫皮、麻面、起砂等缺陷。

3）踢腳線與墻面應(yīng)緊密結(jié)合，高度一致，出墻厚度均勻。

4.1.1.4成品保護(hù)

1面層施工時防止碰撞損壞或污染門框、預(yù)埋鐵件、墻角及已完的墻面抹灰等。

2施工時注意保護(hù)好管線、設(shè)備等設(shè)施，防止變形、位移和污染。

3操作時注意保護(hù)好地漏、出水口等部位，作臨時封堵或覆蓋，以免灌入砂漿

等造成堵塞。

4如有預(yù)埋件或預(yù)留孔洞應(yīng)事先做好預(yù)留、預(yù)埋，已完地面不準(zhǔn)再剔鑿打洞。

5面層養(yǎng)護(hù)期間（一般不少于7天），嚴(yán)禁堆壓重物。

6不得在已做好的面層上拌合砂漿、混凝土以及調(diào)配涂料等。

4.1.2墻地面涂膜防水

4.1.2.1施工準(zhǔn)備

1本項目防水采用JS涂膜防水，詳細(xì)編制防水工程施工方案，向操作人員進(jìn)行

技術(shù)交底或培訓(xùn)。

2熟悉圖紙，掌握和了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)JS涂膜防水施工的有關(guān)知識。

3確定質(zhì)量目標(biāo)和檢驗要求，提出施工記錄的內(nèi)容要求。

4.1.2.2操作工藝

1施工流程

施工流程見圖4.1.2.2所示。

圖4.1.2.2施工流程

2）控制要點

控制要點見表4.1.2.2所示。

表4.1.2.2控制要點

序號控制項目控制要點

用鋼絲刷清除混凝土表面的浮塵、雜物，基底要求平整、清潔，不能

有較大的孔洞、裂縫、凸凹不平和起砂現(xiàn)象。管道部位抹平壓光，管

1基層處理道的套管高于地面20?30mm,所有管件、衛(wèi)生器具、地漏等設(shè)施必須

在涂布前安裝牢固、接縫嚴(yán)密、收頭圓滑，不得有任何松動現(xiàn)象。對

明顯的漏水點，須用快硬水泥或化學(xué)灌漿方法進(jìn)行封堵。

(1)涂膜防水層施工前，在基層上應(yīng)涂刷基層處理劑。

(2)堵塞基層毛細(xì)孔，使基層的潮濕水蒸汽不易向上滲透至防水層，

減少防水層起鼓。

涂刷基層處理

2(3)增加基層與防水層的粘結(jié)力。

劑

(4)將基層表面的塵土清洗干凈，以便于粘結(jié)。

(5)所涂刷的基層處理劑可用防水涂料稀釋后使用。涂刷基層處理劑

時要用力薄涂，使其滲入基層毛細(xì)孔中。

增強(qiáng)涂布在陰陽角、地漏、管道周圍等部位需做增強(qiáng)涂布，做法是在

3增強(qiáng)涂布

增強(qiáng)涂料中加玻璃纖維布，玻璃纖維布不得有褶皺。

(1)涂布時應(yīng)按照“先遠(yuǎn)后近，先高后低”的原則進(jìn)行。在大面積地

面上施工，要合理劃分施工段，根據(jù)操作和運輸方便安排先后次序，

在每段中要先涂布較遠(yuǎn)部分，后涂布較近部位，先涂布排水較集中的

下水口、流水溝，再往高處涂布至墻面。

4涂布涂膜(2)每道涂膜用塑料或橡皮板均勻涂刮，力求厚薄一致，每兩道涂膜

之間間隔時間不少于24h,涂刮方向每兩道涂膜應(yīng)相互垂直。涂膜厚

度不小于1mm。

(3)施工溫度宜在5?35℃之間，溫度低使涂料粘度大，不易施工，

而且容易涂厚，影響質(zhì)量，溫度過高，會加速固化，不便施工.

4.1.2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

IJS涂膜防水材料要符合產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購防水材料須索取生產(chǎn)廠家

的產(chǎn)品合格證、檢測報告和產(chǎn)品使用說明書。

2材料進(jìn)場后要進(jìn)行抽樣復(fù)試，合格后方可使用。

3按建委要求防水施工隊須取得相應(yīng)資質(zhì)等級，施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人、組長必須

具有建委簽發(fā)的防水專業(yè)施工人員上崗證，其他人員也須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。

4施工前確?；鶎雍试?%以下，每次進(jìn)行新作業(yè)面施工前用簡易法先測含

水率。

5嚴(yán)格檢查制度，細(xì)部、附加層施工完由質(zhì)檢人員驗收后再進(jìn)行大面施工，每

層施工完取得質(zhì)檢人員同意后再施工下一層。

6室內(nèi)防水做好后要進(jìn)行48小時蓄水試驗。

4.1.2.4成品保護(hù)

1已涂刷好的聚氨酯涂膜防水層，應(yīng)及時采取保護(hù)措施，在未做好保護(hù)之前，

不得上人走動，以免破壞防水層。

2突出地面管根、地漏、衛(wèi)生潔具等處的周邊防水層不得碰損。

3地漏等處應(yīng)保持暢通，施工中要防止雜物掉入，試水后應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真清理。

4.1.4地面石材鋪貼

4.1.4.1施工準(zhǔn)備

1主要材料

常用材料主要有：石材、水泥、砂等。

2主要機(jī)具

墨斗、直角尺、木抹子、橡皮錘、石材切割機(jī)、水平尺、靠尺板、磨石機(jī)、尼龍

線、小型臺式砂輪。

3施工條件

此板塊地面的施工，一般是在頂棚、立墻飾面完成之后進(jìn)行，先鋪設(shè)地面，后安

裝踢腳板。施工前，先清理現(xiàn)場，檢查施工部位有沒有水、暖、電等工種的預(yù)埋件，

是否會影響板塊的鋪砌或鋪粘；要檢查板塊材料的規(guī)格、尺寸、色澤、邊角等方面的

幾何尺寸和外觀要求，凡有翹曲、歪斜、厚薄偏差過大以及裂縫、掉角等缺陷應(yīng)予剔

出。同一地面工程應(yīng)采用同一廠家、同一批號的產(chǎn)品，不同品種的板塊材料不得混雜

使用。搭設(shè)好加工棚，安裝好臺鉆及砂輪鋸，并接通水電源。

4.1.4.2操作工藝

1施工流程施工流程見圖4.1.4.2所示。

|?14.1.4.2施工流程

2）控制要點

控制要點見表4.2.3所示。

表4.2.3控制要點

序號控制項目控制要點

板塊在鋪砌前，應(yīng)先檢查地面墊層的平整度，將地面墊層上的雜物清

1清理基層

除，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干凈。

序號控制項目控制要點

根據(jù)設(shè)計要求，確定平面標(biāo)高位置。平面標(biāo)高確定之后，在相應(yīng)的立

面上彈線，再根據(jù)板塊分塊情況掛線找中，即在房間地面取中點，拉

2彈線

十字線，與走廊直接相通的門口外，要與走道地面拉通線，板塊分塊

布置要以十字線對稱。

(1)試拼：在正式鋪設(shè)前，對每一房間的石材或石材板塊，應(yīng)按圖案、

顏色、紋理試拼，將非整塊板對稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩

個方向編號排列，然后按編號碼整齊。

3試拼試排

(2)試排：在房間內(nèi)的兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于

板塊寬度，厚度不小于縫隙，核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相

對位置。

試鋪后將干砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水

刷水泥漿及鋪泥漿。根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪

4

砂漿結(jié)合層結(jié)合層干硬性水泥砂漿，厚度控制在放上石材板塊時宜高出面層水平

線3?4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平。

(1)對于鋪設(shè)于水泥漿結(jié)合層上的板塊面層，施工前應(yīng)將板塊料浸水

濕潤，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)，這是保證面層與結(jié)合層粘結(jié)牢

固、防止空鼓、起殼等質(zhì)量通病的重要措施。根據(jù)房間拉的卜字控制

線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪砌標(biāo)筋用。依據(jù)試拼時的編號、圖

案及試排時的縫隙，在十字控制線交點開始鋪砌。

(2)先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的「?硬性砂漿結(jié)

合層上，用橡皮錘敲擊木墊板，振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起

移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，

5鋪設(shè)板塊

應(yīng)用砂漿填補(bǔ)，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層素水

泥漿，再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊

塊，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順

序鋪砌。

(3)鋪完縱、橫行之后有了標(biāo)準(zhǔn)，可分段分區(qū)依次鋪砌，一般房間宣

先里后外進(jìn)行，逐步退至門口，便于成品保護(hù)，但必須注意與樓道相

呼應(yīng)。也可從門口處往里鋪砌，板塊與墻角，鑲邊和靠墻處應(yīng)緊密砌

合，不得有空隙。

(1)對于板塊地面，應(yīng)在鋪貼完畢24h以后再灑水養(yǎng)護(hù)。一般在2d

之后，經(jīng)檢查板塊無裂及空鼓現(xiàn)象，方可進(jìn)行灌縫。

(2)用漿壺將稀水泥漿灌入縫內(nèi)2/3高低，并用小木條把流出的水泥

6灌縫擦隙漿向縫內(nèi)刮抹。

(3)灌縫面層上溢出的水泥漿須在凝結(jié)之前予以消除，再用與板面相

同顏色的水泥色漿縫灌滿。待縫內(nèi)的水泥凝結(jié)后，再將面層清洗干凈，

3d內(nèi)禁止上人走動。

(1)在拭凈的地面上，用干鋸末或苫簾覆蓋保護(hù)，2-3d內(nèi)禁止上人。

7養(yǎng)護(hù)打蠟

(2)當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層達(dá)到強(qiáng)度后，方可進(jìn)行磨光和打蠟。

6.1.4.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1主控項目

1)石材面層所用板塊的品種、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求。

2)面層與下一層應(yīng)結(jié)合牢固，無空鼓。

2一般項目

1）石材面層的表面應(yīng)潔凈、平整、無磨痕，且應(yīng)圖案，色澤一致、接縫均勻、

周邊順直、鑲嵌正確、板塊無裂紋、掉角、缺楞等缺陷。

2）踢腳線表面應(yīng)潔凈，高度一致、結(jié)合牢固、出墻厚度一致。

3）樓梯踏步和臺階板塊的縫隙寬度應(yīng)一致、齒角整齊，樓層梯段相鄰踏步高度

差不應(yīng)大于10mm,防滑條應(yīng)順直、牢固。

4）面層表面的坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，不倒泛水、無積水；與地漏、管道結(jié)合處

應(yīng)嚴(yán)密牢固，無滲漏。

5）石材面層（或碎拼石材）的允許偏差的規(guī)定見表。

板、塊面層的允許偏差和檢驗方法（mm）

允許偏差

條

塊

石

石

石

材

項

項檢驗方法

面

面

面

目

次