新安縣西城區(qū)綠云路新建工程施工組織設(shè)計

目錄

第一章施工組織設(shè)計簡介....................................1

第一節(jié)編制情況..........................................1

一、編制依據(jù)........................................1

二、編制原則.........................................1

三、編制范圍.........................................2

四、編制說明.........................................2

第二節(jié)工程概況.........................................3

一、工程簡介.........................................3

二、工程地質(zhì)、地形、地貌............................3

三、氣象、水文.......................................4

四、主要技術(shù)指標(biāo).....................................4

五、主要工程量.......................................5

第三節(jié)施工條件..........................................5

一、施工用水用電和通訊情況..........................5

二、交通狀況.........................................6

三、主要材料情況.....................................6

四、臨時施工及辦公場所的建設(shè)........................6

五、棄土場情況.......................................7

第二章施工總體布署........................................8

第一節(jié)施工管理目標(biāo).....................................8

一、工程總體目標(biāo).....................................8

二、工程施工管理目標(biāo).................................9

三、企業(yè)形象塑造....................................12

第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及施工總平面布置...................14

一、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置................................14

二、施工隊伍部署及任務(wù)劃分.........................17

三、施工總平面布置..................................18

四、平面管理計劃的實施..............................18

五、平面布置安排....................................19

六、現(xiàn)場平面管理....................................21

七、施工場地消防及環(huán)保設(shè)施.........................22

第三節(jié)資源配置計劃....................................24

一、勞動力安排計劃..................................24

二、材料供應(yīng)計劃....................................24

三、主要施工機(jī)械配置計劃...........................24

四、主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器配置計劃..........24

五、資金配置計劃....................................25

六、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場

的方法................................................25

第四節(jié)組織協(xié)調(diào)措施....................................26

一、勞動力和機(jī)械設(shè)備足量保證.......................26

二、明確階段目標(biāo)，保證節(jié)點(diǎn)計劃和總體計劃的完成?！?6

三、加強(qiáng)物資的供應(yīng)、運(yùn)輸組織、試驗和管理..........26

四、加強(qiáng)對該工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度……27

五、加強(qiáng)工地施工技術(shù)管理確保工期...................27

第五節(jié)保通組織管理措施...............................29

第五章資源配置..............................................32

第一節(jié)機(jī)械設(shè)備及試驗儀器配置.........................32

一、投入本工程的主要施工機(jī)械表.....................32

二、配備本工程的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表34

三、機(jī)械設(shè)備的動態(tài)管理..............................35

第二節(jié)人力資源配置....................................37

一、配備原貝I1....................................................................37

二、勞動力計劃表....................................37

三、勞動力保證措施..................................38

第三節(jié)物資采購及供應(yīng)..................................40

一、材料供應(yīng)計劃....................................40

二、物流組織安排....................................40

三、材料供應(yīng)保障措施...............................40

第四章施工方案與技術(shù)措施.................................43

第一節(jié)施工準(zhǔn)備........................................43

一、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備....................................43

二、施工技術(shù)準(zhǔn)備....................................44

三、清除施工障礙....................................44

四、人員準(zhǔn)備........................................44

第二節(jié)道路工程........................................46

一、路基施工........................................46

(-)施工方案.....................................46

(二)技術(shù)措施.....................................58

二、路面施工......................................60

(-)施工方案.....................................60

(二)技術(shù)措施.....................................65

三、人行道施工......................................69

(-)施工方案.....................................69

(二)技術(shù)措施.....................................71

第二節(jié)涵洞工程........................................72

一、涵洞工程........................................72

(-)施工方案.....................................72

(二)技術(shù)措施.....................................75

第三節(jié)排水工程........................................77

一、排水、污水工程..................................77

(-)施工方案.....................................77

(二)技術(shù)措施.....................................81

第四節(jié)防護(hù)工程........................................83

一、防護(hù)工程........................................83

（-）施工方案.....................................83

（二）技術(shù)措施.....................................84

第五節(jié)交通工程........................................85

—、交通標(biāo)志工程....................................85

（-）施工方案.....................................85

（二）技術(shù)措施.....................................90

二、交通標(biāo)線工程....................................91

（-）施工方案.....................................91

（二）技術(shù)措施.....................................92

第六節(jié)照明工程........................................93

一、路燈工程........................................93

（-）施工方案.....................................93

（二）技術(shù)措施.....................................99

第五章工程進(jìn)度計劃與措施................................101

第一節(jié)進(jìn)度計劃安排說明..............................101

一、進(jìn)度計劃編制原則..............................101

二、分項分部工程施工安排..........................101

第二節(jié)施工進(jìn)度監(jiān)控及動態(tài)管理........................103

一、施工進(jìn)度監(jiān)控管理組織..........................103

二、施工進(jìn)度監(jiān)控辦法..............................103

三、施工進(jìn)度計劃動態(tài)調(diào)整..........................104

四、進(jìn)度報告.......................................104

五、工期保證措施...................................105

（一）保證工期的經(jīng)濟(jì)措施.........................105

（二）保證工期的信息管理措施.....................105

（三）保證工期的具體措施.........................106

（四）對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控.........................108

第六章工程質(zhì)量管理體系與措施...........................111

第一節(jié)質(zhì)量保證體系...................................111

一、質(zhì)量管理組織...................................111

二、質(zhì)量管理措施...................................116

三、質(zhì)量管理組織措施..............................117

四、質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度........................121

五、施工質(zhì)量控制要求..............................122

（-）文件與資料控制.............................122

（二）物資采購質(zhì)量控制...........................122

（三）過程控制....................................123

（四）測量、計量和試驗設(shè)備控制...................124

（五）施工質(zhì)量控制方法...........................125

（六）測量控制....................................127

第二節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施........................129

一、進(jìn)貨檢驗與試驗.................................129

二、過程檢驗和試驗.................................129

三、原材料質(zhì)量保證措施.............................130

四、設(shè)備質(zhì)量保證措施..............................131

五、材料、設(shè)備出場要求.............................132

第三節(jié)測量復(fù)核保證措施..............................133

第四節(jié)施工質(zhì)量保證措施..............................134

一、雨污水管道工程.................................134

二、道路工程.......................................136

第五節(jié)提高混凝土外觀質(zhì)量的措施......................140

一、制定嚴(yán)格的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)細(xì)部質(zhì)量控制..……140

二、嚴(yán)格控制原材料、成品、半成品的質(zhì)量...........140

三、精心組織、精心施工、及時養(yǎng)護(hù)..................140

第六節(jié)季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施........................141

一、雨季施工措施...................................141

二、冬季施工措施...................................142

三、夏季施工措施...................................143

第七節(jié)質(zhì)量保證體系框圖..............................144

第七章安全生產(chǎn)管理體系及保證措施.......................145

第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系..............................145

一、安全目標(biāo).......................................145

二、安全生產(chǎn)管理體系..............................145

第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施..............................147

一、安全生產(chǎn)管理制度..............................147

（一）建立健全管理制度...........................147

（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制.....................148

（三）現(xiàn)場消防、安全教育與培訓(xùn)...................150

（四）消防、安全檢查制度.........................151

二、工程消防、治安安全管理措施...................152

（-）施工現(xiàn)場義務(wù)消防組織系統(tǒng)...................152

（二）防火管理措施................................152

（三）保衛(wèi)工作方案................................153

三、施工機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施......................154

四、勞務(wù)管理措施...................................155

五、專項工程安全生產(chǎn)保證措施......................156

（-）施工用電安全技術(shù)措施.......................156

（二）高處作業(yè)安全技術(shù)措施.......................159

（三）吊裝安全技術(shù)措施...........................160

（四）施工機(jī)械安全保證措施.......................162

（五）安全標(biāo)志和安全防護(hù).........................163

第三節(jié)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案..............................165

一、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系..........................165

二、應(yīng)急措施.......................................167

（-）火災(zāi)事故應(yīng)急措施...........................168

（二）高處墜落應(yīng)急措施...........................169

（三）防汛抗臺應(yīng)急措施...........................169

（四）觸電應(yīng)急措施................................170

（五）環(huán)境污染應(yīng)急措施...........................171

（六）中毒應(yīng)急措施................................172

第八章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施...........................174

一、環(huán)境保護(hù)體系...................................174

二、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)...................................174

三、環(huán)境保護(hù)指標(biāo)...................................176

四、環(huán)境保護(hù)措施...................................176

（-）環(huán)境保護(hù)法規(guī)的學(xué)習(xí)教育.....................176

（二）組織管理....................................176

（三）環(huán)境保護(hù)實施計劃...........................176

（四）環(huán)保工程施工................................177

（五）生態(tài)環(huán)境保護(hù)................................177

（五）環(huán)境污染的防治.............................178

（六）施工環(huán)境監(jiān)控................................180

（七）保護(hù)古建筑及古文物.........................181

第九章文明施工管理措施.................................182

一、文明施工目標(biāo)...................................182

二、建立文明施工管理體系完善管理制度.............182

三、創(chuàng)文明示范工地措施.............................183

第十章創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃...........................................189

第一節(jié)總體目標(biāo).......................................189

第二節(jié)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn).......................................189

第三節(jié)創(chuàng)優(yōu)管理措施...................................190

第四節(jié)創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施...................................191

第五節(jié)檢查和考核.....................................196

第十一章確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施...........197

一、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)措施...............197

二、確保報價完成工程建設(shè)的管理措施...............199

第一章施工組織設(shè)計簡介

第一節(jié)編制情況

一、編制依據(jù)

1、新安縣西城區(qū)綠云路新建工程《施工圖設(shè)計》

2、《城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范》(CJJ169-2012)

3、《無障礙設(shè)計規(guī)范》(GB50763-2012)

4、《城市道路設(shè)計規(guī)范》(CJJ37-2012)

5、《城市道路路線設(shè)計規(guī)范》(CJJ193-2012)

6、《公路瀝青路面設(shè)計規(guī)范》(JTGD50-2006)

7、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-2004)

8、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF10-2006)

9、《公路勘測規(guī)范》(JTJC10-2007)

10、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-2008)

11、《給水排水工程管道設(shè)計規(guī)范》(GB50069-2002)

12、《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》

二、編制原則

1、安全第一的原則。

2、文明施工、環(huán)境保護(hù)的原則。

1

3、方案優(yōu)化、追求效益的原則。

4、確保工期的原則。

5、確保重點(diǎn)工程、兼顧一般的原則。

6、優(yōu)質(zhì)高效的原則。

三、編制范圍

根據(jù)《兩階段施工圖設(shè)計》，本施工組織設(shè)計編制范圍為：

KO+OOO~K1+600.352段范圍內(nèi)的路基、涵洞、防護(hù)及排水、底基層、

基層、面層、綜合管線等工程項目。

四、編制說明

1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施

工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制，在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、

進(jìn)度安排等方面進(jìn)行了統(tǒng)一部署。

2、我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過

類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明

確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立

編制專題小組，力求本方案切合工程實際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。

3、我公司本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在本次施工中，將

積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)

控制工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。

2

4、制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少和杜絕投訴；制定

安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)

建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，

將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，

更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。

第二節(jié)工程概況

一、工程簡介

綠云路為新安縣西域區(qū)南北向城市主干線，起點(diǎn)位于黃河大道

(G310),向北穿過王莊村與連霍高速公路跨線橋相連，路線長1.6

公里，道路沿線與畛河路、方順路等路相交，設(shè)計時速40公里/小時。

是新安縣西域區(qū)一條主要的南北向道路。該工程的建設(shè)實施對完善建

設(shè)中的西域區(qū)路網(wǎng)框架，加速西域區(qū)的開發(fā)建設(shè)將起到重要作用。

二、工程地質(zhì)、地形、地貌

項目成南北走向，地勢起伏，起終點(diǎn)相對高差較大。

項目位于新安縣西北部，屬低山丘陵區(qū)，工程區(qū)嶺坡連綿，溝壑

縱橫，地勢起伏，切割較嚴(yán)重。

3

三、氣象、水文

新安屬北暖溫帶大陸性氣候。由于受太陽輻射、地形地勢和季風(fēng)影響，

各種天氣因素變化明顯，四季分明。境內(nèi)氣候的突出特點(diǎn)是：光熱資

源充足，潛力大，降水時空分配不均，以干旱為主的災(zāi)害性天氣時常

出現(xiàn)。

四、主要技術(shù)指標(biāo)

主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)表

序號項目指標(biāo)備注

1公路等級城市主干道

2設(shè)計速度80km/h

3紅線寬度25m

4設(shè)計車速40km/h

5基準(zhǔn)期15年

4

6路面結(jié)構(gòu)瀝青路面結(jié)構(gòu)

7抗震設(shè)防等級6度

8最大縱坡5.654%

9最小縱坡0.757%

10標(biāo)準(zhǔn)軸載BZZ-100

五、主要工程量

主要工程數(shù)量表

項目名稱單位數(shù)＞備注

主線路路基挖土方萬m310.8

基

路基填土方萬m34.96

工程

防護(hù)排水M7.5漿砌片石m3891.47

工程混凝土m372.15

涵洞鋼筋混凝土蓋板涵道1

路

細(xì)粒式瀝青碎m223100

層直

面中粒式瀝青碎m223100

基層水泥穩(wěn)定碎石m224100

底基層水泥穩(wěn)定碎石m224600

第三節(jié)施工條件

一、施工用水用電和通訊情況

施工及生活用水主要采用地下水，沿線電力供應(yīng)充足，施工用電可與

新安縣電力部門協(xié)商就近解決。

5

二、交通狀況

項目區(qū)域內(nèi)目前公路有連霍高速公路、國道G310、省道S246及方

順路、畛河路、北京路等，交通條件較好。

三、主要材料情況

⑴路基取、棄材料

本項目填方為路基段挖方利用方清處14965.138m3表層土后，

利用52484.423m3,剩余67869.083m3棄至指定棄土場運(yùn)距6公里。

⑵其它筑路材料

四大主材：鋼材、水泥、瀝青、木材可在沿線各地市就近購進(jìn)，

不足部分從附近材料市場解決。鋼材、木材可從洛陽選購；水泥可從

新安縣附近采購，可滿足工程需要；瀝青使用日照港優(yōu)質(zhì)進(jìn)口瀝青。

以上各材料運(yùn)輸便利，產(chǎn)地貨源充足，質(zhì)量有保證。

砂、石料、石灰：項目沿線的洛河、伊河河谷用砂儲量豐富，也可從

汝陽縣附近購入。石料可從新安縣鐵門鎮(zhèn)的采石場選購，其石料質(zhì)量

符合要求；鐵門鎮(zhèn)附近有多個石灰廠，灰質(zhì)純白，質(zhì)地優(yōu)良，產(chǎn)地與

路線所經(jīng)各地區(qū)均有公路連接，運(yùn)輸方便。

四、臨時施工及辦公場所的建設(shè)

施工駐地、綜合拌和站等設(shè)置時，綜合考慮工程量大小均勻分布、

方便材料和構(gòu)件的運(yùn)輸、便于對內(nèi)對外聯(lián)系等因素。經(jīng)理部生產(chǎn)、生

6

活、辦公三區(qū)分開，所有臨時房屋采用租賃和自建，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)滿足當(dāng)

地政府和業(yè)主文明施工要求。

根據(jù)實地考察情況及施工需要，項目經(jīng)理部建在K0+800畛河路

附近，征用當(dāng)?shù)鼐用穹考霸簝?nèi)停車場。內(nèi)設(shè)項目經(jīng)理辦公室、項目副

經(jīng)理辦公室、總工程師辦公室、五部二室等相關(guān)職能部門辦公區(qū)及宿

舍區(qū)等。

五、棄土場情況

取土為本標(biāo)段利用方、棄土場位置設(shè)置詳見施工總平面圖。

7

第二章施工總體布署

第一節(jié)施工管理目標(biāo)

一、工程總體目標(biāo)

我方將認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，“精心組織、規(guī)范施工、質(zhì)量第一、

信譽(yù)至上并優(yōu)化組合調(diào)配施工技術(shù)力量，在資源等方面全力予以保

證。采用先進(jìn)成熟的施工工藝，采取各項有力措施，確保工程高速、

安全、文明施工，按合同要求及承諾全面完成工程任務(wù)，確保以下管

理目標(biāo)的實現(xiàn)：

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

工程一次交驗合格，達(dá)到優(yōu)良工程。

2、工程工期目標(biāo)

嚴(yán)格按照合同規(guī)定要求按時進(jìn)場施工，并在施工全過程中采取各

種搶工措施，合理組織施工工作，確保進(jìn)場開工后在9個月內(nèi)完成施

工任務(wù)。

3、安全管理目標(biāo)

按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，實現(xiàn)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，杜絕

死亡、重傷、重大設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。

4、文明施工目標(biāo)

8

貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和洛陽市及新安

縣文明工地管理要求有關(guān)文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作，

建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場。

二、工程施工管理目標(biāo)

1、工程項目管理組織機(jī)構(gòu)

本工程已經(jīng)委派了具有同類工程管理經(jīng)驗和能力的管理人員組

成項目經(jīng)理部。以項目經(jīng)理為核心，對工程項目進(jìn)行全過程、全方位

的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。

2、工程質(zhì)量嚴(yán)格控制，確保工程精品

項目部將按照我公司對工程質(zhì)量的指導(dǎo)思想：永遠(yuǎn)追求'過程精

品”,恪守合同承諾，有效控制工程質(zhì)量，在該工程中我們將重點(diǎn)控制

以下最為關(guān)鍵和薄弱的環(huán)節(jié)。

嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)行選型和采購，并滿足功

能型、環(huán)保型和節(jié)能型指標(biāo)；對材料設(shè)備進(jìn)行過程和環(huán)節(jié)跟蹤控制；

對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律

不能用在工程上。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制，為確保本工程質(zhì)量，在工程現(xiàn)場

質(zhì)量管理和實施方面將采取如下做法：

建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目

9

標(biāo)，把質(zhì)量責(zé)任落實到最基層；制定切實可行的各項管理制度；嚴(yán)格

質(zhì)量程序化管理；強(qiáng)化質(zhì)量過程控制；科學(xué)有效地實施強(qiáng)有力的質(zhì)量

保證措施。

3、建立健全項目管理的組織機(jī)構(gòu)

強(qiáng)化項目管理、健全各項管理制度

在該工程中，始終會把追求“一流的施工、一流的管理”作為項目

經(jīng)理部的宗旨，為此，我們將制定高標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)（即以規(guī)范化、

標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理方法，高效優(yōu)質(zhì)地完成與業(yè)主簽訂的

合同目標(biāo)），項目經(jīng)理部針對工程項目的性質(zhì)和特點(diǎn)，制定一套實用

的管理制度，包括生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全

管理、成品保護(hù)等，做到各項工作有章可循，減少管理過程中的隨意

性。

在質(zhì)量管理和控制方面，將制定出一套完整的質(zhì)量管理制度作為

項目質(zhì)量管理的依據(jù)，嚴(yán)格規(guī)范各施工人員在施工過程中的各項工作。

這些制度主要包括：圖紙會審和技術(shù)交底制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、

材料樣品制、施工樣板和首檢定標(biāo)制、質(zhì)量責(zé)任制、工序管理制度、

方案資料管理制度、質(zhì)量教育制度等。

建立有效的項目管理組織，全面推行責(zé)任工程師制度

工程項目管理以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，按照工程總承包的職能，

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項目經(jīng)理部將全面實行“專業(yè)責(zé)任工程師”制度，賦予責(zé)任工程師相應(yīng)

的責(zé)任和權(quán)力。對自己分管的區(qū)域或項目內(nèi)容和專業(yè)承包商的施工生

產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)及成本負(fù)責(zé)。

計劃管理為主線，落實工程實施條件為重點(diǎn)

在工程實施和運(yùn)作管理過程中，我們會嚴(yán)格地按計劃進(jìn)行管理，

包括工程總控制進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，還包括設(shè)計條

件、材料、設(shè)備、機(jī)具、勞動力、資金等配套計劃。明確闡述計劃完

成所需的施工條件，并予以落實。通過計劃，找到工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和

主導(dǎo)思路，從而為工程管理提供科學(xué)的依據(jù)。

重視合同管理，以此作為對工程各方的約束和控制的重要手段。

在整個工程運(yùn)作和實施過程中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同，并以此作

為依據(jù)，約束和控制履行其合同的責(zé)任和義務(wù)。我們將從以下方面抓

好合同管理：

高度重視材料、設(shè)備招標(biāo)，確保招標(biāo)文件和合同的嚴(yán)密性；

重視并做好合同簽訂和合同交底；

按合同對工期進(jìn)行嚴(yán)格控制；

按合同對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；

按合同對安全、文明施工、成品保護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格控制；

按合同對各種二次設(shè)計、詳圖設(shè)計、施工方案和設(shè)計資料進(jìn)行嚴(yán)

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格控制。

樹立為業(yè)主服務(wù)的強(qiáng)烈意識，積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效地為業(yè)主

服務(wù)，業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是我們永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。

我們會從項目開始到項目終結(jié)，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服

務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的效果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合

目標(biāo)。我們要求項目每一個人必須具備這種強(qiáng)烈意識，業(yè)主最關(guān)心的

問題就是最大的需求，業(yè)主的滿意就是服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這種服務(wù)必

須積極、主動、優(yōu)質(zhì)、高效。

追求工程各方的穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關(guān)系對工程

有百利而無一害。服務(wù)好業(yè)主，接受業(yè)主的管理和監(jiān)督，充分尊重、

服從和配合建立工作，配合協(xié)調(diào)好設(shè)計，有效協(xié)調(diào)工程各方的工作關(guān)

系，是工程各方處于一種穩(wěn)定、和諧、可靠、相互信任的合作關(guān)系。

三、企業(yè)形象塑造

我公司一直重視企業(yè)形象的塑造，項目部采取一系列措施，塑造

一個良好的形象。

1、有問題，先協(xié)商，在任何情況下均不當(dāng)眾與甲方、監(jiān)理以及

政府監(jiān)督人員頂撞、強(qiáng)詞奪理。

2、現(xiàn)場辦公室、庫房等將精心裝飾，統(tǒng)一標(biāo)識。

3、辦公室各項管理規(guī)定、職責(zé)分配表等由公司統(tǒng)一制作、掛置。

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4、職工統(tǒng)一服裝，管理人員和工人加以區(qū)分，便于識別管理。

5、職工宿舍統(tǒng)一布置、標(biāo)識，床位編號，對號入住，專人負(fù)責(zé)

其衛(wèi)生、防火、治安管理工作。

6、現(xiàn)場材料堆放整齊，統(tǒng)一掛牌標(biāo)識。

7、及時清理施工垃圾，保持現(xiàn)場整潔。

8、施工保持井然有序，不喧嘩打鬧。

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第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及施工總平面布置

一、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)實地考察情況及施工需要，項目經(jīng)理部建在K0+800畛河路

附近，征用當(dāng)?shù)鼐用穹考霸簝?nèi)停車。

項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)五部兩室，即工程部、安質(zhì)環(huán)保部、機(jī)械物質(zhì)部、

財務(wù)部、試驗室、計劃合同部和綜合辦公室。各部室人員配置及職責(zé)

如下：

項目經(jīng)理：1人，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全面工作項目；

項目副經(jīng)理：1人，協(xié)助項目經(jīng)理部做好全面工作項目；

項目總工：1人，分管技術(shù)管理工作；

工程部：8人，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、生產(chǎn)調(diào)整、技術(shù)管理、技術(shù)

資料的記錄、整理、現(xiàn)場測量放樣等；

安質(zhì)環(huán)保部：3人，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量問題

的處理等；負(fù)責(zé)整個工程的日常安全及環(huán)境保護(hù)工作，制定并督促各

部門及施工隊落實安全、環(huán)保措施，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理施工過程中所涉及

的環(huán)境保護(hù)問題。

機(jī)械物質(zhì)部：2人，負(fù)責(zé)工程材料的采購、供應(yīng)和管理、施工現(xiàn)

場機(jī)械設(shè)備調(diào)配管理、油料管理、維修保養(yǎng)；

計劃合同部：3人，負(fù)責(zé)合同管理、工程計量支付與結(jié)算等；

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試驗室：3人，負(fù)責(zé)整個工程原材料檢驗、混凝土配合比研制、

施工過程質(zhì)量檢測、分項分部工程質(zhì)量檢測等；

綜合辦公室：2人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地方關(guān)系，解決臨時用水、用電、

用地的租用問題；負(fù)責(zé)廉政建設(shè)，負(fù)責(zé)安全文明施工、消防保衛(wèi)、環(huán)

境保護(hù)；負(fù)責(zé)職工后勤保障、組織召開工地會議；

財務(wù)部：3人，負(fù)責(zé)資金收支、成本核算、財務(wù)管理等。

此外，項目部還相應(yīng)設(shè)置安全文明施工目標(biāo)措施等信息。所有重

要部位均按要求設(shè)立安全生產(chǎn)告示牌，施工管理人員一律佩證上崗。

各類相關(guān)圖表經(jīng)精心制作后上墻，各項資料齊全、整理規(guī)范使項目經(jīng)

理部管理規(guī)范化。

項目經(jīng)理部用電由地方網(wǎng)電接入，用水從當(dāng)?shù)毓┧到y(tǒng)引用。對

糞便進(jìn)行集中收集，并經(jīng)硝化。生活廢水須經(jīng)過濾等處理后才能排放。

施工期間，在生產(chǎn)生活區(qū)部位配備適量有效的防火與消防設(shè)備，

由專人負(fù)責(zé)管理。

項目機(jī)構(gòu)設(shè)置情況下圖：

項目管理機(jī)構(gòu)組成表見附表

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項目管理機(jī)構(gòu)圖

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二、施工隊伍部署及任務(wù)劃分

根據(jù)本工程特點(diǎn)，劃分為路基和基坑土方開挖及回填、路面工程、

橋涵等結(jié)構(gòu)鋼筋加工、模板制安、混凝土澆筑、交通、照明綠化等十

個主要工項。在公司范圍內(nèi)，選派專業(yè)性強(qiáng)、操作熟練、技術(shù)過硬、

作風(fēng)過硬、曾參加過市政道路工程、深大基坑、長大結(jié)構(gòu)施工的專業(yè)

隊伍。同時組成道路工程隊、交通工程隊、照明工程隊、綠化工程隊、

橋涵工程隊、排水工程隊。作業(yè)層施工人員，工需即進(jìn)，均駐扎在施

工現(xiàn)場內(nèi)，完工即撤。對作業(yè)層的管理，實行任務(wù)、工期、質(zhì)量、安

全、進(jìn)度、成本六掛鉤的責(zé)任成本管理制度，以完善的管理機(jī)制和獎

懲制度，組織和激勵作業(yè)層保證任務(wù)的完成。

本標(biāo)段施工隊伍配備及施工任務(wù)劃分詳見下表：

施工隊伍配備及施工任務(wù)劃分表（單位：人）

勞動力

序號施工隊伍任務(wù)劃分

（高峰值）

1道路工程隊負(fù)責(zé)全管段道路工程施工100

2交通工程隊負(fù)責(zé)全管段交通工程施工30

3照明工程隊負(fù)責(zé)全管段照明工程施工30

4橋涵工程隊負(fù)責(zé)全管段涵洞工程施工10

5綠化工程隊負(fù)責(zé)全管段綠化工程施工50

6排水工程隊負(fù)責(zé)全管段排水工程施工50

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三、施工總平面布置

1、各臨時設(shè)施本著因地制宜、便于管理、方便施工的原則進(jìn)行

布置，并保證符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的相關(guān)規(guī)定。

2、在滿足施工的條件下，合理安排施工用電。

3、滿足施工需要和文明施工的前提下，緊湊有序，節(jié)約用地，

盡可能避開擬建工程用地，盡可能減少臨建搭設(shè)。

4、適應(yīng)各施工段施工需要，在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施

工的前提下，最大限度減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是盡量減少場內(nèi)二次搬運(yùn),

降低生產(chǎn)成本。

5、在平面交通上，盡量避免各施工區(qū)塊間的相互干擾，避免對

周圍環(huán)境的干擾和影響，并保證通行車輛的暢通。

6、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求，并符合

文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)范要求。

詳見本節(jié)附圖1:施工總平面布置示意圖

四、平面管理計劃的實施

1、根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實

施計劃，包含時間表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)。計劃執(zhí)行中，

不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。項目經(jīng)

理負(fù)責(zé)組織階段性和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。

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2、地下施工階段重點(diǎn)保證項目：材料生產(chǎn)及運(yùn)輸保障、水平垂

直運(yùn)輸安全管理、排水系統(tǒng)通暢、施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。

3、地上施工階段重點(diǎn)保證項目：水平運(yùn)輸安全管理；料具置場

點(diǎn)有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場、使用的科學(xué)高度；施工作業(yè)

面工人區(qū)域化管理。

五、平面布置安排

根據(jù)工程量的分布及施工場地條件的限制，為便于管理，項目

部設(shè)于標(biāo)段中段左側(cè)區(qū)域內(nèi)，項目部布置將嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，

分生產(chǎn)和辦公生活兩大區(qū)，具體視現(xiàn)場情況適當(dāng)調(diào)整。生產(chǎn)及辦公生

活主區(qū)平面布置擬按照如下設(shè)計布置：

1、辦公生活區(qū)

(1)辦公管理及生活用房

項目部辦公用房共設(shè)12間，其中各科室共11間，會議室1大間，

并分設(shè)男女衛(wèi)生間及浴室。區(qū)內(nèi)地面硬化，并種植綠化，美化環(huán)境。

職工宿舍分管理人員宿舍和職工宿舍，租用當(dāng)?shù)孛穹?。職工?/p>

舍位于項目辦公用房右前方。

(2)休閑娛樂

項目部將建乒乓球室等健身娛樂設(shè)施和場所，供職工閑暇放松，

以更好的投入生產(chǎn)生活。

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2、生產(chǎn)區(qū)

因本項目工程量大，且工期緊，根據(jù)設(shè)計圖紙初步工程量估算，

為保證工程質(zhì)量、節(jié)約成本、提高效率，設(shè)置水泥混凝土拌合場、水

穩(wěn)拌合場及瀝青拌合場。

3、生產(chǎn)、生活用水和用電

生產(chǎn)、生活用水將根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，利用臨近自來水管網(wǎng)，

采用水管從建設(shè)單位提供的用水接入點(diǎn)上接出，臨時主要供水管道采

用（p100鍍鋅鋼管，沿本工程范圍全線貫通，以滿足現(xiàn)場施工用水的

要求。同時將水源接入項目部駐地和集中拌和場，以滿足生活用水和

加工用水的需要。為保證施工期間供水正常，不因停水而延誤工期，

現(xiàn)場可搭建蓄水池或從就近河道引水進(jìn)行蓄水以備急用。

施工用電就近采用地方電源的供電方式，從建設(shè)單位提供的接

入點(diǎn)附近接出，并辦理好用電手續(xù)。施工用電采用三相五線制電纜線，

每隔一定間距設(shè)置固定配電箱，固定配電箱配置漏電保護(hù)器和接地裝

置，現(xiàn)場用電采用輕型移動式配電箱，從設(shè)置在固定配電箱上接出，

移動配電箱裝置多個插座，確保各種施工電器一機(jī)一閘。過道電線可

采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。項目部配備多臺發(fā)電機(jī)組，滿足臨時

用電需求，確保施工連續(xù)不間斷進(jìn)行。同時將電源接入項目部駐地和

集中拌和場，以滿足生活用電和加工用電的需要。

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4、施工通訊

充分利用中國移動通訊和中國網(wǎng)通有線程控電話，保持對外及

相互聯(lián)絡(luò)暢通?，F(xiàn)場指揮人員、測量人員及安全、調(diào)度人員配備手機(jī)。

5、施工圍護(hù)

為保證行車安全，對本工程施工區(qū)域與相交道路交叉口進(jìn)行彩

鋼板圍護(hù)。護(hù)欄基礎(chǔ)采用磚砌30cm高的磚基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)外側(cè)可采用

水泥砂漿粉刷，然后在磚砌基礎(chǔ)頂上設(shè)1.8m高的彩色鋼板護(hù)欄，彩

色鋼板用q)50鋼管每隔3m用角鋼和小螺栓進(jìn)行固定支設(shè)，每30米設(shè)

置警示燈，彩色鋼板護(hù)欄上懸掛公司標(biāo)準(zhǔn)彩旗和有關(guān)有關(guān)質(zhì)量、安全

宣傳標(biāo)語和警示牌。

在顯要位置設(shè)置交通標(biāo)志及交通警示牌，車輛限速行駛，夜間

在彩鋼板四周每一段距離安置小紅燈。

在工程的主要出入口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)門樓和明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程概

況、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經(jīng)理和項目施工管理人員

的姓名、開竣工日期等情況。

六、現(xiàn)場平面管理

設(shè)專職平面管理負(fù)責(zé)人員，對違反平面布置的班組，有權(quán)制止

或給予經(jīng)濟(jì)制裁。根據(jù)場地的具體特征，制定全面的現(xiàn)場平面管理制

度，嚴(yán)格執(zhí)行、統(tǒng)一指揮，使整個生產(chǎn)秩序井井有條。入場材料必須

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按平面布置所規(guī)定的位置堆放，及時清除場內(nèi)建筑垃圾，使施工現(xiàn)場

始終保持砂石成堆、塊材成方、架料堆碼整齊的良好場容場貌?，F(xiàn)場

臨設(shè)內(nèi)應(yīng)配足夠的消防滅火設(shè)施，現(xiàn)場埋設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線樁控制點(diǎn)

應(yīng)有醒目的標(biāo)志和保護(hù)措施。

七、施工場地消防及環(huán)保設(shè)施

1、施工消防

在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫區(qū)均配備足夠的滅火器及黃砂貯存箱，

各類易燃易爆物品均單獨(dú)存放，并有禁火標(biāo)志和專人管理，設(shè)定點(diǎn)水

泵和消防供水管路，確保消防用水需要。

2、環(huán)保措施

廁所設(shè)化糞池，內(nèi)設(shè)沖水裝置，定時清廁；生活區(qū)定點(diǎn)設(shè)垃圾

箱，派專人清理；

生活區(qū)、工廠、倉庫區(qū)均設(shè)地表排水網(wǎng)溝，滿足降雨等地表水

的排放要求，保證及時排干積水；

在適當(dāng)位置設(shè)隔油沉淀池，生活污水必須經(jīng)隔油沉淀后處理后

才可排放，以免污染河水；

現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)，設(shè)臨時活動廁所，派專人定時清理，避免廁所污

物外溢污染環(huán)境；

施工道路派專人保養(yǎng)并保持通暢，夏季炎熱干燥季節(jié)，定時灑

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水，以減少揚(yáng)塵。

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第三節(jié)資源配置計劃

一、勞動力安排計劃

根據(jù)本工程數(shù)量和進(jìn)度要求，結(jié)合我單位的綜合施工能力及對本

工程的情況分析測算，施工中保持人員數(shù)量穩(wěn)定、組織協(xié)調(diào)、順序作

業(yè)、避免窩工。

勞動力計劃詳見第三章《勞動力計劃表》。

二、材料供應(yīng)計劃

為了保證工程按期竣工，在物資方面，時間上立足一個“早’字,

品種上抓一個“全”字。我們在施工組織上加大管理力度，根據(jù)施工進(jìn)

度安排好材料供應(yīng)計劃，并在開工前做好材料的月計劃、周計劃，以

便施工有序進(jìn)行。在材料運(yùn)輸方面，根據(jù)計劃安排，組織運(yùn)輸車輛及

時供應(yīng)。

三、主要施工機(jī)械配置計劃

根據(jù)工程數(shù)量和工期的要求，組織足夠的機(jī)械上場，提高機(jī)械的

使用效率。

詳見第五章《主要施工機(jī)械表》。

四、主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器配置計劃

詳見第五章《主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》。

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五、資金配置計劃

為確保工期按期完成，本工程所需資金必須按計劃足額到位，并

嚴(yán)格做到專款專用，保證項目資金的正常流動。

六、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場

的方法

1、我單位在簽訂合同后，立即組織工程技術(shù)人員、測試人員、

物資設(shè)備等先遣部隊進(jìn)場，開始著手現(xiàn)場臨時設(shè)施建設(shè)，解決吃、住

等問題，并進(jìn)行控制樁的測量、高程測量等基礎(chǔ)工作。為全線順利開

工做好充分準(zhǔn)備，其他施工人員在7天內(nèi)陸續(xù)到位。

2、施工機(jī)械通過公路運(yùn)輸?shù)诌_(dá)現(xiàn)場，開工所需的大型設(shè)備，在

開工前2日內(nèi)到場，其他大型設(shè)備開工后7日內(nèi)陸續(xù)到場。

3、材料主要采用汽車運(yùn)輸?shù)姆椒?，按計劃及工程施工的實際情

況按時送到現(xiàn)場。

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第四節(jié)組織協(xié)調(diào)措施

本工程工期為9個月，我單位將加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，保證保質(zhì)、保量

地完成該工程的施工任務(wù)。為此，我們