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PAGEPAGE111PAGEPAGE110適用范圍適用范圍身傷害和財產(chǎn)損失的事故。與綜合應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系定的應(yīng)急處置措施。應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)詳見附件1響應(yīng)啟動應(yīng)急會議召開程序應(yīng)急中心總指揮下令召開應(yīng)急會議→現(xiàn)場總指揮通知參會單位以及具體參會成員→中心總指揮簡要敘述事故經(jīng)過→現(xiàn)場總指揮闡述事故救援需要的應(yīng)急物資、裝備→調(diào)動專業(yè)應(yīng)急救援隊伍以及救援裝備和物資→實施現(xiàn)場救援。信息上報程序事故接報接報程序術(shù)工程部報告;值班人員接到報告后,立即報告應(yīng)急指揮中心副總指揮。公司24小時應(yīng)急值守電話告方式及內(nèi)容再書面報告,應(yīng)急報告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))步估計的直接經(jīng)濟損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。上報報告程序現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)人生傷亡事故時,立即采取應(yīng)急措施,匯報公司主要負(fù)責(zé)人,經(jīng)濟損失等情況,向上級部門報告。報告內(nèi)容(包括下落不明的人數(shù)和初步估計的直報告形式平臺等)發(fā)送信息后必需電話確認(rèn)是否收到。持續(xù)上報每半小時一次向調(diào)度中心、政府主管部門持續(xù)上報事故情況。信息傳遞應(yīng)急指揮機構(gòu)啟動程序初期研判應(yīng)急指揮中心接到應(yīng)急報告后,組織相關(guān)人員對事故嚴(yán)重程度進(jìn)行初步判斷,提出是否啟動公司級應(yīng)急預(yù)案的建議:(坍安全穩(wěn)定的影響,導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步擴大以及發(fā)生次生災(zāi)害的可能性等。召開會議,根據(jù)研判結(jié)果,作出應(yīng)急準(zhǔn)備或應(yīng)急啟動的決策。匯報級應(yīng)急預(yù)案或做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。通報司相關(guān)部門,經(jīng)授權(quán)通報地方政府相關(guān)部門,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。續(xù)報小時一次向應(yīng)急指揮中心持續(xù)報告。指令下達(dá)與接收車間、有關(guān)部門接到指令后,應(yīng)立即與應(yīng)急指揮中心確認(rèn)。決策與啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮程序相關(guān)部門應(yīng)急指揮中心專家組現(xiàn)場應(yīng)急指揮部善后處置組恢復(fù)生產(chǎn)組事故調(diào)查組環(huán)境檢測組技術(shù)保障組引導(dǎo)疏散組后勤保障組醫(yī)療救護(hù)組相關(guān)部門應(yīng)急指揮中心專家組現(xiàn)場應(yīng)急指揮部善后處置組恢復(fù)生產(chǎn)組事故調(diào)查組環(huán)境檢測組技術(shù)保障組引導(dǎo)疏散組后勤保障組醫(yī)療救護(hù)組搶險搶修組消防救援組資源協(xié)調(diào)程序由現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組織各職能隊伍,根據(jù)現(xiàn)場處置需要,評估和編制(揮審批,并下達(dá)調(diào)撥指令;后勤保障組根據(jù)調(diào)撥指令,組織實施資源的采購、運輸和配發(fā);按照以上程序,做好應(yīng)急資源的后續(xù)調(diào)整、補充等工作。突發(fā)事件發(fā)生應(yīng)急報告信息接報突發(fā)事件發(fā)生應(yīng)急報告信息接報信息反饋信息處置及研判結(jié)束否召開應(yīng)急會議應(yīng)急準(zhǔn)備 是否達(dá)到啟動條件是人員救助與醫(yī)療救工程搶險人員疏散與安置應(yīng)急處置政府聯(lián)絡(luò)應(yīng)急啟動與響應(yīng)現(xiàn)場指揮與控制報告相關(guān)主管部門選調(diào)專家發(fā)布信息擴大應(yīng)急否是否符合終止條請求增援是應(yīng)急終止圖3-2應(yīng)急響應(yīng)程序圖擴大應(yīng)急程序資源支援時,啟動擴大應(yīng)急程序。心提出擴大應(yīng)急請求;應(yīng)急指揮中心研判確定后,向地方政府或其他外部應(yīng)急力量請求支援;信息公開程序信息公開的方式公眾及時、準(zhǔn)確獲得信息的方式。信息公開程序企業(yè)對外信息公開由綜合辦公室負(fù)責(zé)。現(xiàn)場對外信息公開發(fā)言人由應(yīng)急指揮中心指定。正、內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確。報告等。后勤及財力保障工作程序后勤保障工作程序接到現(xiàn)場指揮部通知→清點所需物資→準(zhǔn)備運輸車輛→運至指定地點。財力保障工作程序中心總指揮批準(zhǔn),匯至相應(yīng)賬戶。應(yīng)急終止程序列條件時,向應(yīng)急指揮中心報告,應(yīng)急指揮中心下達(dá)應(yīng)急終止指令:受傷人員得到妥善安置;污染已得到有效處置;次生危害已得到有效處置。事故終止程序社區(qū)和單位的疏散時,由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警報。應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作將事故情況按規(guī)定如實上報主管部門。保護(hù)事故現(xiàn)場。4事故類型及危害程度分析根據(jù)上級部門和單位的要求,每年對特種設(shè)備進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價、過程控制及隱患排查治理工作。壓力容器事故類型及危害程度分析壓力容器事故類型料添加過量、壓力、溫度異常等因素可能引起爆炸。危害程度分析單位供汽、供暖乃至正常生產(chǎn)。壓力管道事故類型及危害程度分析壓力管道事故類型因超壓造成的過度變形。因存在原始缺陷而造成的低應(yīng)力缺陷。因環(huán)境或介質(zhì)影響造成的腐蝕破壞。因交變載荷而導(dǎo)致發(fā)生的疲勞破壞。因高溫高壓環(huán)境造成的蠕變破壞。危害程度分析傷。由于存在腐蝕原因,壓力管道容易泄露,導(dǎo)致物料損失和環(huán)境污染。因外力作用造成管道震動發(fā)生形變,造成管道損壞。導(dǎo)熱油爐事故類型及危害程度分析導(dǎo)熱油爐事故類型導(dǎo)熱油爐質(zhì)量問題致使強度下降引起鼓包、爆管事故。引起火災(zāi)事故。導(dǎo)熱油帶水引起爆沸,造成泄露或引起火災(zāi)事故。因鍋爐爆炸引起房屋倒塌事故。因鍋爐爆炸引起周圍危險品、易燃易爆物品引起二次爆炸。停電事故。導(dǎo)熱油爐危害程度分析一般事故,人員輕傷,輕微經(jīng)濟損失,如:鼓包、少量泄露。露引起火災(zāi)、爆炸等。炸、泄露引起火災(zāi)爆炸等。叉車事故類型及危害程度分析叉車事故類型無證上崗。帶病作業(yè)。車速過快。超限運載。人員混載。冒運危險化學(xué)品。危害程度分析叉車前后有人、有物發(fā)生碰撞,造成物品及人員傷害。超速行駛引發(fā)事故,造成機械傷害。叉物品時位置不對,引發(fā)物品傾翻,造成物品損壞或機械傷害。不按程序倒車下坡,引發(fā)翻車,造成物品損壞或人員傷害。停車時制動裝置未啟動,造成溜車事故。造成泄露或引起火災(zāi)事故。主要預(yù)防措施作規(guī)程。加強作業(yè)人員及現(xiàn)場管理,持證上崗。加強日常檢查和維護(hù)保養(yǎng),嚴(yán)格遵守巡檢、維護(hù)、檢驗等制度。員的危險辨識能力和應(yīng)急處置能力。落實執(zhí)行。應(yīng)急處置時采取相應(yīng)的救援措施,同時發(fā)出警報,通知救援隊伍迅速趕赴事故現(xiàn)場。設(shè)立警戒線,綜合進(jìn)行事態(tài)分析,最終采取合適的救援行動。發(fā)生火災(zāi)時及時撲救;有觸電危險的要切斷電源。護(hù)的設(shè)備設(shè)施或采取個人防護(hù)措施,避免受到傷害。疏散方向路線進(jìn)行離開現(xiàn)場。重者護(hù)送至急救中心救治。具體處置要求(人員)能夠及時到位。禁止無關(guān)人員出入,為下一步分析事故、落實責(zé)任、恢復(fù)生產(chǎn)提供保障。擴大應(yīng)急程序時,啟動擴大應(yīng)急程序。心提出擴大應(yīng)急請求;應(yīng)急指揮中心研判確定后,向地方政府或其他外部應(yīng)急力量請求支援;機構(gòu)指令開展應(yīng)急行動。
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