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現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述(31篇)現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述(通用31篇)現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇11.全面負(fù)責(zé)建筑項目的管理和運作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);2.準(zhǔn)確理解項目要求,參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證,主持設(shè)計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化;3.負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制;4.負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;5.協(xié)調(diào)工程建設(shè)各階段設(shè)計、進(jìn)度、安全方面文明施工,確??茖W(xué)合理;6.負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收,竣工備案手續(xù);7.負(fù)責(zé)項目的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況控制預(yù)算,參與工程項目的竣工決算工作;8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇21、將監(jiān)控承包商的質(zhì)量計劃,如有任何質(zhì)量相關(guān)問題將匯報臣邦醫(yī)藥,對于重大質(zhì)量問題,將以書面形式形式告知承包商暫停相關(guān)施工工作,并采取措施返工直到整改工作令人滿意為止;2、當(dāng)項目接近完成時將監(jiān)控驗收檢查,并采取合理的步驟,確保驗收符合臣邦醫(yī)藥的要求。此規(guī)定確保了工程符合合同規(guī)定的機械和電氣性能規(guī)格;3、項目結(jié)束時,安排工程的“移交”檢查并準(zhǔn)備缺陷整改時間表?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇31、做好施工現(xiàn)場相關(guān)工作,全面了解項目總體狀況,監(jiān)控項目進(jìn)度,包括工期保證、安裝質(zhì)量,保證實現(xiàn)項目達(dá)成,工程驗收合格;2、具有良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力;負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;3、積極主動,具備團(tuán)隊意識,具有高度的責(zé)任心,能夠承受較強的工作壓力;現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇41、負(fù)責(zé)工程施工圖設(shè)計、工程預(yù)算、施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商、設(shè)計調(diào)整及現(xiàn)場管理等,保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人分配的訂單全過程工序的跟進(jìn),包括圖紙深化、材料采購審核、外協(xié)加工、施工現(xiàn)場管理以及項目預(yù)、結(jié)算報告等,并負(fù)責(zé)訂單的質(zhì)量控制。3、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、投資方要求、現(xiàn)場實際情況進(jìn)行工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計、組織進(jìn)行施工設(shè)計交底。4、項目施工圖紙會審過程中,把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合,以公司經(jīng)濟(jì)利益為重點堅持原則,通過會審展示公司在設(shè)計上的優(yōu)勢及設(shè)計理念,樹立公司良好形象。5、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對現(xiàn)場施工隊伍進(jìn)行設(shè)計指導(dǎo)。6、按照公司制度要求做好工程各類設(shè)計工作相關(guān)內(nèi)容7、培養(yǎng)及推薦符合公司要求的項目人員并進(jìn)行有效團(tuán)隊建設(shè)。8、后續(xù)負(fù)責(zé)部門現(xiàn)場項目經(jīng)理團(tuán)隊的管理、培訓(xùn)、架構(gòu)建設(shè)工作。項目施工綜合管理,配合項目前期投標(biāo)工作、成本預(yù)算、項目進(jìn)度、客戶對接、供應(yīng)商管理、現(xiàn)場監(jiān)理、后期審計報告結(jié)算等工作。現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇51、全面負(fù)責(zé)工程項目施工現(xiàn)場的管理工作;2、設(shè)計圖紙及預(yù)算審核檢查,負(fù)責(zé)和甲方進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底3、抓工程項目進(jìn)度及工程質(zhì)量,確保工程質(zhì)量/安全/工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方/設(shè)計單位/監(jiān)理單位/總包/各施工班組之間的問題溝通與解決;5、參與甲方的各種工程例會,處理工程中的設(shè)計/施工/材料問題;6、負(fù)責(zé)所建項目的竣工驗收/質(zhì)量評定/協(xié)助工程量決算等,做好各項工程資料整理歸檔。現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇61、準(zhǔn)確把握客戶的需求,為合作客戶制定整合服務(wù)方案;2、負(fù)責(zé)內(nèi)外部資源協(xié)調(diào),并協(xié)調(diào)其所負(fù)責(zé)的部門與其他部門之間的合作關(guān)系;3、掌握客戶項目的管理推進(jìn)和執(zhí)行,監(jiān)控并保證工作項目的時間進(jìn)度以及內(nèi)部流程的順利開展;4、招投標(biāo)的參與,以及項目成本控制;5、解決客戶的相關(guān)問題,及時有效地做好客戶跟進(jìn),提高客戶滿意度、維護(hù)公司品牌形象,開拓新的商機?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇7崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域照明工程、智慧校園、智慧路燈、合同能源管理節(jié)能服務(wù)、景觀亮化工程等項目的目標(biāo)制定與市場開拓;2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域政府及相關(guān)大客戶資源的開拓與維護(hù),建立客戶檔案,并促成長期戰(zhàn)略合作;3、負(fù)責(zé)開發(fā)并維護(hù)客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)跟進(jìn)、項目需求對接,組織協(xié)調(diào)公司資源配合;4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域整體銷售目標(biāo)的達(dá)成與任務(wù)分解;5、負(fù)責(zé)項目運作、談判及組織協(xié)調(diào)工作;6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;7、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的日常管理及團(tuán)隊能力的提升。任職要求:1、本科及以上學(xué)歷,市場營銷、照明工程與設(shè)計等相關(guān)專業(yè);2、具有2—3年及以上LED照明工程及景觀亮化業(yè)務(wù)經(jīng)驗;3、熟悉政府項目運作流程,具有政府項目實操經(jīng)驗者優(yōu)先;4、具有敏銳的市場洞察能力和分析判斷能力;5、具有較強的商務(wù)談判能力、抗壓能力、協(xié)調(diào)溝通能力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力;6、熟悉互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用者優(yōu)先;7、有中、小學(xué)及高校智慧教室改造項目經(jīng)驗者優(yōu)先;8、熱愛業(yè)務(wù)工作,有強烈的成功欲?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇8職位描述:1、負(fù)責(zé)根據(jù)項目合同約定對系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)也分析,編寫功能、界面、操作及流程的詳細(xì)設(shè)計文檔;2、負(fù)責(zé)與外部用戶及內(nèi)部開發(fā)團(tuán)隊溝通,制定項目計劃,確定項目實施范圍及項目里程碑的實現(xiàn);3、依照公司規(guī)定的項目實施方法論,負(fù)責(zé)mes實施項目的實施、監(jiān)控和項目驗收工作;3、負(fù)責(zé)組織實施團(tuán)隊的成員能力培訓(xùn);4、負(fù)責(zé)控制項目實施風(fēng)險,并做好項目變更管理;5、負(fù)責(zé)保持與客戶實施團(tuán)隊的良好溝通;職位要求:1、大專及以上學(xué)歷,計算機、自動化、生產(chǎn)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);2、熟悉一到兩個行業(yè)的車間生產(chǎn)及管理業(yè)務(wù);3、有兩年以上或一個完整項目的實施經(jīng)驗;善于溝通;4、有實際的需求分析和業(yè)務(wù)抽象工作經(jīng)驗;較好的文字描述和口頭表達(dá)能力;5、熟悉一般軟件系統(tǒng)開發(fā)流程和質(zhì)量管控方式;6、熟悉一般軟件測試方法和過程控制;7、具有團(tuán)隊管理能力,能適應(yīng)長期出差。8、有3年以上制造企業(yè)的'質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、熟悉plc系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集或3年以上從事mes工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇91、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項指標(biāo)全面完成。2、負(fù)責(zé)工程項目施工管理全面工作,對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和禮貌施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。3、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實施。4、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃,組織編制季(月)度施工計劃,包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃,在實施中隨時調(diào)配。5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資,協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。6、負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu),組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,進(jìn)取迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇101、負(fù)責(zé)承接公司家裝空調(diào)工程項目,按公司制度要求接受拍單,組織管理施工;2、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其他合同附件,維護(hù)合同的法律性;3、及時解決施工中出現(xiàn)的的問題,一般問題當(dāng)日解決,重大問題立即報工程部處理;4、加強對各種施工人員的管理,做好工程開工前的準(zhǔn)備工作和施工階段的管理工作,階段性驗收工作,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)施工工藝施工;5、做好工程竣工后的驗收工作及輔助公司做好工程結(jié)算工作?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇11崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)管理光伏電站項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、安全管理、工程檔案建立以及竣工驗收工作;組織施工管理各階段手續(xù)的報批;2、負(fù)責(zé)組織項目建設(shè)過程控制。對質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等進(jìn)行評價,協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方面關(guān)系;3、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量、安全管理制度,監(jiān)督現(xiàn)場安全施工操作規(guī)程與管理工作;監(jiān)督檢查監(jiān)理的日常工作;4、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗收,竣工驗收,移交及結(jié)算工作。任職要求:1、本科以上學(xué)歷,工民建、機電、工程管理類專業(yè),二建以上職稱;2、熟悉工程建設(shè)法律法規(guī)、熟悉現(xiàn)行國家設(shè)計、精通現(xiàn)場施工工藝并有現(xiàn)場施工豐富經(jīng)驗、精通驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);3、5年以上項目管理相關(guān)工作經(jīng)驗;3年以上送變電、光伏電站項目經(jīng)理工作管理經(jīng)驗者優(yōu)先4、具有良好的職業(yè)操守,具良好的溝通及組織協(xié)調(diào)能力、高度敬業(yè),有良好的團(tuán)隊合作精神,對企業(yè)有強烈的責(zé)任心;5、能適應(yīng)長期出差?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇12職責(zé)描述:1、項目實施的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織項目實施的全過程;2、獨立完成建筑智能化系統(tǒng)的'施工管理;3、配合協(xié)助工程款的回收。任職要求:1、對安防系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試全過程熟悉,或熟悉建筑智能化工程項目管理流程,善于施工計劃安排、施工質(zhì)量控制,有能力編寫完整施工管理及工程驗收文檔;2、對項目質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理有較深的理解與處理能力;3、能熟練使用AutoCAD,會使用項目管理工具(Project);4、持有系統(tǒng)集成高/中級職稱證書者優(yōu)先考慮?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇131、負(fù)責(zé)公司信息化項目的實施工作;2、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的管理和運維支持;3、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)推廣及優(yōu)化,為業(yè)務(wù)部門提供完整的解決方案;4、負(fù)責(zé)承擔(dān)部門總監(jiān)所分配的相關(guān)任務(wù);5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)公司ERP實施人員?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇14主導(dǎo)海外運營商認(rèn)證/測試工作的全閉環(huán)管理,包括:測試計劃制定,過程跟進(jìn),解決問題,結(jié)果驗證,重測安排,經(jīng)驗分享,為后續(xù)項目導(dǎo)入糾正預(yù)防措施.其中:-關(guān)于認(rèn)證測試計劃制定,需包括但不限于測試樣機需求計劃,測試周期,測試類型識別,實驗室及內(nèi)部資源管理,測試費用預(yù)算;-關(guān)于測試過程跟進(jìn),需懂得合理利用內(nèi)部資源,對測試中出現(xiàn)的問題點安排重現(xiàn),分析,解決方案以及驗證.主導(dǎo)或參加與海外團(tuán)隊/海外運營商關(guān)于認(rèn)證測試的日常溝通及常規(guī)會議,并跟進(jìn)會議執(zhí)行結(jié)果.負(fù)責(zé)將海外運營商的認(rèn)證/測試需求傳達(dá)給公司內(nèi)部,并推動品質(zhì)部門將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)部測試用例,作為預(yù)測的依據(jù).負(fù)責(zé)海外運營商認(rèn)證/測試標(biāo)準(zhǔn)的整理和定期更新.并對新的要求或變更以風(fēng)險點的形式傳達(dá)給內(nèi)部用于驗證評估.完成上司安排的其它任務(wù).現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇151、從事政策研究,為企業(yè)提供整體解決方案的專業(yè)咨詢企業(yè);2、提供企業(yè)咨詢服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展提供一個完善的專業(yè)的項目方案;3、通過政策導(dǎo)向?qū)W習(xí)、培訓(xùn)員工相關(guān)政策解讀能力。培養(yǎng)個人從基礎(chǔ)邏輯思維到與企業(yè)老板對接的談判能力?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇161、有效的分析和控制客戶需求,解決項目實施過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;2、負(fù)責(zé)項目實施的全過程管理;包括項目計劃管理、需求分析、測試、客戶培訓(xùn)、問題反饋收集整理及協(xié)調(diào)處理、項目驗收工作;3、負(fù)責(zé)項目管理工作,包括項目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及人員協(xié)調(diào)等;4、帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊有效,高品質(zhì)的完成電商系統(tǒng)的建設(shè)和正常運營;5、負(fù)責(zé)項目評估和結(jié)果評估?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇171、提供本品類招商策略建議及門店招商支持服務(wù)與管理。配合電商、文化營銷等對本品類資源潛力深度挖掘。3、本品類工廠溝通交流活動的`組織和對接根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案,對本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。4、本品類日常展位異動管理為了提高對商戶的服務(wù)品質(zhì),公開、透明的開展展位品牌異動工作,根據(jù)展位分類分級管理辦法,進(jìn)行異動審批。5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇181.負(fù)責(zé)運維產(chǎn)品項目的管理、配置、實施工作;2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品實施或測試前期的業(yè)務(wù)調(diào)研、業(yè)務(wù)整理工作;3.負(fù)責(zé)完成二次開發(fā)前的需求設(shè)計,原型設(shè)計;4.完成與工作相關(guān)的技術(shù)文檔編寫工作;5.向部門經(jīng)理匯報工作,盡量確保項目按既定的計劃執(zhí)行;6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇191、負(fù)責(zé)集團(tuán)大、中型客戶的實施支持和項目管理工作;2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,參與實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);3、有能力組織一線顧問項目團(tuán)隊的能力提升?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇201.根據(jù)安排接收新項目,并啟動立項申請和人員配置安排;2.了解國內(nèi)外同類產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和功能特點,專利著作以及發(fā)展趨勢,作出技術(shù)分析報告,專利分析報告;3.制訂新項目的可行性報告、項目計劃書和設(shè)計任務(wù)書;4.控制和完成新項目產(chǎn)品的設(shè)計和工藝設(shè)計,編制設(shè)計說明書;5.組織控制和完成新項目產(chǎn)品裝配工藝流程;6.組織打樣和小批量試制產(chǎn)品試裝和性能測試;7.負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,整理、撰寫和申請產(chǎn)品涉及的相關(guān)專利?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇21硬件項目經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé):1、項目立項初期,給出項目硬件風(fēng)險評估,推進(jìn)改善過程并跟蹤解決關(guān)閉問題。2、全程跟蹤硬件測試,對于測試問題推進(jìn)解決,提交回歸測試,跟進(jìn)解決結(jié)果。3、新平臺生產(chǎn)支持,項目轉(zhuǎn)產(chǎn)支持,解決生產(chǎn)硬件相關(guān)問題。4、作為各平臺部門硬件對接窗口,對于需要其他平臺部門共同解決問題需要主動推動解決。5、協(xié)調(diào)硬件內(nèi)部資源,協(xié)調(diào)bb基帶和rf射頻等崗位工程師主動推動項目正常進(jìn)行。任職要求:1、熟練掌握硬件開發(fā)工具2、掌握項目管理相關(guān)工具的使用3、熟練掌握辦公工具的使用4、本科及以上學(xué)歷,通信、計算機、電子等相關(guān)專業(yè)5、3年以上手機硬件研發(fā)經(jīng)驗,半年及以上hpm相關(guān)經(jīng)驗現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇221、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項目的全面工作,包括招標(biāo)、項目報批、開工準(zhǔn)備、項目跟蹤監(jiān)督、施工管理、分部分項驗收、施工竣工等相關(guān)工作;2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工規(guī)范要求。3、負(fù)責(zé)其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃的完成;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)溝通,協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問題?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇231、負(fù)責(zé)公司機床加工行業(yè)產(chǎn)品,如:刀具,工裝夾具,切削工具等產(chǎn)品開發(fā)和銷售推廣工作,熟悉行業(yè)市場及客戶群體。2、建立部門銷售團(tuán)隊,執(zhí)行銷售計劃,分析市場及客戶信息情報,每月確保達(dá)成銷售目標(biāo)業(yè)績。3、每周,每月進(jìn)行銷售會議或培訓(xùn),制定業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品推行計劃。4、實施客戶訂單合同,回款、清款,及時配合財務(wù)相關(guān)工作,確保應(yīng)收帳款順暢。5、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇241.要求掌握相關(guān)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),政策;2.制定物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)及工作執(zhí)行計劃、方案,建立健全物業(yè)管理服務(wù)管理體系,保證各項管理服務(wù)工作的高質(zhì)量;3.熟悉有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)范、保養(yǎng)與維護(hù)相關(guān)專業(yè)知識,能有效制訂設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計劃;4.提前做好預(yù)險方案及措施,及時、有效處理各類突發(fā)事件;5、制定物業(yè)服務(wù)及投訴處理程序并培訓(xùn)員工。6、負(fù)責(zé)部門員工專業(yè)知識培訓(xùn)的計劃與執(zhí)行。現(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇25項目經(jīng)理為整個項目的第一責(zé)任人。2.項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。3.項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題,并對項目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。4.負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進(jìn)展顯著偏離計劃,則及時采取糾正措施。5.根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。6.可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。7.有權(quán)對項目組成員提出獎懲建議。8.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作,并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。9.分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù),包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。10.組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進(jìn)行評審。11.負(fù)責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合并),對難點、疑點問題進(jìn)行分析、解決,保證小組內(nèi)成員充分溝通。12.負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。13.負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環(huán)境,每個項目只能有一個測試環(huán)境,開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。14.所需提交文檔:●立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。組織項目組內(nèi)對《項目計劃》進(jìn)行評審,《項目計劃》制定或變更●后必須發(fā)郵件通知部門經(jīng)理、測試部及項目相關(guān)人員?!衩恐芪逑掳嗲疤峤豁椖康摹俄椖恐軋蟆分罷FS上項目相關(guān)目錄?!駞f(xié)助設(shè)計人員編寫《體系結(jié)構(gòu)設(shè)計報告》、《模塊設(shè)計報告》、《用戶界面設(shè)計報告》、《數(shù)據(jù)庫設(shè)計報告》●提交《內(nèi)部驗收表》。項目成果交付用戶前項目經(jīng)理必須組織內(nèi)部驗收,并簽字生效?!窠Y(jié)項前向項目管理部門提交《結(jié)項申請書》。負(fù)責(zé)組織開發(fā)設(shè)計人員、需求分析人員、測試人員,根據(jù)《用戶需求說明書》提交各類技術(shù)文檔,并保證該文檔的及時有效性和準(zhǔn)確性?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇261、具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以身作則,將“保證業(yè)主滿意”的服務(wù)理念貫徹落實到日常工作中,時刻以維護(hù)公司形象為己任,從全局出發(fā),無私、客觀、公正、公平地處理事務(wù);2、責(zé)任人應(yīng)主動配合、支持公司正、副總經(jīng)理和品質(zhì)管理部、財務(wù)部的監(jiān)督、檢查工作;3、熟悉并執(zhí)行各項有關(guān)政策、法律、法規(guī)及公司的'各項規(guī)章制度;4、做好項目的各項管理工作(即安全防范、環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)、設(shè)備運行、配套完善、及人員的內(nèi)部管理等事務(wù)工作)及經(jīng)營核算工作,完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo);5、認(rèn)真執(zhí)行公司考核體系,落實好日常工作檢查及各崗位人員完成任務(wù)情況,實現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量零投訴的管理目標(biāo);6、落實公司的培訓(xùn)計劃,鼓勵員工積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識,優(yōu)勝劣汰;7、結(jié)合本職工作,向公司提出合理建議;8、關(guān)心業(yè)主會建設(shè),自覺接受業(yè)主委員會監(jiān)督,共同搞好管轄區(qū)的各項工作;9、配合街道、派出所、物業(yè)辦等相關(guān)部門做好相應(yīng)工作及其他上級交辦的工作;做好公司交辦的其它任務(wù)?,F(xiàn)場項目經(jīng)理工作職責(zé)概述篇271.負(fù)責(zé)臨床方案的撰寫、方案設(shè)計、審核等工作;2.負(fù)責(zé)臨床項目的整體實施。按照GCP和SOP的要求,執(zhí)行項目啟動、過程管理與監(jiān)察、項目關(guān)閉等,并有效控制項目的時間進(jìn)度和費用預(yù)算;3.服務(wù)商(CRO等)管理,審核服務(wù)商的方案設(shè)計,監(jiān)督服務(wù)商的工作開展及效率、質(zhì)量;4.組織對臨床基地、研究者以及SMO的遴選、評估和培訓(xùn);5.嚴(yán)格按項目要求推進(jìn),確保研究質(zhì)量、進(jìn)度和預(yù)
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