XXXX年中級(jí)財(cái)務(wù)管理隨章練習(xí)試題-01章

/2010年中級(jí)財(cái)務(wù)管理隨章練習(xí)試題－01章總論一、單項(xiàng)選擇題1. 以下關(guān)于企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是（）。A.該目標(biāo)是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值到達(dá)最大B.該目標(biāo)沒(méi)有考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值C.該目標(biāo)沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值D.該目標(biāo)認(rèn)為企業(yè)價(jià)值是指企業(yè)的賬面價(jià)值2. 協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者和所有者的利益沖突的方式是解聘、接收、股票期權(quán)和績(jī)效股，其中，解聘是通過(guò)（）約束經(jīng)營(yíng)者的方法。A.債務(wù)人B.監(jiān)督者C.所有者D.市場(chǎng)3. 以下不屬于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的是（）。A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)報(bào)告C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)考核4. 以下方法與財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的對(duì)應(yīng)關(guān)系，正確的選項(xiàng)是（）。A.平衡法和定額法；財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.淘汰法和概率決策法；財(cái)務(wù)控制C.絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo)；財(cái)務(wù)考核D.經(jīng)驗(yàn)判斷法和定量分析法；財(cái)務(wù)分析5. 以下關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是（）。A.按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制以財(cái)務(wù)制度為核心，以財(cái)務(wù)管理為主線B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)質(zhì)是集權(quán)下的分權(quán)C.財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限D(zhuǎn).分散的利益主要是提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性6. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中的權(quán)利不包括（）。A.籌資、融資權(quán)B.業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)C.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)D.收益分配權(quán)7. 以下關(guān)于股東財(cái)富最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問(wèn)題說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是（）。A.股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況B.通常只適用于非上市公司C.股價(jià)受眾多因素影響D.強(qiáng)調(diào)股東利益8. 實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心的企業(yè)組織體制是（）。A.U型組織B.H型組織C.M型組織D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)9. 在以下各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境內(nèi)容的是（）。A.金融市場(chǎng)B.金融機(jī)構(gòu)C.金融工具D.企業(yè)財(cái)務(wù)通則10. 以下說(shuō)法不正確的選項(xiàng)是（）。A.金融工具一般包括根本金融工具和派生金融工具B.金融市場(chǎng)按期限分為短期金融市場(chǎng)和長(zhǎng)期金融市場(chǎng)，即貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)C.金融市場(chǎng)按功能分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)D.資本市場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性二、多項(xiàng)選擇題1. 利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷有（）。A.不能反映資本的獲利水平B.沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入的資本之間的關(guān)系C.可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的短期行為D.沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素和資金時(shí)間價(jià)值2. 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括（）。A.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)B.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系C.不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供給者D.加強(qiáng)與供給商的協(xié)作3. 以下關(guān)于股東財(cái)富最大化目標(biāo)的說(shuō)法中，正確的有（）。A.強(qiáng)調(diào)更多的是股東權(quán)益B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素C.一定程度上能防止企業(yè)的短期行為D.容易導(dǎo)致短期行為4. 債權(quán)人與所有者的利益沖突表現(xiàn)之一是未經(jīng)債權(quán)人同意，所有者要求經(jīng)營(yíng)者（）。A.向低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)投資B.改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境C.改變資金的原定用途D.舉借新債5. 以下屬于財(cái)務(wù)決策中經(jīng)驗(yàn)判斷法的有（）。A.淘汰法B.排隊(duì)法C.數(shù)學(xué)微分法D.歸類(lèi)法6. 以下關(guān)于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)說(shuō)法錯(cuò)誤的有（）。A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟就是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)B.根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立模型來(lái)預(yù)測(cè)的方法是定性預(yù)測(cè)法C.企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括方案與預(yù)算、決策與控制、分析與考核D.財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)方案的分解和落實(shí)，定量分析法是財(cái)務(wù)決策的方法之一7. 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。以下關(guān)于該體制特點(diǎn)說(shuō)法正確的有（）。A.在管理上，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)全部權(quán)限集中管理B.在管理上，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)局部權(quán)限集中管理C.在經(jīng)營(yíng)上，不能調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性D.在經(jīng)營(yíng)上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性8. 以下各財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中，考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化9. 在以下各項(xiàng)中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境內(nèi)容的有（）。A.金融市場(chǎng)B.公司法C.金融工具D.稅收法規(guī)三、判斷題1. 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)中承當(dāng)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。（）2. 經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬；而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、股票期權(quán)和績(jī)效股。（）3. 所有者的目標(biāo)可能會(huì)與債權(quán)人期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)發(fā)生矛盾，此時(shí)可以采取事先規(guī)定借債擔(dān)保條款來(lái)協(xié)調(diào)所有者和債權(quán)人之間的利益沖突。（）4. 財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，它的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算，增量預(yù)算與零基預(yù)算，定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算等。（）5. 財(cái)務(wù)考核是指將報(bào)告期實(shí)際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行比照。通常只能使用絕對(duì)指標(biāo)和完成百分比來(lái)考核。（）6. 企業(yè)對(duì)外投資必須遵守的原則有：效益性、時(shí)效性和合理性。（）7. 企業(yè)能否采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制的根本條件是各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系的必要程度。（）8. 企業(yè)價(jià)值最大化表達(dá)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。（）9. 金融市場(chǎng)按功能分為一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)，即基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)和金融衍生品市場(chǎng)。（）參考答案一、單項(xiàng)選擇題1[答案]：A[解析]：企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)，是指企業(yè)通過(guò)合理經(jīng)營(yíng)，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值到達(dá)最大。該目標(biāo)認(rèn)為企業(yè)價(jià)值是企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值，或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]2[答案]：C[解析]：經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬；而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、股票期權(quán)和績(jī)效股，其中解聘是一種通過(guò)所有者約束經(jīng)營(yíng)者的方法，接收是一種通過(guò)市場(chǎng)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。[該題針對(duì)“利益沖突的協(xié)調(diào)〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]3[答案]：B[解析]：一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)包括（1）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（2）財(cái)務(wù)方案（3）財(cái)務(wù)預(yù)算（4）財(cái)務(wù)決策（5）財(cái)務(wù)控制（6）財(cái)務(wù)分析（7）財(cái)務(wù)考核。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]4[答案]：C[解析]：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的方法主要有定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩類(lèi)。所以選項(xiàng)A不正確；財(cái)務(wù)控制的方法通常有防護(hù)性控制、前饋性控制、反應(yīng)控制幾種，所以選項(xiàng)B不正確；財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等，所以選項(xiàng)D不正確；財(cái)務(wù)考核形式是多種多樣的，可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核，或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核，所以選項(xiàng)C正確。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]5[答案]：A[解析]：按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心，以財(cái)務(wù)管理為主線，以財(cái)務(wù)制度為依據(jù)。所以，選項(xiàng)A的說(shuō)法不正確。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]6[答案]：B[解析]：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)，費(fèi)用開(kāi)支的審批權(quán)。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]7[答案]：B[解析]：以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在的問(wèn)題是（1）通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用，因?yàn)闊o(wú)法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲得公司股價(jià)。（2）股價(jià)受眾多因素影響，特別是企業(yè)外部的因素，有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況，如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣，但由于可能存在某些時(shí)機(jī)，其股票價(jià)格可能還在走高。（3）它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]8[答案]：B[解析]：企業(yè)組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。其中H型組織實(shí)質(zhì)上是企業(yè)集團(tuán)的組織形式，子公司具有法人資格，分公司則是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]9[答案]：D[解析]：影響財(cái)務(wù)管理的主要金融環(huán)境因素有金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)通則屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中法律環(huán)境的內(nèi)容。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]10[答案]：D[解析]：貨幣市場(chǎng)所交易的金融工具具有較強(qiáng)的貨幣性，具有流動(dòng)性強(qiáng)、價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小等特性。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]二、多項(xiàng)選擇題1[答案]：BCD[解析]：利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷：沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值；沒(méi)有考慮創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系；沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的短期行為。[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]2[答案]：ABCD[解析]：相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括（1）強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)（2）強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系（3）強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制，建立有效的鼓勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施（4）關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母＠觯囵B(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作（5）不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供給者（6）關(guān)心客戶(hù)的長(zhǎng)期利益，以便保持銷(xiāo)售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)（7）加強(qiáng)與供給商的協(xié)作，共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽(yù)（8）保持與政府部門(mén)的良好關(guān)系。[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]3[答案]：ABC[解析]：股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，在一定程度上能防止企業(yè)追求短期行為，強(qiáng)調(diào)更多的是股東權(quán)益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。所以正確答案是A.B.C。[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]4[答案]：CD[解析]：債權(quán)人與所有者的利益沖突表現(xiàn)在，所有者要求經(jīng)營(yíng)者（1）改變舉債資金的原定用途，投資于風(fēng)險(xiǎn)更高的工程（2）未經(jīng)債權(quán)人同意，舉借新債使原有債權(quán)的價(jià)值降低。[該題針對(duì)“利益沖突的協(xié)調(diào)〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]5[答案]：ABD[解析]：財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類(lèi)。一類(lèi)是經(jīng)驗(yàn)判斷法，另一類(lèi)是定量分析法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇，常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類(lèi)法等。所以A.B.D選項(xiàng)是正確的，選項(xiàng)C屬于定量分析法。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]6[答案]：ABD[解析]：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序，所以選項(xiàng)A不正確；定性預(yù)測(cè)法主要是利用直觀材料，依靠個(gè)人的主觀判斷和綜合分析能力，對(duì)事物未來(lái)狀況和趨勢(shì)作出預(yù)測(cè)的一種方法，而定量預(yù)測(cè)法主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關(guān)系建立數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法，所以選項(xiàng)B不正確；企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括方案與預(yù)算、決策與控制、分析與考核，所以選項(xiàng)C正確；財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)方案的分解和落實(shí)，所以選項(xiàng)D不正確。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]7[答案]：BD[解析]：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。其主要特點(diǎn)是：（1）在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充。（2）在管理上，利用企業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)局部權(quán)限集中管理。（3）在經(jīng)營(yíng)上，充分調(diào)動(dòng)各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理體制〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]8[答案]：BCD[解析]：利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)是（1）沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值（2）沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題（3）沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系（4）可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展。選項(xiàng)B.C.D都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]9[答案]：BD[解析]：財(cái)務(wù)管理的金融環(huán)境主要包括金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)。公司法和稅收法規(guī)屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律環(huán)境的內(nèi)容。[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)境〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]三、判斷題1[答案]：錯(cuò)[解析]：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。股東作為企業(yè)的所有者，在企業(yè)中承當(dāng)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬。[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]2[答案]：錯(cuò)[解析]：經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突，是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，能夠獲取更多的報(bào)酬；而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、股票期權(quán)和績(jī)效股。[該題針對(duì)“利益沖突的協(xié)調(diào)〞知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]3[答案]：對(duì)[解析]：所有者與債權(quán)人之間的利益沖突，可以通過(guò)以下方式解決：1）限制性借債，債權(quán)人通過(guò)事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件，使所有者不能削弱債權(quán)價(jià)值；2）收回借款或停止借款，債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí)，采取收回債權(quán)或不再給予新的借款